南京易橙匯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工手冊(cè)

南京易橙匯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工手冊(cè)職員手冊(cè)制〔修〕訂：人力行政部公布執(zhí)行起時(shí)刻：2021年12月23日總經(jīng)理致辭各位同仁，大伙兒好：我們懷著同一個(gè)妄圖，相聚于南京易橙匯網(wǎng)絡(luò)科技這一實(shí)現(xiàn)妄圖的舞臺(tái)。能夠與大伙兒在人一輩子的旅途中相識(shí)、相聚、同行，我的心情無比的興奮與欣喜。公司從無到有、從籌備到壯大。我們都為之付出了辛勤的汗水和聰慧才智。通過大伙兒的不懈努力與奮斗，〝購車惠〞這一汽車網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)逐步成型，立即迎來〝她〞人一輩子的第一次旅行。我們的心情無比歡樂！因?yàn)檫@是我們共同努力的結(jié)晶。期望各位同仁在她成長(zhǎng)旅途中一如既往的精心培養(yǎng)、細(xì)心呵護(hù)，讓她早日收成累累碩果。從而讓我們能夠分享成功的歡樂與財(cái)寶。同心者同行、同行者同贏，我們要始終懷揣妄圖，秉承〝同心同行同贏〞的進(jìn)展理念，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作群策群力開拓進(jìn)取的工作方針，發(fā)揮主人翁的思想意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)、家庭、公司責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)，攜手共進(jìn)把我們的妄圖早日實(shí)現(xiàn)，把我們的家庭建設(shè)的更加美好富有，把我們的事業(yè)發(fā)揚(yáng)壯大。最后，祝大伙兒軀體康健、家庭幸福，工作愉快!總經(jīng)理：夏鈞目錄第一章公司簡(jiǎn)介.................................................................第5頁第一條.................................................................第5頁第二條.................................................................第6頁第二章企業(yè)文化.................................................................第7頁第三章工作原那么.................................................................第8頁第四章公司例會(huì)治理制度.........................................................第9頁第一條會(huì)議目的.................................................................第9頁第二條會(huì)議總那么.................................................................第9頁第三條會(huì)議類型.................................................................第10頁第四條會(huì)議要求及內(nèi)容...........................................................第11頁第五章聘用制度.................................................................第14頁第一條.................................................................第14頁第二條.............................................................第14頁第三條.....................................................................第14頁第四條.............................................................第15頁第五條...............................................................第15頁第六條.....................................................第16頁第七條.............................................................第17頁第八條.............................................................第17頁第六章考勤制度.................................................................第18頁第一條.................................................................第18頁第二條.................................................................第18頁第三條.................................................................第19頁第七章培訓(xùn)制度.................................................................第22頁第一條.................................................................第22頁第二條.................................................................第22頁第三條.................................................................第23頁第四條.................................................................第24頁第八章薪酬福利制度............................................................第25頁第一條....................................................................第25頁第二條................................................................第25頁第三條................................................................第26頁第四條......................................................第26頁第九章獎(jiǎng)懲與考核制度..........................................................第28頁第一條....................................................................第28頁第二條....................................................................第29頁第三條....................................................................第31頁第十章辦公室治理制度..........................................................第32頁第一條.................................................................第32頁第二條.................................................................第32頁第三條.............................................................第33頁第四條.......................................................第33頁第十一章財(cái)務(wù)報(bào)銷制度...........................................................第34頁第十二章保密制度................................................................第35頁第十三章職員信息交流............................................................第36頁第一條................................................................第36頁第二條................................................................