【博萊雅休閑服飾公司融資問題及創(chuàng)新策略（論文9600字）】

博萊雅休閑服飾公司融資問題及創(chuàng)新策略目錄TOC\o"1-2"\h\u26264一、引言 111815二、企業(yè)融資相關(guān)概念 23829（一）企業(yè)融資的概念 228551（二）企業(yè)融資的主要方式 32186三、安慶博萊雅休閑服飾公司的融資現(xiàn)狀 4585（一）安慶博萊雅休閑服飾公司簡介 410216（二）安慶博萊雅休閑服飾公司融資情況 4271四、安慶博萊雅休閑服飾公司融資存在的問題分析 84387（一）融資創(chuàng)新意識欠缺 822880（二）融資結(jié)構(gòu)不合理 85807（三）融資成本高 924163（四）融資能力薄弱 9848五、休閑服飾企業(yè)融資方式創(chuàng)新的建議 1028572（一）明確融資結(jié)構(gòu) 1027633（二）注重融資創(chuàng)新 1031730（三）增強企業(yè)盈利能力以提升企業(yè)自我融資能力 118926（四）發(fā)揮集群融資優(yōu)勢降低信貸成本 1114207六、結(jié)束語 1229401參考文獻(xiàn) 13【摘要】新常態(tài)下，我國休閑服飾企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場低迷，資源環(huán)境約束壓加劇，要素成本上漲，都促使著休閑服飾企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。然而，轉(zhuǎn)型升級需要大量的資本投入，休閑服飾業(yè)作為資金短缺、資金使用成本高長期制約著其發(fā)展。尤其是中小型休閑服飾企業(yè)，由于缺乏科學(xué)的財務(wù)管理制度，更加劇了融資困難和迫切轉(zhuǎn)型之間的矛盾。因此，中小休閑服飾企業(yè)要順利完成轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)地制定融資方案至關(guān)重要。本文針對安慶博萊雅休閑服飾公司的融資問題進(jìn)行研究，探究產(chǎn)生這些問題的原因，并針對產(chǎn)生這些問題的原因找出解決的辦法。文章主要分成四個部分。第一部分對融資行為的理論知識進(jìn)行了闡述。第二部分主要是以安慶博萊雅休閑服飾公司為例，分析了當(dāng)前安慶博萊雅企業(yè)融資行為的現(xiàn)狀。第三部分總結(jié)出其存在的問題。第四部分針對問題提出完善的對策?！娟P(guān)鍵詞】休閑服飾企業(yè)；融資；融資結(jié)構(gòu)；融資成本一、引言休閑服飾產(chǎn)業(yè)是我國新時代經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在出口增長、緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面顯現(xiàn)出巨大作用。我國休閑服飾行業(yè)具有明顯的對外依存性，同時也是在國際上具有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。一直以來，資金短缺問題制約著我國休閑服飾企業(yè)的發(fā)展。我國的休閑服飾業(yè)普遍存在設(shè)備滯后于行業(yè)需要、用工成本高、產(chǎn)品低附加值等問題，也因此普遍被金融機構(gòu)列入審慎放貸范圍(張思韻,王天宇,李心怡,2022)。尤其產(chǎn)能低下、設(shè)備落后的小休閑服飾企業(yè)，銀行一般不會給與資金支持。對中型休閑服飾企業(yè)，也需要有相應(yīng)的抵押物或大企業(yè)擔(dān)保才能獲得資金支持。因此，獲取資金支持途徑狹窄、金融機構(gòu)歧視、融資難度大、融資風(fēng)險高等問題嚴(yán)重阻礙了我國休閑服飾業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)休閑服飾企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級調(diào)整期時，經(jīng)營狀況普遍堪憂，內(nèi)部積累薄弱甚至連年虧損，僅僅依靠內(nèi)源融資根本無力支持企業(yè)的發(fā)展需要，企業(yè)勢必會對外尋求資金支持。目前，融資難的問題在我國休閑服飾企業(yè)中普遍存在，表現(xiàn)為直接融資儲備不足且水平低下、間接融資又過分依賴銀行抵押借款(劉雨萌,陳子軒,2021)。