財務部先進集體事跡材料

竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除財務部先進集體事跡材料篇一：財務部先進集體申報材料

財務部先進集體申報材料

各位領導、各位同事

首先感謝各位領導和同事這一年來對財務部工作的理解和支持，20XX年財務部在XX領導的指導下，積極推進公司內部建設，梳理工作流程，認真履行內部職責，不斷加強內部基礎管理，嚴格審核把關各項經(jīng)濟業(yè)務，較好的配合各個部門的業(yè)務工作，及時準確的為公司領導有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。在防范風險，規(guī)范管理等方面發(fā)揮了應有的作用。

一、增強服務意識、梳理良好形象

財務部現(xiàn)有10人，其中3人是20XX年4月份新招人員，擔負著全公司的會計工作，個個嚴謹扎實、埋頭苦干、敬業(yè)愛崗，有很強的事業(yè)心和責任心，在辦理會計業(yè)務時嚴格執(zhí)行財務紀律和會計基礎工作規(guī)范，做到實事求實、細心審核、實施監(jiān)督。個個工作熱情高，敬業(yè)精神強，不計較個人收入和工作量的增加，之個人得失于不顧，沒有節(jié)假日，經(jīng)常加班加點，敢于吃苦，樂于奉獻，同時內部堅持民主集中的原則，請示匯報，服從領導；協(xié)商溝通，勤政團結。同事之間相互協(xié)調、互幫互助、以老帶新，待人接物熱親周到，一心一意為工作，高風亮節(jié)樹蒙維形象！

“成功的花兒,必是浸透了奮斗的淚泉?！备鶕?jù)XX集團公

司20XX年度職工教育培訓工作指導意見，為打造一支專業(yè)的隊伍，財務部在20XX年度提出學習型組織的理念。20XX年在部門內開展專業(yè)的知識交流培訓，全部由部門人員自己授課，通過寓學于教的方式提升人員的專業(yè)知識。同時開展崗位之間交叉學習，了解不同崗位的財務工作，全面提升財務人員的自身素質。這種機會十分難得，每次培訓有財務總監(jiān)XX指導，每月對我們都有一個評價，可以讓我們對有關財務的方方面面都有所了解。

二、梳理成本核算流程，宣貫成本管理意識，細化預算管理

提高預算執(zhí)行水平

成本管理從零開始，在公司領導的高度重視下，財務部每月按時組織召開成本分析會議，每季度召開經(jīng)營分析會分析當月成本管理的不足，集思廣益研討下一步的具體措施，在預算指標的執(zhí)行上年初對預算指標進行了分解，并將分解后的指標作為投產后工資考核的參考依據(jù)，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各級管理人員的針對性增強。

充分利用現(xiàn)代信息技術，編制、執(zhí)行企業(yè)產品成本預算，對執(zhí)行情況進行分析、考核，落實成本管理責任制，加強產品成本核算與管理各項基礎工作，及時準確的對有關成本費用進行歸集、分配和結轉。

三、加強財稅部門協(xié)調，跟進優(yōu)惠政策落實，營造良好的公

司外部運營環(huán)境。

根據(jù)實際情況，加強大協(xié)議的學習，積極與政府，項目指揮部、財稅等部門溝通，積極跟進返還進度，20XX年度取得電價補貼XX萬元，產業(yè)補貼XX萬元，自治區(qū)技術改造財政獎勵XX萬元。根據(jù)國家環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水、安全生產專用設備所得稅抵免優(yōu)惠政策，我部門積極聯(lián)系稅務局人員，在部門領導的指導下積極整理我公司的安全環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、安全生產專用設備，20XX年取得安全環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、安全生產專用設備所得稅抵免XX多萬元。

四、提前籌劃做好與銀行的銜接，妥善處理外部關系

積極與外部單位聯(lián)系，提前做好各項準備工作，防范經(jīng)營分險。一方面積極與XX銀行溝通聯(lián)系，經(jīng)過全體人員積極的工作態(tài)度，終于在XX銀行授信成功，取得了XX萬的授信額度。另一方面提前整理公司資產清單、賬面固定資產和在建工程金額合并分析確定，完成了年度財產保險工作，

五、按照XX集團公司內控體系建設項目的總體規(guī)劃，積極

推動公司內控體系建設，規(guī)范管控流程。

根據(jù)XX集團公司的統(tǒng)一安排，財務部牽頭開展內控建設推廣工作，做好現(xiàn)金、票據(jù)的管理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理的十不準：①不準用“白條子”頂替現(xiàn)金。②不準私人挪

