2024年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷1_第1頁
2024年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷1_第2頁
2024年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷1_第3頁
2024年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷1_第4頁
2024年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷1_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024年一級(jí)建造師考試?建設(shè)工程工程管理?模擬試卷1一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.工程管理的核心任務(wù)是( )。 A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織管理2.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的工程管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其( )方面存在的問題。 A.管理 B.組織 C.技術(shù) D.經(jīng)濟(jì)3.對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)崩詔層分解,以反映組成該工程所有工作任務(wù)的組主旺具是( )。 A.工程結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.任務(wù)分工表4.在進(jìn)度控制方面,施工總承包管理模式較施工總承包模式( )。 A.有利于縮短建設(shè)周期 B.建設(shè)周期一致 C.不利于縮短建設(shè)周期 D.與建設(shè)周期無關(guān)5.以下屬于工程管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的是( )。 A.工程質(zhì)量管理規(guī)劃 B.工程風(fēng)險(xiǎn)管理方案 C.工程收尾管理方案 D.工程目標(biāo)控制措施6.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工組織設(shè)計(jì)均包括的內(nèi)容有( )。 A.各項(xiàng)資源需求量方案 B.作業(yè)區(qū)施工平面圖 C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D.施工部署7.在工程實(shí)施過程中,工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)完成的工作是( )。 A.分解工程目標(biāo) B.收集工程目標(biāo)的實(shí)際值 C.確定工程目標(biāo) D.確定目標(biāo)控制的方案值8.以下關(guān)于建造師和工程經(jīng)理關(guān)系的表示中,正確的選項(xiàng)是( )。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為工程經(jīng)理B.建造師是管理崗位,工程經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師注冊(cè)后,有權(quán)以建造師的名義擔(dān)任工程經(jīng)理D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任工程經(jīng)理9.在工程風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程中,利用已有數(shù)據(jù)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因就生的概率屬于( )的工作。 A.工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C.工程風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D.工程風(fēng)險(xiǎn)控制10.施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對(duì)竣工工程本錢核算的目的是( )。 A.考核工程管理績(jī)效 B.尋求降低本錢的途徑 C.考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 D.分析本錢偏差的原因11.在本錢管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障 的是( )。 A.合同措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施12.在編制施工本錢方案時(shí),一般而言,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,那么( )。A.對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的,同時(shí)也提高了工程按期竣工的保證率B.對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的,同時(shí)也降低了工程按期竣工的保證率C.對(duì)節(jié)約資金貸款利息是不利的,同時(shí)也降低了工程按期竣工的保證率D.對(duì)節(jié)約資金貸款利息是不利的,但能夠提高工程按期竣工的保證率13.工程物資屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。 A.組織 B.經(jīng)濟(jì)與管理 C.技術(shù) D.工程環(huán)境14.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合( )。 A.國家標(biāo)準(zhǔn)的要求 B.工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn) C.合同文件的要求 D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)15.某鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程施工,在實(shí)施本錢管理的以下措施中,屬于施工本錢管理技術(shù)措施的是( )。 A.鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工 B.鋼結(jié)構(gòu)吊裝本錢目標(biāo)分析 C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案16.在本錢形成過程中,對(duì)施工工程本錢進(jìn)行的比照評(píng)價(jià)和總結(jié),屬于( )工作。 A.施工本錢分析 B.施工本錢考核 C.施工本錢控制 D.施工本錢核算17.在建設(shè)工程工程進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證( )0A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)與本錢目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D.進(jìn)度目標(biāo)與本錢目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性18.建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)是在工程( )階段確定的。 A.決策 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 C.設(shè)計(jì) D.施工準(zhǔn)備19.論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),其工作內(nèi)容包括:①編制總進(jìn)度方案。②工程的 工作編碼。③工程結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)? )。A.③②①B.①③②C.②①③D.①②③20.論證大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),工程結(jié)構(gòu)分析是指( )。A.根據(jù)建立進(jìn)度方案系統(tǒng)的需要,分析進(jìn)度方案之間的關(guān)系B.