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2024年創(chuàng)新動能:全球百強2024年創(chuàng)新動能:全球百強在變幻莫測的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,知識產(chǎn)權(quán)(IP)發(fā)揮著關(guān)鍵作門僅限于處理法律事務(wù)和保護合法權(quán)益,但現(xiàn)超出了創(chuàng)新守衛(wèi)者的范疇,成為引領(lǐng)企業(yè)積極發(fā)展的重要力榜上部分企業(yè)的最新并購活動的影響,揭示了相關(guān)行業(yè)的動態(tài)變化。業(yè)的成就,也具有指導(dǎo)意義,強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)實踐者需要為加入董事會層面的戰(zhàn)略對話做I“在這個信息就是財富的時代,知識產(chǎn)權(quán)是進步的核心。”2024年創(chuàng)新動能:全球百強(量)新上榜:本報告涵蓋20家新面孔,值得注意的有德國公司葵司(ZElss,蘋果公導(dǎo)體(sTMicroelectronics)等主要公司因其獨特的創(chuàng)新專利戰(zhàn)略而入選。自動駕駛技術(shù)的進步:安波福(Aptiv)和特斯拉(Tesla)等公司因其在自動駕駛專利組合規(guī)模較小的公司表現(xiàn)不俗:MiratiTherapeutics和盛龐卡(splunk)學(xué)術(shù)關(guān)注領(lǐng)域:學(xué)術(shù)界重點關(guān)注醫(yī)療保健和化學(xué)領(lǐng)域,代表是(Broadlnstitute)和麻總百繭(MassGeneralBrigham)等在這些領(lǐng)s2024年創(chuàng)新動能:全球百強如何衡量創(chuàng)新動能競爭影響力(competitivelmpact競爭影響力(competitivelmpact)(對數(shù)刻度)權(quán)人,無論其專利組合規(guī)模如何,并且能將規(guī)模較小但有著高平均專利影響力的專利組合和維護良好的大型專利組合加以區(qū)分;不僅全面評估了不同技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展,也考慮),該指數(shù)科學(xué)嚴謹?shù)刂该鲗@M合實力,從而提了—種公平的方法來識別在過模專利組合則要在保持或提高平均專利影響力的同時擴大專利組合規(guī)模,或者在縮小專納入考量,平均市場影響力反映特定專利家族在多大的市場受到保護。將這兩個指標相在圖1中,氣泡圖直觀地體現(xiàn)了專利組合的平均專利影響力(y軸)與數(shù)量(x軸)的關(guān)系。110000100000100010000100000專利組合規(guī)模(對數(shù)刻度)在創(chuàng)新影響力方面,通常呈現(xiàn)—種有趣的趨勢:大型公司的競爭影響力(competitive要發(fā)現(xiàn):大公司需要大量高度創(chuàng)新的專利才能在整個專利組合中產(chǎn)生顯著影響。另—方和數(shù)量之間的平衡,還要了解不同公司如何掌控這種格局。2024年創(chuàng)新動能:全球百強下面將百強企業(yè)以字母順序排序,巴斯夫(BASF)碧漁醫(yī)療(Becton,Dickins波音(Boeing)JPUS:美國,CA:加拿大,JP:日本,lE:愛爾蘭,SA:沙特阿拉伯,NL:荷蘭,t代表重回榜上的企業(yè)下面將百強企業(yè)以字母順序排序,希杰集團(CJCorporation)康卡斯特(Comcast)大金(Daikin)*禮來(EliLilly)愛立信(Ericsson)華為(Huawei)因美納(Illumina)因賽特(Incyte)英飛凌(Infineon)JPSEUS:美國,GB:英國,CN:中國,KR:韓國,DE:德國,JP:日本,CH:瑞士,SE:瑞典2024年創(chuàng)新動能:全球百強t代表重回榜上的企業(yè)2024年創(chuàng)新動能:全球百強下面將百強企業(yè)以字母順序排序,英特爾(lntel)直覺外科(lntuitiveSurgical)起亞汽車(Kia)科嘉(KLA)t泛林集團(LamResearch)樂金電子(LGElectronics)JPUS:美國,JP:日本,CN:中國,KR:韓國,lL:以色列,t代表重回榜上的企業(yè)Pharmaceuticals)2024年創(chuàng)新動能:全球百強下面將百強企業(yè)以字母順序排序,耐克(Nike)英偉達(Nvidia)奧卡多(0cado)0finno奧地利石油天然氣集團(0MV)t輝瑞(pfizer)JpUs:美國,JP:日本,CH:瑞士,GB:英國,AT:奧地利,FR:法國t代表重回榜上的企業(yè)2024年創(chuàng)新動能:全球百強下面將百強企業(yè)以字母順序排序,Us賽富時(salesforce)Us三星(三星(samsung)三星sDl(samsungsDl)賽諾菲(sanofi)思摩爾(smoore)*色拉布(snap)盛龐卡(splunk)意法半導(dǎo