本文針對此類問題，分析對比了多種融資渠道的特性，以安慶博萊雅休閑服飾公司為例討論了其在休閑服飾企業(yè)的可行性，理論上拓展了休閑服飾企業(yè)的資金來源，提高了企業(yè)的資金融入能力，為解決休閑服飾企業(yè)實際的融資問題提供了幫助。二、企業(yè)融資相關(guān)概念（一）企業(yè)融資的概念企業(yè)融資的概念是將企業(yè)作為貨幣資金周轉(zhuǎn)流通的核心主體，為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各流程資金使用的需求及效用最大化，而進(jìn)行的資金融通活動。當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營或投資擴產(chǎn)等原因產(chǎn)生資金需求時，應(yīng)在遵循最小資金使用成本原則以及債務(wù)期限合理分配原則的前提下，籌集適量的資金(楊若欣,趙晨辰,黃澤,2021)；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況良好、資金充盈時，應(yīng)考慮在風(fēng)險可控的范圍內(nèi)，將閑置資金釋放至股票、債券等資本市場獲取投資收益，使貨幣資金的效用得到充分發(fā)揮。企業(yè)發(fā)展簡而言之就是生產(chǎn)、擴建、再生產(chǎn)的循環(huán)過程，融資活動伴隨著企業(yè)發(fā)展的整個過程，決定了其經(jīng)營質(zhì)量的好壞(周梓潔,吳一然,2018)。企業(yè)融入資金的數(shù)額要根據(jù)自身的需求狀況，采用科學(xué)的預(yù)測方法對生產(chǎn)經(jīng)營、投資建設(shè)做出精準(zhǔn)計算，最終計算確定融資總金額。企業(yè)在資金需求量的確定上不能隨心所欲，“過量融資”或“融資不足”都會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大不利影響：借入的資金量大于實際所需，會造成貨幣資金的閑置浪費，這部分資金產(chǎn)生的額外財務(wù)費用也會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)；借入資金量不足，會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入停滯、投資項目無法推進(jìn)等嚴(yán)重后果。企業(yè)融資活動具有目的性、原則性和科學(xué)性等特征(鄭子涵,林婉婷,沈瑞)。（二）企業(yè)融資的主要方式1.債務(wù)型融資債務(wù)融資的主要形式為，個人或金融機構(gòu)以債權(quán)人的身份為公司提供資金，公司按相關(guān)約定相應(yīng)做出償還本金支付利息的承諾。債務(wù)融資的多樣化組合，可有效降低代理成本風(fēng)險，提高企業(yè)資金使用效率(朱佳欣,徐浩宇,胡心蕊)。（1）銀行信貸銀行信貸在融資市場處于核心的樞紐位置，幾乎任何企業(yè)的融資活動，都離不開銀行信貸的參與(高志強,袁雪,2021)。然而，銀行作為銀行信貸活動的債權(quán)方，即使有能力干預(yù)債權(quán)資產(chǎn)的保護(hù)，在代理成本的控制方面同樣具有不可避免的先天缺陷。首先，銀行借出給企業(yè)的款項，幾乎不具備流動性，借款的收回完全依靠企業(yè)的信用和經(jīng)營能力(曾翔宇,崔雨欣,康子軒,2019)。其次，企業(yè)提供的信貸資產(chǎn)缺乏可靠的動態(tài)價值評估機制，因此企業(yè)價值波動給信貸資產(chǎn)價值帶來的“隨動風(fēng)險”不可消除。再次，債務(wù)人的道德風(fēng)險無法有效控制，銀行方面無法對資金的使用情況做出實時監(jiān)控，借款挪用或用途改變?nèi)詿o法完全避免(方雅倩,許嘉琪)。（2）商業(yè)信用商業(yè)信用一般與企業(yè)之間的特定交易行為相聯(lián)系，期限一般偏短。商業(yè)信用行為的發(fā)生一般都是基于企業(yè)間的相互信任，因此風(fēng)險相對穩(wěn)定。商業(yè)信用多屬于小額、零散、涉及的業(yè)務(wù)廣泛，很難構(gòu)成對企業(yè)的影響力，債權(quán)人也無法投放過多精力對這些繁雜的業(yè)務(wù)做監(jiān)控，因此很難占據(jù)主動位置(錢浩然,孟心怡,黃昊宇)。面對商業(yè)信用的濫用行為，債權(quán)人也無能為力。（3）融資租賃融資租賃業(yè)務(wù)的特殊性可以有效地避免資產(chǎn)替代問題的發(fā)生。