《快遞營(yíng)銷與策劃》課程標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
《快遞營(yíng)銷與策劃》課程標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
《快遞營(yíng)銷與策劃》課程標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
《快遞營(yíng)銷與策劃》課程標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
《快遞營(yíng)銷與策劃》課程標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《快遞營(yíng)銷與策劃》課程標(biāo)準(zhǔn)一、課程性質(zhì)與作用《快遞營(yíng)銷與策劃》是快遞運(yùn)營(yíng)國(guó)家資源庫(kù)的一門專業(yè)拓展課程,課程主要支撐攬投員、專攬員崗位、客戶經(jīng)理、攬投部經(jīng)理、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃人員、營(yíng)銷文案寫作崗位需要的知識(shí)和技能。課程培養(yǎng)目標(biāo)定位是:突出對(duì)學(xué)生營(yíng)銷能力和文案策劃能力的培養(yǎng),使學(xué)生能夠勝任快遞企業(yè)的基層營(yíng)銷相關(guān)崗位、專業(yè)攬收崗位以及項(xiàng)目客戶營(yíng)銷策劃崗位的要求。通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生成為“營(yíng)銷三能人才”,即掌握一定的市場(chǎng)分析與判斷能力、營(yíng)銷技巧應(yīng)用能力以及營(yíng)銷方案策劃的能力。二、課程設(shè)計(jì)的思路和改革方案1、總體思路將“行動(dòng)導(dǎo)向”的教學(xué)理念貫穿教學(xué)全過程,在教學(xué)中,“學(xué)”是主動(dòng)的,“教”則對(duì)教學(xué)施加影響(教師扮演催化師角色)。通過有目的地、系統(tǒng)化將課程設(shè)計(jì)為若干項(xiàng)目,并在此基礎(chǔ)上將每一個(gè)項(xiàng)目細(xì)化為幾個(gè)子任務(wù),在教學(xué)中針對(duì)每個(gè)任務(wù)要完成的工作內(nèi)容教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行逐步引導(dǎo),使學(xué)生在完成任務(wù)的同時(shí)真正將教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷技能,從而達(dá)到行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的目的。本課程結(jié)合現(xiàn)代高職教學(xué)理念,突出以學(xué)生為中心組織課堂教學(xué),強(qiáng)調(diào)互動(dòng)的師生關(guān)系。教學(xué)過程是師生交流、積極互動(dòng)、共同發(fā)展的過程,做到“兩大構(gòu)建,一個(gè)轉(zhuǎn)變”。構(gòu)建高職素質(zhì)教育課堂教學(xué)目標(biāo)體系:結(jié)構(gòu)與過程的統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)與情誼的統(tǒng)一;構(gòu)建充滿生命力的高職課堂教學(xué)運(yùn)行體系;轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,由傳統(tǒng)灌輸營(yíng)銷理論轉(zhuǎn)向引導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)新探究的學(xué)習(xí)方式。2、課程改革方案(1)崗位職責(zé)和要求分析通過進(jìn)一步調(diào)研,分析崗位職責(zé)和要求,根據(jù)崗位要求,選取教學(xué)內(nèi)容,做到教學(xué)內(nèi)容緊密貼合企業(yè)實(shí)際,做到學(xué)以致用。表1速遞營(yíng)銷崗位職責(zé)、技能要求與課程內(nèi)容對(duì)照表營(yíng)銷相關(guān)崗位崗位基本職責(zé)知識(shí)和技能要求課程內(nèi)容攬投員、專攬員1、負(fù)責(zé)本道段潛在客戶的信息搜集整理工作;2、負(fù)責(zé)潛在客戶的先期營(yíng)銷工作;3、負(fù)責(zé)客戶一般性的日常維護(hù)工作。1、了解基本的市場(chǎng)調(diào)查方法。2、能夠?qū)Ω?jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查。2、能夠運(yùn)用基本的營(yíng)銷方法與技巧。市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷策略客戶經(jīng)理1、負(fù)責(zé)本區(qū)域重點(diǎn)潛在大客戶的信息搜集整理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)挖掘客戶的后期跟進(jìn)營(yíng)銷工作;3、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)客戶和市場(chǎng)的營(yíng)銷策略選擇與老客戶的維護(hù)工作。1、了解市場(chǎng)調(diào)查的多種手段與市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。