南開15春學(xué)期《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)滿分答案_第1頁
南開15春學(xué)期《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)滿分答案_第2頁
南開15春學(xué)期《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)滿分答案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

南開15春學(xué)期《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)滿分答案一、選擇題1.從管理的角度看，戰(zhàn)略管理的核心是：（D）A.投資決策B.運作決策C.強(qiáng)制決策D.戰(zhàn)略決策2.戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)管理的根本區(qū)別在于：（C）A.決策層面B.時間跨度C.視野和范疇D.操作方法3.確定企業(yè)戰(zhàn)略的基本途徑是：（A）A.外部分析與內(nèi)部分析B.經(jīng)驗總結(jié)與比較優(yōu)勢C.基因法與控制張力D.奇點法與分子分析...二、簡答題1.什么是SWOT分析？它包括哪四個要素？（簡略回答）SWOT分析是一種用于評估企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的工具。它包括Strengths（優(yōu)勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportunities（機(jī)會）和Threats（威脅）四個要素。2.簡要說明目標(biāo)制定的重要性。（簡略回答）目標(biāo)制定在戰(zhàn)略管理中非常重要。它可以為企業(yè)明確未來的方向和目標(biāo)，提供明確的目標(biāo)指引，并幫助企業(yè)優(yōu)化資源分配和決策，提高整體績效。...三、論述題1.請闡述戰(zhàn)略管理的核心理念和基本步驟。（回答字?jǐn)?shù)請保持在100字以上）戰(zhàn)略管理的核心理念是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，明確企業(yè)的長期發(fā)展方向和目標(biāo)，以及如何利用資源來實現(xiàn)這些目標(biāo)?；静襟E包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、制定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案和執(zhí)行控制。2.請談?wù)勂髽I(yè)文化對戰(zhàn)略管理的影響。（回答字?jǐn)?shù)請保持在100字以上）企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理有很大的影響。良好的企業(yè)文化可以增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊合作性，有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實現(xiàn)。同時，企業(yè)文化也可以影響員工對企業(yè)戰(zhàn)略的理解和接受程度，促進(jìn)戰(zhàn)略的順利實施。..

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論