融資租賃業(yè)務(wù)過程中涉及的資產(chǎn)，是由債權(quán)人根據(jù)合約的要求全程參與并實施購買行為的，然后經(jīng)由債權(quán)人審查無誤后，再交付給企業(yè)。而且，從債務(wù)關(guān)系的建立，到債務(wù)得到清償，債權(quán)人都全程享有租賃資產(chǎn)的所有權(quán)(林茜茜,洪浩,2019)。由此可見，融資租賃相比其他債權(quán)融資方式的優(yōu)越之處，在于很有效地抑制了類似資產(chǎn)轉(zhuǎn)移這樣的隱匿行為的發(fā)生，控制了代理成本的產(chǎn)生。2.權(quán)益型融資權(quán)益型融資與貸款的性質(zhì)不同，這部分投資不需要償還。權(quán)益融資的投資者完成投資過程，實際上就是實現(xiàn)了投資者與企業(yè)的部分所有者之間的轉(zhuǎn)換(陳雯萱,石欣怡,劉孜潔,2020)。權(quán)益融資相比債務(wù)融資的優(yōu)勢之一，是不對企業(yè)構(gòu)成短期還款壓力，投資者是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營參與者的身份承擔(dān)企業(yè)的管理責(zé)任，分享企業(yè)的經(jīng)營成果。三、安慶博萊雅休閑服飾公司的融資現(xiàn)狀（一）安慶博萊雅休閑服飾公司簡介安慶博萊雅公司是我國休閑服飾行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕休閑服飾領(lǐng)域多年，安慶博萊雅在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家休閑服飾企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了“安慶市優(yōu)質(zhì)休閑服飾企業(yè)”。安慶博萊雅的發(fā)展是我國休閑服飾企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國休閑服飾企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于休閑服飾市場需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于休閑服飾行業(yè)前沿，引領(lǐng)休閑服飾行業(yè)的發(fā)展。（二）安慶博萊雅休閑服飾公司融資情況1.公司現(xiàn)有融資結(jié)構(gòu)從現(xiàn)有融資結(jié)構(gòu)分析，安慶博萊雅休閑服飾公司主要可以在自有資金、金融機構(gòu)和貸款、私募股權(quán)等等來支撐博萊雅的企業(yè)日常運作。近幾年共融資1000余萬元，融資結(jié)構(gòu)比例如圖3-1所示。圖2-1安慶博萊雅公司融資結(jié)構(gòu)比例圖通過上圖分析可以看出，安慶博萊雅休閑服飾公司融資以銀行貸款獲得了420萬，占比42％，為整個融資結(jié)構(gòu)的主干，其次是自有資金360萬元，占比36％，私募股權(quán)也獲得了120萬，占比12％，在其他方面安慶博萊雅公司還有些民間資本和參股其他相關(guān)企業(yè)獲得收益政策性的資金幫助，共有100萬左右，占比10％。2.公司融資成本在銀行短期借款方式下(李澤旭,蔡心蕊):銀行一年期短期貸款名義利率是6.06%，由于安慶博萊雅公司每月都要向銀行申請一些短期貸款，所以雙方商定的貸款利率為6.1%]。還款方式為到期一次性支付。則博萊雅公司短期銀行借款成本率為6.1%.在應(yīng)付賬款融資方式下:安慶博萊雅公司的供應(yīng)商的折扣期的平均折扣率為5%，按360天為一年，則公司放棄在折扣期支付價款的成本率計算如下:放棄現(xiàn)金折扣實際利率＝折扣率/（1-折扣率）*360/（信用期限-折扣期限）＝5％/（1-5％）*360/（180-30）＝12％權(quán)益融資的成本主要指機會成本，不在討論范疇，又僅占融資總額10%，比重較小，這里忽略不計。安慶博萊雅公司現(xiàn)有融資方式的融資成本如表2-1所示:表2-1安慶博萊雅休閑服飾公司公司融資成本分析（單位：萬元）融資金額比重融資成本率短期借款42042％6.1％長期借款000應(yīng)付賬款37336％12％留存收益29.500數(shù)據(jù)來源：安慶博萊雅休閑服飾公司2017-2020年度審計報告企業(yè)財務(wù)報表如表2-1所示，安慶博萊雅休閑服飾公司公司通過銀行借款和應(yīng)付賬款融資的綜合資金成本率為:6.1%*42%+12%*36%=6.8%這個數(shù)值比銀行的利率要高一些。