人力資源管理部員工職位說明書匯編

人力資源管理部員工職位說明書匯編1.人力資源經(jīng)理職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)進展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營進展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保證。工作內(nèi)容:%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；%組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事治理制度；%協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并依照公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；%依照部門人員需求情形，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案〔包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出〕，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；%與職員進行積極溝通；%制定聘請打算、聘請程序，進行初步的面試與選擇，做好各部門間的和諧工作等；%依照公司對績效治理的要求，制定評判政策，組織實施績效治理，并對各部門績效評判過程進行監(jiān)督操縱，及時解決其中顯現(xiàn)的問題，使績效評判體系能夠落到實處，并不斷完善績效治理體系；%制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保證福利；%組織職員崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù)；%配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員進展體系的建立，做好人員進展的日常治理工作；%完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和治理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆5年以上人力資源治理相關(guān)工作體會。技能技巧:◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理模式有系統(tǒng)的了解和實踐體會積存，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)覺與引進、薪酬設(shè)計、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、職員職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐體會；◆對人力資源治理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同治理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓(xùn)方針；◆熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件；◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。態(tài)度:◆對人及組織變化敏銳，具有專門強的溝通、和諧和推進能力；◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能同意高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀；◆善于與各類性格的人交往，待人公平。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險性:差不多無危險，無職業(yè)病危險。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位2.人力資源助理職位名稱人力資源助理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評判的組織、后勤保證工作，例如收集審核各類表格、表單；%協(xié)助做好聘請與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情形等；%協(xié)助運算職員薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；%治理職員信息資料及各類人事資料；%辦理人事聘請、人才引進、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)；%辦理各類職稱評定；%辦理勞動年檢；%執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理職員獎懲事宜。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆2年以上人力資源治理工作體會。技能技巧:◆熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)；◆熟悉人力資源治理各項實務(wù)的操作流程；◆人力資源治理理論基礎(chǔ)扎實；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆辦事沉穩(wěn)、細致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團隊合作意識；◆較強的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心，能自我鼓舞，具備較強的獨立處理事務(wù)的能力。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險性:差不多無危險,無職業(yè)病危險。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3.人力資源專員職位名稱人力資源專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助上級制定實施人力資源目標(biāo)及打算，以實現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級把握人力資源狀況；%治理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及職員的工資和考勤結(jié)算；%填制和分析各類人事統(tǒng)計報表；%擬訂公司規(guī)章制度、聘請制度草案；%關(guān)心建立積極的職員關(guān)系，和諧職員與治理層的關(guān)系，組織策劃職員的各類活動；%協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施；%協(xié)助上級完成對職員的年度考核；%治理爭端解決程序。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、合同法、治理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆5年以上人力資源治理工作體會。技能技巧:◆有人力資源項目規(guī)劃和實施體會；◆熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)；◆熟悉人力資源治理各項實務(wù)的操作流程；◆人力資源治理理論基礎(chǔ)扎實；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆辦事沉穩(wěn)、細致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團隊合作意識；◆優(yōu)秀的品行和職業(yè)素養(yǎng)，強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險性:差不多無危險,無職業(yè)病危險。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位4.