根據(jù)工程合同體系,分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面C.根據(jù)建立進(jìn)度方案系統(tǒng)的需要,分析確定進(jìn)度方案的層次D.將整個(gè)工程逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄21.某工程網(wǎng)絡(luò)方案中工作M的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為0。該方案執(zhí)行過程中,只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,那么工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí) 間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為( )。 A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.4天和1天22.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中(以天為單位),工作K的最早開始時(shí)間為6天,工作持續(xù)時(shí)間為4天;工作M的最遲完成時(shí)間為22天,工作持續(xù)時(shí)間為10天;工作N的最遲完成時(shí)間為20天,工作持續(xù)時(shí)間為5天;工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為( )天。 A.2 B.3 C.5 D.623.建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( )。 A.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案 B.分析論證進(jìn)度目標(biāo) C.編制資源、需求方案 D.選擇工程承發(fā)包模式24.在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括( )等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制訂改進(jìn)措施B.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題C.明確質(zhì)量目標(biāo)提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案D.標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量行為,組織質(zhì)量方案的部署和交底25.在建設(shè)工程工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指( )。A.對(duì)質(zhì)量方案的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正B.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程的檢查與監(jiān)控26.建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是一個(gè)多層次結(jié)構(gòu),其中第二層面由()建立。 A.建設(shè)單位 B.工程總承包企業(yè) C.安裝單位 D.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位與建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系相比較,建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(diǎn)不包括()。A.只用于特定的建設(shè)工程工程質(zhì)量控制B.必須通過第三方認(rèn)證C.是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)D.控制目標(biāo)是建設(shè)工程工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定,在工程開工前,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,提出意見,并( )。A.經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位B.經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位D.經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)29.施工單位應(yīng)在"見證點(diǎn)"和"待檢點(diǎn)"作業(yè)時(shí)的一定期限書面通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),這兩個(gè)期限( )。 A.均為24小時(shí) B.分別為24小時(shí)和48小時(shí) C.均為48小時(shí) D.分別為48小時(shí)和24小時(shí)30.檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收,( )組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。A.均由監(jiān)理工程師B.均由總監(jiān)理工程師C.分別由監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師D.分別由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師31.與一般分部工程的驗(yàn)收相比,主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收的參加人員還應(yīng)包括( )。 A.施工單位工程技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人 B.施工單位技術(shù)和質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人 C.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理單位和施工單位負(fù)責(zé)人32.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格,施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后,該分部工程應(yīng)( )。A.按驗(yàn)收程序,重新組織檢查驗(yàn)收B.征得建設(shè)單位同意后,可予以驗(yàn)收C.經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后,予以驗(yàn)收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件,進(jìn)行驗(yàn)收33.根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)~,對(duì)于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)( )A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收C.經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收34.政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位可以發(fā)出( )。 A.撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單 B.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單 C.撤消資質(zhì)證書通知單 D.企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知單35.獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的,最早可在撤銷認(rèn)證( )后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。 A.6個(gè)月 B.1年 C.2年 D.3年36.獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),假設(shè)質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未予整改的,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出( )的決定。 A.認(rèn)證注銷 B.認(rèn)證暫停 C.認(rèn)證撤銷 D.重新認(rèn)證37.某建設(shè)工程在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度缺乏的質(zhì)量問題,采用逐層深入排查的方 法分析確定其最主要原因。這種方法是( )。 A.直方圖法 B.排列圖法 C.控制圖法 D.因果分析圖法38.當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí),將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為( )的定為A類問題,實(shí)施重點(diǎn)管理。 A.0-50% B.0-70%C.0-80%D.80%-90%39.建設(shè)工程工程建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,保證使用平安口這屬于設(shè)計(jì)質(zhì)量綜合控制的()質(zhì)量控制。 A.可靠性 B.功能性 C.觀感性 D.經(jīng)濟(jì)性 40.在建設(shè)工程工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容中,( )的目的在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程的多方案優(yōu)選。 A.功能性質(zhì)量控制 B.可靠性質(zhì)量控制 C.觀感性質(zhì)量控制 D.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制41.施工質(zhì)量事故發(fā)生的( ),是指由于在工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)上的失誤,如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤等。 A.技術(shù)原因 B.操作原因 C.組織原因 D.檢查原因42.建設(shè)工程工程職業(yè)健康平安管理的目的是( )。 A.防止和減少生產(chǎn)平安事故 B.控制影響工作場(chǎng)所有關(guān)人員平安的因素C.控制影響工作場(chǎng)所有關(guān)人員健康的條件D.防止因管理不當(dāng)對(duì)員工健康和平安造成危害43.環(huán)境行政主管部門在收到申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起( )日內(nèi)完成驗(yàn)收。 A.15 B.30 C.60 D.90腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件,這說明( )A.第一類危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的必要條件B.第二類危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的前提條件C.第一類危險(xiǎn)源是事故的主體決定事故發(fā)生的可能性大小D.第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小45.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷平安風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí),假設(shè)事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失,那么平安風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為( )。 A.I-可忽略風(fēng)險(xiǎn) B.II-可容許風(fēng)險(xiǎn) C.ill-中度風(fēng)險(xiǎn) D.N-重大風(fēng)險(xiǎn)46.環(huán)境管理體系的核心要素包括( )。 A.文件控制 B.信息交流C.環(huán)境因素 D.糾正與預(yù)防措施控制47.對(duì)于建設(shè)工程工程,環(huán)境保護(hù)主要的目的是( )施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。 A.改善和加強(qiáng) B.保護(hù)和加強(qiáng) C.管理和改善 D.保護(hù)和改善48.在某公司職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中,管理評(píng)審由( )對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。 A.管理者代表 B.審核的專家 C.最高管理者 D.總經(jīng)理49.建立職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系的步驟中,首先是( )。 A.領(lǐng)導(dǎo)決策 B.人員培訓(xùn) C.初始狀態(tài)評(píng)審 D.體系文件編寫50.以下可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是( )。A.因潛在投標(biāo)人過多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致技標(biāo)人太少的C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的D.受自然條件限制的51.業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分為( )四個(gè)階段進(jìn)行。A.履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B.履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保存金C.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保存金52.在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為( )。A.要約邀請(qǐng)B.要約 C.承諾生效 D.承諾53.與保存金相比,維修保函( )。 A.對(duì)承包人和業(yè)主均有一定的風(fēng)險(xiǎn) B.對(duì)承包人有利,而對(duì)業(yè)主不利C.對(duì)承包人有利,而對(duì)業(yè)主并無風(fēng)險(xiǎn)D.對(duì)承包人和業(yè)主均有一定的利益54.在工程索賠的分類中,屬于按索賠事件的性質(zhì)分類的是( )。 A.工期索賠和費(fèi)用索賠 B.費(fèi)用索賠和工程加速索賠 C.巳工程加速索賠和工程變更索賠 D.工程變更索賠和工期索賠55.建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的,反索賠的提出者( )。 A.僅限發(fā)包方 B.僅限承包方 C.僅限監(jiān)理方 D.發(fā)包方和承包方均可56.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件,以下說法中正確的選項(xiàng)是( )。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò),索賠才能成立B.只要對(duì)方有過錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都成立C.在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立57.索賠文件的關(guān)鍵局部是( )。 A.總述局部 B.證據(jù)局部 C.計(jì)算局部 D.論證局部58.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),按照索賠的程序,承包人首先應(yīng)( )。A.向政府建設(shè)主管部門報(bào)告B.向工程師提出索賠報(bào)告C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知D.收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失59.由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按( )計(jì)算。 