西安楊森制藥有限公司維修管理與全面設(shè)備維護TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)

13三月2024西安楊森制藥有限公司維修管理與全面設(shè)備維護TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)維修管理與全面設(shè)備維護設(shè)備管理設(shè)備保養(yǎng)故障與對策設(shè)備管理個別技法全面生產(chǎn)保養(yǎng)TPM地推行自主保養(yǎng)活動第一章設(shè)備管理設(shè)備管理的意義與目的使設(shè)備機能發(fā)揮最高使用效率設(shè)備管理是生產(chǎn)管理的三大要素之一透過設(shè)備的有效管理，制造出更有價值的產(chǎn)品人員

人事管理

品質(zhì)

物流資材管理生產(chǎn)活動成本產(chǎn)品設(shè)備設(shè)備管理交期設(shè)備保養(yǎng)設(shè)計管理----產(chǎn)生設(shè)備階段設(shè)備管理（ProjectEngineering)維護管理----使用階段

（MaintenanceEngineering)

維修管理，即設(shè)備保養(yǎng)，生產(chǎn)維修保養(yǎng)

保養(yǎng)目的：保持設(shè)備性能發(fā)揮100%。未來的設(shè)備管理

1、設(shè)備管理的重要性越來越大設(shè)備保養(yǎng)與生產(chǎn)作業(yè)成為一體，沒有恰當(dāng)?shù)?、適時的保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備會故障停機，影響生產(chǎn)。

2、挑戰(zhàn)零故障為目標(biāo)生產(chǎn)上的問題根源于設(shè)備的故障投入所有的努力，以期達(dá)成機能下降性的故障為零，預(yù)計能聽執(zhí)行的故障為零的理性狀態(tài)。精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料未來的設(shè)備管理

3、培養(yǎng)內(nèi)行的設(shè)備人員a、訓(xùn)練每天使用設(shè)備的操作人員正確的操作可以免除50%~80%的保養(yǎng)b、訓(xùn)練設(shè)備專業(yè)的保養(yǎng)人員維護人員要會檢查、實施一般的保養(yǎng)c、訓(xùn)練強化設(shè)備的購買人員、設(shè)計人員

第二章設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備的保養(yǎng)工作，在于保持機器設(shè)備經(jīng)常在良好的使用狀態(tài)，而且防止不正常的損壞工作，或當(dāng)損壞時快速恢復(fù)其使用狀況所采取的一切措施，因此設(shè)備保養(yǎng)乃設(shè)備管理工作最重要的一環(huán)。一、設(shè)備保養(yǎng)發(fā)展之歷史事后保養(yǎng)（BMBreakDownMaintenance)預(yù)防保養(yǎng)(PMPreventiveMaintenance)改良保養(yǎng)（CMCorrectiveMaintenance)生產(chǎn)保養(yǎng)（PMProductiveMaintenance)保養(yǎng)預(yù)防(MPMaintenancePrevention)全面生產(chǎn)保養(yǎng)（TPMTotalProductiveMaintenance)?故障后修理無管理時代?把握故障傾向事前保養(yǎng)1950?改良常出問題的部分減少預(yù)防保養(yǎng)得部位?能產(chǎn)生利潤、高生產(chǎn)力、低成本的保養(yǎng)1954?設(shè)計免于保養(yǎng)的設(shè)備減少過去發(fā)生故障再出現(xiàn)?全員參加性的保養(yǎng)精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料二、生產(chǎn)保養(yǎng)的基本活動

目的手段

不需要保養(yǎng)的設(shè)備

保養(yǎng)預(yù)防

為設(shè)計好的設(shè)備，在設(shè)計階段的管理

提升信賴性、保全性、安全性、操作性

改良保養(yǎng)

對現(xiàn)有設(shè)備的改善生產(chǎn)保養(yǎng)預(yù)防故障、保持正常狀態(tài)（最經(jīng)濟高生

預(yù)防保養(yǎng)

按點檢基準(zhǔn)實施產(chǎn)力的保養(yǎng)）非重點設(shè)備廳級維修

事后保養(yǎng)

重點設(shè)備緊急修復(fù)三、設(shè)備保養(yǎng)工作的區(qū)分1、以往對設(shè)備保養(yǎng)工作通常分為四級或五級（1）預(yù)防保養(yǎng)段:使用單位或保養(yǎng)單位的職責(zé)

★一級保養(yǎng)：清潔、檢查、潤滑防銹、加油換、記錄運轉(zhuǎn)條件。

（基本不用工具，摸、聽、聞、嗅）★二級保養(yǎng)：檢查、小修理、調(diào)整、換件、檢修等。

（用小工具、不動內(nèi)臟）（2）修護保養(yǎng)段：保養(yǎng)單位的職責(zé)

★三級保養(yǎng)：零件更換、小總成維修等（動用工具、專業(yè)維修人員）

★四級保養(yǎng)：停線或停爐主件翻修或全部大修。（專業(yè)維修人員進(jìn)行)

★五級保養(yǎng)：整體大修或改造（專業(yè)維修人員、工程師）

通常設(shè)備保養(yǎng)只到四級保養(yǎng)2、近代設(shè)備保養(yǎng)的分工原則（1）設(shè)備使用人員的任務(wù)

?正確的、小心的操作

?徹底清潔

?正確的加油

?螺絲、螺帽的加鎖緊?設(shè)備機能下降時，不要使用精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料

