![流動資產(chǎn)管理11_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/3F/3A/wKhkGWXucs6AFEspAABhee4lt1g409.jpg)
![流動資產(chǎn)管理11_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/3F/3A/wKhkGWXucs6AFEspAABhee4lt1g4092.jpg)
![流動資產(chǎn)管理11_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/3F/3A/wKhkGWXucs6AFEspAABhee4lt1g4093.jpg)
![流動資產(chǎn)管理11_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/3F/3A/wKhkGWXucs6AFEspAABhee4lt1g4094.jpg)
![流動資產(chǎn)管理11_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/3F/3A/wKhkGWXucs6AFEspAABhee4lt1g4095.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
流動資產(chǎn)管理-12024/3/11流動資產(chǎn)管理1[1]一、流動資產(chǎn)概述1.流動資產(chǎn)的概念
流動資產(chǎn):能夠在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)的資產(chǎn)。包括現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨等。2.流動資產(chǎn)的特點(diǎn)①周轉(zhuǎn)速度快,變現(xiàn)能力強(qiáng);②獲利能力相對較弱,投資風(fēng)險較小。流動資產(chǎn)管理1[1]二、現(xiàn)金管理1.現(xiàn)金管理目標(biāo)
如何在現(xiàn)金的流動性與收益性之間作出合理的選擇,即在保證企業(yè)高效、高質(zhì)地開展經(jīng)營活動的情況下,盡可能地保持最低現(xiàn)金占有量是現(xiàn)金管理的目標(biāo)。流動資產(chǎn)管理1[1]2.現(xiàn)金收支預(yù)算法
現(xiàn)金預(yù)算法:即將預(yù)算內(nèi)可能發(fā)生的一切現(xiàn)金流入、流出項(xiàng)目分類列入現(xiàn)金預(yù)算表內(nèi),以確定收支差異,采取適當(dāng)財務(wù)對策的方法。在收支預(yù)算法下,現(xiàn)金預(yù)算主要包括四部分內(nèi)容:①現(xiàn)金收入;②現(xiàn)金支出;③現(xiàn)金余絀;④現(xiàn)金融通。流動資產(chǎn)管理1[1]收支預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn):編制的現(xiàn)金預(yù)算可以直接同現(xiàn)金收支的實(shí)際情況進(jìn)行比較,有利于企業(yè)對現(xiàn)金收支執(zhí)行情況進(jìn)行控制與分析。收支預(yù)算法的缺點(diǎn):無法將編制的預(yù)算與企業(yè)預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營理財成果的密切關(guān)系清晰地反映出來。流動資產(chǎn)管理1[1]3.最佳現(xiàn)金余額的確定(1)現(xiàn)金的持有動機(jī)①交易動機(jī);②預(yù)防動機(jī);③投機(jī)動機(jī)。(2)現(xiàn)金的成本①持有成本;②轉(zhuǎn)換成本;③短缺成本。流動資產(chǎn)管理1[1](3)最佳現(xiàn)金持有量的確定方法
最佳現(xiàn)金持有量是指能夠使現(xiàn)金管理的總成本,即持有成本與轉(zhuǎn)換成本保持最低組合水平的現(xiàn)金持有量。計算公式:Q=流動資產(chǎn)管理1[1]其中:A-一個周期內(nèi)現(xiàn)金總需求量R-有價證券利息率(機(jī)會成本)Q-最佳現(xiàn)金持有量F-每次轉(zhuǎn)換有價證券的轉(zhuǎn)換成本流動資產(chǎn)管理1[1]4.現(xiàn)金內(nèi)部控制制度
⑴現(xiàn)金支出內(nèi)部控制⑵現(xiàn)金集中管理制度①統(tǒng)收統(tǒng)支模式②撥付備用金模式③設(shè)立結(jié)算中心模式④財務(wù)公司模式流動資產(chǎn)管理1[1]三、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)
在發(fā)揮應(yīng)收賬款強(qiáng)化競爭、擴(kuò)大銷售功能效應(yīng)的同時,盡可能降低投資的機(jī)會成本、壞賬損失與管理成本,最大限度地提高應(yīng)收賬款投資的效應(yīng)。流動資產(chǎn)管理1[1]2.信用政策信用政策也稱應(yīng)收賬款的管理政策,是指企業(yè)為對應(yīng)收賬款投資進(jìn)行規(guī)劃與控制而確立的基本原則與行為規(guī)范,包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收賬方針三部分內(nèi)容。3.應(yīng)收賬款管理決策流動資產(chǎn)管理1[1]4.應(yīng)收賬款日常管理⑴應(yīng)收賬款追蹤分析⑵應(yīng)收賬款賬齡分析⑶應(yīng)收賬款收現(xiàn)率預(yù)警流動資產(chǎn)管理1[1]四、存貨管理1.存貨及管理目標(biāo)
存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為生產(chǎn)或銷售而儲備的物資。存貨管理的基本目標(biāo)是如何在其成本與收益之間進(jìn)行利弊權(quán)衡,實(shí)現(xiàn)二者的最佳組合。流動資產(chǎn)管理1[1]2.存貨管理的方法⑴存貨經(jīng)濟(jì)采購批量控制⑵存貨儲存期控制⑶存貨ABC分類管理⑷零存貨與即時性管理流動資產(chǎn)管理1[1]五、營運(yùn)資本管理1.營運(yùn)資本
營運(yùn)資本是企業(yè)的流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的余額,是流動資產(chǎn)的一個有機(jī)組成部分。營運(yùn)資本=流動資產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4-溴苯酐行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 成本核算專業(yè)論文開題報告
- 三農(nóng)信息服務(wù)平臺
- 企業(yè)供電合同范例
- h鋼材采購合同范本
- 產(chǎn)品委托加工服務(wù)合同范本
- 入股居間合同范本
- 買二手車寫合同范本有效
- 井蓋模具采購合同范例
- 信貸擔(dān)保合同范本
- 電鍍產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報告(專業(yè)經(jīng)典案例)
- 2025年魯泰集團(tuán)招聘170人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年成都高新區(qū)七上數(shù)學(xué)期末考試試卷【含答案】
- 企業(yè)員工食堂管理制度框架
- 【開題報告】中小學(xué)校鑄牢中華民族共同體意識教育研究
- 中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)招聘筆試沖刺題2025
- 《辣椒主要病蟲害》課件
- 2024年煤礦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試必答題庫及答案(共190題)
- 《法律援助》課件
- 小兒肺炎治療與護(hù)理
- GB/T 36547-2024電化學(xué)儲能電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定
評論
0/150
提交評論