把握思想脈搏創(chuàng)新工作方法

把握思想脈搏創(chuàng)新工作方法全力做好企業(yè)改革進(jìn)展中的職工思想政治工作近年來(lái)，鐵路改革進(jìn)展日新月異，技術(shù)水平不斷提升且更新速度加快，建設(shè)步伐、質(zhì)量位居世界前列且出現(xiàn)加速進(jìn)展趨勢(shì)，設(shè)備更新?lián)Q代頻繁且周期日益縮短，機(jī)構(gòu)體制改革、生產(chǎn)部局調(diào)整逐步到位且已開始發(fā)揮效能。在這種新形勢(shì)、新要求、新變化下職工中也暴露出許多新問(wèn)題、新矛盾、新焦點(diǎn)，因此如何準(zhǔn)確把握職工的思想脈絡(luò)，以創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的方法來(lái)做好職工思想政治工作成為我們迫切需要解決的問(wèn)題。一、職工思想存在的突出問(wèn)題：1、少數(shù)職工思想跟不上鐵路迅猛進(jìn)展的趨勢(shì)，存在疲于應(yīng)對(duì)、消極怠戰(zhàn)的思想。鐵路進(jìn)展，機(jī)務(wù)先行。自第六次大提速以來(lái)xxxxx進(jìn)入進(jìn)展的快車道，由過(guò)去單純內(nèi)燃段轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)、電、動(dòng)混合機(jī)務(wù)段，由客運(yùn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榭拓浕旌隙?，由過(guò)去僅局限與濟(jì)南周邊進(jìn)展到管轄延伸至兗州、臨沂；相伴之新設(shè)備、新技術(shù)更新運(yùn)用迅速，新交路、新線路、新時(shí)速不斷調(diào)整、實(shí)施，為適應(yīng)進(jìn)展需要車間機(jī)構(gòu)的組織優(yōu)化逐步加快，治理標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)職工的要求不斷提高。而少數(shù)職工在思想認(rèn)知程度、自身素養(yǎng)提升、適應(yīng)進(jìn)展能力上與之存在明顯差距，加之我段職工年齡結(jié)構(gòu)的緣故，在少數(shù)職工專門是運(yùn)用乘務(wù)員中暴露出懈怠、應(yīng)對(duì)、厭戰(zhàn)思想。2、在鐵路高速進(jìn)展的大環(huán)境下，少數(shù)職工對(duì)生活生產(chǎn)環(huán)境和質(zhì)量的期盼、訴求與現(xiàn)實(shí)存在一定差距。順應(yīng)進(jìn)展需要，06年電力機(jī)車入駐、07年動(dòng)車組順利開行，今年“4.1”3、“4.1”調(diào)圖給我段帶來(lái)新進(jìn)展、新機(jī)遇、新變化，但在部分職工思想上也產(chǎn)生了新矛盾、新問(wèn)題。“4.1”調(diào)圖我段新增動(dòng)車交路7對(duì)及HXD3牽引交路2對(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)由內(nèi)燃向電力、動(dòng)車的跨過(guò)；開通了兗州至青西貨運(yùn)交路，開始向貨運(yùn)長(zhǎng)交路、重載的轉(zhuǎn)變；試點(diǎn)實(shí)施單值乘，提高了工作效率，降低了乘務(wù)員超勞時(shí)刻；撤并了泰安車間，優(yōu)化了組織機(jī)構(gòu)，封存了部分內(nèi)燃機(jī)車，調(diào)整了少數(shù)乘務(wù)職員作地點(diǎn)，最大可能的實(shí)現(xiàn)人盡其用、物盡其才，全面推進(jìn)了xxxxx的進(jìn)展。然而改革必定要觸及少數(shù)職工的固有利益和眼前利益，形成新的思想問(wèn)題。目前比較集中的問(wèn)題是：“一是單班單司機(jī)的高收入期盼與雙班單司機(jī)的超勞問(wèn)題；二是交路移交及單班單司機(jī)的執(zhí)行造成人員富余問(wèn)題；三是機(jī)車封存及機(jī)車移交造成檢修、整備工作量下降，阻礙職工收入問(wèn)題二、造成的危害：1、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。心平則氣順，氣順則工作用心、專一，思想上存在疙瘩，就容易精力旁顧，就容易帶情緒工作，就容易消極應(yīng)對(duì)，從而危及安全生產(chǎn)，甚至造成不可挽回的缺失。2、對(duì)企業(yè)和諧進(jìn)展設(shè)置阻力。政通人和、風(fēng)清氣順是一個(gè)企業(yè)和諧進(jìn)展、安全進(jìn)展、快速進(jìn)展的首要條件，假如職工思想上存在問(wèn)題，必將導(dǎo)致企業(yè)失去進(jìn)展的群眾基礎(chǔ)，產(chǎn)生政令不通、執(zhí)行力缺失的現(xiàn)象，淡化職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感，阻礙企業(yè)健康進(jìn)展。3、對(duì)企業(yè)生存基礎(chǔ)產(chǎn)生堅(jiān)決。職工是企業(yè)的主人，職工思想不穩(wěn)，必將堅(jiān)決企業(yè)的基礎(chǔ)，從短期來(lái)看職工工作的積極性和主動(dòng)性必定受到阻礙；從長(zhǎng)期來(lái)看，必將阻礙職工健康進(jìn)展，波及其素養(yǎng)、能力的提高，必將與企業(yè)高速進(jìn)展的趨勢(shì)背離，危及企業(yè)生存。三、采取措施：1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，改革、改善、改變生產(chǎn)關(guān)系，最大限度進(jìn)展生產(chǎn)力，使職工得實(shí)惠，思想解困惑。