生產(chǎn)成本循環(huán)審計(jì)案例

13三月2024生產(chǎn)成本循環(huán)審計(jì)案例一、預(yù)備知識(shí)（一）存貨的計(jì)量（二）存貨審計(jì):監(jiān)盤法調(diào)節(jié)法二、案例介紹（一）案例背景1.審計(jì)人：信誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所。事務(wù)所派出了以鄭明為項(xiàng)目組長及以李和芳、張迪、劉華雨為組員的項(xiàng)目組。Date2《審計(jì)案例研究》2.被審計(jì)人康泰股份有限公司。屬于輕工業(yè)類制漿制造企業(yè)，公司主營業(yè)務(wù)為紙、紙板、紙箱制品。公司是某省重點(diǎn)扶持的骨干企業(yè)之一，國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

Date3《審計(jì)案例研究》（二）案例內(nèi)容1、存貨的控制測試調(diào)查表流程圖描述調(diào)查了解文字描述檢查憑證實(shí)地考察控制測試結(jié)論Date4《審計(jì)案例研究》優(yōu)：定期盤點(diǎn)，盤盈、盤虧及時(shí)處理；嚴(yán)格控制原材料的購入、完工產(chǎn)品的完工入庫及發(fā)出；產(chǎn)品正確采用加權(quán)平均法核算。劣：原材料的倉儲(chǔ)管理混亂；無嚴(yán)格的材料領(lǐng)用制度。Date5《審計(jì)案例研究》2、存貨的實(shí)質(zhì)性測試（1）審計(jì)目標(biāo)確定存貨是否存在；確定存貨是否歸被審計(jì)單位所有；確定存貨增減變動(dòng)的記錄是否完整；確定存貨的品質(zhì)狀況，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提是否合理；確定存貨的計(jì)價(jià)方法是否恰當(dāng)；確定存貨余額是否正確；確定存貨在會(huì)計(jì)報(bào)表的披露是否恰當(dāng)。Date6《審計(jì)案例研究》（2）審計(jì)方法與過程編制存貨明細(xì)賬，核對明細(xì)賬、總帳、報(bào)表余額相符；盤點(diǎn)存貨：盤點(diǎn)計(jì)劃監(jiān)督盤點(diǎn)盤點(diǎn)結(jié)果記錄其他注意事項(xiàng)（所有權(quán)、殘次冷背）主要程序：盤點(diǎn)、所有權(quán)測試、計(jì)價(jià)測試等Date7《審計(jì)案例研究》確定存貨的所有權(quán)歸屬審計(jì)依據(jù)：會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定所有權(quán)證明文件、憑證（購銷合同、購銷發(fā)票等）年末一批價(jià)值117000元原材料已驗(yàn)收入庫，但未及時(shí)入賬。Date8《審計(jì)案例研究》確定存貨的品質(zhì)狀況，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提是否合理項(xiàng)目期初數(shù)本期增加本期減少期末數(shù)原材料243670.56—136417.99107252.57庫存商品103881.95194165.72—298047.67合計(jì)347552.51194165.72136417.99405300.24Date9《審計(jì)案例研究》市價(jià)下跌使得進(jìn)貨成本下降，企業(yè)大量進(jìn)貨，年末原材料增長98.15%。應(yīng)調(diào)減存貨跌價(jià)準(zhǔn)備136417.99元。生產(chǎn)線大規(guī)模技術(shù)改造后，年末庫存商品增長53%。應(yīng)增加存貨跌價(jià)準(zhǔn)備194165.72元。共計(jì)應(yīng)增加存貨跌價(jià)準(zhǔn)備：194165.72-136417.99=57747.73（元）借：管理費(fèi)用57747.73貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備57747.73Date10《審計(jì)案例研究》確定存貨的計(jì)價(jià)方法是否恰當(dāng)Date11《審計(jì)案例研究》三、案例分析（一）獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第26號(hào)——存貨監(jiān)盤(2002年7月1日開始實(shí)施)1、存貨監(jiān)盤的涵義——注冊會(huì)計(jì)師現(xiàn)場監(jiān)督被審計(jì)單位存貨的盤點(diǎn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)某椴椤?、存貨監(jiān)盤的會(huì)計(jì)責(zé)任定期盤點(diǎn)存貨，合理確定存貨的數(shù)量和狀況是被審計(jì)單位管理當(dāng)局的責(zé)任。Date12《審計(jì)案例研究》3、存貨監(jiān)盤的審計(jì)責(zé)任——實(shí)施存貨監(jiān)盤，獲取有關(guān)期末存貨數(shù)量和狀況的充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)是注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任。4、存貨監(jiān)盤的“監(jiān)”的體現(xiàn)（1）參與盤點(diǎn)前的規(guī)劃（2）監(jiān)視或巡視（3）計(jì)量器具的測定（4）抽點(diǎn)不低于10％，作出記錄，如果發(fā)現(xiàn)差異，除督促更正外，還要擴(kuò)大抽點(diǎn)范圍。Date13《審計(jì)案例研究》5、監(jiān)盤的時(shí)間