安慶博萊雅休閑服飾公司公司利潤總額每年成倍增長，博萊雅公司規(guī)模也逐年擴大，但是公司的營業(yè)利潤率水平卻由于行業(yè)、規(guī)模等限制不太理想，安慶博萊雅公司平均利潤率水平是1.5%，6.8%的資金成本率在這樣的利潤水平下就顯得更高了(潘翔宇,賴昊宇,鄧梓,2018)。3.公司財務(wù)狀況及融資能力針對安慶博萊雅休閑服飾公司的融資狀況，本節(jié)主要從財務(wù)狀況方面，選取相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)來分析該公司的融資能力。安慶博萊雅休閑服飾公司2017-2020年各年間主要財務(wù)指標(biāo)數(shù)值整理如下表所示。表2-2安慶博萊雅休閑服飾公司2017-2020年資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元）財務(wù)指標(biāo)2017201820192020貨幣資金237.2218.2136.51134存貨855.3936.3932.71481流動資產(chǎn)1630419248109002流動負(fù)債432.4231.4159.93721資產(chǎn)合計2359432948959038股東權(quán)益1925409546325312負(fù)債及權(quán)益合計2358432948959035數(shù)據(jù)來源：安慶博萊雅休閑服飾公司2017-2020年度審計報告企業(yè)財務(wù)報表表2-3安慶博萊雅休閑服飾公司2017-2020年利潤表（單位：萬元）財務(wù)指標(biāo)2017201820192020主營業(yè)務(wù)收入414673651246714562主營業(yè)務(wù)成本4311582.4542.5678.3營業(yè)利潤-165.5582.4542.6678.7財務(wù)費用4.4235.385-0.98418.85利潤總額-474.5582.6540.5647.3凈利潤-474.5576.4538.4647.3數(shù)據(jù)來源：安慶博萊雅休閑服飾公司2017-2020年度審計報告企業(yè)財務(wù)報表表2-4安慶博萊雅休閑服飾公司2017-2020年現(xiàn)金流量表（單位：萬元）財務(wù)指標(biāo)2017201820192020經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量-1321-1697-81.23-753.6投資性現(xiàn)金凈流量-240.6240.600籌資性現(xiàn)金凈流量1465143801753凈現(xiàn)金流量-16.52-19.20-81.971000.2數(shù)據(jù)來源：安慶博萊雅休閑服飾公司2017-2020年度審計報告企業(yè)財務(wù)報表從表中不難看出，安慶博萊雅公司流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重很大，這是因為公司成立時間不長，正處于蓬勃發(fā)展時期，其規(guī)模的迅速擴大要求相應(yīng)投入生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)金也較多，因此安慶博萊雅公司流動資產(chǎn)率比值大;公司貨幣資金比重小，公司經(jīng)營活動面臨一定資金壓力。4.公司融資渠道目前我國的中小休閑服飾企業(yè)想要籌集資金主要有兩種方式，一個是在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行籌集資金，另一個就是在社會的大環(huán)境里籌集資金。企業(yè)需要發(fā)展所需要的資金的數(shù)目是非常龐大的，僅僅依靠從企業(yè)的內(nèi)部籌集資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(文佳欣,盧心蕊,2019)。而中小企業(yè)想要在社會的大環(huán)境里籌集資金也是面臨著諸多的問題，首先想到的就是向銀行貸款，但是銀行貸款需要的手續(xù)繁多，而且對安慶博萊雅公司資質(zhì)的要求也是比較嚴(yán)格的，這就導(dǎo)致中小休閑服飾企業(yè)無法籌集足夠的資金。尤其是隨著人工成本不斷的上漲，各種東西的價格也都大幅度的上漲，企業(yè)的負(fù)擔(dān)越來越重，對資金需要更是急上加急(吳智輝,鄭瑞琪,陳佳欣)。