聘請主管職位名稱聘請主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定并實施公司各項聘請打算，完成聘請目標(biāo)。工作內(nèi)容:%依照現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進展需求，和諧、統(tǒng)計各部門的聘請需求，編制年度人員聘請打算；%建立和完善公司的聘請流程和聘請體系；%利用各種聘請渠道公布聘請廣告，尋求聘請機構(gòu)；%執(zhí)行聘請、甄選、面試、選擇、安置工作；%進行聘前測試和簡歷甄別工作；%充分利用各種聘請渠道滿足公司的人才需求；%建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。任職資格:教育背景:◆人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、財務(wù)會計差不多知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆3年以上企業(yè)聘請工作體會。技能技巧:◆對人才的發(fā)覺與引進、組織與人員調(diào)整、職員職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐體會；◆對人力資源治理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧；◆熟悉企業(yè)的聘請流程及各種聘請渠道；◆熟悉運算機操作辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件；◆具有較好的英文能力。態(tài)度:◆人際關(guān)系良好，具備專門強的責(zé)任感和事業(yè)心；◆較高的敏銳度及一定的判定能力；◆性格外向，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，擅于溝通與和諧，良好的團隊合作意識。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險性:差不多無危險,無職業(yè)病危險。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位5.職員培訓(xùn)與進展主管職位名稱職員培訓(xùn)與進展主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定實施職員培訓(xùn)與進展打算，實現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%制定公司及各個部門的培訓(xùn)打算和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；%編制、修訂、完善職員培訓(xùn)手冊，建立崗位職業(yè)進展方向，完善培訓(xùn)體系；%建立和實施群組培訓(xùn)體系，并指導(dǎo)各部門的落實；%按照質(zhì)量治理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的治理工作；%拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積存培訓(xùn)體會和資料，并指導(dǎo)在各部門的落實；%把握需同意培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類；%與外部培訓(xùn)機構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機構(gòu)為公司提供培訓(xùn)；%為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及成效；%統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實習(xí)人員的工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、教育學(xué)、勞動法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆3年以上人力資源治理相關(guān)工作體會。技能技巧:◆熟悉培訓(xùn)市場，能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系；◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，對年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定體會；◆對人力資源治理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程，專門崗位培訓(xùn)流程；◆熟練使用辦公軟件，熟悉人事治理軟件。態(tài)度:◆具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團隊開展日常培訓(xùn)工作；◆優(yōu)秀的表達能力、溝通能力、規(guī)劃能力，思維靈敏。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險性:差不多無危險,無職業(yè)病危險。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位6.培訓(xùn)師職位名稱培訓(xùn)師職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定培訓(xùn)打算，開發(fā)培訓(xùn)課程，按打算實施培訓(xùn)，達到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃；%制定與實施專項培訓(xùn)打算；%開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案；%跟蹤外部培訓(xùn)市場變化，挖掘并利用外部培訓(xùn)資源；%設(shè)計培訓(xùn)課程，開發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程；%設(shè)計培訓(xùn)形式和方法；%設(shè)計培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)成效。任職資格:教育背景:◆人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆有5年以上從事企業(yè)培訓(xùn)工作體會。技能技巧:◆熟練制定企業(yè)培訓(xùn)課程規(guī)劃及培訓(xùn)教案；◆能夠熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具；◆較強的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力；◆熟練使用辦公軟件和人事治理軟件。態(tài)度:◆具有敬業(yè)精神、拼搏精神和團隊合作精神；◆優(yōu)秀的口頭和書面表達能力，良好的溝通能力。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險性:差不多無危險,無職業(yè)病危險。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位7.培訓(xùn)專員職位名稱培訓(xùn)專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。工作內(nèi)容:%協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)打算；%了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會同直屬上級共同確認(rèn)需求；%協(xié)助培訓(xùn)主管實施公司培訓(xùn)打算，并跟進培訓(xùn)后成效反饋；%聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理職員外部培訓(xùn)事宜；%組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；%指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目；%操縱培訓(xùn)支出；%治理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評判其工作方法及工作成效。