用和占用公款現(xiàn)金。③不準單位之間相互借用現(xiàn)金。④不準編造用途套取現(xiàn)金和轉賬支票套換現(xiàn)金。⑤不準用銀行賬戶代其他單位和個人存入和支取現(xiàn)金。⑥不準私設小金庫保留賬外賬。⑦不準將單位現(xiàn)金出入私人賬戶。⑧不準坐支現(xiàn)金。⑨不準轉移單位收入兌換現(xiàn)金。⑩不準使用各種有價證券代替人民幣流通或兌換現(xiàn)金。

六、重視物資采購風險控制、協(xié)助做好銷售前工作。

供應方面：首先是配合供應部做好前期大宗原材料的洽談、對結算方式進行總體把握和控制，其次是每月月末我們分成三組，組織各部門對倉庫和現(xiàn)場各車間進行盤點，嚴格把好月度審核關，確保賬賬、賬實相符。第三是常抓暫估清理不放松，每月形成暫估清理進度表，督促業(yè)務部門辦理相關手續(xù)，在各部門的逐步重視下，取得了較好的效果。

銷售方面：因公司投產不久，銷售處于起步階段，面臨著較多的困難。財務部在堅持款到發(fā)貨的銷售原則下，認真進行銷售業(yè)務的審核，同時，在日常管理中配合好銷售工作，一方面是做好前期各類成品的成本預測工作，為公司定價提供依據(jù)；另一方面是完善各種資金回籠渠道，及時查實回籠信息，創(chuàng)建了良好的窗口形象。

這次財務部申報公司先進集體，只是代表公司領導和同事對財務部過去一年財務部工作的認可和肯定，但是在

實際工作中，財務部仍然有很多不足的地方，希望公司領導和同事及時批評指正。成績只是過去的一個標志，新的一年財務部又面臨了新的挑戰(zhàn)，財務部一定會在財務總監(jiān)XX的領導下一如既往認真的履行職責，不斷地學習進步，發(fā)揮財務部在生產和管理過程中應有的作用，為公司領導班子獻計獻策。為企業(yè)文化建設和制度建設添磚加瓦，為XX事業(yè)貢獻力量！

財務部

20XX年12月23日

篇二：財務部先進集體匯報材料

全心做好財務工作，助力公司轉型發(fā)展

——**公司財務部先進集體匯報材料即將過去的20XX年是公司歷史上不平凡的一年。20XX年的工作高峰給各位員工帶來的疲憊還未退去，20XX年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續(xù)發(fā)展謀出路。“井無壓力不出油”，在金融危機影響猶在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司領導班子帶領各單位積極進取，給股份公司遞交了一份滿意的答卷。**公司財務部在公司領導的關懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較好的完成了年度計劃的各項目標，提高了自身的工作能力，為公司的良性發(fā)展貢獻了一份綿薄之力。

一分工明確、動態(tài)改進、共享共進

財務部在20XX年年末就已擬定了20XX年的工作計劃。出納崗、報銷崗、預算崗、財務分析崗，成本、稅務、保險、資金等業(yè)務劃分清晰，具體執(zhí)行人明確，年度任務具體可評。年中財務部也曾兩次組織內部會議，再次廓清工作范圍，理順管理流程，制定具體崗位工作的考核指標。比如財務分析崗由**同志負責，要求每月按規(guī)定給總部財務提交財務分析報告，并且力求創(chuàng)新，提高財務分析的質量與水平。針對財務分析我們制定了具體的評分標準。如準確性、實用性、及時性、美觀性、創(chuàng)新性等等。種種措施都有很強的可操作性，對工作負責人也形成了具體的壓力與動力。鞭策他們在實際工作中積極進取，不斷提高自己的業(yè)務能力。

財務部每月進行內部生活會，溝通在上階段工作中存在的問題。通過每月的內部生活會，財務部能及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。比如個別差旅費報銷不夠規(guī)范，經(jīng)會上指正，報銷負責人在以后的報銷工作中就會避免同類問題重復發(fā)生。再比如財務年輕員工較多，與兄弟部門的溝通交流能力不強。在會上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經(jīng)驗。在分享這些經(jīng)驗之后，財務部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。

財務部還建立了內部信息共享平臺。通過建立內部信息共享平臺，加強了內部人員信息溝通與交流，培養(yǎng)了財務人員的大局觀。財務人員不再局限于自己的一小攤子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的結果又是什么。這樣既避免了財務部數(shù)據(jù)出口不統(tǒng)一的問題，又加強了各崗位的