老客戶：應(yīng)于報(bào)表日或接近報(bào)表日監(jiān)盤，若在接近報(bào)表日監(jiān)盤，應(yīng)注意對監(jiān)盤日至期末間的永續(xù)記錄進(jìn)行測試。新客戶，期末未能監(jiān)盤的老客戶：應(yīng)于會(huì)計(jì)期末以后監(jiān)盤。必須編制盤點(diǎn)日到期末的存貨余額調(diào)節(jié)表。要用到調(diào)節(jié)法。Date14《審計(jì)案例研究》6、監(jiān)盤的替代程序——如果由于被審計(jì)單位存貨的性質(zhì)或位置等原因?qū)е聼o法實(shí)施存貨監(jiān)盤，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮能否實(shí)施替代審計(jì)程序，獲取有關(guān)期末存貨數(shù)量和狀況的充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。a.檢查進(jìn)貨交易憑證或生產(chǎn)記錄以及其他相關(guān)資料；b.檢查資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的銷貨交易憑證；c.向顧客或供應(yīng)商函證。Date15《審計(jì)案例研究》Date16《審計(jì)案例研究》（二）存貨的確認(rèn)——所有權(quán)歸屬代保存、來料加工工程物資購貨合同貨款未付但已驗(yàn)收入庫，可支配在途物資貨款已付起運(yùn)站交貨目的地交貨存放外地、寄銷Date17《審計(jì)案例研究》案例二永晟股份有限公司生產(chǎn)成本審計(jì)案例案例學(xué)習(xí)重點(diǎn)：學(xué)習(xí)本案例，應(yīng)重點(diǎn)掌握生產(chǎn)成本的分析性復(fù)核程序，生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的審查過程。Date18《審計(jì)案例研究》一、預(yù)備知識(shí)：成本核算“生產(chǎn)成本與主營業(yè)務(wù)成本倒軋表”二、案例介紹（一）案例背景Date19《審計(jì)案例研究》1.審計(jì)人華碩會(huì)計(jì)師事務(wù)所。事務(wù)所派出了以鄭雨為項(xiàng)目組長及以李芳、張一迪、劉華為組員的項(xiàng)目組。2.被審計(jì)人永晟股份有限公司。該公司所處行業(yè)為摩托車業(yè)，主營業(yè)務(wù)為摩托車、助力車及其零部件的自制與開發(fā)。Date20《審計(jì)案例研究》（二）案例過程1、生產(chǎn)成本的控制測試（1）直接材料成本的測試抽查成本計(jì)算單領(lǐng)料單核對簽發(fā)（授權(quán)批準(zhǔn)否？）復(fù)核否？適當(dāng)授權(quán)批準(zhǔn)，但缺乏定額控制及“假退料”制度復(fù)核加權(quán)平均法，但年度內(nèi)單位成本異常波動(dòng)材料計(jì)價(jià)方法恰當(dāng)否？材料費(fèi)用匯總表Date21《審計(jì)案例研究》（2）直接人工成本審查實(shí)際工時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄計(jì)時(shí)工資制職員分類表職員工資手冊（工資率）成本計(jì)算單工時(shí)臺(tái)帳人工費(fèi)用分配匯總表核對獲取核對無誤Date22《審計(jì)案例研究》制造費(fèi)用明細(xì)賬有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告原始憑證成本計(jì)算單制造費(fèi)用分配匯總表獲取核對核對測試分配標(biāo)準(zhǔn)：直接人工工資無誤（3）制造費(fèi)用的測試較恰當(dāng)Date23《審計(jì)案例研究》成本計(jì)算單在產(chǎn)品盤存表核對成本分配標(biāo)準(zhǔn)（約當(dāng)產(chǎn)量法）測試總成本和單位成本計(jì)算復(fù)核無誤分配標(biāo)準(zhǔn)較合理，但在產(chǎn)品未按規(guī)定的約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算（4）測試生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配數(shù)量Date24《審計(jì)案例研究》2、生產(chǎn)成本的實(shí)質(zhì)性測試（1）生產(chǎn)成本匯總明細(xì)表——復(fù)核、核對Date25《審計(jì)案例研究》（2）分析性復(fù)核——對比分析同一產(chǎn)品的單位成本Q型摩托車單位成本增幅大對比分析材料是否漲價(jià)？抽查成本計(jì)算單材料用量異常抽查憑證、盤點(diǎn)材料在建工程成本計(jì)入生產(chǎn)成本否Date26《審計(jì)案例研究》賬項(xiàng)調(diào)整借：在建工程——工程材料1232000在建工程——工程人工及福利費(fèi)592800貸：主營業(yè)務(wù)成本1824800Date27《審計(jì)案例研究》（3）檢查在產(chǎn)品盤存資料存在領(lǐng)而未用材料未建立“假退料”制度檢查核對盤點(diǎn)材料生產(chǎn)Q型摩托車領(lǐng)而未用的A材料調(diào)整借：原材料——A材料720000貸：主營業(yè)務(wù)成本——Q型摩托720000影響生產(chǎn)成本的正確核算Date28《審計(jì)案例研究》（4）關(guān)于制造費(fèi)用的分配Q型摩托車本期人工費(fèi)用為：2390039.39-592800=1797239.39（元）所有