任職資格:教育背景:◆人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、職業(yè)教育等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆2年以上培訓(xùn)部門實際工作體會。技能技巧:◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程；◆熟悉崗位培訓(xùn)流程；◆熟練使用辦公軟件和人事治理軟件。態(tài)度:◆工作積極、勤奮、主動；◆進取并具敬業(yè)精神，富有團隊合作精神。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險性:差不多無危險,無職業(yè)病危險。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位8.績效考核主管職位名稱績效考核主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:組織實施公司全員績效評判制度及年度評判工作，保證評判工作的及時性和質(zhì)量。工作內(nèi)容:%和諧組織完成公司績效評判標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同時期的要求；%調(diào)查評判制度實施問題和成效，提供建議解決方案；%建立公司職位流淌和晉升體系；%協(xié)助修訂政策指南和職員手冊，提供政策支持；%改進、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；%指導(dǎo)各部門主管開展評判工作，向職員說明各種相關(guān)制度性問題；%依照績效評判結(jié)果實施對職員的獎懲工作；%組織實施績效評判面談；%協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效治理工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和差不多財會知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆3年以上績效治理工作體會。技能技巧:◆熟悉國家人事政策、法律法規(guī)；◆熟悉各種績效評判方法；◆熟悉績效治理流程；◆人力資源治理理論基礎(chǔ)扎實；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆良好的職業(yè)操守，細致、耐心、慎重、踏實、穩(wěn)重；◆強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強；◆人際溝通、和諧能力強，良好的團隊合作意識。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險性:差不多無危險,無職業(yè)病危險。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位9.薪資福利主管職位名稱薪資福利主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。工作內(nèi)容:%起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利打算；%參與制定、調(diào)整薪酬福利政策；%定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)；%依照公司業(yè)務(wù)進展情形和市場水平，制定合理薪酬調(diào)整實施方法；%按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更新愛護職員資料庫；%制作公司每月的工資報表，按時發(fā)放工資；%辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金；%考勤、治理休假；%其他與薪酬相關(guān)的工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和財務(wù)會計知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆2年以上薪資治理工作體會。技能技巧:◆熟悉國家人事政策、法律和法規(guī)；◆熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)；◆熟悉薪酬福利治理流程；◆人力資源治理理論基礎(chǔ)扎實；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆良好的職業(yè)操守，細致、耐心、慎重、踏實、穩(wěn)重；◆強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強，人際溝通、和諧能力強。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險性:差不多無危險,無職業(yè)病危險。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位10.薪酬分析師職位名稱薪酬分析師職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級薪資福利主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:研究薪資市場行情，協(xié)助制定最正確薪酬標(biāo)準(zhǔn)打算。工作內(nèi)容:%協(xié)助制定和指導(dǎo)公司的薪酬打算；%預(yù)備并進行薪資研究，進而確定職員薪酬標(biāo)準(zhǔn)；%研究薪酬市場上薪資的變動情形，參與薪資市場調(diào)研工作；%對薪酬市場趨勢做出評判，并對公司薪酬打算提出修改建議；%評判職位描述，作出最正確薪酬標(biāo)準(zhǔn)評定。任職資格:教育背景:◆治理學(xué)、人力資源治理專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、市場調(diào)查、財務(wù)會計差不多知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆2年以上人力資源治理工作體會。技能技巧:◆熟悉國家人事政策、法律和法規(guī)；◆熟悉與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)；◆熟悉薪酬福利治理和人力資源治理基礎(chǔ)知識；◆熟練使用辦公軟件。態(tài)度:◆高度的團隊協(xié)作精神；◆能夠解決一樣人事治理實際問題，具有一定的打算、組織、和諧能力和人際交往能力。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險性:差不多無危險,無職業(yè)病危險。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理職位名稱人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:規(guī)劃、組織、建立、治理和操縱人力資源信息系統(tǒng)。工作內(nèi)容:%規(guī)劃、組織人力資源治理系統(tǒng)；%進行人力資源治理系統(tǒng)的外購或自建決策分析；%對人力資源治理系統(tǒng)市場進行分析、確定采購方向；%整合公司資源，建筑公司人力資源治理信息系統(tǒng)；%治理、操縱公司的人力資源信息系統(tǒng)；%通過應(yīng)用大型機、微機或網(wǎng)絡(luò)治理薪資及處理其他人力資源數(shù)據(jù)。任職資格:教育背景:◆勞動經(jīng)濟、人力資源、運算機或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、財務(wù)會計差不多知識、數(shù)據(jù)庫原理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆4年以上相關(guān)工作體會。技能技巧:◆熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī)；◆熟悉人力資源治理各項實務(wù)的操作流程；◆熟練使用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)治