第36頁第三條..............................................................第36頁第四條溝通與投訴..............................................................第36頁第五條職員義務(wù)................................................................第37頁第十四章附言...................................................................第38頁公司簡(jiǎn)介公司概況南京易橙匯網(wǎng)絡(luò)科技是初創(chuàng)于2021年初的高新技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司以同心者同行、同行者同贏為公司精神和理念；以客戶需求為導(dǎo)向，已連續(xù)性進(jìn)展為方向，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，敢負(fù)責(zé)的做人做事態(tài)度。致力于汽車前后市場(chǎng)的開發(fā)、創(chuàng)新、整合。公司內(nèi)設(shè)總經(jīng)理室、技術(shù)研發(fā)部、公關(guān)部、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部和人力資源部等職能部門?，F(xiàn)有職員四十余人，差不多上大專以上學(xué)歷，其中軟件工程師10人，高級(jí)編輯8人，汽車前后市場(chǎng)專業(yè)營(yíng)銷人員10人，體會(huì)豐富的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員5人，公關(guān)人才5人及其他服務(wù)人員。通過集體的協(xié)作奮斗、努力工作，易橙匯旗下市場(chǎng)最具專業(yè)的購車詢價(jià)資源類汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)〝購車惠〞初具規(guī)模，立即上線運(yùn)營(yíng)。購車惠的產(chǎn)生必將為汽車需求客戶提供完美的消費(fèi)體驗(yàn)和便利用車體驗(yàn)。我們將始終堅(jiān)持同心、同行、同贏的進(jìn)展理念，用心汽車市場(chǎng)的開拓，力爭(zhēng)把購車惠打造成最權(quán)威的汽車消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。同時(shí)期望所有的朋友能夠支持與關(guān)心，我們將銘記心田。最后祝大伙兒闔家歡樂、幸福安康！感謝組織結(jié)構(gòu)企業(yè)文化公司宗旨：易橙匯網(wǎng)絡(luò)以〝同心者同行，同行者同贏〞為企業(yè)宗旨。企業(yè)精神:野狼精神、倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗的傳統(tǒng)，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、贊揚(yáng)奮勇拼搏，永不言敗的氣概，發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神。核心價(jià)值觀：責(zé)任鑄就輝煌公司使命：構(gòu)建中國(guó)特色汽車服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為同行者開創(chuàng)美好生活.公司愿景：汽車電子商務(wù)平臺(tái)領(lǐng)航者經(jīng)營(yíng)理念：以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向以使用者的享受為標(biāo)準(zhǔn)以連續(xù)性的進(jìn)展為方向治理理念：自我約束為主監(jiān)督治理為輔嚴(yán)格處罰為器適應(yīng)養(yǎng)成為本工作原那么每位職員都以正確做事為原那么，必需針對(duì)工作中的問題提出合理化建議，提倡在工作實(shí)踐中不斷優(yōu)化公司的流程、制度、技術(shù)和方法。職員在工作中要把握以下工作法那么，攜手共進(jìn)把公司建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化企業(yè)。主動(dòng)承擔(dān)：職員需要培養(yǎng)主人翁的精神。職員需要高度的事業(yè)心和責(zé)任心，較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和制造性；努力提高工作效率，積極完成任務(wù)；不推諉，不懈怠，不拖延，負(fù)責(zé)到底；不輕易推卸責(zé)任。自覺遵守各項(xiàng)制度；愛護(hù)公共財(cái)物，勤儉節(jié)約。2、科學(xué)打算：關(guān)于每周打算，月度打算，季度打算，年度打算，落實(shí)每項(xiàng)日程安排情形進(jìn)度。及時(shí)反饋問題。落實(shí)到位，未完成的部分需要分析相關(guān)緣故以及后續(xù)的改進(jìn)措施。3、目標(biāo)清晰：〝心有高標(biāo)，方可致遠(yuǎn)。〞一個(gè)人能走多遠(yuǎn)取決于他能看多遠(yuǎn)，有明確的和清晰地目標(biāo)至關(guān)重要，沿著公司既定的方向，持之以恒，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，積小勝為大勝，為公司和個(gè)人進(jìn)展謀利。制定的目標(biāo)要清晰，明確。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作：相互協(xié)作,尊重關(guān)愛職員，營(yíng)造有效溝通，塑造職員職業(yè)榮譽(yù)感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。5、嚴(yán)謹(jǐn)高效：營(yíng)造最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，快速行動(dòng)，保持最高效的工作效率。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的建設(shè)工作，上級(jí)下達(dá)指令或者要求后，迅速作出反應(yīng)，將其貫徹或者執(zhí)行下去。6、日事日清：今日事，今日畢，拒絕拖延，拒絕任何借口。下班之前認(rèn)真核對(duì)今日工作總結(jié)。與上級(jí)溝通到位，確保正確執(zhí)行，一次到位，讓工作有序又高效。養(yǎng)成良好工作適應(yīng)。7、上下監(jiān)督：建立健全完善的監(jiān)督機(jī)制和反饋機(jī)制。正確治理和督促下級(jí)；鼓舞下級(jí)能夠?qū)ι霞?jí)提出不同意見，下一程序?qū)ι弦怀绦虮O(jiān)督建議.遵循公平公平原那么，杜絕以權(quán)謀私，一團(tuán)和氣,損公肥私等惡劣行為。第四章公司例會(huì)治理制度目的：為了全面提升公司綜合治理的治理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)治理的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，充分利用周間、月間例會(huì)的溝通時(shí)機(jī)，總結(jié)、分析并改進(jìn)企業(yè)運(yùn)行中發(fā)覺的問題，現(xiàn)特制定會(huì)例會(huì)治理制度。二、總那么：1.1、推廣〝問題法〞治理，即通過找問題、分析問題和解決問題，來提高公司水平；1.2、實(shí)現(xiàn)有效治理，促進(jìn)公司各部門之間的溝通和和諧；1.3、提高各部門的工作效率，追蹤各部門的工作進(jìn)度；1.4、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作文案；三、和諧各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。范疇：總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部經(jīng)理門組織的各種例會(huì)。職責(zé)：總監(jiān)、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人。一、例會(huì)形式：1.部門周例會(huì)；2.公司周例會(huì)3.公司月例會(huì)4.緊急臨時(shí)會(huì)議二、各例會(huì)時(shí)刻：會(huì)議名稱時(shí)刻地點(diǎn)備注公司中層會(huì)議會(huì)議室逢節(jié)假日提早，總經(jīng)理主持部門會(huì)議多媒體會(huì)議室逢節(jié)假日提早，部門負(fù)責(zé)人主持會(huì)議內(nèi)容：1、各相關(guān)部門成員應(yīng)在會(huì)前預(yù)備會(huì)議對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)及下一周工作打算，并將具體工作分工明確；2、與會(huì)人員共同討論改進(jìn)計(jì)策、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)具體完成時(shí)刻。會(huì)議紀(jì)要：由會(huì)議主持者制定紀(jì)要人員，會(huì)議當(dāng)日下班前下發(fā)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，并將紀(jì)要簽收單在人力資源部備案。