聯(lián)系，提高了各崗位負責人的綜合業(yè)務能力，基本上實現(xiàn)了輪崗的效果，也大大提高了財務部工的作效率。

二苦練內功、服務跟進、質量保證

財務部雖然是公司管理部門，但我們自己定位為服務型部門。要提高我們的服務質量，首先要提高自己的業(yè)務能力。在這一點上，財務部各員工始終不曾懈怠。比如，***負責報銷崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細細的審查每一張票據(jù)，核算每一次的補助。盡管對報銷文件已經(jīng)了如指掌，但每每遇到員工疑問的地方，她還是手拿文件耐心解釋，絕不妄言。由于平日報銷工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時間把員工報銷做出來，讓大家及時領取到報銷款。但是***家距離公司很遠，有時加班晚了，連公交車都沒有了，她只能打的回家，而這部分交通費，她也從沒有找領導報銷過。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動的一堂課。

財務部員工也積極參加各類培訓，如總部財務舉行的稅務培訓、財務分析培訓，如人事舉行的項目成本管理培訓，預算編制培訓等。每次培訓后，我們都會互相交流，探討將理論應用于實際的地方。為服務于公司貢獻切實的力量。

三尊敬領導、團結友愛、互助互榮

**公司財務部工作氛圍好，在整個海工財務系統(tǒng)是出了名的。部門經(jīng)理**關愛員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會“因為事不關己高高掛起”而導致來財務尋求幫助的同事無功而返。比如出納***身懷六甲，經(jīng)常會去醫(yī)院做檢查。這時***就會接管過出納的事務。由于財務內部信息共享做的較好，當其他員工幫組事假員工處理業(yè)務時能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業(yè)務的員工并不會因為多做了職責以外的事情而抱怨，或是要求領導給多發(fā)獎金。而是會把這當做提升自己工作能力的一次機會，認真努力的去解決其他業(yè)務的問題。這些工作在以后肯定會對自己分內的工作也起到幫助作用。

站在20XX年的尾巴上，我們翹首以盼20XX年的到來。我們相信，在公司領導的睿智領導下，在各兄弟部門的積極配合下，**公司財務會創(chuàng)造一個更漂亮的明天！

**公司財務

篇三：計劃財務科20XX年度先進單位申報材料

計劃財務科20XX年度先進單位申報材料

我院財務科自集中管理以來，工作思想一直以科學發(fā)展觀為指導，以

經(jīng)濟建設為中心，牢固樹立服務意識和保障意識，不斷加強財務管理，提高工作質量。在以院長為核心的班子成員地正確領導下，在全科財務人員的共同努力下，配合勞資等相關部門進一步完善了對職工收入發(fā)放的財務手續(xù)，使院財務管理工作上了一個新臺階，較好地完成了全年各項計劃工作任務，取得了一定的管理效益，為二水的經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。下面就一年來計財科主要工作成績作如下闡述：

一、增強服務意識，樹立良好形象。院計劃財務科現(xiàn)有財務人員十一

名，擔負著全院會計工作?？苾热藛T特別是院財務集中管理擴編的會計人員，把在實體養(yǎng)成的良好工作作風帶到機關來，個個扎實嚴謹、埋頭苦干、敬業(yè)愛崗、有很強的事業(yè)心和責任心。在辦理會計業(yè)務時嚴格執(zhí)行財務紀律和會計基礎工作規(guī)范，做到實事求是，細心審核，實施監(jiān)督。這些原在實體工作的會計人員，工作熱情高，敬業(yè)精神強，不計較個人收入的減少和工作量的增加，臵個人得失于不顧，經(jīng)常加班加點，甘于吃苦，樂于奉獻。同時科內堅持民主集中的原則，請示匯報、服從領導；協(xié)商溝通、勤政團結。同事之間，相互協(xié)調，待人接物，熱情周到，一心一意為事業(yè)，高風亮節(jié)樹形象。

出納人員工作量大，程序繁瑣，但王曉紅、徐治軍、許柱、胡蔚芳等

從事這個崗位的人都能認真對待每一筆業(yè)務，細心收發(fā)業(yè)務款項，從未出現(xiàn)一分錢的差錯，做到日清月結，保證了各單位的資金安全。

胡蔚芳承擔了院揚子物業(yè)、火龍崗駐區(qū)物業(yè)和職工醫(yī)院的報賬工作，

工作量是集中管理前的幾倍，但她沒有任何怨言,面對新的工作壓力，她一邊虛心請教老同志，一邊自我摸索，經(jīng)過一段時間的努力，摸清了揚子物業(yè)房租、水電費和衛(wèi)生費收繳工作的來龍去脈，每月進行核算、收繳，按時做好全院五百多戶收費代扣工作。對所發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務，都能按財務制度及會計基礎工作規(guī)范的要求進行，對真實合法的憑證及時給予承

辦，對不合法的憑證指出原因，耐心細致，完善手續(xù)。同時也把離退休人員醫(yī)療費臺帳和出納工作做得井井有條，規(guī)范和完善了我院幾個“收支兩條線”工勤服務單位的賬務工作。

