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四川大學(xué)錦江學(xué)院SichuanUniversityJinjiangCollege課程設(shè)計(jì)報(bào)告題目專業(yè)年級(jí)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)老師基于勝任力模型企業(yè)招聘體系的研究1.緒論11.1研究背景11.2研究意義11.3研究思路及方法22.相關(guān)理論綜述22.1勝任力理論22.1.1勝任力概念的提出22.1.2勝任力含義32.1.3勝任力的研究方法32.2勝任力模型理論32.2.1勝任力模型的提出32.2.2勝任力模型的構(gòu)建42.2.3冰山模型42.2.4洋蔥模型52.3招聘理論52.3.1招聘的概念以及作用62.3.2招聘的原則62.3.3招聘測(cè)評(píng)63.傳統(tǒng)招聘體系存在的問題73.1傳統(tǒng)招聘體系的構(gòu)成73.2傳統(tǒng)招聘體系的運(yùn)用73.3傳統(tǒng)招聘體系存在問題84.基于勝任力模型的企業(yè)招聘體系的實(shí)施84.1基于勝任力模型的企業(yè)招聘體系的優(yōu)勢(shì)84.2基于勝任力模型的企業(yè)招聘體系的特征94.3基于勝任力模型在企業(yè)招聘體系的基本構(gòu)建104.4基于勝任力模型在企業(yè)招聘體系的應(yīng)用125.以某個(gè)公司招聘體系為例135.1A公司背景13 5.2勝任力模型的總體框架135.3勝任力模型在各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用165.4公司運(yùn)用勝任力模型后的結(jié)果及影響186.結(jié)論及建議187.總結(jié)19參考文獻(xiàn)20勝任力模型在構(gòu)建時(shí)就是著眼于戰(zhàn)略和未來，與本企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合。5.重視應(yīng)聘者的潛力4.3基于勝任力模型的招聘體系的基本結(jié)構(gòu)如何達(dá)成這種戰(zhàn)略性如何達(dá)成這種戰(zhàn)略性組織發(fā)展的勝任素質(zhì)需要現(xiàn)在的人員差距在哪里需要什么樣的人力資源分析需求制定計(jì)劃招聘計(jì)劃落實(shí)組織與員工的發(fā)展目標(biāo)招聘活動(dòng)控制與評(píng)估勝任力模型

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