國家鼓勵商業(yè)銀行在一定的范圍內(nèi)可以放低貸款門檻，并且設(shè)立中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)版等，但是這一系列的政策還設(shè)置了限制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了安慶博萊雅公司要求，特別是小微型企業(yè)的融資需求。目前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然取得了很大的成績，但是依然存在著許多問題，國家也在積極的出臺相關(guān)政策來解決這些問題。民間金融雖有國家政策支持，但是目前我國對民間金融定位還很模糊，監(jiān)管力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，甚至于發(fā)生了一些金融詐騙和高利貸以及非法集資等(楊勁松,馬心怡,2022)。這些就讓中小休閑服飾企業(yè)在民間金融的籌資資金的道路變得更加坎坷。我國休閑服飾行業(yè)主要以中小型企業(yè)為主，品牌效應(yīng)相對缺乏，安慶博萊雅公司獲得利潤的主要方式就是對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行銷售]。受其自身經(jīng)營規(guī)模和實力的影響，安慶博萊雅公司需要發(fā)展所需要的資金的數(shù)目是非常龐大的，僅僅依靠從企業(yè)的內(nèi)部籌集資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以外源融資就顯得尤為重要，但是中小休閑服飾企業(yè)在融資過程中很難像大公司一樣，多渠道多方面的進(jìn)行融資，尤其是在金融機構(gòu)市場化以后，諸多金融機構(gòu)的貸款方向為“貸大不貸小、貸強不貸弱”(王宇軒,陳梓萱,張雯)。對于安慶博萊雅休閑服飾公司來說，其主要的融資方式依然是依靠銀行借貸。表2-5安慶博萊雅休閑服飾公司融資渠道（單位：萬元）融資方式201820192020外源融資直接融資：股票融資460.2債券融資間接融資：短期借款28501921803長期借款內(nèi)源融資323368395數(shù)據(jù)來源：安慶博萊雅休閑服飾公司2017-2020年度審計報告企業(yè)財務(wù)報表該公司近三年的年報數(shù)據(jù)中顯示，其融資方式主要是依靠銀行短期借款，融資的方式是非常單一的融。安慶博萊雅休閑服飾公司的經(jīng)營業(yè)績連年虧損，使其在2020年通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，剝離了不良資產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)務(wù)的調(diào)整影響到了安慶博萊雅休閑服飾公司的融資情況(楊若欣,趙晨辰,黃澤)。2020年3月安慶博萊雅公司因重大資產(chǎn)重組原因，各合作貸款銀行因公司重大資產(chǎn)重組的不可確定性，目前暫時停止了辦理續(xù)貸事宜。截至2020年年末，博萊雅公司的短期借款余額從年初的1921萬降為803萬元，銀行貸款業(yè)務(wù)的收緊和重組的不確定性，將使博萊雅休閑服飾公司面臨流動資金短缺的風(fēng)險，這無疑使安慶博萊雅休閑服飾公司陷入到了巨大的融資困境之中，嚴(yán)重制約了安慶博萊雅休閑服飾公司未來的發(fā)展。四、安慶博萊雅休閑服飾公司融資存在的問題分析（一）融資創(chuàng)新意識欠缺融資創(chuàng)新對于企業(yè)而言至關(guān)重要。對于機械制造業(yè)這種對資金需求量要求巨大的企業(yè)而言，注重融資創(chuàng)新并不斷引進(jìn)新的融資方式、打開新的融資渠道往往是不僅僅關(guān)系到融資投資的關(guān)鍵，甚至很可能對企業(yè)的經(jīng)營和管理都具有重要的影響。安慶博萊雅休閑服飾公司的融資過于依賴現(xiàn)有的融資渠道，在其他方面雖略有嘗試但比例都是十分小，安慶博萊雅休閑服飾公司的融資渠道才會體現(xiàn)出來相對單一這一特征，適合安慶博萊雅休閑服飾公司的融資需求的融資模式即多元化和多層次的融資渠道有待開發(fā)(周梓潔,吳一然,2022)。安慶博萊雅休閑服飾公司現(xiàn)有的融資模式整體體現(xiàn)是一種相對單一的，這對于公司資金的安全與可持續(xù)是不利的。在競爭愈加激烈、市場要求愈來愈高的背景下，尋求更為低成本和高效率的融資渠道是企業(yè)都在思考和迫切想要解決難題。在這種情況下，結(jié)合安慶博萊雅公司自身的經(jīng)營狀況、財務(wù)壓力和投融資需求，適尋求新的額融資渠道，能夠使安慶博萊雅休閑服飾公司得到更好的發(fā)展。