2.公司周例會(huì)要求：2.1、公司中層以上會(huì)議：公司中層以上人員；2.2、治理層會(huì)議：總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人及儲(chǔ)備干部；2.3、部門會(huì)議：經(jīng)理、主管、部門全體人員。2.4、參會(huì)人員不得在會(huì)議規(guī)定時(shí)刻請(qǐng)假，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不參加會(huì)議的，須至總經(jīng)理辦、人力資源部備案，不執(zhí)行者按曠工論。2.5、周例會(huì)議匯報(bào)程序、內(nèi)容、要求：由總經(jīng)理主持，假設(shè)總經(jīng)理不在，由總經(jīng)理指定人員主持；部門會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持，假設(shè)部門負(fù)責(zé)人不在，改會(huì)期召開。程序匯報(bào)部門匯報(bào)人上周匯報(bào)內(nèi)容本周打算要求/需求1總經(jīng)理室2財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人3人力行政部人力行政負(fù)責(zé)人4運(yùn)營(yíng)部門運(yùn)營(yíng)經(jīng)理5產(chǎn)品經(jīng)理6公關(guān)部市場(chǎng)經(jīng)理7技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)3.月例會(huì)要求：1〕會(huì)議主持：總經(jīng)理2〕參會(huì)人員：公司總經(jīng)理、、總監(jiān)，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人及周會(huì)議內(nèi)容中涉及要緊問題的部門相關(guān)人員。3〕參會(huì)人員不得在會(huì)議規(guī)定時(shí)刻請(qǐng)假，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不參加會(huì)議的，須至總經(jīng)理室、人力資源部備案，不執(zhí)行者按曠工論。4〕當(dāng)月最后一個(gè)周例會(huì)月、當(dāng)月月例會(huì)共同舉行，內(nèi)容為月度工作總結(jié)及次月工作部署。程序匯報(bào)部門匯報(bào)人上周匯報(bào)內(nèi)容本周打算要求/需求1總經(jīng)理室2財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人3人力行政部人力行政負(fù)責(zé)人4運(yùn)營(yíng)部門運(yùn)營(yíng)經(jīng)理5產(chǎn)品經(jīng)理6公關(guān)部市場(chǎng)經(jīng)理7技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)5〕月例會(huì)匯報(bào)程序、內(nèi)容、要求：由總經(jīng)理主持，假設(shè)總經(jīng)理不在，由總經(jīng)理指定人員主持；部門會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持，假設(shè)部門負(fù)責(zé)人不在，改會(huì)期召開會(huì)議內(nèi)容及要求及內(nèi)容4.1、公司中層會(huì)議：4.1.1、公司重要事宜的安排；4.1.2、公司重要信息的公布；4.1.3、對(duì)涉及部門較多，且對(duì)公司整體有阻礙的問題進(jìn)行整體討論；4.1.4、各部門工作進(jìn)展情形，存在的問題及分析緣故；4.1.5、對(duì)公司重要事宜的告知；4.1.6、對(duì)公司進(jìn)展的建議；4.2、部門會(huì)議：4.2.1、對(duì)涉及部門內(nèi)部的重要職責(zé)及政策的信息告知；4.2.2、對(duì)部門內(nèi)工作進(jìn)展，存在問題的討論和解決；4.2.3、設(shè)計(jì)審查、工作交流、職責(zé)考察及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)后相關(guān)信息的匯報(bào)；4.2.4、部門工作問題的研討；假設(shè)會(huì)上臨時(shí)解決不了的，應(yīng)提出解決方案或計(jì)策。4.2.5、一周任務(wù)安排；4.3、要求：4.3.1、參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)；4.3.2、專門情形需請(qǐng)假者，必須提早告知主持者；4.3.3、參會(huì)人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲或關(guān)機(jī)狀態(tài)，假設(shè)有重要來電，請(qǐng)示意主持者，批準(zhǔn)后可外出接聽；4.3.4、參會(huì)人員發(fā)言必須簡(jiǎn)單扼要，必須要做到提早預(yù)備，部門發(fā)言不得超過10分鐘；4.3.5、治理層及各部門會(huì)議時(shí)刻不得超過一小時(shí)；4.3.6、治理層會(huì)議需所有到會(huì)者簽到登記，登記表人力行政部留存；4.3.7、治理層會(huì)議記錄由人力行政部負(fù)責(zé)，各部門會(huì)議記錄由主持人負(fù)責(zé)；4.3.8、參會(huì)人員都要盡量發(fā)言，公司例會(huì)執(zhí)行情形，作為職工定量考核的一個(gè)方面；4.3.9、對(duì)應(yīng)參會(huì)而未參會(huì)人員應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行告知，治理層會(huì)議由人力行政部告知，部門例會(huì)由會(huì)議負(fù)責(zé)人告知。5、附表?會(huì)議簽到表??會(huì)議紀(jì)要?6、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。會(huì)議簽到表會(huì)議主持人：記錄人：會(huì)議主題：會(huì)議地點(diǎn)：序號(hào)姓名部門職務(wù)簽到備注公司例會(huì)會(huì)議記要會(huì)議時(shí)刻：會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議主持人：會(huì)議參會(huì)人員：會(huì)議記要：聘用制度聘用原那么：遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，遵循公司〝同心同行同贏〞的企業(yè)精神和理念。2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,服從公司和上級(jí)調(diào)度及安排.3、依照公司進(jìn)展規(guī)劃和各部門實(shí)際需要，一律公布聘用條件，向公司或社會(huì)公布空缺職位公告，組織進(jìn)行外部聘請(qǐng)。4、本公司聘用各級(jí)職員以學(xué)識(shí)、品德、能力、體會(huì)等適合于崗位工作者的原那么。5、本公司各級(jí)職員聘用均依據(jù)崗位說明書的任職條件進(jìn)行擇優(yōu)選拔。6、各級(jí)人員的聘請(qǐng)均由人力行政部統(tǒng)一辦理。二、人力需求打算：各部門有用需求時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人填寫?聘請(qǐng)需求打算表?報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力行政部執(zhí)行。聘請(qǐng)：1、人力行政部依照審批后?聘請(qǐng)需求打算表?上的有關(guān)信息合理選擇聘請(qǐng)渠道，進(jìn)行聘請(qǐng)前的預(yù)備：2、聘請(qǐng)渠道：1〕內(nèi)部職員舉薦2〕網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)3〕校園聘請(qǐng)4〕獵頭公司5〕內(nèi)部調(diào)配入職手續(xù)辦理預(yù)備報(bào)到材料，新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)攜帶以下材料交至人力行政部辦理入職手續(xù)：1〕與原單位離職證明；2〕社保關(guān)系變動(dòng)表；3〕居民身份證原件及復(fù)印件；4〕就業(yè)證原件/居住證；5〕戶口薄首頁和本人頁原件及復(fù)印件；6〕畢業(yè)證書、學(xué)歷證書及相關(guān)職業(yè)資格證書的原件及復(fù)印件；7〕近期1寸彩色免冠正面照片2張；二寸彩色免冠照片1張。辦理市民卡需提供電子照片；免冠照片：252*312像素；8〕工商銀行卡〔明確開戶行名稱〕原件及復(fù)印件；9〕錄用通知書紙質(zhì)版；〔專門情形者，需在入職一周內(nèi)遞交完全部入職資料〕2、需如實(shí)填寫如下表格：1〕填寫?職員入職登記表?〔署名直系親屬和本市緊急聯(lián)系人的身份和聯(lián)系方式〕：2〕簽署?職員薪資保密承諾書?、?薪資確認(rèn)表?、?新職員入職須知?、?新職員入職引導(dǎo)表?、?承諾書-學(xué)習(xí)職員手冊(cè)?