2、能夠?qū)δ繕?biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。3、能夠根據(jù)客戶的變化靈活調(diào)整營(yíng)銷策略。市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與定位、營(yíng)銷策略攬投部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)對(duì)攬投部區(qū)域內(nèi)目標(biāo)市場(chǎng)分類整理工作;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督攬投員日常營(yíng)銷工作的成效并給予協(xié)助;3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶進(jìn)行營(yíng)銷方案的制定工作。1

、能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)的分析判斷。2、能夠?qū)I(yíng)銷階段項(xiàng)成果進(jìn)行有效分析查找問題的能力。市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)環(huán)境分析、營(yíng)銷策略項(xiàng)目營(yíng)銷策劃人員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研;2、對(duì)項(xiàng)目類企業(yè)客戶進(jìn)行整體營(yíng)銷策略的布置;3、指導(dǎo)專項(xiàng)營(yíng)銷方案的寫作工作。1、具備一定的營(yíng)銷技巧和項(xiàng)目策劃能力。2、掌握營(yíng)銷策略制定的全流程。3、對(duì)特定目標(biāo)市場(chǎng)的選擇方法把握到位。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與定位、營(yíng)銷策略、快遞業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)營(yíng)銷文案寫作人員1、按照領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)具體營(yíng)銷策劃書和企業(yè)年度計(jì)劃書的寫作工作。2、對(duì)企業(yè)營(yíng)銷中存在問題進(jìn)行總結(jié)并寫出營(yíng)銷診斷書。1、具備營(yíng)銷文案的基本框架的寫作能力。2、具備一定的文案寫作技巧和文字功底。營(yíng)銷策劃文案寫作技巧(2)改革教學(xué)內(nèi)容體系按照營(yíng)銷流程序化課程內(nèi)容,將全部?jī)?nèi)容構(gòu)建為8個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)典型的工作任務(wù),根據(jù)學(xué)生知識(shí)和技能成長(zhǎng)規(guī)律,每個(gè)項(xiàng)目有劃分為若干學(xué)習(xí)任務(wù)。教學(xué)內(nèi)容體系如下:表2課程教學(xué)內(nèi)容體系項(xiàng)目細(xì)化明細(xì)表項(xiàng)目名稱學(xué)習(xí)任務(wù)項(xiàng)目一:走進(jìn)營(yíng)銷任務(wù)1:營(yíng)銷基本知識(shí)導(dǎo)入任務(wù)2:營(yíng)銷崗位認(rèn)知項(xiàng)目二:快遞調(diào)查問卷設(shè)計(jì)任務(wù)1:如何設(shè)計(jì)好調(diào)查問卷任務(wù)2:運(yùn)用市場(chǎng)預(yù)測(cè)做客戶行業(yè)評(píng)估項(xiàng)目三:快遞市場(chǎng)環(huán)境分析任務(wù)1:快遞企業(yè)宏觀環(huán)境分析任務(wù)2:快遞企業(yè)微觀環(huán)境分析任務(wù)3:玩轉(zhuǎn)SWOT分析法項(xiàng)目四:如何定位目標(biāo)市場(chǎng)任務(wù)1:如何細(xì)分大市場(chǎng)任務(wù)2:選擇你要的目標(biāo)市場(chǎng)任務(wù)3:準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場(chǎng)項(xiàng)目五:如何運(yùn)用快遞市場(chǎng)策略任務(wù)1:制定快遞產(chǎn)品策略任務(wù)2:選擇企業(yè)定價(jià)策略任務(wù)3:如何選擇和評(píng)估渠道任務(wù)4:設(shè)計(jì)促銷策略(設(shè)計(jì)你要的快遞廣告、如何進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣、如何做好公共關(guān)系、如何進(jìn)行人員推銷)項(xiàng)目六:快遞新媒體營(yíng)銷任務(wù)1:微博營(yíng)銷全攻略任務(wù)2:申請(qǐng)創(chuàng)建微信公眾號(hào)任務(wù)3:如何用好微信營(yíng)銷項(xiàng)目七:營(yíng)銷策劃書的寫作技巧任務(wù)1:撰寫營(yíng)銷策劃書任務(wù)2:撰寫營(yíng)銷診斷書任務(wù)3:撰寫營(yíng)銷計(jì)劃書項(xiàng)目八:快遞產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)1:撰寫標(biāo)快業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書任務(wù)2:撰寫電商(國(guó)內(nèi)、國(guó)際)快遞營(yíng)銷策劃書任務(wù)3:撰寫增值類業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃書(3)教學(xué)模式與教學(xué)方法改革實(shí)施線上、線下相結(jié)合,“任務(wù)驅(qū)動(dòng)+實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目+案例啟發(fā)”相結(jié)合的教學(xué)模式。