（二）融資結(jié)構(gòu)不合理簡單講融資結(jié)構(gòu)指的不僅僅是采用了哪些類型的融資渠道，更關(guān)注的是在總?cè)谫Y金額中不同融資方式帶來的融資數(shù)額占總金額的比例大小。根據(jù)前文對安慶博萊雅休閑服飾公司的融資狀況的介紹和分析，不難看出安慶博萊雅休閑服飾公司在融資結(jié)構(gòu)上存在的問題(鄭子涵,林婉婷,沈瑞)。首先，安慶博萊雅休閑服飾公司主要依賴于銀行貸款、私募融資等，公司進(jìn)行內(nèi)部融資的比例很小，甚至在一些年份是幾乎沒有的，內(nèi)部融資的低成本并沒有被充分利用和借用。安慶博萊雅休閑服飾公司是繼續(xù)進(jìn)行銀行貸款還是找出一種替代渠道去優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，這還有待實際情況說話?？傮w而言，安慶博萊雅休閑服飾公司的融資結(jié)構(gòu)雖然有了一定的進(jìn)步，但是仍存在問題。安慶博萊雅休閑服飾公司對于短期和長期資金的需求仍然是考驗安慶博萊雅休閑服飾公司融資、融資結(jié)構(gòu)和融資能力的關(guān)鍵(朱佳欣,徐浩宇,胡心蕊,2020)。（三）融資成本高目前，銀行貸款在安慶博萊雅休閑服飾公司融資方式中占比依然很高，但在這個過程中，融資成本不斷加大，對于公司來說是一項很大的花費。一方面，銀行等金融機構(gòu)要對公司的自身情況和貸款項目進(jìn)行調(diào)查，如投資收益、投資回收期、企業(yè)發(fā)展水平、研發(fā)能力等，金融機構(gòu)因此而產(chǎn)生的程序復(fù)雜繁瑣，需要花費較大時間，導(dǎo)致安慶博萊雅公司融資成本的提高(高志強,袁雪);另一方面，金融機構(gòu)出于盈利性和安全性的角度，對公司貸款的審批程序要比大企業(yè)更為嚴(yán)苛，無形之中導(dǎo)致了公司錯過了最佳資金使用時機，導(dǎo)致企業(yè)資金成本壓力上升。即使公司能夠得到貸款，金融機構(gòu)也會出于補償性的角度，要求博萊雅公司支付比大企業(yè)要高的利息，會導(dǎo)致安慶博萊雅休閑服飾公司花費在貸款上的成本更加高昂。（四）融資能力薄弱安慶博萊雅休閑服飾公司的發(fā)展面臨著巨大發(fā)展和重大考驗，安慶博萊雅休閑服飾公司的業(yè)務(wù)開展和項目實施需要進(jìn)行各個環(huán)節(jié)的工作，各個環(huán)節(jié)都需要大量的資金投入，資金的來源和償還對于安慶博萊雅休閑服飾公司而言都至關(guān)重要。由于自身資金積累不足導(dǎo)致安慶博萊雅休閑服飾公司很大程度上依賴于銀行貸款等外部融資方式滿足各環(huán)節(jié)開展所需資金，這也正是安慶博萊雅休閑服飾公司自我融資能力薄弱的重要原因，安慶博萊雅休閑服飾公司融資狀況已經(jīng)在前文有所交待，除了主要的融資渠道之外，雖也有所嘗試其他融資渠道，但整體比例來講仍是十分低，探討這種情況產(chǎn)生的原因最直觀的就是自我融資能力略顯薄弱，具體來講就可以從兩個方面進(jìn)行理解:其一是安慶博萊雅公司的日常經(jīng)營情況，通過政策經(jīng)營所能獲得利潤的多少對允許企業(yè)進(jìn)行自我融資的可能性不是特別高或容許的金額比較少(曾翔宇,崔雨欣,康子軒,2022)；其二就是就戰(zhàn)略布局和融資策略制定上講，也許安慶博萊雅休閑服飾公司在目前還形成一個特別詳細(xì)或具體的將自我融資囊括在內(nèi)的融資策略?？偠灾?，略顯薄弱的融資策略對于企業(yè)的融資成效十分不利，也不利于安慶博萊雅休閑服飾公司的長期經(jīng)營和企業(yè)競爭，應(yīng)努力改善這種狀況，不斷提高盈利能力以達(dá)到提高融資能力的目標(biāo)。五、休閑服飾企業(yè)融資方式創(chuàng)新的建議（一）明確融資結(jié)構(gòu)在進(jìn)行融資時安慶博萊雅休閑服飾公司必須充分考慮融資結(jié)構(gòu)的問題，合理的融資結(jié)構(gòu)對于企業(yè)而言影響巨大，不僅僅是企業(yè)經(jīng)營能力的體現(xiàn)更是企業(yè)價值的代表，其最終不僅僅是實現(xiàn)企業(yè)融資上的成效更主要的是使企業(yè)和股東都能夠最大程度的獲得利益(方雅倩,許嘉琪,2022)?？偠灾?，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)是對成本、風(fēng)險與收益的綜合考量[13]。在前文的分析中可以得知安慶博萊雅休閑服飾公司的融資結(jié)構(gòu)不是很合理，主要表現(xiàn)就是銀行貸款的占比較高。這就使得安慶博萊雅休閑服飾公司未來可能會產(chǎn)生風(fēng)險的可能性比較大。