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IE的工作職責(zé)及工作方法2024/3/11IE的工作職責(zé)及工作方法What’sIE?IncludeEverything“IE,is...&InvolveEveryone“IE
isIndustrialEngineeringIE的工作職責(zé)及工作方法工業(yè)工程簡(jiǎn)介什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。IE的工作職責(zé)及工作方法IE----INDUSTRIALENGINEERING---工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE,是世界上公認(rèn)的能杜絕各種浪費(fèi),有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的把技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合起來的一門邊緣學(xué)科。IE的工作職責(zé)及工作方法Definition:Goal:IndustrialEngineeringIE的工作職責(zé)及工作方法工業(yè)工程的特點(diǎn)IE的核心是降低成本,提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。IE是綜合性的應(yīng)用知識(shí)體系(技術(shù)和管理)注重人的因素是IE區(qū)別于其他工程學(xué)科特點(diǎn)之一。IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)。IE的面向--由微觀向宏觀管理。IE的工作職責(zé)及工作方法IE的意識(shí):成本和效率意識(shí)問題和改革意識(shí)工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)全局和整體化意識(shí)以人為中心的意識(shí)。IE的工作職責(zé)及工作方法通常IE有哪些方法呢?方法研究:尋求完成任何工作的最經(jīng)濟(jì)合理的方法,達(dá)到減少人員、機(jī)器、無效動(dòng)作和消耗,并使方法標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)測(cè)定:制定用經(jīng)濟(jì)合理的方法完成工作所需的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到減少人員、機(jī)器設(shè)備的空閑時(shí)間.IE的工作職責(zé)及工作方法方法研究?jī)?nèi)容包括:1。程序分析2。操作分析3。動(dòng)作分析4。路線分析作業(yè)測(cè)定內(nèi)容包括:1。秒表時(shí)間研究2。工作抽樣3。預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法IE的工作職責(zé)及工作方法IE分析過程的四大原則(1)取消(Eliminate):(2)合并(Combine):(3)重排(Rearrange):(4)簡(jiǎn)化(Simplify):IE的工作職責(zé)及工作方法What’sIE?IEorganizationchartMSDBOMsetupPreplaningFlow-Chart/PFMEAWSDPFP/OBCSMEDIE的工作職責(zé)及工作方法EngineeringManagerLeeCheng
IndustrialEngineeringmanagerTerryWang
EngineerSupervisorEuroTomDingFAEngineerSupervisorNADanielZongFAEngineerSupervisorNissanWeiqingLiJameszhangIEengineerBobZhengIEengineerAndrewguanIEengineerEmilyQiuIEengineerVOLVO&WULINGPSA&SumidaGMX&GMTFordFNFordENTingZengIEengineerIE
的組織架構(gòu):是按項(xiàng)目分類的ME&PEYukunZhangIEengineerLogerZhouIEengineerChaolongYangIEengineerNissanIPNissanENNissanJAIE的工作職責(zé)及工作方法What’sIE?IEorganizationchartMSDBOMsetupPreplaningFlow-Chart/PFMEAWSDPFP/OBCSMEDIE的工作職責(zé)及工作方法 Whatismanufacturingsystemdesign(MSD)?MSDMSDisaDelphi-PgloballycommontooltodevelopanddocumentmanufacturingsystemdesignalternativesAlt1Alt2Alt3AltnMSDComparisonDecisionIE的工作職責(zé)及工作方法TheDelphiManufacturingEngineeringPhilosophyistodesignManufacturingSystemsthatachieveabalancebetweenoperators,equipment,andmaterialresultingin: WhatisthepurposeofMSD?ThebestLIFECYCLEmanufacturingsystemCOSTMSDIE的工作職責(zé)及工作方法For
example:ShouldIbuyacar($20,000)
ShouldItakeataxi($10/trip)towork?MSD
usemanyformtocalculatethelifecyclecost