；3〕人力行政部在擬入職人員正式錄用前后，對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查，完成〔擬入職人員背景調(diào)查表〕。調(diào)查中如發(fā)覺其提供的經(jīng)歷、履歷,資料等材料有失實(shí)情形或其他不符合公司錄用條件的，公司將不予錄用,錄用者予以辭退.五、試用期規(guī)定：1、新進(jìn)人員入職一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式兩份，雙方簽字蓋章后生效。2、新職員入職后，試用期1-3個(gè)月，按實(shí)際情形考核，試用期內(nèi)，新職員需參加公司安排的入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)，并同意培訓(xùn)考核，培訓(xùn)考核不通過者，視為不符合錄用條件，公司將直截了當(dāng)予以辭退。3、試用期期間，由公司指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)新職員的工作。指導(dǎo)人的工作要緊包括:1)負(fù)責(zé)向新職員介紹公司文化、治理制度、相關(guān)工作流程及工作平臺(tái)，保證新職員能快速融入工作環(huán)境；2〕依照部門工作指標(biāo)，與新職員共同制定工作打算，合理安排新職員的日常工作和時(shí)期目標(biāo)；3〕定期向部門主管匯報(bào)新職職員作成績(jī)和成長(zhǎng)情形以及對(duì)新職員培養(yǎng)的安排；4〕每月與新職員進(jìn)行正式面談，依照新職職員作打算的完成情形和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)成績(jī)與不足，并給與指導(dǎo)；5〕試用期終止時(shí)，參與對(duì)新職員進(jìn)行考核。4、新職員入職后通過試用期考核，〔1-3個(gè)月〕每月考評(píng)一次，通過后進(jìn)入下一輪考評(píng)，第一輪、第二輪連續(xù)兩次被評(píng)為優(yōu)秀者將提早轉(zhuǎn)正；未通過者不予錄用。5、試用期滿考核成績(jī)合格者，由試用職員填寫?職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表?經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、人力行政部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)呈報(bào)總經(jīng)理審批正式任用。6、試用期滿的職員，不管是錄用或辭退，其所在部門負(fù)責(zé)人必須為新職員做出工作評(píng)判，評(píng)語中要說明錄用或辭退的理由。7、本公司職員之服務(wù)年限自試用期之日起運(yùn)算。8、辦公須知：1〕工位席安排、辦公用品的領(lǐng)取由人力行政部負(fù)責(zé)，其他事項(xiàng)有部門主管負(fù)責(zé)。2〕公司總機(jī)8002；8005；撥打公司內(nèi)線座機(jī)：8+實(shí)際編號(hào)六、勞動(dòng)合同的解除與終止：1、試用期間，公司或職員均可提早7天提出終止勞動(dòng)合同，雙方需提交書面說明。2、職員嚴(yán)峻違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提早通知職員與其解除勞動(dòng)合同；3、職員在轉(zhuǎn)正后提出辭職，須提早30天〔勞動(dòng)合同另有規(guī)定者除外〕向公司提交書面辭呈?離職申請(qǐng)書?經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)離職手續(xù)。公司解除合同〔除職員手冊(cè)及法律法規(guī)規(guī)定可趕忙解除合同的情形〕也須提早30天通知職員；如違約雙方按相應(yīng)比例支付違約金；4、公司如發(fā)覺職員有以下情形之一的，可解除勞動(dòng)合同，不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：1〕在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件的；2〕職員嚴(yán)峻違反或多次〔5次含5次〕違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的：3〕嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；4〕在公司工作期間受聘或兼職于其他科技網(wǎng)絡(luò)公司的；5)合同期內(nèi)工作期間,未提出書面辭職申請(qǐng)而公布求職信息的一律視為自動(dòng)辭職.公司將從發(fā)覺之日起即可辦理離職手續(xù).6)入職、工作、請(qǐng)假、報(bào)銷、外出及其他活動(dòng)過程中弄虛作假，虛報(bào)進(jìn)度及工作量等情形的7〕職員的行為過失按照國(guó)家的法律、法規(guī)規(guī)定被迫究刑事責(zé)任的；8〕當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)3天以上；9〕因病或非因工傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿以后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；10〕不勝任工作，不愿同意調(diào)崗安排或通過培訓(xùn),調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；11〕合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情形發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商不能變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；12〕符合國(guó)家、省、市規(guī)定的能夠解除勞動(dòng)合同條件的。七、續(xù)簽勞動(dòng)合同：聘用合同期滿前30日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究續(xù)簽名單，由人力行政部與職員簽訂續(xù)簽合同。依照公司各部門工作狀況與進(jìn)展前景續(xù)簽合同期限。續(xù)簽合同符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。續(xù)簽合同一式兩份，雙方簽字蓋章后生效。離職手續(xù)辦理：不管何種緣故職員離開公司，職員必須填寫?書面辭呈?和?離職申請(qǐng)表?經(jīng)相關(guān)部門逐項(xiàng)審核完畢后，人力行政部方可為其辦理離職手續(xù)，開具?離職證明?。公司銷售、財(cái)務(wù)、人力行政等重要部門職員調(diào)動(dòng)離職進(jìn)行工作交接時(shí)，交接人的上級(jí)主管作為監(jiān)交人應(yīng)做好交接過程的監(jiān)督和和諧工作。業(yè)務(wù)移交后的六個(gè)月內(nèi)，如承接人發(fā)覺有遺留問題或隱瞞問題，公司仍有保留追究原責(zé)任人的權(quán)益，并致函請(qǐng)職員新的受雇單位給予關(guān)心。離開公司的職員按照公司的規(guī)定辦妥相關(guān)離職手續(xù)后，公司將結(jié)清職員應(yīng)得的最后收入。離職職員逾30個(gè)工作日未辦妥離職手續(xù)〔專門情形除外，相關(guān)經(jīng)歷核證〕，由此產(chǎn)生的一切后果責(zé)任〔包括經(jīng)濟(jì)缺失〕由離職職員承擔(dān)。不管是公司提出或是職員個(gè)人提出的均可按勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定協(xié)商處理?？记谥贫瓤记谀康臑榧訌?qiáng)職員的紀(jì)律，提高工作效率，培養(yǎng)職員嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)而實(shí)施考勤治理。公司各級(jí)職員都要嚴(yán)格遵守，因工作專門，經(jīng)總經(jīng)理同意人員除外?？记趦?nèi)容每周工作時(shí)刻：公司實(shí)際每周五天工作制；周一至周五；每天工作時(shí)刻：上午9:00-12:00，下午13:00-17:30；12:00-13:00為午餐與休息時(shí)刻。職員應(yīng)保證每周工作不低于40小時(shí)；打卡：職員每天上下班均需要指紋打卡〔共計(jì)每日2次〕，如有專門緣故不能打卡，須填寫?職員未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表?由部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可上交人力行政部。內(nèi)勤人員上下班不是因?yàn)楣净蛟O(shè)備緣故而不打卡的，每次扣100元。公出：職員在上班時(shí)刻內(nèi)因公外出需征得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，如實(shí)填寫?外出申請(qǐng)單?，并在前臺(tái)登記，詳實(shí)注明去向事由及時(shí)刻。辦理私事應(yīng)提早請(qǐng)事假經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。關(guān)于在外人員，公司會(huì)不定時(shí)檢查，相關(guān)人員需予以配合，如發(fā)覺未按規(guī)定指紋打卡或上班時(shí)刻外出沒有申請(qǐng)，擅自離崗的或不配合檢查的，一律按曠工處理。