因此安慶博萊雅休閑服飾公司應(yīng)根據(jù)自身的狀況、成本、風(fēng)險等各方面因素的綜合考量來決定融資方式和結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整和優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，規(guī)避不必要的風(fēng)險和降低不必要的成本(錢浩然,孟心怡,黃昊宇)。整體來講，從成本理論角度出發(fā)，從成本大小排序是股權(quán)、債券和銀行貸款、自我融資。安慶博萊雅休閑服飾公司在融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面并不是一朝一夕能夠完成的，從戰(zhàn)略角度上講，應(yīng)堅持多元化的策略。安慶博萊雅休閑服飾公司融資結(jié)構(gòu)合理化是需要經(jīng)歷一定的階段和周期的，在可見的未來，安慶博萊雅休閑服飾公司應(yīng)在結(jié)合實際具體分析的前提下做到以下兩點:第一，降低銀行貸款比例，增加直接融資比例，不斷開發(fā)新渠道；第二，在內(nèi)外部融資中，堅持融資優(yōu)序理論和成本最優(yōu)理論,在這兩個原則下，堅持海外融資及其他可行的融資方式，相信安慶博萊雅休閑服飾公司的融資結(jié)構(gòu)會不斷得到優(yōu)化和提升。（二）注重融資創(chuàng)新近幾年尤其是2017年以來，互聯(lián)網(wǎng)大潮影響了諸多行業(yè)和企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融也迎隨之應(yīng)運而生，迎來了蓬勃的發(fā)展。無論是銀行業(yè)、保險業(yè)還是基金業(yè)紛紛響應(yīng)浪潮并抓住機會推出了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，同在這樣的發(fā)展形勢下，互聯(lián)網(wǎng)也被稱之為機械生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新鮮血液”和“新生力量”，各個企業(yè)爭先恐后地推出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以刺激發(fā)展和期望獲得優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)為其的發(fā)展帶來的好處不僅僅體現(xiàn)在銷售上，更為重要的是為融資提供了一個全新的路徑(李澤旭,蔡心蕊)。一般來講，互聯(lián)網(wǎng)金融能夠?qū)⑷谫Y成本壓縮6%-7%左右，這對于融資成本偏高的安慶博萊雅休閑服飾公司而言是一大福音。在互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展之下，安慶博萊雅休閑服飾公司可以布局金融產(chǎn)業(yè)以獲得融資潛力的提升，安慶博萊雅休閑服飾公司可以通過“聯(lián)姻”的方式構(gòu)建便利的融資平臺和金融產(chǎn)業(yè)鏈布局?？偠灾?，更為新型的融資方式的出現(xiàn)是一種必然。安慶博萊雅休閑服飾公司應(yīng)該牢牢的把握住這個機遇，在不斷降低銀行貸款比例、適量股權(quán)和債券融資的形勢下，不斷嘗試和加大新的融資渠道的開拓，促進(jìn)安慶博萊雅公司在新形勢下的保持融資成本低的優(yōu)勢、優(yōu)化融資并不斷獲得競爭優(yōu)勢。（三）增強企業(yè)盈利能力以提升企業(yè)自我融資能力安慶博萊雅休閑服飾公司內(nèi)部融資能力薄弱，自身資金積累不足，自我融資能力差，對于項目的開發(fā)很大程度上需要負(fù)債開發(fā)，安慶博萊雅休閑服飾公司要負(fù)債經(jīng)營，在這種情況下就出現(xiàn)了高風(fēng)險和高負(fù)債率(潘翔宇,賴昊宇,鄧梓,2021)。安慶博萊雅休閑服飾公司進(jìn)行自我融資的來源主要是企業(yè)的留存收益，而留存收益轉(zhuǎn)換成企業(yè)投資的比例和程度是由企業(yè)的盈利水平所決定和影響的，為此，要想提升安慶博萊雅休閑服飾公司自我融資能力，首先要做的就是對安慶博萊雅休閑服飾公司的經(jīng)營模式進(jìn)行優(yōu)化，使安慶博萊雅公司能夠獲得更大的利潤。那么增強盈利水平和提升自我融資可以從那些方面入手呢?安慶博萊雅休閑服飾公司可以從以下內(nèi)容著手進(jìn)行改變:第一，對那些已經(jīng)正在實施的項目，安慶博萊雅休閑服飾公司應(yīng)該提供足夠的資金支持，從根源降低資金需求、緩解資金短缺和斷裂。