結(jié)合當(dāng)前在我段開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)，對(duì)阻礙運(yùn)輸安全，制約運(yùn)能發(fā)揮，阻礙企業(yè)進(jìn)展，職工反映較大的問(wèn)題深入調(diào)研。結(jié)合新格局、新技術(shù)、新設(shè)備對(duì)我段提出的新要求，制定實(shí)施與之相適應(yīng)的新機(jī)制、新方法；進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化車間機(jī)構(gòu)部局，使之與當(dāng)前快速進(jìn)展的運(yùn)輸格局相適應(yīng)；推廣例如單值乘等提高勞動(dòng)效率、降低勞動(dòng)時(shí)刻的好做法、好體會(huì)，從全然上解決超勞問(wèn)題；提高調(diào)度指揮效能，務(wù)求人盡其能、車盡其效、物盡其用。使xxxxx科學(xué)進(jìn)展、集約治理、良性運(yùn)作、成效明顯，確保職工共享企業(yè)進(jìn)展的成果，用實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠解職工疑問(wèn)，順職工情緒。2、適應(yīng)形勢(shì)進(jìn)展，堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。在連續(xù)堅(jiān)持、發(fā)揚(yáng)光大來(lái)自實(shí)踐、行之有效的好體會(huì)和好做法的前提下，適應(yīng)鐵路快速進(jìn)展、職工思想活躍的現(xiàn)實(shí)狀況，注重人文關(guān)懷，貼近職工實(shí)際，走進(jìn)職工生活，直面熱點(diǎn)問(wèn)題，不回避、不推脫，用職工聽得明白、聽得進(jìn)、易接收的新方式、新方法為職工解疑釋惑、化解矛盾。一是將思想政治工作做實(shí)、做透。1月份以來(lái)，段黨委以黨群辦公室為主體，勞人、企管、信訪等部門參與，組成熱點(diǎn)問(wèn)題宣講團(tuán)，以全路、我局進(jìn)展的良好態(tài)勢(shì)、優(yōu)越環(huán)境、2020年奮斗目標(biāo)、美好遠(yuǎn)景和職工關(guān)懷的調(diào)資、考核、公積金等為要緊內(nèi)容，深入一線班組、異地段區(qū)、外點(diǎn)公寓宣傳20多場(chǎng)次，受到職工烈火歡迎，使職工了解路情、局情，明確努力方向，振奮職工精神，達(dá)到了預(yù)期成效。各車間也積極效仿，組織干部定期面對(duì)面解答、宣傳熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，使職工及時(shí)、準(zhǔn)確的明段情、知段事，明白得、支持段整體工作。二是將思想政治工作超前謀劃、實(shí)施?！?.1”調(diào)圖期間暴露出新的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，件件與職工崗位、收入緊密相關(guān)，段黨委超前預(yù)想，確立課題，提早落實(shí)到有關(guān)車間部門，將問(wèn)題化解在萌芽、消滅在最初。實(shí)現(xiàn)了思想政治工作有機(jī)融入調(diào)圖工作中心，有效服務(wù)安全、穩(wěn)固大局。三是實(shí)施思想問(wèn)題跟蹤法，將思想政治工作實(shí)現(xiàn)閉環(huán)操作。今年以來(lái)段黨委推行了思想問(wèn)題跟蹤解決法，以“五必談、五必訪”3、改變干部作風(fēng)，實(shí)施能效評(píng)鑒，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的有效性。當(dāng)前有些干部做思想政治工作的意識(shí)、方式、方法和能力欠缺，跟不上形勢(shì)的變化，導(dǎo)致思想政治工作弱化，缺乏有效性，使職工產(chǎn)生思想問(wèn)題，阻礙了職工隊(duì)伍的穩(wěn)固。針對(duì)問(wèn)題我段實(shí)施了《干部思政工作能效評(píng)鑒方法》，即“一測(cè)、三鑒、兩評(píng)估”，從制度上加強(qiáng)對(duì)干部思想政治工作效能的檢查、監(jiān)督和考核。評(píng)鑒方法從軟硬兩個(gè)方面對(duì)干部做好思想政治工作作出剛性要求，干部能夠真正深入一線、深入職工，查實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，較好的解決了思想政治工作“不想做”、“不愿做”、“不敢做”、“可不能做”的問(wèn)題，主動(dòng)性得到了明顯提高；干群關(guān)系得到了明顯改善，確保了思想政治工作能夠全方位、全覆蓋，營(yíng)造出心齊氣順、共創(chuàng)和諧的濃厚氛圍，形成了上下共保安全、保穩(wěn)固、保經(jīng)營(yíng)的良好格局。4、發(fā)揮黨工團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)的內(nèi)動(dòng)力。黨工團(tuán)各級(jí)組織在加大宣傳教育基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，了解職工所思、所想、所求、所需，積極謀劃、多方和諧、主動(dòng)上前為職工謀利益、辦實(shí)事、解難題。一季度，合力勾畫機(jī)車交路、優(yōu)化機(jī)車配置、主動(dòng)加強(qiáng)溝通，大幅度降低了超勞現(xiàn)象的發(fā)生；全面整修、升級(jí)了東、西兩個(gè)侯班樓，使乘務(wù)員侯班賓館化，完全改變了侯班環(huán)境；開設(shè)了24小時(shí)職工食堂，保證任何時(shí)候回乘乘務(wù)員都能吃上溫順、可口的飯