不論公事私事，所有申請(qǐng)單必須在事后1天內(nèi)提交人力行政部，不交或遲交均按缺勤處理。2、遲到、早退和曠工的治理上班9：00以后到達(dá)，視為遲到，下班5:30往常離開,視為早退.1〕遲到細(xì)那么:遲到1分鐘-10分鐘，2次以內(nèi)不扣錢，超出第三次〔含〕，那么按正常扣款30元/次遲到15-30分鐘，扣款50元/次注：假設(shè)9：00前用短信+(兩者必備)直截了當(dāng)上級(jí)請(qǐng)假者，可補(bǔ)假，否那么按曠工運(yùn)算。上級(jí)主管接到請(qǐng)假后轉(zhuǎn)人事部負(fù)責(zé)人備案，請(qǐng)假流程完備。2〕早退細(xì)那么：早退15分鐘內(nèi),扣款30元/次早退30分鐘內(nèi),扣款40元/次早退45分鐘內(nèi),扣款50元/次超過45分鐘的,按曠工一天運(yùn)算。3〕工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。曠工一天扣款個(gè)人月工資10%。4〕上下班未打卡，無專門情形，未打卡一次扣款100元。5〕在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤、曠工總計(jì)3天〔24小時(shí)〕當(dāng)事者屬于嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度，公司只發(fā)南京市最低生活保證工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資并趕忙與其解除勞動(dòng)合同。不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、會(huì)議考勤1〕由公司組織各部門職員參加的會(huì)議，無故不參加者，按曠工半天處理；遲到者會(huì)議當(dāng)場(chǎng)向全體參會(huì)人員說明緣故并上交扣20元。2〕因公未能參加會(huì)議，需提早向上級(jí)直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交人力行政部按規(guī)定處理。三、職員假期1、年假：1〕職員在公司連續(xù)工作1年以上的享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假)職員在年休假期間月崗位或職位工資100%發(fā)放，〔國(guó)家規(guī)定〕如下： 職員累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天； 職員累計(jì)工作已滿10年不滿20年的，年休假10天； 職員累計(jì)工作已滿20年的，年休假15天；年假的休假在本年度內(nèi)能夠累計(jì)，假設(shè)因工作緣故無法再本年度內(nèi)休完能夠跨年累計(jì)，但最多跨一個(gè)季度。職員休年假必須提早一周向所在部門申請(qǐng)，并從人力行政部領(lǐng)取?請(qǐng)休假申請(qǐng)單?正確填寫完善。職員休年假經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、部門負(fù)責(zé)人休年假須總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，并將請(qǐng)假申請(qǐng)單送至人力行政部備案。職員休假前，應(yīng)當(dāng)安排好工作。如公司認(rèn)為目前不適合休假時(shí)，可暫緩休假，職員必須服從。未辦理休假手續(xù)擅自離崗休假者，作曠工處理。病假：職員因病去醫(yī)院就診，或者因病不能上班，可在當(dāng)日上班前打向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并報(bào)備人力行政部，上班后1個(gè)工作日內(nèi)需及時(shí)向人力行政部補(bǔ)交假條，補(bǔ)交就診病歷和掛號(hào)單，否那么按曠工處理。職員因病休假，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人在補(bǔ)假單上批準(zhǔn)報(bào)人力行政部，病假超過一天者，須出具市區(qū)級(jí)以上醫(yī)院病休證明，病假單交人力行政部備案，否那么一律按事假處理。職員因病無法上班可請(qǐng)病假，公司支付月崗位或職位工資標(biāo)準(zhǔn)70%的工資；職員患病或非因工負(fù)傷超過5天-6個(gè)月內(nèi)，按南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%運(yùn)算職職員傷待遇按照國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行，職工享受工傷待遇。事假請(qǐng)假必須遵守公司請(qǐng)假流程和規(guī)章制度，本著誰申請(qǐng)誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)的要求嚴(yán)格執(zhí)行。造成的一切后果責(zé)任由關(guān)鍵責(zé)任人負(fù)責(zé)。職員因私事請(qǐng)假，需提早一天向主管提出申請(qǐng)，并填寫?請(qǐng)休假申請(qǐng)單?，專門情形，不能提早情形，需在當(dāng)日上班9:00點(diǎn)鐘之前，+短信〔兩者必備〕報(bào)備部門主管及人力行政部負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，事后1個(gè)工作日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否那么一律按曠工處理，事假最小單位時(shí)刻為0.5天。請(qǐng)假一天以內(nèi)〔含一天〕由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)人力行政部負(fù)責(zé)人備案；一天以上由部門負(fù)責(zé)人、人力行政部負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的職員請(qǐng)休假申請(qǐng)單交人力行政部備案。4〕事后補(bǔ)辦請(qǐng)假者，每1個(gè)自然年內(nèi)，不得超過3次，違者視為曠工。累積運(yùn)算.5〕各部門應(yīng)依照工作安排情形審批職員的請(qǐng)假申請(qǐng)凡請(qǐng)假理由不充分或阻礙工作安排時(shí)，各部門可視實(shí)際情形縮短、改期給假或不予給假。6〕職員在試用期內(nèi)如專門事假天數(shù)累計(jì)超過三天或病假天數(shù)累計(jì)超過六天者，可予延長(zhǎng)試用期或辭退；轉(zhuǎn)正后職員專門事假連續(xù)超過10天，累計(jì)每自然年超過20天的，公司可視情形決定是否予以解聘。事假工資運(yùn)算：事假不滿一天，按實(shí)際事假扣除薪資，達(dá)到一天扣除當(dāng)天全部薪資。一年內(nèi)事假累計(jì)達(dá)到10天者按本人日工資的2倍累計(jì)扣去。一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假超過3次(天〕，按實(shí)際事假扣除1.5倍/次薪資。婚假應(yīng)?勞動(dòng)法?的規(guī)定，在本單位工作期間領(lǐng)取結(jié)婚證的職員結(jié)婚可休假情形如下：職員結(jié)婚享受婚假3天，無路程假；2〕離異再婚者可享受3天婚假；3〕婚假應(yīng)一次性休完，婚假假設(shè)遇雙休、法定假日一起包含在內(nèi)，不再另做作息日；4〕申請(qǐng)婚假應(yīng)提早一周憑結(jié)婚證〔原件)申請(qǐng)，并將結(jié)婚證復(fù)印件附于?請(qǐng)休假申請(qǐng)單?，交至人力行政部審核；5〕職員婚假工資，假期內(nèi)的月崗位/職位工資100%發(fā)放；6〕其他相關(guān)規(guī)定參照相關(guān)法律。喪假因職員父母配偶及子女死亡可予喪假3天喪假假設(shè)遇雙休、法定節(jié)假日一起包含在內(nèi)，不再另做休息日。假期內(nèi)的月崗位/職位工資100%發(fā)放〔喪假需于返崗后三個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提供有效合法證明文件。其他相關(guān)規(guī)定參照相關(guān)法律。產(chǎn)假公司正式職員享受帶薪產(chǎn)假(含節(jié)假日〕單胎順產(chǎn)者：給予產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前休息15天，產(chǎn)后休息83天。難產(chǎn)者增加15天產(chǎn)假，多胞胎者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。其他相關(guān)規(guī)定參照相關(guān)法律。公共節(jié)假日公司將按照國(guó)家規(guī)定作出節(jié)假日工作和休息安排，包括周六、周日、元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)，有專門的，特點(diǎn)安排。以上假期過期不得補(bǔ)休，具體休假時(shí)刻參照當(dāng)?shù)卣陌才挪垂镜南嚓P(guān)通知執(zhí)行。培訓(xùn)制度培訓(xùn)目的1、為進(jìn)一步開發(fā)公司人力資源，提高職員職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀職員，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。