業(yè)務(wù)校長在教育工作大會上的述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是某某學(xué)校的業(yè)務(wù)校長。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持，同時也感謝各位同事在教育教學(xué)中的辛勤付出。今天，我在教育工作大會上向大家作一份簡要的述職報告，介紹我所負(fù)責(zé)的工作及工作運作情況。一、工作職責(zé)作為業(yè)務(wù)校長，我主要承擔(dān)以下職責(zé)：協(xié)助校長處理學(xué)校的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)的管理及領(lǐng)導(dǎo)工作；著手組織、策劃及推進(jìn)學(xué)校的各種工作，與部門領(lǐng)導(dǎo)及各級教師緊密合作，制定實施方案，確保學(xué)校的各項事務(wù)得以圓滿完成；在教育相關(guān)事項中，向校長作出必要的反饋及建議；擔(dān)任學(xué)校的管理層之一，與其他部門合作推進(jìn)學(xué)校的整體運作，促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展。二、工作內(nèi)容近一年來，我作為業(yè)務(wù)校長，圍繞學(xué)校的教學(xué)、選拔、管理、服務(wù)四大方面工作，秉持打造一流教育、用心服務(wù)學(xué)生成長的理念，十分認(rèn)真努力地工作。我主要從以下四個方面入手，進(jìn)行工作內(nèi)容的分析和介紹。教學(xué)方面加強教學(xué)質(zhì)量管理，提高平均成績我思考教育工作的本質(zhì)，也就是如何提高教育質(zhì)量。為此，我組織與處理學(xué)校的教學(xué)工作，內(nèi)外部合作，加強教育質(zhì)量監(jiān)測和管理，更好地配合學(xué)校教育目標(biāo)的實現(xiàn)。針對學(xué)生的實際情況，我推進(jìn)全面性、個性化教育，開展有針對性的學(xué)科教育工作、培育人才工作，切實提高了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。結(jié)果在平均成績上得到驗證，平均分得到明顯提升。加強教學(xué)資源建設(shè)學(xué)校的教學(xué)資源是教學(xué)效果的基礎(chǔ)。在我任職業(yè)務(wù)校長的這一年里，我提醒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視資源建設(shè)，在人員、設(shè)施等方面配齊教學(xué)需要，通過資源整合，為教學(xué)提供保障。推廣智慧教育時代在變，教育方式在變。我同學(xué)校其他管理人員一起探索并推廣了智慧教育。我們推行信息化教學(xué)，采用全國首創(chuàng)的“無線智康學(xué)科”教育軟件及“金山課堂”，積極引入VR及AR等新技術(shù)，為學(xué)生創(chuàng)造全新的學(xué)習(xí)體驗。選拔方面優(yōu)化選拔辦法選拔，是為了挑選符合要求的人才。我這一年也注意到了這一點。我深入了解了學(xué)校的選拔流程，并考慮了如何優(yōu)化選拔辦法，才能發(fā)掘更多的有才能的人。在學(xué)校選調(diào)工作及學(xué)生干部選拔中，我們重新制定規(guī)定，并嚴(yán)加篩選，最終產(chǎn)生了大批能力優(yōu)秀并享有聲譽的人才。完善獎檢制度選拔需要考核，考核需要制度和措施。我承擔(dān)了完善獎檢制度的工作。我們制定了精確的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，開展了考核工作。通過對員工的檢查與獎勵，督促大家高度重視工作，提高服務(wù)水平。管理方面提高管理力度管理質(zhì)量直接影響學(xué)校的日常運營。我注意到了這一點。我推進(jìn)學(xué)校的力度，完善學(xué)校的規(guī)章制度，進(jìn)一步增強管理效果。我們加強師資素質(zhì)的培養(yǎng)，加強教育教學(xué)的研究，構(gòu)建了良好的管理體系。我們采取有效的措施，確保學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)造了穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境。打通關(guān)鍵節(jié)點學(xué)校管理涉及多方面，我在這一年里開始認(rèn)識到關(guān)鍵節(jié)點的重要性，也積極開展改善工作。我主要通過推進(jìn)校園食堂管理，健全校園硬件設(shè)施，推進(jìn)行政教育，完善校園安全體制，開展家長學(xué)校教育等方面，來打通學(xué)校的關(guān)鍵節(jié)點，進(jìn)一步加強學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)。服務(wù)方面提供貼心服務(wù)學(xué)校的服務(wù)不止是教育，還關(guān)系到生活方方面面。我通過制定各類學(xué)生服務(wù)制度，打造全方位、多樣化、周到的服務(wù)，使學(xué)校成為學(xué)生的第二個家。我們定期開展校園文化活動、校內(nèi)體育賽事等，以及家長開放日、現(xiàn)場講座等活動，讓學(xué)校服務(wù)更具活力、更具社會價值。學(xué)校形象宣傳學(xué)校的形象也需要宣傳。以此為核心，我推進(jìn)學(xué)校的公眾形象宣傳工作，加強學(xué)校正面形象的展示，樹立學(xué)校良好的形象。我們開辦了學(xué)校媒體中心來強化學(xué)校形象,并在各大公共媒體上發(fā)布學(xué)校新聞、宣傳學(xué)校文化，增加公眾與學(xué)校的互動交流。三、未來展望未來，我將繼續(xù)秉承優(yōu)化、服務(wù)于校園文化發(fā)展的理念，立足于當(dāng)前專業(yè)做好每項工作，處理學(xué)校事務(wù)與進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展，做有溫度、有擔(dān)當(dāng)、有作為的業(yè)務(wù)校長。同時，期待在未來和茁壯的學(xué)校一起共進(jìn)，為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。在這次報告中，我對學(xué)校的教育工作從教學(xué)、選拔、管理、服務(wù)四方面進(jìn)行了簡要的介紹。希望我們在學(xué)