拜城工業(yè)園區(qū)(新區(qū))監(jiān)理工作計劃總結(jié)

.VII度?！?〕道路橫斷面劃分如下：機動車道寬27.5米,兩側(cè)綠化帶各寬20米?！踩持饕こ虄?nèi)容與工程量工程包括道路工程、交通設(shè)施工程。1、道路工程道路起點樁號為K0+000,終點樁號為K5+315,全長5.315千米。路面結(jié)構(gòu)為：4cm中粒式瀝青砼+1cm碎石封層+20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫+30cm天然砂礫。道路工程共計完成：瀝青混凝土路面總面積約141212.5平方米,路緣石約10630米〔單幅〕。2、交通工程交通標(biāo)線按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線〔GB5768-1999〕標(biāo)準(zhǔn),實地噴涂專用涂料繪畫標(biāo)線；標(biāo)志牌基礎(chǔ)采用C25鋼筋混凝土,標(biāo)志牌立柱采用鋼管立柱,標(biāo)志牌面板采用鋁合金面板,表面貼二級反光膜。本交通工程,道路標(biāo)線完成約6672m2。3、投資情況合同工程造價：3628.33879萬元,實際工程造價：3200萬元。4、工程進度情況工程于2012年6月2日開工,2012年9月30日完工,總工期121天。5、工程質(zhì)量情況工程施工過程中基本能按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)X與國家強制性標(biāo)準(zhǔn)進行施工,工程完工后由工程項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位進行了竣工初驗收,通過竣工初驗收檢查工程質(zhì)量符合設(shè)計文件與合同要求,符合國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X的要求,工程質(zhì)量優(yōu)良。6、施工過程中的幾項大的設(shè)計變更〔1〕應(yīng)縣建設(shè)局要求取消緯三路2966米路基、路面與相應(yīng)的設(shè)計；〔2〕除與S307線平交標(biāo)志工程需施工外,其余的標(biāo)志工程全部取消。7、工程特點工程地處縣郊區(qū),施工期間車流量較少,地下各種已知和未知管線與障礙物較少；但交叉施工相互影響較多,工程協(xié)調(diào)量大。二、項目監(jiān)理組織機構(gòu)與監(jiān)理人員針對本項目的項目特征和工程特征,工程項目承發(fā)包模式,以與本監(jiān)理公司自身情況,本公司組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子,委派責(zé)任心強、作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精,有較強組織管理能力和豐富監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān),項目監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理人員與監(jiān)理規(guī)劃確定的基本一致,監(jiān)理組織機構(gòu)與人員如下：總監(jiān)理工程師：賈曉林道路監(jiān)理組：邢敏杰、謝守軍、X艷陽三、監(jiān)理設(shè)施〔一〕質(zhì)量檢測設(shè)施：為了保證工程的質(zhì)量,監(jiān)理人員隨時掌握工程質(zhì)量的實際情況,在各個工序進行質(zhì)量抽檢,公司為本工程配備了必要的檢測工具鋼尺、紅外線溫度計等。同時借用施工單位的檢測、試驗設(shè)備進行檢驗與試驗?！捕辰煌ㄔO(shè)施：監(jiān)理組配備兩輛越野車,作為主要交通工具?！踩惩ㄓ嵲O(shè)施：通訊工具是工程監(jiān)理必備的工具。為了保證信息傳遞的暢通,監(jiān)理組給所有工程監(jiān)理人員都配備手機作為通訊工具,隨時與業(yè)主、設(shè)計和施工人員保持必要的通訊聯(lián)系,與時地反映工程的進度、質(zhì)量和安全施工的情況。〔四〕辦公設(shè)施：配備一臺計算機、激光打印機等用于工程的管理。四、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同委托監(jiān)理的X圍和要求,監(jiān)理方受業(yè)主的委托,對本工程施工階段和保修階段實行工程監(jiān)理,本監(jiān)理單位在與業(yè)主商簽了本工程的監(jiān)理合同后,根據(jù)工程項目實施建設(shè)監(jiān)理的程序,成立項目監(jiān)理組織,向業(yè)主提交了本工程的監(jiān)理規(guī)劃,按照監(jiān)理規(guī)劃實施本工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作。對在實施建設(shè)監(jiān)理的過程中,本項目監(jiān)理組織按照國家的有關(guān)規(guī)定,遵循公正、獨立、自主的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；預(yù)防為主的原則和實事求是的原則,正確地處理了與業(yè)主、與被監(jiān)理單位和與本工程的相關(guān)單位的關(guān)系。按照建設(shè)監(jiān)理的基本方法體系進行了目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理,保持了監(jiān)理過程的服務(wù)性、獨立性、公正性和科學(xué)性,完成了本工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)。