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12三月2024英保達公司六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計創(chuàng)造企業(yè)的生命,滿足及超越顧客潛在需求。

新產(chǎn)品企劃、開發(fā)/設(shè)計的流程及製程重新設(shè)計之創(chuàng)新。

解決開發(fā)專案問題突破瓶頸、縮短上市時間及提昇產(chǎn)品命中率。

6SigmaDFSS使命六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計DFSS導(dǎo)入步驟(1)成立六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計DFSS推動委員會

公司經(jīng)營策略總經(jīng)理年度方針目標(biāo)CTQ/KPIPO主管Champion/Executive統(tǒng)領(lǐng)訓(xùn)練各事業(yè)部組成DFSS專案學(xué)習(xí)團隊TEAM規(guī)劃GB/BB考核升遷及獎勵辦法選擇輔導(dǎo)顧問公司處/部門年度方針CTQ/KPI凝聚PO主管共識的活動各事業(yè)部選擇專案及組成專案團隊綠帶和黑帶檢定BlackBelt

黑帶訓(xùn)練GreenBelt

綠帶訓(xùn)練擬定產(chǎn)品開發(fā)或流程創(chuàng)新六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計專案計劃建立六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計KM知識庫專案成果發(fā)表及表揚進階工具(含技術(shù))課程訓(xùn)練六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計每月檢討會議專案規(guī)劃與追蹤結(jié)合方針和六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計為公司的企業(yè)文化創(chuàng)新產(chǎn)品及流程提昇獲利績效六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計DFSS導(dǎo)入步驟(2)IdentifyDefineDevelopOptimizeVerifyCreateDesignSp

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