經(jīng)濟師中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)第四章生產(chǎn)管理與控制附有答案

2018經(jīng)濟師中級-工商管理專業(yè)知識與實務(wù)-第四章-生產(chǎn)管理與控制[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________1.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指（）。[單選題]*A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.預(yù)期生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力(正確答案)D.調(diào)控生產(chǎn)能力2.某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時間為每日8小時，件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）件。[單選題]*A.800B.1200C.1500D.1600(正確答案)3.企業(yè)生產(chǎn)計劃分為多個層次，其中，（）是生產(chǎn)計劃的執(zhí)行性計劃。[單選題]*A.年度生產(chǎn)計劃B.中期計劃C.長期計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃(正確答案)4.生產(chǎn)間隔期是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。[單選題]*A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批輪番生產(chǎn)(正確答案)C.單件生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)5.某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問題，隨后進行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于（）。[單選題]*A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制(正確答案)C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算6.下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實際值小于目標(biāo)值即為達標(biāo)的是（）。[單選題]*A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時消耗(正確答案)D.勞動生產(chǎn)率7.一定數(shù)量的在制品儲備是生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。[單選題]*A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運輸保管費D.保證生產(chǎn)連續(xù)進行(正確答案)8.企業(yè)庫存量過小，可能產(chǎn)生的問題是（）。[單選題]*A.造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗B.使訂貨成本提高(正確答案)C.提升服務(wù)水平D.造成資金呆滯9.關(guān)于庫存控制方法的說法，正確的是（）。[單選題]*A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出國定批量的訂貨請求B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點)時，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個圓定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求(正確答案)D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求10.豐田生產(chǎn)方式中，控制各工序生產(chǎn)活動的信息系統(tǒng)工具是（）。[單選題]*A.看板管理(正確答案)B.庫存管理C.主生產(chǎn)計劃D.準(zhǔn)時生產(chǎn)1.生產(chǎn)控制的目的主要有（）。*A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化B.保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進行(正確答案)C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)(正確答案)D.保證以最少的物力完成生產(chǎn)任務(wù)(正確答案)E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的科學(xué)編制2.企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有（）。*A.上游企業(yè)的先進水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平(正確答案)D.同行業(yè)的先進水平(正確答案)E.下游企業(yè)的先進水平3.企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）。*A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.測量比較(正確答案)C.控制決策(正確答案)D.實施執(zhí)行(正確答案)E.工藝流程的優(yōu)化4.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有（）。*A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制(正確答案)D.事中控制(正確答案)E.事后控制(正確答案)5.大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括（）。*A.辦事處調(diào)度B.廠級調(diào)度(正確答案)C.車間調(diào)度(正確答案)D.工段調(diào)度(正確答案)E.部門調(diào)度6.物料需求計劃MRP的主要依據(jù)包括（）。*A.在制品生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息(正確答案)C.物料清單(正確答案)D.主生產(chǎn)計劃(正確答案)E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃7.貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）。*A.自動化(正確答案)B.標(biāo)準(zhǔn)化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.準(zhǔn)時化(正確答案)8.在豐田生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有（）。*A.保證產(chǎn)品質(zhì)量B.傳遞生產(chǎn)的工作指令(正確答案)C.防止過量生產(chǎn)(正確答案)D.防止過量運送(正確答案)E.實施“目視管理”(正確答案)某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制工作目為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品古用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。

根據(jù)以上資料，回答下列問題。

該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)()制定。

[單選題]*A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力(正確答案)C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的（）。*A.固定資產(chǎn)的價格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率(正確答案)C.固定資產(chǎn)的工作時間(正確答案)D.固定資產(chǎn)的數(shù)量(正確答案)該車工車間的年生產(chǎn)能力是