踐行企業(yè)文化理念提升設(shè)備管理水平

踐行企業(yè)文化理念提升設(shè)備管理水平2012年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，國際、國內(nèi)的經(jīng)濟形勢十分嚴(yán)峻，在這嚴(yán)峻的形勢面前，作為一名機械工程師、設(shè)備管理員，我有信心、有決心在公司分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備基建部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以“重合同、守信用、求雙贏；重技術(shù)、嚴(yán)管理、謀發(fā)展；以人為本、善待員工、回報社會”的企業(yè)文化理念為指導(dǎo)，認清形勢，團結(jié)同志，放下包袱；專研技術(shù)，提高自身素質(zhì)；勤調(diào)查研究，降低設(shè)備維保費用、降低設(shè)備維修成本，攻堅克難，扎實工作，為實現(xiàn)公司年度設(shè)備管理任務(wù)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。對企業(yè)文化理念的理解和認識小企業(yè)做管理、大企業(yè)做文化！一個人的習(xí)慣僅僅叫習(xí)慣，而一群人的習(xí)慣就叫企業(yè)文化。董事長提出的“重合同、守信用、求雙贏；重技術(shù)、嚴(yán)管理、謀發(fā)展；以人為本、善待員工、回報社會”的企業(yè)文化理念是企業(yè)一切行為的規(guī)范；是公司所信奉的主要價值觀的凝聚：是指導(dǎo)公司制定員工和顧客政策的宗旨；是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”；是企業(yè)內(nèi)通過物體布局所傳達的感覺或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式；是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化，它意味著公司的價值觀，管理人員通過身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳；是企業(yè)共同的價值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下，匯聚到一個共同的方向；是經(jīng)濟意義和文化意義的混合，即指在企業(yè)界形成的價值觀念、行為準(zhǔn)則在人群中和社會上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養(yǎng)，而是指人們對知識的態(tài)度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動之中的東西，它是企業(yè)的美德所在；是指企業(yè)組織的基本信息，基本價值觀和對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范，價值體系，是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念；是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。通過它可以對企業(yè)的管理者和職工起引導(dǎo)作用。通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)企業(yè)文化理念。以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。“廠興我榮，廠衰我恥”成為我們員工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛廠如家”就會變成他們的實際行動。使我們每個職工都