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第頁共頁洗選煤廠技術(shù)主管崗位責(zé)任制范文第一章總則第一條為進一步明確洗選煤廠技術(shù)主管崗位職責(zé),提高工作效率,實現(xiàn)洗選煤廠的科學(xué)管理,制定本責(zé)任制。第二條本責(zé)任制適用于洗選煤廠技術(shù)主管崗位,即洗選煤廠技術(shù)主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理洗選煤廠的技術(shù)工作。第三條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和管理能力,能夠獨立承擔(dān)洗選煤廠技術(shù)主管崗位的職責(zé)。第四條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)按照本責(zé)任制的要求,認(rèn)真履行職責(zé),提升工作效率,不斷提高技術(shù)水平。第二章職責(zé)要求第五條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)按照公司的工作流程和相關(guān)規(guī)定,組織和指導(dǎo)洗選煤廠的技術(shù)工作。第六條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)制定并完善洗選煤廠的技術(shù)管理制度,確保洗選煤廠的技術(shù)工作有序進行。第七條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)熟悉洗選煤廠設(shè)備和工藝流程,能夠獨立分析和解決技術(shù)問題,并提出改進意見。第八條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)組織洗選煤廠的技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平,確保員工具備應(yīng)有的技術(shù)能力。第九條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題,提高生產(chǎn)效率。第十條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)參與洗選煤廠設(shè)備的選購和改造,提出符合生產(chǎn)需求的技術(shù)方案。第三章工作目標(biāo)第十一條洗選煤廠技術(shù)主管的工作目標(biāo)是確保洗選煤廠的技術(shù)工作順利進行,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。第十二條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)積極開展技術(shù)研究,提出新的技術(shù)方案和改進意見,提高洗選煤廠的技術(shù)水平。第十三條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理安排洗選煤廠的生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。第十四條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)組織洗選煤廠的技術(shù)改造和升級,提高設(shè)備的使用效率和穩(wěn)定性。第十五條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)與其他部門密切合作,加強溝通和協(xié)調(diào),確保洗選煤廠的技術(shù)工作能夠順利進行。第四章工作要求第十六條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與員工和其他部門進行有效的溝通。第十七條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)具備較強的分析和解決問題的能力,能夠及時應(yīng)對突發(fā)情況。第十八條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)具備良好的團隊合作精神,能夠帶領(lǐng)團隊完成工作任務(wù)。第十九條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)具備較強的責(zé)任心和進取心,能夠主動學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)知識,提高自身的技術(shù)水平。第二十條洗選煤廠技術(shù)主管應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不違反公司的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。第五章績效考核第二十一條洗選煤廠技術(shù)主管的績效考核應(yīng)以其工作目標(biāo)的完成情況為主要依據(jù)。第二十二條洗選煤廠技術(shù)主管的績效考核應(yīng)綜合考慮工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度和團隊合作能力等因素。第二十三條洗選煤廠技術(shù)主管的績效考核應(yīng)定期進行,以激勵其提高工作水平和工作質(zhì)量。第六章附則第二十四條本責(zé)任制自發(fā)布之日起施行,有效期為兩年,期滿后可根據(jù)工作需要進行調(diào)整。第二十五條對于不按本責(zé)任制要求履行職責(zé)、工作不稱職的洗選煤廠技術(shù)主管,可采取警告、降職、撤職等方式進行處理。第二十六條對于在工作中取得突出成績的洗選煤廠技術(shù)主管,可采取表彰、獎金等方式予以鼓勵和獎勵。第二十七條本
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