述職報告郭青（四）

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郭瑞2021年4月2日

工作總結

時光如梭，進入公司至今，已將近兩個月的時間，作為一名公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色?，F將這段時間的工作和學習情況匯報如下：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，我將在以后的工作中不斷地鍛煉自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應工作中的知識技能，增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的員工股

在項目部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理化意見也要及時的反饋給領導，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責。

三、實習期間的主要工作：

實習期間，最初在迎賓街項目部工作，主要在副總劉新及項目副經理鞏文瑞的領導下工作，詳細了解凱德世家廣場三期項目（金寶街項目）的建設情況及規(guī)劃設計方案，并配合馬俊飛工程師參與了國金中心室外綠化道路標高及平面位置尺寸的實測。2月21日本人來到

了金寶街項目部，在項目副經理鞏文瑞的領導下，對金寶街項目場地及毗鄰建筑物、構筑物的平面位置和場地標高進行現場實測，落實項目施工現場及毗鄰區(qū)域內的地下管線狀況（如排水走向），地上管線（如毗鄰高壓線、網線的狀況），并繪制了現場實測平面圖。初步確定了施工現場圍擋、大門的位置，確定施工臨時用水水源、電源的位置及電纜線的總長度。配合地勘單位完成了項目場地東側13個孔位的勘探工作。

四、加強學習、提高現場工程管理水平

在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵，從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

在“三控兩管”上，做到有計劃、有跟蹤、有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其

合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統、統

一、有條理。

五、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師

作為項目部的一名土建工程師，我的理解是。沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。

六、工作心得

通過兩個月的實習，本人不僅進一步了解了公司，而且逐漸融入項目部團隊中，成為項目部的一員。我對公司的前景充滿信心，愿為公司將來的發(fā)展奉獻自己，立足現實信心滿懷，展望未來任重道遠，但在今后的工作中，我將不斷的加強學習，逐步提高自己，爭取為公司發(fā)展