〔一〕質(zhì)量控制1、在進行質(zhì)量控制的過程中,遵循堅持質(zhì)量第一原則、堅持以人為控制核心的原則、堅持預(yù)防為主的原則、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則和科學(xué)、公正、守法的原則,根據(jù)相關(guān)的國家與政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件,工程承包合同文件,施工規(guī)程、本工程有關(guān)的檢驗評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以與設(shè)計圖紙,確定質(zhì)量控制工作程序；采取事前、事、中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法,對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,以工序質(zhì)量控制為重點、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,進而確保工程項目質(zhì)量。其中,事前控制：通過確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn)場的驗收、審查審批各分包單位資質(zhì),督促承建單位和完善質(zhì)量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機械質(zhì)量控制、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案和開工報告,組織圖紙會審和技術(shù)交底的工作,審查施工單位管理人員,特別是項目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格,以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。事中控制：通過對施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收；中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；分項工程質(zhì)量評定驗收；設(shè)計變更與技術(shù)洽商的處理；監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認(rèn)證工作,以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。事后控制：通過對單位工程的竣工初驗收、項目工程的質(zhì)量評定、審核竣工資料確保工程項目的質(zhì)量。在進行事前控制和事中控制時,始終通過對影響質(zhì)量的人、材料、機械、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制,確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。其中,對人的質(zhì)量控制：主要是檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對材料的質(zhì)量控制：主要是對通過書面檢驗進場材料的材料質(zhì)量證書、對進場材料進行外觀檢驗、對材料抽樣的一般試驗項目和部分的其它試驗項目進行理化檢驗,把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)；對施工方法的質(zhì)量控制：主要是對施工采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段；施工組織設(shè)計進行控制：重點是對施工組織設(shè)計的審批；對混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、壓路機等施工機械的質(zhì)量控制：主要是對設(shè)備選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進行控制；對環(huán)境因素的質(zhì)量控制：主要是對工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境進行控制,重點是對工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系進行控制。3、質(zhì)量控制的主要方法〔1〕嚴(yán)格工序質(zhì)量控制根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點,對質(zhì)量進行預(yù)控和重點控制,在施工過程中監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)控,控制的重點包括：路床分層回填碾壓,路床軟基處理,路床與基層的密實度,瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力,溝槽回填分層夯實與密實度；基坑地基承載力,路燈接地電阻等,現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實行旁站控制,隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序,預(yù)測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序,預(yù)測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素,對各工序進行質(zhì)量預(yù)控。