通過微信平臺(tái)公眾號(hào)實(shí)施線上教學(xué),分享快遞行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),并提供快遞營(yíng)銷系列微課學(xué)生自主學(xué)習(xí)后,完成教師提前布置的作業(yè),并進(jìn)行線上提交。學(xué)生還可通過中郵網(wǎng)院平臺(tái)在線學(xué)習(xí)營(yíng)銷類課程,實(shí)現(xiàn)緊貼崗位實(shí)際工作過程的目的。線下教學(xué)實(shí)施主要方法有:任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、案例教學(xué)法、角色扮演法、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法、小組討論法、問題導(dǎo)向教學(xué)法等。具體操作方法如下:任務(wù)驅(qū)動(dòng)法:將每個(gè)項(xiàng)目再細(xì)分為若干子任務(wù)。每個(gè)子任務(wù)課前提前布置給學(xué)生,并設(shè)計(jì)若干問題,課上提問,增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí),讓學(xué)生在完成任務(wù)中主動(dòng)學(xué)習(xí)。案例教學(xué)法:每個(gè)子任務(wù)都安排有相關(guān)的案例,課上組織學(xué)生進(jìn)行案例的討論,并將討論過程與快遞企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。角色扮演法:主要針對(duì)項(xiàng)目五,綜合運(yùn)用4P營(yíng)銷策略,學(xué)生分別扮演客戶與營(yíng)銷經(jīng)理,教師設(shè)置場(chǎng)景,由學(xué)生設(shè)計(jì)話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)表演,教師打分。=4\*GB3④實(shí)地調(diào)查法:主要針對(duì)項(xiàng)目二,組織學(xué)生對(duì)石家莊的快遞市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,比如依托主要商圈,如萬(wàn)達(dá)、懷特、北國(guó)等,將學(xué)生分組利用課余時(shí)間走訪進(jìn)行調(diào)查。=5\*GB3⑤小組討論法與問題導(dǎo)向教學(xué)法:主要針對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目提前布置給學(xué)生思考,實(shí)訓(xùn)時(shí)間再進(jìn)行分組討論,確定小組方案。(4)考核方式的改革在平時(shí)的過程性考核中融入階段性考核。將現(xiàn)有的八大項(xiàng)目分別三大模塊,即項(xiàng)目一、項(xiàng)目二、項(xiàng)目三為第一模塊,項(xiàng)目四、項(xiàng)目五、項(xiàng)目六為第二模塊,項(xiàng)目七、項(xiàng)目八為第三模塊。在學(xué)生每完成一個(gè)大模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)后,教師對(duì)其在這一模塊中的整體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,結(jié)合學(xué)生在平時(shí)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中的個(gè)人表現(xiàn)給出階段性成績(jī),初步預(yù)計(jì)階段性成績(jī)將占到平時(shí)成績(jī)的20%。由考核個(gè)人向團(tuán)隊(duì)與個(gè)人相結(jié)合考核轉(zhuǎn)變。以小組為單位進(jìn)行實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和社會(huì)交往能力,但同時(shí)也容易出現(xiàn)部分學(xué)生偷懶、組內(nèi)分工不均等弊端。為了規(guī)避這一現(xiàn)象,考核采取團(tuán)隊(duì)成績(jī)與個(gè)人成績(jī)結(jié)合的方式。將每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)分解并落實(shí)至每一位學(xué)生(例如:在做市場(chǎng)選擇與定位時(shí),小組內(nèi)的三位學(xué)生分別負(fù)責(zé)市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)定位三個(gè)部分),對(duì)每位同學(xué)的負(fù)責(zé)部分進(jìn)行個(gè)人打分。最后教師根據(jù)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的質(zhì)量評(píng)定團(tuán)隊(duì)成績(jī)。團(tuán)隊(duì)成績(jī)占40%,個(gè)人成績(jī)占

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論