副總工程師述職報告

我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司總體建設(shè)發(fā)展的思路，重點(diǎn)完成了以下工作：—協(xié)調(diào)處理省外項(xiàng)目：1、瀘州興瀘居泰花園安裝工程收尾事宜。3、2'重慶璧Lh3、配合消防支隊及亞太中心物管對公司所在樓層進(jìn)行裝修后的消防驗(yàn)收，目前已經(jīng)驗(yàn)收合格。4、處理貴州金宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司未支付我司尾款等事宜。5、 協(xié)調(diào)處理貴州望謨民族中學(xué)、六中安裝維修事宜。6、 協(xié)助工程三部對貴陽經(jīng)典天成項(xiàng)目安裝方面的工程進(jìn)度造價評估及現(xiàn)場安裝工作。7、協(xié)助處理晴隆安置房項(xiàng)目安裝收尾工作o&協(xié)助配合財務(wù)對原建安處“宏明大廈”!1!“小河江南苑”進(jìn)行重新梳&協(xié)助配合財務(wù)對原建安處“宏明大廈”!1!“小河江南苑”進(jìn)行重新梳理。?-■協(xié)助工程部及技術(shù)中心對公司在建項(xiàng)目特別是評優(yōu)項(xiàng)目在安裝方面進(jìn)行檢查，并提出整改意見：11“花溪大學(xué)輕工學(xué)院圖書館項(xiàng)目”2、 “貴高速花溪26°項(xiàng)目”3、 三都農(nóng)業(yè)銀行大樓項(xiàng)目；4、云巖區(qū)公安局大樓項(xiàng)目;5、協(xié)助評估廣東東苑帝森電梯公司廠房安裝工程；三、2017年工作不足通過對2017年工作回顧，我自身認(rèn)識到我還有一下不足:1、 工作計劃不夠精密，疏漏點(diǎn)較多2、 對項(xiàng)目的了解不夠深，不全面；3、 對項(xiàng)目安裝分部精細(xì)化管理深度不夠，還需加強(qiáng)；4、 安裝專業(yè)的創(chuàng)新能力不足。四、2018年工作計劃新的2018年已然到來，也是公司的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)， 作為公司副總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開：一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊中安裝團(tuán)隊的組織與建立，打造一支安裝技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的技術(shù)隊伍。二是建立一套行之有效、完整有序的安裝技術(shù)管理工作制度，使安裝技術(shù)管理工作為公司的建設(shè)管理同步發(fā)展、確保公司技術(shù)體系各板塊內(nèi)容能齊頭并進(jìn)；三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目中的安裝分部策劃與實(shí)施 ，重點(diǎn)是:1、項(xiàng)目建筑安裝施工方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿，在方案通過報批后，組織好項(xiàng)目方案交底工作；2、 安裝各個分部工作內(nèi)容流程的梳理；3、 安裝專業(yè)的管理人員培訓(xùn)；4、安裝分部驗(yàn)收的重點(diǎn)難點(diǎn)的分析總結(jié)；五、工作感語作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對公司建設(shè)與發(fā)展的堅強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們公司按照既定的發(fā)展目標(biāo)和方向，最終會順利到達(dá)成功的彼岸。謝謝大