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果,嚴(yán)格按照工序報檢程序進行驗收,堅持在施工單位報驗的基礎(chǔ)上進行工序質(zhì)量驗收檢查,經(jīng)驗收檢查合格后方可進行下道工序的施工,對不合格品嚴(yán)格要求返工處理,保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)?！?〕根據(jù)路床碾壓密實度試驗結(jié)果,確定挖方地段預(yù)留碾壓高度,杜絕超挖回填現(xiàn)象?！?〕采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度,平行檢測結(jié)構(gòu)物混凝土的抗折強度,平行檢測路床、基層面層的高程?！捕惩顿Y控制1、本工程原承包合同造價為36283387.90元,減少緯三路工程造價428萬元。2、工程實際造價：道路、交通工程完工時審核完成的工程量造價為3200萬元。3、投資控制主要方法：〔1〕嚴(yán)把設(shè)計變更關(guān)。對工程變更、設(shè)計修改等事項,首先進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析,確實必要時經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計劃有較大差異時,與時向業(yè)主報告,并與業(yè)主與設(shè)計人員協(xié)商處理?！?〕嚴(yán)格控制費用的簽證,凡設(shè)與經(jīng)濟費用支出的簽證認(rèn)真進行審核,并要求附上原始依據(jù),同時會同業(yè)主核簽后才能生效?！?〕作好工程計量工作本工程合同規(guī)定項目單價按合同單價不變,工程量按實計量。計量工作具體做法有：①按照工程計量程序進行工程計量。②要求監(jiān)理人員熟悉每一份施工合同條款內(nèi)容,掌握工程計量原則和條件,避免工程量的交叉重復(fù)計量。③認(rèn)真復(fù)核、審核各種計量原始資料與表據(jù),必要時監(jiān)理工程師要與承包商共同進行現(xiàn)場測完計量,確保計量的準(zhǔn)確性。④做好每月的進度完成工程量審核工作。⑤嚴(yán)把沒有進行工序驗收合格的項目不予計量的原則,由于施工單位自身原因?qū)е碌墓こ碳夹g(shù)處理措施工程量不予計量。〔4〕按照施工合同條款要求進行設(shè)計變更新增項目內(nèi)容單價審核?！踩尺M度控制：本工程合同工期為121天,工程于2012年6月2日開工,20xx9月25日完工,總工期116天,滿足合同工期的要求。由于影響工程進度的因素很多,有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響,設(shè)計變更的影響,施工條件的影響,承包商自身管理水平的影響和各種風(fēng)險因素的影響等相當(dāng)多的影響因素。因此,本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督,消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施,通過與時處理工程所遇到的技術(shù)問題,盡可能地為施工單位創(chuàng)造施工條件；通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入,改進施工工藝,加快施工進度。進度控制的主要工作有：1、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃,使總進度計劃與合同總工期有一定的富余時間,使各分項工程的施工時間安排相互之間協(xié)調(diào)一致,同時符合工期總目標(biāo)的要求。2、協(xié)助督促承包商實施進度計劃,隨時檢查施工進度計劃的關(guān)鍵控制點,動態(tài)了解進度計劃實施情況。3、檢查和審核施工單位提交的年度、月度進度計劃,同時按照月進度計劃嚴(yán)格進行進度核查,隨時進行進度調(diào)整。4、根據(jù)工程特點設(shè)置節(jié)點重點進行控制,為了保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn),把總進度分為兩個階段,2012年7月底前要求施工單位必須完成道路路床,下基層的施工,按照此目標(biāo)要求進行進度的控制；20xx9月底前完成路面與交通工程。5、組織召開現(xiàn)場進度專題會、工地例會。對現(xiàn)場存在的影響進度的各種問題與時召開進度專題會、與時分析、通報工程施工進度情況,提出改進措施,協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)外關(guān)系問題。共召開2次進度專題會議；每月由總監(jiān)組織工地例會,工地例會主要解決如下問題：①檢查上次例會議完事項的落實情況,分析未完事項原因；②檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)與其落實措施；③檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；④解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。會后由監(jiān)理機構(gòu)整理會議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)建設(shè)各方。