財務年個人工作參考總結范文兩篇

..財務2021年個人工作參考總結范文兩篇篇一：財務20xx年個人工作總結光陰如梭，半年的工作轉眼又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結果，讓我實在在實看到了財務治理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推脫的責任。“務實、務實、抓落實”，對照公司的精益治理高標準嚴要求，唯有先調整本人的理念，完全轉變觀念，從全新的角度審視和重整本身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找征詢題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員不斷沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往注重了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了治理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給本人加壓，沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新認識，比方目的治理思路上不明晰，績效治理上力度不夠，出現(xiàn)征詢題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的征詢題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有特別大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高!?！安檎胰狈s先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直截了當關系到個人的榮辱，作為財務治理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，關于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部治理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內部治理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地點，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務部將結合集團治理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清晰;二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今不斷未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試,我們將按照庫房各位治理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面接著加強培訓,讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務治理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位治理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務治理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫治理員施行目的治理與績效治理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清晰。四、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，協(xié)助條線人員處理征詢題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;五、加大各項費用操縱力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能;今年是精益治理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的操縱，行使財務監(jiān)視職能，審核操縱好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務;六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考按照;我明白合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的消費運營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理提供有力的財務信息支持;七、加強應收款催收治理力度，操縱好庫存材料與產品，提高資金的運轉質量,合理操縱資金的使用：公司開展至今，消費資金的籌集，不斷是個頭痛的征詢題，大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款治理與庫存治理上進展操縱，壓縮庫存，合理消費，操縱資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時操縱到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;八、接著做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將接著嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的治理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點考慮如何在治理上創(chuàng)新，如何在施行本錢操縱上做文章!總之，今后的工作中，仍然年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策本人并充實能量，提高本身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興隆興隆，蒸蒸日上!篇二：20xx通用的工程建立治理局財務個人工作年終總結一年來，財務部在局黨支部的正確領導和各部(處、室)的大力支持和協(xié)助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建立的中心任務和創(chuàng)立“三個平安”、“五個一流”的目的開展財務工作，大力弘揚我局“團結協(xié)作務實奉獻”的建管精神，以確保“資金平安”為己任，練內功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、治理、效勞、協(xié)調工作。圓滿的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的財務工作總結一、業(yè)務工作總結總結歸納以下十二個方面共32項工作：(一)、籌措資金方面免費公文網版權所有1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務，保證了建立資金供應。2005度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。2、多渠道籌措建立資金，確保工程建立順利進展今年初，國家盡管下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應幾度緊張，為了做好工程建立資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領導部門反映情況，爭取調劑中央投資資金7，000萬元提早撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建立在汛期降臨之前按期完工和土地征用工作的順利進展。(二)、會計核算方面1、一體雙翼，集中治理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建立工程。為統(tǒng)籌治理“兩河”治理資金，財務部集中統(tǒng)一治理兩個獨立的建立工程資金。我們按照《國有建立單位會計制度》和《根本建立財務治理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程工程分別建賬，單獨核算，分別設置了建立工程總分類賬，建立單位治理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并標準了會計核算體系，這種“一套人馬治理兩套大型基建工程會計賬薄”的方式，在我省水利根本建立的歷史上是一個獨創(chuàng)。2、突出重點，加強指導，制定“兩河”治理《移民資金會計核算方法》，標準了沿河協(xié)調辦會計核算工作，奠定了移民資金財務治理的良好根底。為加強對移民資金治理工作的指導，財務集中統(tǒng)一治理，我們按照《國有建立單位會計制度》、《水利移民治理單位會計制度》，結合我局移民任務重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算方法》，該方法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、有用性強的特點，并以局正式文件方式已經下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調辦，對指導沿河各市(縣、區(qū))治理好移民資金具有現(xiàn)實指導意義。從沿河有關縣市操作和運用效果看仍然特別好的。(三)、財務制度建立方面1、標準治理，提高效益，建立建全了各項財務治理制度“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區(qū))、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金治理任務艱巨，責任嚴峻，情況復雜，治理難度大的場面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務治理的根底，如何更全面的制定財務制度。按照工作特點并征求各位領導和同志們的意見和建議，幾易初稿，屢次修正，制訂了《工程價款結算支付制度》、《治理費治理制度》、《貨幣資金治理制度》、《本錢治理制度》、《移民資金治理制度》等15項財務治理制度，分別從會計組織、工程價款結算、資金治理、本錢核算、風險操縱等方面進展標準和操縱，并已經匯編成冊于今年6月以局正式文件方式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務接待治理方法》、《職工借款方法》等4項詳細治理方法，做到用制度治理和約束一切經濟行為，實行制度化、標準化、科學化治理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的。2、求真務實，開拓創(chuàng)新，探究財務集中統(tǒng)一治理新方式。(1)、對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務繁重，戰(zhàn)線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地點。工程正處在建立初期，辦公、生活設備均需裝備，分散治理，費用開支較大，在我省水利工程建立歷史上還沒有如此明顯的特點。為了便于統(tǒng)一治理，嚴格支出預算，操縱治理費用支出，節(jié)約本錢，利于各項工作的順利開展，我們本著求真務實的態(tài)度，積極探究創(chuàng)新的精神，在局內實行備用金治理制度，各個辦事處每月按照支出計劃，經局長簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報帳員，集中統(tǒng)一治理本辦事處的備用金和日常支出。如此用款方便，集中報銷，統(tǒng)籌治理，防止了重復消費，節(jié)約開支，提高了資金效益。(2)、對局公務車輛加油實行統(tǒng)一治理我局工作面廣，戰(zhàn)線長，車輛多，為加強車輛燃油操縱，財務部統(tǒng)一購置加油卡并定期充值，車班長一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現(xiàn)金，防止了車輛燃油方面底破綻。(四)、移民資金治理方面1、要求協(xié)調各縣(區(qū))協(xié)調辦成立了財務會計治理機構，裝備了財務人員為了做好移民資金治理工作，我們建議各協(xié)調辦要成立財務會計治理機構，裝備專職基建財會人員,明確專人負責。并按照《會計法》規(guī)定，財會人員必須獲得會計人員從業(yè)資歷證書;會計主管人員，除獲得會計從業(yè)資歷證書外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職稱資歷，并具備三年以上從事會計工作經歷，能熟悉國家有關法律、法規(guī)和會計準則、會計制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調辦裝備的財務人員根本上符合要求。2、