具體來講就是做到不浪費不拖沓，即根據(jù)實際需求融資，絕不過度(文佳欣,盧心蕊)；對于閑置的設(shè)備及存貨等等進(jìn)行及時和盡早處理，以提高資金回籠進(jìn)而保證資金流通。第二，制定詳細(xì)的規(guī)劃和計劃，避免盲目融資和過度擴張，將企業(yè)融資規(guī)模和企業(yè)實際能力進(jìn)行結(jié)合，根據(jù)實際需求做出自我融資決策，提升自我融資能力和水平。（四）發(fā)揮集群融資優(yōu)勢降低信貸成本中小企業(yè)集群，是指基于專業(yè)化分工和協(xié)作的眾多彼此獨立的中小企業(yè)集中起來組成一個群體作為擔(dān)保或抵押來向金融機構(gòu)和金融市場籌措或運作資金的行為過程。中小休閑服飾企業(yè)組成一個群體來進(jìn)行融資，相對于單個小企業(yè)來說在信用方面更加具有優(yōu)勢集群融資相比單個企業(yè)更具有信用優(yōu)勢、信貸優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、集體理性優(yōu)勢(吳智輝,鄭瑞琪,陳佳欣)。安慶博萊雅休閑服飾公司可利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，加強與上下游企業(yè)以及伙伴企業(yè)的合作，彌補和解決企業(yè)融資過程中成本高的問題。對安慶博萊雅休閑服飾公司這類的中小企業(yè)而言，通過安慶博萊雅公司間的產(chǎn)業(yè)整合而形成產(chǎn)業(yè)集群，以產(chǎn)業(yè)集群與銀行建立關(guān)系，可以使企業(yè)和銀行之間的信息更加透明，融資的成本也能夠得到進(jìn)一步的降低。目前對安慶博萊雅公司可行的集群融資模式主要是互助擔(dān)保融資模式。針對公司抵押擔(dān)保能力不足，信用資源貧乏和信用背景弱的問題，可以通過聯(lián)保融資的方式破解。在同一休閑服飾產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)會有更多的機會進(jìn)行溝通和交流，合作的機會也會隨之增加，企業(yè)間可以增進(jìn)彼此的了解，充分地進(jìn)行信息溝通(楊勁松,馬心怡,2022)。所以說企業(yè)聯(lián)保融資初始合作的基礎(chǔ)是較好的?，F(xiàn)在也有很多商業(yè)銀行看到了中小企業(yè)集群的發(fā)展空間，適時的推出了支持中小企業(yè)聯(lián)保的金融工具和產(chǎn)品譬如工商銀行的“三戶聯(lián)保融資”，這都為中小休閑服飾企業(yè)集群融資提供了平臺基礎(chǔ)。同時我們應(yīng)注意，聯(lián)保融資作為關(guān)系緊湊型的企業(yè)合作融資方式，其集群數(shù)量不宜過多。集群企業(yè)除了所處產(chǎn)業(yè)之外，在安慶博萊雅公司的產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置和資金余缺的季節(jié)性都不一樣。因此，集群融資的互助擔(dān)保融資模式可以幫助集群中的企業(yè)調(diào)節(jié)資金余缺,節(jié)約了交易成本。六、結(jié)束語企業(yè)融資該如何選擇融資的方式和優(yōu)化自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對于企業(yè)自身來說，非常重要。適合安慶博萊雅公司發(fā)展的融資方式，能夠優(yōu)化資金配比，能夠有效提升自身企業(yè)的行業(yè)競爭力。對于安慶博萊雅公司的融資問題而言，每個企業(yè)都必須重視拓展融資渠道，以及對目前所使用的融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定程度的優(yōu)化，通過合理的方式將融資所需要的成本進(jìn)行有效的控制。因此，對安慶博萊雅公司的融資問題展開調(diào)查使非常有必要的。本文以安慶博萊雅休閑服飾公司融資策略為研究對象，主要研究結(jié)論有三個:第一，對我國現(xiàn)階段企業(yè)的融資的基本情況進(jìn)行了詳細(xì)的描述；第二，通過對安慶博萊雅休閑服飾公司的融資策略進(jìn)行分析，發(fā)展其存在一定的問題，主要體現(xiàn)為融資創(chuàng)新意識欠缺、融資結(jié)構(gòu)不合理、融資成本高、融資能力薄弱等，并對產(chǎn)生這些問題的原因進(jìn)行了相應(yīng)的探究。第三，根據(jù)安慶博萊雅休閑服飾公司在融資方面所