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預(yù)算工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(一)職責(zé)1、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行國家、省、部和公司有關(guān)工程造價(jià)管理的方針、政策和管理辦法。2、按建設(shè)單位和公司的預(yù)算合同管理有關(guān)規(guī)定,編制工程項(xiàng)目預(yù)算合同管理補(bǔ)充規(guī)定,并組織實(shí)施以上規(guī)定。3、負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)算的編制工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作和調(diào)差索賠工作,參加項(xiàng)目的成本管理工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程保險(xiǎn)理賠工作。(二)工作內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國家、省、部有關(guān)工程造價(jià)管理的方針、政策,積極貫徹執(zhí)行建設(shè)單位和公司的有關(guān)的規(guī)章制度,全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。2、依據(jù)建設(shè)單位和公司的預(yù)算合同管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目工作,制定切合實(shí)際的預(yù)算合同管理實(shí)施細(xì)則。3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,著重在經(jīng)濟(jì)方面優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),合理減少工程成本的支出。4、認(rèn)真研究投標(biāo)書以及工程承包合同,分析報(bào)價(jià)清單內(nèi)容、數(shù)量、擬定的施工方法與施工圖設(shè)計(jì)數(shù)量和實(shí)施性施組設(shè)計(jì)的差異,并以書面資料上報(bào)公司工程管理部。5、熟悉現(xiàn)場各類工程的施工方法和現(xiàn)場的情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部預(yù)算的編制工作,為公司審核內(nèi)部預(yù)算提供真實(shí)可靠的現(xiàn)場數(shù)據(jù)。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況,按照合同的約定,全面系統(tǒng)的收集和積累調(diào)差索賠資料,及時(shí)編制調(diào)差索賠預(yù)算上報(bào)業(yè)主。7、嚴(yán)格按照公司《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》的規(guī)定,做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,作到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,資料齊全,足額上繳公司總包收益。并認(rèn)真建立好驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。8、按照合同約定以及工程保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真積累和編制工程保險(xiǎn)理賠資料,作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、理賠證據(jù)充分。9、按照公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)核查各參建單位推薦進(jìn)入項(xiàng)目施工的外部勞務(wù)隊(duì)伍,并組織對(duì)勞務(wù)的考核。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作,按照公司的有關(guān)規(guī)定,做好內(nèi)部承包合同的管理工作,指導(dǎo)下屬施工單位做好勞務(wù)合同的簽訂和管理工作。11、參加項(xiàng)目的成本管理工作,定期檢查和指導(dǎo)下屬施工單位的內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行情況、勞務(wù)分包情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,并做好檢查記錄。12、按照上級(jí)的要求,認(rèn)真做好各類工程的工、料、機(jī)現(xiàn)場消耗測算工作,了
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