版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
旅行社運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
項(xiàng)目二開(kāi)發(fā)旅行社產(chǎn)品認(rèn)識(shí)旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)旅行社產(chǎn)品知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)一認(rèn)識(shí)旅行社產(chǎn)品任務(wù)描述多渠道向周邊旅行社獲取旅行社產(chǎn)品信息,對(duì)獲取的旅行社產(chǎn)品信息進(jìn)行分析總結(jié),并分組匯報(bào)。任務(wù)一認(rèn)識(shí)旅行社產(chǎn)品一、旅行社產(chǎn)品的概念
旅行社根據(jù)市場(chǎng)需求,通過(guò)采購(gòu)并整合景點(diǎn)、交通、住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)等單項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品,并將自己的服務(wù)貫穿于其中的、向旅游者提供的在旅游活動(dòng)過(guò)程中的全部產(chǎn)品和服務(wù)的總稱(chēng)。產(chǎn)品旅游產(chǎn)品旅行社產(chǎn)品二、旅行社產(chǎn)品的特征綜合性依附性敏感性異質(zhì)性……三、旅行社產(chǎn)品的分類(lèi)(一)按包價(jià)類(lèi)型分產(chǎn)品形態(tài)可選擇部分不可選擇部分全包價(jià)無(wú)吃住行游購(gòu)?qiáng)拾氚鼉r(jià)中、晚餐除中、晚餐外小包價(jià)導(dǎo)服、風(fēng)味餐、參觀游覽和節(jié)目欣賞等住、早餐、接送交通等零包價(jià)目的地的吃住行游購(gòu)?qiáng)孰S團(tuán)前往和離開(kāi)單項(xiàng)委托服務(wù)導(dǎo)服、接送、簽證、吃、住、行、游、購(gòu)、娛等無(wú)三、旅行社產(chǎn)品的分類(lèi)(二)按產(chǎn)品檔次分經(jīng)濟(jì)型豪華型標(biāo)準(zhǔn)型三、旅行社產(chǎn)品的分類(lèi)(三)按旅行社的業(yè)務(wù)范圍分省內(nèi)出境入境省外任務(wù)實(shí)施采取隨機(jī)的方式進(jìn)行分組,可以6-7人一組,并由組成員選出組長(zhǎng)、定出組名,在組長(zhǎng)的主持下,由各組借助網(wǎng)絡(luò)分頭查閱制作當(dāng)?shù)乜h市區(qū)的旅行社布點(diǎn)圖,各組分頭通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)等多渠道搜集部分旅行社的產(chǎn)品,并對(duì)搜集到的產(chǎn)品進(jìn)行分析匯報(bào),聽(tīng)取匯報(bào)的同學(xué)可提出問(wèn)題。最后采取小組互評(píng)與教師評(píng)議相結(jié)合的方式對(duì)任務(wù)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法1:外部評(píng)分法,可采取小組互評(píng)與教師評(píng)分相結(jié)合的方式。評(píng)分方法2:內(nèi)部評(píng)分法,由各小組組長(zhǎng)根據(jù)本組成員的貢獻(xiàn)情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)分。評(píng)分方法3:外部評(píng)議與內(nèi)部評(píng)分結(jié)合法,小組互評(píng)和教師評(píng)議以議為主,不打分,各成員的最終得分按照內(nèi)部評(píng)分法進(jìn)行計(jì)算或折算。外部評(píng)分表內(nèi)部評(píng)分表任務(wù)二
設(shè)計(jì)旅行社產(chǎn)品任務(wù)描述分組設(shè)計(jì)旅游線(xiàn)路產(chǎn)品,并對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行展示匯報(bào)。一、旅游線(xiàn)路設(shè)計(jì)的基本原則市場(chǎng)原則特色原則布局合理原則主題鮮明原則旅游知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則……二、旅游線(xiàn)路設(shè)計(jì)的方法(一)圍繞主題設(shè)計(jì)案例:我到北京上大學(xué)(二)圍繞熱點(diǎn)設(shè)計(jì):關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)熱點(diǎn),冷點(diǎn)轉(zhuǎn)熱點(diǎn)(三)求同設(shè)計(jì):目標(biāo)市場(chǎng)求同——資源市場(chǎng)求同(四)求異設(shè)計(jì):人無(wú)我有,人有我廉,人廉我優(yōu),人優(yōu)我專(zhuān)三、旅游線(xiàn)路設(shè)計(jì)的一般流程調(diào)查分析開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意和定義產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試……四、旅游線(xiàn)路設(shè)計(jì)的要素組合線(xiàn)路名稱(chēng)線(xiàn)路內(nèi)容節(jié)點(diǎn)策劃活動(dòng)日程旅游交通餐飲住宿娛樂(lè)購(gòu)物……價(jià)格制定注意事項(xiàng)等任務(wù)實(shí)施按照項(xiàng)目一的分組,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,集體創(chuàng)意,設(shè)計(jì)一個(gè)以附近縣市區(qū)旅游資源為節(jié)點(diǎn)的旅游線(xiàn)路產(chǎn)品。也可以由老師根據(jù)情況為各組指定項(xiàng)目方向,安排各組分別進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成后由各組分別匯報(bào)線(xiàn)路設(shè)計(jì)的調(diào)研情況、設(shè)計(jì)思路和展示線(xiàn)路設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,匯報(bào)形式不限,聽(tīng)取匯報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年西安學(xué)區(qū)房交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及保障合同3篇
- 工程管理人員合同(2篇)
- 裝修水電施工方案
- 2025年度個(gè)人房產(chǎn)租賃合同解除協(xié)議范本4篇
- 中國(guó)航空運(yùn)輸行業(yè)展望2025年1月 -中誠(chéng)信
- 二零二五年度面包烘焙原料種植基地訂購(gòu)合同4篇
- 2025年度合伙企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓及管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 初二學(xué)業(yè)規(guī)劃講座模板
- 二零二五年度苗圃苗木病蟲(chóng)害防治藥劑研發(fā)與供應(yīng)合同4篇
- 2025年度個(gè)人購(gòu)房綠色家居設(shè)計(jì)合同4篇
- 2025老年公寓合同管理制度
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè) 期末綜合卷(含答案)
- 2024中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)年度發(fā)展報(bào)告
- GB/T 35613-2024綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)紙和紙制品
- 【螞蟻?!?024中國(guó)商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn)發(fā)展研究藍(lán)皮書(shū)
- 軍事理論-綜合版智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年國(guó)防大學(xué)
- 廚房績(jī)效考核方案細(xì)則
- 部編版語(yǔ)文一年級(jí)下冊(cè)第五單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)教案
- 廢鐵收購(gòu)廠(chǎng)管理制度
- 物品賠償單范本
- 《水和廢水監(jiān)測(cè)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論