總工程師崗位工作標準

總工程師崗位工作標準（一）職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標準；主持項目的技術(shù)管理工作。2、組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位的技術(shù)交底，并組織對工程隊進行技術(shù)交底。3、審批工程隊大、小臨施工方案的設(shè)計。4、組織進行設(shè)計文件的審核，組織進行項目實施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案的制定和實施。5、組織進行測量和試驗工作。6、參加工程質(zhì)量驗收，組織進行質(zhì)量事故的處理。7、組織各種技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和移交，組織技術(shù)總結(jié)的編制。8、組織技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗。9、組織現(xiàn)場技術(shù)開發(fā)和攻關(guān)。（二）工作內(nèi)容及質(zhì)量標準1、開工前組織技術(shù)人員對收集、購置到的各種法規(guī)、標準進行評審，確保滿足項目的現(xiàn)場需要。2、參加項目施工調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和相關(guān)單位工程的特點確定現(xiàn)場場地布置和大、小臨工程的設(shè)計原則，對各工程隊提交的大、小臨工程設(shè)計方案進行審批。3、及時組織相關(guān)人員對收到的設(shè)計文件進行復(fù)核并形成記錄，提出優(yōu)化建議。4、組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底，設(shè)計文件審核中發(fā)現(xiàn)的問題在會上向相關(guān)單位提出，并落實解決情況。組織對工程隊進行技術(shù)交底。對技術(shù)復(fù)雜、難度大的專項技術(shù)要組織設(shè)計人員到現(xiàn)場進行交底或組織有關(guān)人員到相關(guān)單位、現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)。5、組織項目實施性施工組織設(shè)計和專項施工技術(shù)方案的制定，審核后報建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進行審批。對重點項目的實施性施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案報公司進行審查。6、組織對工程隊提報的單項工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案進行審核，并組織實施。指導(dǎo)工程隊就現(xiàn)場的疑難、復(fù)雜問題制定具體解決方案并組織實施。7、組織現(xiàn)場交接樁和施工復(fù)測工作，對重大項目的復(fù)測方案要進行審核。8、組織現(xiàn)場試驗室的建設(shè)，審批現(xiàn)場試驗方案并組織實施。9、根據(jù)項目總工期，組織制定項目節(jié)點工期。根據(jù)建設(shè)單位和公司對項目的進度要求組織制定項目年、季、月生產(chǎn)計劃討論后下發(fā)實施。10、對現(xiàn)場施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的執(zhí)行情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要組織制定整改措施并組織實施。11、對現(xiàn)場遇到的負責(zé)疑難技術(shù)難題，組織相關(guān)人員進行技術(shù)攻關(guān)，必要時外聘專家進行攻關(guān)。根據(jù)需要組織對管理人員、施工人員進行多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12、組織進行實地調(diào)查，為項目內(nèi)部預(yù)算編制提供參考。組織項目變更設(shè)計、調(diào)差索賠和驗工計價資料的申報。13、負責(zé)制定項目安全、質(zhì)量、環(huán)?？刂拼胧┎⒔M織實施，對各作業(yè)隊的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。對項目出現(xiàn)的各種安全、質(zhì)量和環(huán)保事故參與調(diào)查、評審，組織制定整改措施并實施。14、組織編制竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)，并按規(guī)定的時間向相關(guān)單位移交或提報。15、組織對項目技術(shù)管理工作