王婷擔負著會計電算化系統(tǒng)管理員和全院的設備管理工作，近年來，

我院堅持把設備管理工作作為一項長期重要的基礎工作，堅持設備管理科學化、制度化、規(guī)范化，不斷加強設備管理創(chuàng)新力度,在堅持技術先進、經(jīng)濟適用、安全可靠和節(jié)能減排的基礎上,加大更新投入和設備改造。積極配合各單位做好資產設備購臵工作，完善購臵流程；完善了行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)，按要求由單機版升級為網(wǎng)絡版；做好20XX年行政事業(yè)單位資產清理報表系統(tǒng)工作；啟用會計電算化系統(tǒng)中固定資產管理模塊，完善了日常管理工作。我院被安徽省設備管理協(xié)會授予“20XX—20XX年安徽省設備管理優(yōu)秀單位”、王婷同志被授予“安徽省第四屆設備管理優(yōu)秀工作者”榮譽稱號。

穆莉擔負著院屬實體工勘院、測繪院和工程公司的初審制單工作，且

負責這三家單位的合同管理工作。按局、院相關管理要求，加大了對院屬各經(jīng)濟實體合同收集登記工作力度，設立管理臺賬，及時、動態(tài)反映合同執(zhí)行情況，建立合同印鑒專用章、發(fā)票專用章備案表和合同負責人、印鑒管理人員網(wǎng)絡體系。多年來，一直勤勤懇懇、任勞任怨。初審制單是財務工作的第一關，每次收到票據(jù)，該同志都嚴格審核，嚴格執(zhí)行財務制度，對于不真實的原始憑證一律不予報銷，對于手續(xù)不全的票據(jù)和報銷人解釋清楚，對待前來報賬的人員都熱情接待，不拖沓，不為難。每個月及時準確的完成各單位的記賬、結賬和賬務處理工作。

自20XX年6月份開始，該同志又接手了安徽地質工程公司下屬的合肥

分公司、南京分公司、合肥寶源地質有限公司的財務工作。將從20XX年09月開始成立的合肥分公司到目前為止的原始單據(jù)錄入會計電算化系統(tǒng)中，完成了建賬、記賬、報銷等一系列工作，經(jīng)常加班加點，不辭辛勞，沒有一句怨言，為完善二水的財務工作作出了重大的貢獻。

這樣的事例在每個人身上都發(fā)生著，龔婧、王曉春等人都承擔著三至

四個賬套的初審制單、復查審核、合同管理、納稅申報、各單位經(jīng)濟指標統(tǒng)計、報表編制等工作，把會計服務和監(jiān)督管理融為一體，打通了各單位

互為保壘的形式，為確立二水“全院一盤棋”的全局理念而身體力行。

二、健全財務制度，強化管理職能。院計劃財務科除了完成日常財會業(yè)務外，還必須完成年初計劃工作任務和大量突發(fā)性財會工作業(yè)務。一年來，計財科通過健全制度，強化管理，在做好日常財會工作的同時，較好地完成了上級主管單位和院領導年初下達的多項計劃任務。年初按市地稅局統(tǒng)一布臵，安裝運用了安徽地稅通用機打發(fā)票應用系統(tǒng)，使用了新版機打發(fā)票，積極處理好與稅務部門關系，為工勘院爭取到“a級納稅人信用單位”榮譽；按要求進行了20XX年度財務決算工作并及時報出；協(xié)助配合院考核組進行了20XX年度院屬各單位經(jīng)營目標考核，將考核結果在院計財

[20XX]56號文中通報并已按規(guī)定兌現(xiàn)；積極配合局審計組完成了二水20XX年度經(jīng)營業(yè)績考核和會計基礎工作規(guī)范的檢查工作，針對存在的問題以院計財?20XX?42號文提出了整改措施；按要求制定了二水《行政事業(yè)單位資產清理工作實施方案》（院計財?20XX?52號文）并組織實施完成；按局地財便[20XX]34號文要求完成了省直預算單位銀行賬戶清理核實工作；按局要求完成了20XX年度部門預算編制工作，20XX年度財政預算撥款使用進度達到100%；貫徹落實、宣傳局地財便[20XX]28、32、33、35、37號文件的精神，按要求對“小金庫”專項治理全面復查工作進行了公示與承諾，并按要求組織單位負責人、財務、審計、紀檢監(jiān)察等部門人員參加了“小金庫”知識有獎競答活動，總結上報了二水《關于“小金庫”專項整治及工作總結報告》；按院紀[20XX]01號文件的精神，積極配合審計、紀檢監(jiān)察部門對院屬各單位經(jīng)營合同進行效能檢查；完成了會計電算化系統(tǒng)升級工作，進行了對測繪院的