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文檔簡介

未知驅動探索，專注成就專業(yè)PAGE\MERGEFORMAT2招商部績效考核表以下是一份可能的招商部績效考核表，具體考核指標和權重可以根據實際情況進行調整和修改：考核指標：1.合同簽訂量：招商人員負責簽訂的合同數量。2.合同金額：招商人員負責簽訂的合同金額。3.項目進展：招商項目的進展情況，包括項目啟動、推進、完成等階段的時間控制和效果評估。4.客戶滿意度：與招商人員接觸的客戶對招商服務的滿意程度。5.新客戶開發(fā)：招商人員開發(fā)的新客戶數量。6.客戶維護：招商人員對現有客戶的維護工作，包括續(xù)簽合同、客戶滿意度提升等。7.團隊協(xié)作：招商人員與團隊成員的協(xié)作和合作情況。8.業(yè)績增長：招商人員所負責區(qū)域或行業(yè)的業(yè)績增長情況。9.個人發(fā)展：招商人員個人能力的提升和發(fā)展情況，包括參加培訓、學習成果等?？己藱嘀兀?.合同簽訂量：30%2.合同金額：20%3.項目進展：15%4.客戶滿意度：10%5.新客戶開發(fā)：10%6.客戶維護：5%7.團隊協(xié)作：5%8.業(yè)績增長：5%9.個人發(fā)展：5%根據以上考核指標和權重，可以制定出具體的績效考核表，將每個指標的具體表現和得分進行評估和記錄，最終得出績效評級和獎懲措施。，績效考核

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