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財(cái)務(wù)管理(FICO)模塊未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第1頁,共5頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功文件基本信息關(guān)鍵用戶姓名部門職位/角色簽署日期流程負(fù)責(zé)人姓名部門職位/角色簽署日期黃容顧問姓名部門職位/角色簽署日期樊玉華FICO顧問修改記錄版本修改原因生效日期V1.0創(chuàng)建2018.05.03SAP-TB-GL-013預(yù)算追加流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-GL-013流程名稱預(yù)算追加流程流程說明本流程規(guī)范公司年度預(yù)算修改、審批、執(zhí)行等詳細(xì)操作流程流程頻率使用時(shí)業(yè)務(wù)提供者流程繪制者財(cái)務(wù)管理(FICO)模塊未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第1頁,共5頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功業(yè)務(wù)流程圖財(cái)務(wù)管理(FICO)模塊未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子ERP&OA項(xiàng)目第3頁,共5頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功流程步驟說明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時(shí)效上級(jí)崗位KPI要求1申請(qǐng)?jiān)黾?、減少預(yù)算各部門【OA】部門費(fèi)用預(yù)算表2財(cái)務(wù)總監(jiān)審核財(cái)務(wù)總監(jiān)【OA】部門費(fèi)用預(yù)算表3總裁辦批準(zhǔn)總裁辦【OA】部門費(fèi)用預(yù)算表相關(guān)銜接流程流程編號(hào)流程名稱SAP-TB-GL-012預(yù)算制定流程系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容費(fèi)用預(yù)算OA修改費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)總監(jiān)OA審核總裁辦OA審批關(guān)鍵控制點(diǎn)本預(yù)算流程包含的是公司各部門及總的費(fèi)用、成本、收入預(yù)算;費(fèi)用預(yù)算是按成本中心為基本單位編制提報(bào);成本、收入預(yù)算是具體到每個(gè)產(chǎn)品物料編碼的年度銷量、年銷售成本及年銷售收入預(yù)測(cè);未來流程提升實(shí)現(xiàn)費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)控。流程時(shí)效性及KPI序號(hào)KPI名稱時(shí)效前提說明責(zé)任崗位1審核建議0.5天流程的KPI比較直觀地反映本流程的運(yùn)行情況,是流程的時(shí)間效率指標(biāo),或流程的運(yùn)行次數(shù)指標(biāo),或流程中關(guān)鍵的作業(yè)控制點(diǎn)指標(biāo),或考核流程主管的關(guān)鍵點(diǎn)等。涉及表單編號(hào)名稱類型(系統(tǒng)外/內(nèi))來源備注
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