2、公司培訓(xùn)要緊分為入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩部分，其中入職培訓(xùn)要緊針對(duì)公司新進(jìn)職員。在職培訓(xùn)要緊針對(duì)公司現(xiàn)有職員及治理人員。二、入職培訓(xùn)1、入職培訓(xùn)1〕讓新職員在最短時(shí)刻內(nèi)了解公司的簡(jiǎn)介、進(jìn)展情形、相關(guān)政策、企業(yè)文化等，關(guān)心新職員確立自己的人一輩子規(guī)劃并明確自己以后在企業(yè)的進(jìn)展方向。2〕讓新職員了解公司及工作崗位的相關(guān)信息及公司對(duì)他的期望。3〕提高新職員解決問題的能力。加強(qiáng)新職員之間、新職員與新職員之間的溝通。培訓(xùn)時(shí)期培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)公司概況公司的進(jìn)展前景、體會(huì)范疇、在同行業(yè)中的地位、進(jìn)展趨勢(shì)企業(yè)文化公司的組織機(jī)構(gòu)和各部門的要緊職能及公司高層治理人員的情形B、相關(guān)規(guī)章制度人事規(guī)章制度：要緊包括薪酬福利制度、培訓(xùn)制度、考勤制度、績(jī)效考核制度等財(cái)務(wù)制度：如費(fèi)用報(bào)銷制度部門培訓(xùn)介紹職員所在部門的組織結(jié)構(gòu)、要緊職責(zé)、規(guī)章制度新職員所在崗位的職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程崗位所需專業(yè)技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)④相關(guān)部門的介紹2、培訓(xùn)時(shí)刻新職員入職培訓(xùn)統(tǒng)一由人力行政部負(fù)責(zé)，其他各部門協(xié)助配合，依照公司現(xiàn)狀培訓(xùn)一樣1-2天，原那么上不超過2天，關(guān)于崗位技能的培訓(xùn)由各部門組織，在到崗的3個(gè)月內(nèi)完成，具體時(shí)刻由各部門依照崗位實(shí)際工作情形而定。3、考評(píng)1〕新進(jìn)職員入職終止后，由人力行政部對(duì)培訓(xùn)成效進(jìn)行打分，并將成績(jī)作為試用期考核的一部分。考評(píng)要緊采納筆試進(jìn)行，將考評(píng)結(jié)果分為3個(gè)等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：入職考評(píng)結(jié)果一覽表等級(jí)得分標(biāo)準(zhǔn)措施A80分以上優(yōu)秀提早轉(zhuǎn)正條件之一B60-79分合格提早轉(zhuǎn)正條件之一C60分以下不合格不予錄用2〕崗位技能的培訓(xùn)成績(jī)由本部門主管給予客觀評(píng)判?？己藭r(shí)刻ABC備注入職30天內(nèi)優(yōu)秀合格不合格由人力行政部依照情形可全程參與考核入職60天內(nèi)優(yōu)秀合格不合格入職90天內(nèi)優(yōu)秀合格不合格措施提早轉(zhuǎn)正條件之一按時(shí)轉(zhuǎn)正條件之一不予錄用3〕人力行政部依照各部門的評(píng)判，結(jié)合入職考試和技能考試結(jié)果，確認(rèn)該職員是否能夠提早轉(zhuǎn)正、按時(shí)轉(zhuǎn)正和不予錄用的建議上報(bào)總經(jīng)理審批。三、在職培訓(xùn)〔一〕在職培訓(xùn)1、為提高和充實(shí)職員的各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才能和更高的工作能力，為工作輪換和調(diào)整以及日后的晉升制造條件。2、減少職職員作中的失誤、工傷事故和災(zāi)難的發(fā)生，降低失誤造成的缺失，保證職員的人身安全。3、減少職職員作中無效消耗和白費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率。4、提高職員的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。在崗培訓(xùn)內(nèi)容1、正式職員崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，公司酌情提供必要的學(xué)習(xí)條件。2、晉升培訓(xùn)：公司將對(duì)承擔(dān)更高一級(jí)職務(wù)或性質(zhì)崗位的職員進(jìn)行掛職、輪崗或兼職培訓(xùn)，以便晉升進(jìn)入新崗位前初步具體新崗位的工作能力。3、對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異為公司制造經(jīng)濟(jì)效益者予以精神鼓舞、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和薪資晉級(jí)、職位晉升等獎(jiǎng)勵(lì)?！踩匙晕姨岣吲嘤?xùn)公司鼓舞并支持職員利用業(yè)余時(shí)刻自費(fèi)參加業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)成人教育和與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，公司在制度上承認(rèn)職員在社會(huì)上有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)院校獲得的各種資格證書。四、培訓(xùn)要求1、每位參加培訓(xùn)職員必須在?職員培訓(xùn)簽到表?上簽字確認(rèn)。不得無故缺席，如有專門緣故，需經(jīng)所在部門經(jīng)理和人力行政部同意，否那么，每次扣50元。2、上課時(shí)遵守課堂紀(jì)律，手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)，不得吸煙、大聲喧嘩，自備紙筆對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做相應(yīng)記錄。3、培訓(xùn)時(shí)刻無故遲到、早退時(shí)刻在10分鐘以內(nèi)，每次扣20元，超過30分鐘，按無故缺席處理。4、培訓(xùn)是提高自身能力的一種途徑，關(guān)于非工作時(shí)刻內(nèi)公司組織的培訓(xùn)，原那么上不超過2小時(shí)不計(jì)調(diào)休，超過2小時(shí)按實(shí)際時(shí)刻做調(diào)休處理。薪酬福利制度薪酬1、公司每月15日為發(fā)薪日，節(jié)假日順延，當(dāng)月月薪發(fā)放需以上月考勤為依據(jù)，每出勤一日計(jì)發(fā)一日月薪，月薪運(yùn)算時(shí)刻為上月1日至31日〔月末最后一天〕。2、公司依照地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平及公司體會(huì)狀況制定統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)，新職員試用期工資按轉(zhuǎn)正后工資的80%運(yùn)算發(fā)放。3、職員薪資個(gè)人所得稅由職員承擔(dān)。個(gè)人自行辦理.4、因工作需要，公司可安排職員加班，但要給予等額時(shí)刻的調(diào)休。5、加班：1〕鼓舞在每天規(guī)定的工作時(shí)刻內(nèi)完成本職工作，原那么上不鼓舞加班；2〕工作時(shí)刻以外值班和確因工作需要加班且不能安排補(bǔ)休的按照此方案發(fā)放加班補(bǔ)助費(fèi)；3〕加班需各部門依照工作實(shí)際情形安排，預(yù)先寫出加班申請(qǐng)，報(bào)直截了當(dāng)上級(jí)同意，分管副總審批，經(jīng)批準(zhǔn)的加班安排，必須預(yù)先報(bào)人力行政部備案。4〕加班補(bǔ)助小時(shí)工資運(yùn)算每小時(shí)2000÷21.758〔工作日1.5周末2節(jié)假日35〕工作日加班時(shí)刻為18:021:0,2小時(shí)以上予誤餐補(bǔ)助10元；6〕周末加班時(shí)刻為9:0021:0,4小時(shí)以上給誤餐補(bǔ)助10元；7〕加班期間，晚間9點(diǎn)后可打車至地鐵站，原那么上4人一輛車，憑票實(shí)報(bào)實(shí)，如遇專門情形特批；8、各部門在加班期間要做好出勤記錄并嚴(yán)格治理對(duì)不能完成任務(wù)者不予發(fā)給加班酬勞，不得虛報(bào)；9、每月底部對(duì)加班人員進(jìn)行調(diào)休統(tǒng)計(jì)，對(duì)當(dāng)月未調(diào)休的時(shí)刻納入加班補(bǔ)助方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)人力行政部于每月工資日發(fā)放；10人事部隨時(shí)安排抽查，進(jìn)行監(jiān)督；此方案不適用于部門主管及以上職員〔除誤餐、交通。薪資構(gòu)成1、差不多薪資依據(jù)政府相關(guān)法規(guī)及本地區(qū)生活費(fèi)用、物價(jià)水平等因素而定，是職員每月工資收入的差不多部分，不低于南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2、績(jī)效薪資：參照職員的工作能力、工作業(yè)績(jī)，工作態(tài)度和個(gè)運(yùn)氣質(zhì)等多項(xiàng)評(píng)估后而給予的薪資。