A.臺(tái)班費(fèi) B.臺(tái)班折舊費(fèi) C.折算租金 D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)60.建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是( )。 A.總費(fèi)用法 B.修正的總費(fèi)用法 C.實(shí)際費(fèi)用法 D.修正的實(shí)際費(fèi)用法61.關(guān)于工期索賠,以下說法正確的選項(xiàng)是( )。 A.單一延誤是可索賠的延誤 B.共同延誤是不可索賠的延誤 C.交叉延誤可能是可索賠的延誤 D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠的延誤62.從合同的計(jì)價(jià)方式看,F(xiàn)IDIC1999年版?施工合同條件~(新紅皮書)是()合同。 A.單價(jià) B.固定總價(jià) C.可調(diào)總價(jià) D.本錢加酬金63.AIA合同條件主要適用于( )工程。 A.房屋建筑 B.鐵路 C.根底設(shè)施 D.石油64.FIDIC系列合同條件不具有( )的特點(diǎn)。 A.國際性 B.專用性 C.通用性 D.權(quán)威性65.國際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式不包括( )。 A.協(xié)商 B.調(diào)解 C.仲裁 D.單方解除合同66.工程管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的工程管理的信息系統(tǒng),主要用于工程的( )。 A.信息檢索和查詢 B.目標(biāo)控制 C.人、財(cái)、物的管理 D.信息收集和存儲(chǔ)67.工程管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括( )。 A.計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù) B.編制投資使用方案 C.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況 D.編制資源需求量方案68.建設(shè)工程工程信息管理的最終目的是( )。A.通過工程信息收集的有效組織為工程參與各方的溝通搭建平臺(tái)B.通過工程信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為工程建設(shè)增值效勞C.通過工程信息存儲(chǔ)的有效控制為工程運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)D.通過工程信息處理的有效組織為工程業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)69.對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是( )。 A.實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià) B.合同工程量和合同單價(jià) C.實(shí)際工程量和合同單價(jià) D.合同工程量和實(shí)際單價(jià)70.由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為( )。 A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.監(jiān)理細(xì)那么 D.監(jiān)理月報(bào)二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,此題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71.建設(shè)工程工程管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程工程的實(shí)施階段,具體包括( )。 A.立項(xiàng)階段 B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 C.保修階段 D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段72.以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式表述正確的有( )。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只能有一個(gè)指令源B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)中有橫向與縱向兩個(gè)指令源C.大型線性組織結(jié)構(gòu)中的指令路線太長(zhǎng)D.線性組織結(jié)構(gòu)中可跨部門下達(dá)指令E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)73.建設(shè)工程工程總承包方式的核心是( )。 A.實(shí)行總價(jià)包干 B.業(yè)主可得到"交鑰匙工程" C.為工程建設(shè)增值 D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工的組織集成E促使設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合74.依據(jù)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定,工程經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括( )。 A.主持編制工程管理規(guī)劃大綱 B.對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理 C.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 D.組織工程竣工驗(yàn)收E.處理工程經(jīng)理部解體的善后工作75.在建設(shè)工程工程的風(fēng)險(xiǎn)類型中,以下屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有( )。 A.工程資金供應(yīng)的條件 B.人身平安控制方案 C.平安管理人員的能力 D.工作流程組織E.引起火災(zāi)和爆炸的因素76.?中華人民共和國建筑法?規(guī)定,實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的 ( ),書面通知被監(jiān)理的施工企業(yè)。 A.工程監(jiān)理單位 B.監(jiān)理的內(nèi)容 C.工程監(jiān)理規(guī)劃 D.監(jiān)理的權(quán)限E.監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員名單77.施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有( )。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.檢查施工單位的工程自檢工作C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同執(zhí)行D.監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系E.在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)78.施工本錢方案包含三類指標(biāo),屬于本錢方案數(shù)量指標(biāo)的有( )。 A.工程工程方案總本錢指標(biāo) B.主要生產(chǎn)要素方案本錢指標(biāo) C.設(shè)計(jì)預(yù)算本錢方案降低率 D.設(shè)計(jì)預(yù)算本錢方案降低額E.責(zé)任目標(biāo)本錢方案降低額79.在施工本錢方案類型中,施工預(yù)算是( )的依據(jù)。 A.編制施工方案 B.進(jìn)行本錢估算 C.準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料 D.進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)E.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算80.在FIDIC施工合同條件下,工程師可以就( )發(fā)布變更指示A.實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變B.