（2）生產(chǎn)保養(yǎng)活動的三大要素?防止劣化：清掃、加油、加鎖緊

?測定劣化：儀器點檢、五感點檢、分解點檢?劣化復(fù)員：定期換件、修理劣化部位

（3）保養(yǎng)工作的基本分擔(dān)?設(shè)備使用、操作人員預(yù)防劣化?保養(yǎng)人員測定及點檢劣化、修復(fù)3、設(shè)備保養(yǎng)活動的分類

正常運轉(zhuǎn)

日常保養(yǎng)

機能維持活動預(yù)防保養(yǎng)定期保養(yǎng)

（故障防止

預(yù)知保養(yǎng)

故障修復(fù)）事后保養(yǎng)

改良保養(yǎng)

機能改善活動

改善不便保養(yǎng)的部分，

延長設(shè)備壽命

使保養(yǎng)工作方便進(jìn)行

縮短保養(yǎng)時間保養(yǎng)預(yù)防

取消保養(yǎng)

不需保養(yǎng)之設(shè)計保養(yǎng)活動4、保養(yǎng)的管理循環(huán)（PDCA)生產(chǎn)計劃設(shè)定保養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定重點設(shè)備

教育制定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)改善措施●點檢基準(zhǔn)●預(yù)知保養(yǎng)安全●整備基準(zhǔn)●改善修理、點檢●點檢計劃●改善檢查、整備工具●整備計劃●保養(yǎng)預(yù)防

PA

資料準(zhǔn)備備件管理D實施保養(yǎng)C測定保養(yǎng)效果●實施點檢●點檢記錄保養(yǎng)費管理●實施檢查●檢查記錄●實施整備●整備記錄●突發(fā)故障●故障分析實施維修●弱點檢查設(shè)備三級保養(yǎng)制

指對設(shè)備采取的日常保養(yǎng)，一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的制度。日常保養(yǎng)：是指設(shè)備操作工人每天的例行保養(yǎng)。一級保養(yǎng)：是以操作工人為主，在維修工人的輔助下對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查。二級保養(yǎng)：是以維修工人為主，在操作工人參加下對設(shè)備進(jìn)行的部分解體檢查與修理。1、日常保養(yǎng)內(nèi)容：表面清潔，緊固易松動的螺絲和零件，檢查運轉(zhuǎn)是否正常，零部件是否完整。日常保養(yǎng)的項目和部位較少，大多數(shù)在設(shè)備的外部。精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料2、一級保養(yǎng)：由設(shè)備保養(yǎng)人按計劃進(jìn)行，主要是內(nèi)部清潔，檢查有無異常情況（如聲音、濕度、指示燈等），局部檢查和調(diào)整。3、二級保養(yǎng)：是一種預(yù)防性的修理，由一起保養(yǎng)人會同修理人員共同進(jìn)行，檢查設(shè)備的主體部分成立主要組件，調(diào)整精度，必要時更換易損部件。設(shè)備檢查：是對設(shè)備的運行情況，工作精度或磨損程度進(jìn)行檢查校驗，針對發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)維護措施，有目的的做好修理前的各項準(zhǔn)備，以提高修理質(zhì)量，縮短修理時間。一般與二級保養(yǎng)結(jié)合進(jìn)行。從檢查的性能來區(qū)分，可有兩種性質(zhì)的檢查：一是功能檢查，二是精度檢查。功能檢查：指測定設(shè)備的各項功能是否符合一起說明書和技術(shù)文件的要求。精度檢查指測定設(shè)備的精度，特別是計量儀器，如天平、比色計、放射線量儀等，還需要定時的由國家計量部門來檢查、鑒定。精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的精度與性能滿足工藝要求；傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，變速齊全；操作系統(tǒng)動作靈敏、可靠；潤滑系統(tǒng)裝置齊全，管路完整，油路暢通；電氣系統(tǒng)裝置完好，性能靈敏，運行安全可靠；滑動部位正常，無傷缺；油、水、氣無滲漏；設(shè)備安全防護裝置及隨機附件完整齊全；設(shè)備內(nèi)外清潔等。設(shè)備使用的“三好”、“四會”、

“四項要求”和“五項紀(jì)律”三好：管好、用好、修好管好1、設(shè)備操作工人對其使用的設(shè)備負(fù)有保管和保護責(zé)任，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)他人亂動，不準(zhǔn)丟缺設(shè)備附件和工具。2、設(shè)備啟動后，不能擅自離開操作崗位，人走機要停。3、設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即停機，保護現(xiàn)場，報告事故發(fā)生過程和情節(jié)，以查清原因，妥善處理精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料用好1、設(shè)備操作工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷運行和“拼設(shè)備”。2、不準(zhǔn)用腳踢操縱把和電器開關(guān)。3、設(shè)備上不準(zhǔn)亂放工具和工件。修好1、設(shè)備操作工人應(yīng)協(xié)助修理人員及時修復(fù)設(shè)備。2、定期檢查和送檢設(shè)備上計量儀表，保證計量儀表量值準(zhǔn)確一致。四會1、會使用1.1、熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理及其工作范圍。1.2、能自覺執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程。2、會保養(yǎng)2.l經(jīng)常清掃設(shè)備，保持內(nèi)外清潔。2.2保持設(shè)備滑動部位無油垢、無銹蝕、無碰傷。3.會檢查3.l設(shè)備啟動前，應(yīng)檢查設(shè)備操縱機構(gòu)是否靈敏可靠。3.2設(shè)備使用中，應(yīng)隨時觀察設(shè)備運行狀況，如有異常，立即查清原因，排除異常。4會排除故障4．l會發(fā)