IE的工作職責(zé)及工作方法What’sIE?IEorganizationchartMSDBOMsetupPreplaningFlow-Chart/PFMEAWSDPFP/OBCSMEDIE的工作職責(zé)及工作方法BomSetupIEClerkReceivedrawingfromProductEngineeringDepartmentAnalyzedrawingIEEngineer/TechnicianCreateExcelBOMIEEngineer/TechnicianInputEBOMIEClerkCreateItemMasterPEEngineerTransmitinto4-ShiftITServerReleasePurchasingEngineerCheckBOMaccordingto4-SIEEngineer/TechnicianIE的工作職責(zé)及工作方法What’sIE?IEorganizationchartMSDBOMsetupPreplaningFlow-Chart/PFMEAWSDPFP/OBCSMEDIE的工作職責(zé)及工作方法 Preplanning(工藝策劃)isaprocesstostandardizetheprocessofpreplanningtraditionalfinalassemblyharnessforDelphiPackard1.Maximumutilizationofouroperator’sskillsandattention.2.OperatorFocusedPlan(以人為本)3.Smoothflowofmaterial4.Optimumpartspresentationtotheoperator1.Preplanschedule2.harnessdesignanalysis3.LaborestimatesDFM/BOMTimestudy(theory)/control17/19IE的工作職責(zé)及工作方法4.Pegboardreview5.Buildsequence6.Workcontentdefine7.Productionplan8.Paperbreakdown9.Roughbreakdown10.Finalbreakdown11.layoutandflow12.PFMEA&flowchart13.Masterboardrelease14.Laborstandard15.Systemrelease16.LinestartErgonomic/ECFNote:ECF:ErgonomicCorrelationFactorECF=Actualergonomicworksummary/IdealergonomicworksummaryCTS/TotalbuildsheetTimestudysheet(detail)Finalcontrol17/layoutWI(theory)FinalWIPractiseWIWorkshopdesign,materialrackQA/WLLQuotaQARampupplanIE的工作職責(zé)及工作方法What’sIE?IEorganizationchartMSDBOMsetupPreplaningFlow-Chart/PFMEAWSDPFP/OBCSMEDIE的工作職責(zé)及工作方法IE的工作職責(zé)及工作方法PFMEA-PotentialFailureModeandEffectsAnalysis(ProcessFMEA)IdentifiespotentialproductrelatedprocessfailuremodesAssessesthepotentialcustomereffectsofthefailuresIdentifiesthepotentialmanufacturingorassemblyprocesscausesandidentifiesprocessvariablesonwhichtofocuscontrolsforoccurrencereductionordetectionofthefailureconditions.Developsarankedlistofpotentialfailuremodes,thusestablishingaprioritysystemforcorrectiveactionconsiderations.Documentstheresultsofthemanufacturingorassemblyprocess.IE的工作職責(zé)及工作方法IE的工作職責(zé)及工作方法What’sIE?IEorganizationchartMSDBOMsetupPreplaningFlow-Chart/PFMEAWSDPFP/OBCSMEDIE的工作職責(zé)及工作方法What’sWSD?WorkStandardDataisatoolforcalculatingstandardworktimeofwiringharnessWhat’sWSDusedfor?QuotationLaborestimateLinebalanceWhattypesofWSDdoweuse?EuropeanWSD
APWSDIE的工作職責(zé)及工作方法Example:EuropeanWSDIE的工作職責(zé)及工作方法Example:APWSDIE的工作職責(zé)及工作方法What’sIE?IEorganizationchartMSDBOMsetupPreplaningFlow-Chart/PFMEAWSDPFP/OBCSMEDIE的工作職責(zé)及工作方法PFP-PeopleFocusedPracticeIE的工作職責(zé)及工作方法OBC-OperatorBalanceChartImprovementopportunitiesIE的工作職責(zé)及工作方法What’sIE?IEorganizationchartMSDBOMsetupPreplaningFlow-Chart/PFMEAWSDPFP/OBCSMEDIE的工作職責(zé)及工作方法SMED-SingleMinutesChangeDieQuickSetupDefinition:
Theminimumamountoftimeneededtochangeoverfromthelastgoodpartofoneproductionruntothefirstgoodpartofthenextproductionrun.Objective:TheobjectiveofQuickSetup/ChangeoveristominimizetheamountoftimerequiredtochangeoverfromoneactivitytothenextsothatchangeovertimeisnotanobstacleinachievingFlowManufacturing.
IE的工作職責(zé)及工作方法ImplementationGui
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