任何工作刪減后交由其他人實(shí)施C.任何局部工程的標(biāo)高和位置的改變D.任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變E.合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變81.施工本錢控制的依據(jù)有( )。 A.施工圖預(yù)算 B.工程承包合同 C.設(shè)計(jì)概算 D.施工本錢方案E工程變更82.在施工本錢分析的根本方法中,比較法的應(yīng)用通常有( )。 A.與本行業(yè)平均水平比照 B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期方案指標(biāo)比照 C.與本行業(yè)先進(jìn)水平比照 D.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)比照E.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)比照83.在建設(shè)工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)中各進(jìn)度方案編制和調(diào)整時(shí),應(yīng)進(jìn)行( )相互之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A.總進(jìn)度規(guī)劃和工程子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃B.總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃C.控制性進(jìn)度規(guī)劃和指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃和實(shí)施性進(jìn)度規(guī)劃E設(shè)計(jì)方進(jìn)度方案和施工方進(jìn)度方案84.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體條件下,通過行動(dòng)方案和資源配置的( )進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。 A.籌劃 B.方案 C.研究 D.實(shí)施E.監(jiān)督檢查85.施工質(zhì)量方案的根本內(nèi)容包括( )。 A.確定施工工藝的技術(shù)方案 B.確定施工任務(wù)的流程組織方案 C.設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn) D.繪制施工平面圖E.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)86.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作包括( )。A.進(jìn)行隱蔽工程的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收B.明確質(zhì)量控制的目標(biāo)和控制參數(shù)C.制訂技術(shù)規(guī)程和控制措施D.確定抽樣的數(shù)量與方法E.組建質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)87.對(duì)原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括( )。A.控制材料各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性B.控制材料性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符'性C.控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收程序D.控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量文件E.控制設(shè)備選型及使用操作要求88.對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程需要,從( )等方面加以控制。 A.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) B.設(shè)備選型 C.主要性能參數(shù) D.質(zhì)量文件E使用操作要求89.施工質(zhì)量驗(yàn)收表述正確的有( )。A.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的根底上進(jìn)行B.參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門指定C.工程質(zhì)量外觀通過現(xiàn)場(chǎng)檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)D.單位工程質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定E.隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位驗(yàn)收90.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件包括( )。A.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有主要建筑材料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有設(shè)計(jì)單位簽署的質(zhì)量合格文件E.已組建竣工驗(yàn)收小組并制訂驗(yàn)收方案91.施工平安技術(shù)措施應(yīng)具有( )。A.全面性B.針對(duì)性C.宏觀性D.可行性E.概括性92.文明施工主要包括( )。A.保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生B.科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行C.提高作業(yè)人員的操作技能D.標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容E.保證職工的平安和身體健康93.施工現(xiàn)場(chǎng)必須有針對(duì)性地懸掛醒目的平安警示牌的部位是( )。 A.主要施工部位 B.作業(yè)點(diǎn)C.主要通道口D.危險(xiǎn)區(qū)域E.生活區(qū)94.施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施包括( )。 A.傳播途徑的控制 B.嚴(yán)格控制人為噪聲 C.接收者的防護(hù) D.嚴(yán)禁使用噪聲設(shè)備 E聲源的控制 95.固體廢物處理的根本思想是( ) A.采取資源、化的處理 B.采取減量化的處理 C.采取無害化的處理 D.盡量采用回收技術(shù) E對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制 根據(jù)GF-1999-0201,在變動(dòng)總價(jià)合同中,合同雙方可以約定:在( )條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。 A.法律、法規(guī)變化影響合同價(jià)款 B.國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款 C.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)風(fēng)格整 D.一周內(nèi)停水造成的停工累計(jì)超過8小時(shí) E不可抗力事件導(dǎo)致的停工損失 97.當(dāng)采用固定總價(jià)合同時(shí),承包商的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包括( )。 A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤 B.報(bào)價(jià)漏報(bào)工程 C.設(shè)計(jì)深度不夠 D.人工費(fèi)上漲E.工程量計(jì)算錯(cuò)誤98.總價(jià)合同的特點(diǎn)包括( )。A.發(fā)包單位可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程本錢B.承包單位將承擔(dān)建設(shè)過程中的全部風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論