3、其他薪資：因臨時(shí)或其他因素，經(jīng)公司核準(zhǔn)而產(chǎn)生的補(bǔ)貼。薪資調(diào)整1、差不多調(diào)薪1〕公司視年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)達(dá)成率、企業(yè)效益并參照職員的年度績(jī)效、KPI考核結(jié)果、奉獻(xiàn)大小等多項(xiàng)評(píng)估要素，于每年7月實(shí)施適度調(diào)薪。2〕公司有權(quán)依照工作需要將職員調(diào)往其他崗位工作，并能夠按新崗位的情形相應(yīng)調(diào)整其工資。2、晉升加薪1〕凡職務(wù)晉升者，依照公司制定的工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施升級(jí)。2〕職員升級(jí)后的工資，調(diào)升當(dāng)月起開始支付調(diào)整后的工資。3、降級(jí)減薪1〕凡職務(wù)降級(jí)者，依照公司制定的工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施降級(jí)。2〕職員降級(jí)后的工資，降級(jí)當(dāng)月起開始支付調(diào)整后的工資。福利假期帶薪工資：法定節(jié)假日、年休假、婚喪假、打算生育假為全薪假期，薪資總額不受阻礙。產(chǎn)假按正常工資發(fā)放。其他專門情形，如工傷、產(chǎn)前保胎等，工資的發(fā)放依照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。職員保險(xiǎn)新職員入職后，公司為職員辦理和繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大社會(huì)保險(xiǎn)。按規(guī)定屬于個(gè)人繳納部分由公司按月從職職員資收入中代扣代繳公積金新職員入職后，從試用期起在本單位工作滿1年〔12個(gè)月〕，第13個(gè)月工時(shí)起，公司為職員辦理和繳納住房公積金。按規(guī)定屬于個(gè)人繳納部分由公司按月從職職員資收入中代扣代繳。其他福利1〕為了增加職員團(tuán)隊(duì)的精神，職員之家將適度組織職員休閑度假活動(dòng)。公司在各類節(jié)日為職員舉行節(jié)日聚會(huì)等歡慶活動(dòng)。2〕公司為職員預(yù)備茶水間，有微波爐、冰箱、2〕發(fā)放過節(jié)禮品或過節(jié)費(fèi)3)夏季高溫公司統(tǒng)一發(fā)放清涼飲料。4〕公司每年組織優(yōu)秀職員外出旅行。5〕公司每月在一號(hào)公布本月生日職員的姓名、生日日期，并附上生日祝福，隨后將送生日蛋糕，以示祝賀。6〕公司每年安排正式職員免費(fèi)體檢。7〕公司對(duì)職員結(jié)婚、生育、住院等都給予看望慰問。獎(jiǎng)懲與考核制度為愛護(hù)公司良好的形象，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，公司對(duì)職員個(gè)人行為的優(yōu)劣作出獎(jiǎng)罰，各部門可提出獎(jiǎng)罰申請(qǐng)，由人力行政部按相關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰。人力行政部審議獎(jiǎng)懲事件時(shí)，依據(jù)事實(shí)，衡量情節(jié)輕重，可酌予加重或減輕獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)勵(lì)1、本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法： 嘉獎(jiǎng)：給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和不低于100元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)； 記功：給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和不低于300元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)； 榮譽(yù)稱號(hào)：給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和不低于500元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)； 晉升提級(jí)，相應(yīng)增加薪資2、關(guān)于有以下表現(xiàn)之一的職員，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)： 品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或?qū)ｉT交辦任務(wù)者；遵紀(jì)守法執(zhí)行公司規(guī)章制度思想進(jìn)步明禮貌團(tuán)結(jié)互助跡突出； 一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無顯現(xiàn)事故； 完成打算指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；KPI考核達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的。 積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 全年無缺勤，積極做好本職工作； 愛護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)缺失有功； 愛護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出； 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)職員良好完成各項(xiàng)任務(wù)； 堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率的。 其他對(duì)公司作出奉獻(xiàn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他獎(jiǎng)勵(lì)。3、獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： 職員舉薦、本人自薦或部門提名； 人力行政部經(jīng)理審核； 總經(jīng)理批準(zhǔn)；二、處罰1〕本公司設(shè)立以下處罰方法 口頭警告：每次扣50元 警告：每次減發(fā)薪資總額的5%； 記過：每次減發(fā)薪資總額的10%； 記大過：每次減發(fā)薪資總額的20%； 降級(jí)：按級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資； 辭退：解除勞動(dòng)合同，不發(fā)補(bǔ)償金。2〕職員有以下行為之一，經(jīng)批判教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過、記大過/辭退、開除等處分：〔一〕職員違反考勤制度將給予相應(yīng)的處罰，有以下行為者，給予記警告處分： 在工作時(shí)刻吃零食、閑聊、嬉戲或聊私人QQ，或從事與工作無關(guān)的情況； 工作時(shí)刻內(nèi)儀容不整，不安規(guī)定著裝，擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工； 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者； 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守那么； 無故不參加公司安排的會(huì)議、培訓(xùn)課程等； 不服從上級(jí)治理人員指揮； 白費(fèi)水、電、等情節(jié)輕微； 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)； 未按要求穿戴整潔工作服； 破壞環(huán)境衛(wèi)生，亂扔亂倒者。 違反公司的其他規(guī)定情節(jié)輕微者?！捕陈殕T有以下行為者，給予記過處分: 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，在未申報(bào)正當(dāng)理由的情形下而又未如期完成； 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人； 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作； 未經(jīng)許可擅帶外人入公司參觀； 攜帶危險(xiǎn)物品入公司；在禁煙區(qū)吸煙、打架者； 在工作時(shí)刻內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺、酒后工作者。 違反公司的其他規(guī)定情節(jié)較輕重者?！