本工程共召開4次工地例會。6、協(xié)助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。定期與隨時進行進度完成情況檢查對比,同時把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人進行交換,共同解決存在的進度問題?！菜摹澈贤芾?、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計與施工方案。2、嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì),使合格的分包商進場施工,確保工程的施工質(zhì)量與合同的履行。3、核定和會簽設(shè)計變更和工地洽商變更方面的文件。4、嚴(yán)格按照合同條款進行管理,合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù),沒有發(fā)生合同變更、合同糾紛等現(xiàn)象。5、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同條款進行工程監(jiān)理,在監(jiān)理活動中行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和承擔(dān)合同責(zé)任?！参濉辰M織協(xié)調(diào)本工程的組織協(xié)調(diào)主要是協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位與承包商等各方的關(guān)系,以與與分包施工單位的協(xié)調(diào)關(guān)系。由于本工程施工工期要求嚴(yán)格,同時施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格控制等,將增加施工現(xiàn)場管理和文明施工的難度。我們通過會議或洽商等手段,對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商,與時解決處理施工中出現(xiàn)的各類問題,保證了施工的順利完成。1、本工程包括道路工程、交通工程、綜合管線工程,工程牽涉到的單位還有供電、電信、有線、移動、鐵通、聯(lián)通、煤氣等單位,協(xié)調(diào)工作面寬,協(xié)調(diào)工作量大。2、充分發(fā)揮我們監(jiān)理組熟悉各種協(xié)調(diào)關(guān)系的優(yōu)勢,隨時保持與工程建設(shè)各方良好的工作關(guān)系,隨時協(xié)調(diào)處理好工地存在的各種問題。3、每月召開工地例會與時協(xié)調(diào)處理工程有關(guān)問題,不定期組織召開協(xié)調(diào)專題會,與時解決工程問題,共召開1次專題協(xié)調(diào)會和4次工地例會?！擦承畔⒐芾肀竟こ痰男畔⒐芾砭褪琼椖勘O(jiān)理組織對本工程的勘測資料設(shè)計文件、合同文本、會議紀(jì)要、各種報表和報告、施工記錄、往來信函等文件進行收集整理、編碼、歸檔,以用于本工程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟措施、合同措施,促使承包單位與時地提交有關(guān)資料。并運用計算機等科技手段對各類信息進行管理,為工程的質(zhì)量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù)?！财摺嘲踩O(jiān)督"安全第一",是施工生產(chǎn)過程中的一件大事,我們在工程監(jiān)理過程中,督促承包商對施工人員進行安全教育,對施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進行檢查、監(jiān)督,重點督促檢查現(xiàn)場安全圍欄、警示標(biāo)志的完好,與時發(fā)現(xiàn)和糾正施工作業(yè)中的不安全因素,將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位采取在效措施,保證施工安全,項目監(jiān)理機構(gòu)共組織了3次安全檢查,每次檢查結(jié)果均書面提出報告并對存在的安全隱患書面要求施工單位與時整改,整改后進行檢查驗收。本工程無安全事故發(fā)生。監(jiān)理工作成效本工程的施工監(jiān)理由于有比較規(guī)X的監(jiān)理規(guī)劃,在監(jiān)理規(guī)劃中制定了比較詳細(xì)的工作制度和工作程序,對監(jiān)理工作的順利進行起到了很大作用。本項目監(jiān)理組織能根據(jù)工程的實際情況和監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)X圍,合理地確定了以組織協(xié)調(diào)為服務(wù)、信息管理為基礎(chǔ)、合同管理為手段和質(zhì)量控制為中心與以質(zhì)量控制、進度控制、投資控制目標(biāo)為目的"三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)"的控制方案,經(jīng)過工程建設(shè)各方的共同努力,工程項目基本實現(xiàn)了質(zhì)量、進度、投資三大控制的目標(biāo)?！惨弧潮O(jiān)理工作文件1、共發(fā)出"監(jiān)理工程師通知單","監(jiān)理工作聯(lián)系單"5份。2、發(fā)出有關(guān)報告3份。3、組織召開,整理會議紀(jì)要4次。〔二〕平行檢驗結(jié)果1、土樣擊實試驗2組。2、土樣液塑限試驗1組。3、路床壓實度抽測49點,合格49點,合