踩陈殕T有以下行為者，視情節(jié)輕重，給予記大過處分或辭退/開除： 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)缺失或不良阻礙的； 違反勞動(dòng)紀(jì)律經(jīng)常遲到早退曠工消怠工沒完成重大生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 擅離職守不服從工作安排和調(diào)動(dòng)指揮無理取鬧阻礙生產(chǎn)秩序工作秩序的；導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大缺失； 泄露公司隱秘，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的； 工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，白費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)缺失的； 撕毀遺失經(jīng)管之重要文件機(jī)件物件或具違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品； 擅自變更工藝方法致使公司蒙受重大缺失； 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督挑動(dòng)是非破壞團(tuán)結(jié)損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，阻礙惡劣的； 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)缺失的； 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利； 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告?zhèn)巫C而制造事端捏造事實(shí)夸大事態(tài)匪謗他人的； 投機(jī)取巧隱瞞蒙蔽謀取不法利益造謠生事散播謠言致公司蒙受重大不利； 貪污盜竊行賄受賄敲詐勒索賭博流氓斗毆尚未達(dá)到刑事處分的； 拒不執(zhí)行會(huì)議決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的； 濫用職權(quán)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律揮霍白費(fèi)公司資財(cái)損公肥私造成經(jīng)缺失的； 利用職權(quán)對(duì)職員打擊報(bào)復(fù)或包庇職員違法亂紀(jì)行為的； 有其他違章違紀(jì)行為阻礙惡劣情節(jié)專門嚴(yán)峻者或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。職員有上述行為，情節(jié)專門嚴(yán)峻，觸犯刑律的，提交公安機(jī)關(guān)依法處理。職員有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)缺失的責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，需賠償公司缺失。?易橙匯十六條禁令?對(duì)同仁暴力威逼、恐嚇、人身攻擊等妨害公共秩序者；毆打同仁，或相互毆打者；在公司內(nèi)賭博者；貪污、受賄、偷竊、侵占同仁或公司財(cái)務(wù)經(jīng)查事實(shí)者；無故損毀公司財(cái)務(wù)，缺失重大或涂改重要文件者；未經(jīng)許可，兼任與本公司同類業(yè)務(wù)者；在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；煽動(dòng)怠工或罷工者；參加非法組織或吸食毒品者；擅自利用網(wǎng)絡(luò)散布謠言者或挑撥勞資雙方關(guān)系者；偽造或變?cè)旎虮I用公司印章者；盜取、破譯公司運(yùn)算機(jī)賬號(hào)或他人運(yùn)算機(jī)資料者；有意泄露公司技術(shù)隱秘致公司蒙受重大損害者；利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)損害者；擅離職守，致使公司蒙受損害者；其他違反國(guó)家法律法規(guī)情節(jié)重大者?？己斯緦?duì)職員的工作業(yè)績(jī)、技能和表現(xiàn)定期進(jìn)行考核，考核按照公司的考核程序和方法進(jìn)行，作為職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)、提升、獎(jiǎng)勵(lì)、資資調(diào)整和辭退與聘用的重要依據(jù)。1、工作業(yè)績(jī)：從量與質(zhì)兩個(gè)方面進(jìn)行考核〔各部門的數(shù)字化考核，工作目標(biāo)，完成情形〕2、工作能力：即各種綜合能力知識(shí)〔崗位技能，業(yè)務(wù)知識(shí)，差不多知識(shí)〕3、工作態(tài)度：包括四項(xiàng)要素〔服從性，協(xié)作性，積極性、責(zé)任感〕4、個(gè)運(yùn)氣質(zhì)：包括友善、謙虛、誠(chéng)實(shí)、守信等。辦公室治理制度行為規(guī)范1、外表：公司職員應(yīng)外表整潔、大方。上班時(shí)刻禁止穿短褲、拖鞋等服裝。2、辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙；做到室內(nèi)無雜物、在地面無痰跡、紙屑、煙頭。3、工作時(shí)刻內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序，就餐應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)。4、早晨9點(diǎn)后必須進(jìn)入工作狀態(tài)，并佩戴好工作銘牌。5、工作時(shí)刻為：早上9點(diǎn)00分至下午17點(diǎn)30分，午餐時(shí)刻為12點(diǎn)00分至13點(diǎn)00分。6、上班時(shí)刻禁止外出就餐。7、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行〔沙發(fā)區(qū)、會(huì)議室、辦公室〕或通過公司內(nèi)線聯(lián)系，不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、嬉笑吵鬧。8、接待來訪客戶應(yīng)在公司指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行〔會(huì)議室和沙發(fā)區(qū)〕9、嚴(yán)禁上班時(shí)刻玩電腦、游戲、看視頻或掃瞄與工作無關(guān)的網(wǎng)站。10、不能私自調(diào)換工作席，不準(zhǔn)私自移動(dòng)、挪用辦公室區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。11、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)刻開始前和工作終止后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。12、部門的文檔必須放存在各部門的文件柜中，嚴(yán)禁雜亂的擺放文件及資料等。13、部門專用的設(shè)備由部門指定專人保管，公司公共設(shè)設(shè)施那么由人力行政部負(fù)責(zé)安排人員保管、清潔工作。用電規(guī)定1、職員均有義務(wù)為公司節(jié)約開支，設(shè)備不使用時(shí)應(yīng)將電源關(guān)閉，以幸免長(zhǎng)時(shí)刻待機(jī)造成電力損耗。2、職員應(yīng)關(guān)注辦公電腦使用情形，待機(jī)時(shí)應(yīng)關(guān)閉顯示器，長(zhǎng)時(shí)刻不使用時(shí)〔如因外出〕應(yīng)將電源關(guān)閉，下班時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電腦嚴(yán)禁電腦開著過夜。3、職員離開或下班時(shí)應(yīng)做到隨手關(guān)燈，做到人走燈滅。獨(dú)立辦公室的職員負(fù)責(zé)關(guān)閉自己房間的電源、空調(diào)、門窗，專門是最后離開公司的職員應(yīng)認(rèn)真巡查，負(fù)責(zé)關(guān)閉本部門所在區(qū)域所有電源、空調(diào)和門窗，并確認(rèn)門禁鎖好，以防火災(zāi)和被盜，白天室內(nèi)光線夠用時(shí)，盡可能不開燈而使用天然采光。4、在沒有會(huì)議舉行的時(shí)候，會(huì)議室內(nèi)的照明、空調(diào)和其他設(shè)施都應(yīng)關(guān)閉，會(huì)議終止時(shí)應(yīng)及時(shí)將各種電設(shè)備關(guān)閉，椅子擺放整齊，做好清潔。來訪接待規(guī)定1、熱情接待、禮貌待人，做到問有答聲，不得對(duì)來訪客戶詢問問題推諉。2、接待來訪要求做到耐心聽、認(rèn)真問、認(rèn)真記、全面分析。3、對(duì)來訪客戶提出的問題不輕易表態(tài)許諾。4、如提早接到通知或在差不多有客來訪的情形下，人力行政部人員應(yīng)提早做好場(chǎng)地布置及茶水訂餐等工作。5.對(duì)來訪人員要做到迎來送往.對(duì)違反規(guī)定者的處理對(duì)違反公司治理制度者，公司給予批判教育；情節(jié)嚴(yán)峻者按公司相關(guān)規(guī)定處理。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出治理，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷程序，結(jié)合我公司具體情形，制定本制度。公司實(shí)行紙質(zhì)報(bào)銷流程，報(bào)銷審批按實(shí)際發(fā)生審核，事后統(tǒng)