)體(sTMicroelectro史賽克(strYker)創(chuàng)科實業(yè)(Techtronic)騰訊(Tencent)特斯拉(Tesla)*通快(TRUMPF)t福泰制藥(vertexPharma)*(yantaiJereh0ilfieldservices)葵司(ZElss)*UsUsUsUsUsJPsEUsUS:美國,KR:韓國,CN:中國,CH:瑞士,HK(CN):中國香港,JP:日本,DE:德國,TW(CN):中國臺灣,SE:瑞典t代表重回榜上的企業(yè)瑞士科技公司,致力于創(chuàng)造半導(dǎo)體意2024年創(chuàng)新動能:全球百強意重新定義專利策略:百強企業(yè)的啟示對創(chuàng)新動能的衡量引發(fā)了—個問題:什么樣的專利管理戰(zhàn)略能推動企業(yè)路身百強之列?創(chuàng)新動能基于專利組合中預(yù)期發(fā)展與實際發(fā)展之間的差異,反映了專利組合規(guī)模和技術(shù)2024年創(chuàng)新動能:全球百強例如,擁有中大型專利組合的中國著名電池制造商寧德時代(CATL)將其專利組合規(guī)模中型和大型專利組合的管理包括在不損害專利組合的實力和價值的情況下使公司的知識產(chǎn)權(quán)保護和相關(guān)成本達到平衡。歐洲集成半導(dǎo)體器件制造商意法半導(dǎo)體(STMicroelectronics)等幾家公司都采用了這種獨出心裁但成效相同的策略。在過去十年中,該公司通過保持穩(wěn)定的專利組合規(guī)模并且戰(zhàn)略性地剝離低價值專利,顯著提高通常是一個滯后的指標,但知識產(chǎn)權(quán)的誕生往往遠遠領(lǐng)先于行業(yè)的變化,因此我們可以通過分析專利而及早發(fā)現(xiàn)新興趨勢?!?024年創(chuàng)新動能:全球百強家,盡管這可能被誤解為醫(yī)療保健行業(yè)持續(xù)重視創(chuàng)新的結(jié)果。制藥業(yè)的—個顯著趨勢是,相比完全依賴內(nèi)部創(chuàng)新,制藥公司更加偏愛收購初創(chuàng)企業(yè),因為這樣有助于持續(xù)表現(xiàn)創(chuàng)新動能,形成了由更靈活的參與者組成的格局,典型代表是新上榜的Acuitas信息技術(shù)化學(xué)品和材料技術(shù)研發(fā)8885522220斯麥(ASML)、英特爾(Intel)、高通(Qualcomm)和臺積電(行業(yè)通常由大型企業(yè)組成,它們利用規(guī)模優(yōu)勢在價格競(TRUMPF)和特斯拉(Tesla)等推行的汽車和工程創(chuàng)新繼續(xù)推動交通解決方案的發(fā)(Tesla)的專利組合規(guī)模在去年增加了近14%,同時保持了較高的平均專利影響力,并為,使Lumus能夠在巨頭中取得成功。”/blog/lbm-innovation-20222024年創(chuàng)新動能:全球百強等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與Al等新興技術(shù)前沿之間存在著明顯的相互資料來源:LexisNexis?PatentSight+?美洲亞洲歐洲、中東和非洲總計151420半導(dǎo)體64515信息技術(shù)92s14化學(xué)品和材料05611消費品3418醫(yī)療技術(shù)7018電子產(chǎn)品s418汽車2215工程s1150202生物技術(shù)2002技術(shù)研發(fā)2002??522523100國公司入選百強榜,這得益于美國在醫(yī)學(xué)研究和藥品開發(fā)方面的悠久傳統(tǒng)。該領(lǐng)域不僅有TempusLabs和新銳醫(yī)藥(Revolution(Johnson&Johnson)等老牌公司也繼續(xù)引領(lǐng)機器人手術(shù)和外科手術(shù)工具的創(chuàng)新,它生系統(tǒng)的需求達到頂峰,對醫(yī)療創(chuàng)新的關(guān)注與日俱增。Networks)將繼續(xù)帶領(lǐng)該領(lǐng)域的全球數(shù)字化發(fā)展。最新的研究透露,慧與(Hewlett韓國的三星(Samsung)和總部位于中國的華為(Huawei)連續(xù)三年入選百強企業(yè)榜,彰顯了亞洲國家在科技行業(yè)中舉足輕重的地位。百強榜單上僅有的兩家電器公司也來自亞洲地區(qū)??偛课挥谌毡镜拇蠼?Daikin)以其暖通空調(diào)和制冷技術(shù)而聞名,總部位于香港的創(chuàng)科實業(yè)(Techtronic)專注于電動工具,兩者均而在半導(dǎo)體領(lǐng)域,高通(Qualcomm)和英偉達(Nvidia)等美國百強榜單企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域舉足輕重的地位。另外,在歐洲、中東和非洲地區(qū)(EMEA),涌現(xiàn)了總部在荷蘭的阿斯麥(ASML)和德國的英飛凌(Infineon)等頗具影響力的企業(yè)。亞洲地區(qū)的代表則是中國臺灣的臺積電(TSMC)和聯(lián)發(fā)科技(MediaTek)兩大巨亞洲和歐洲擁有數(shù)量最多的化學(xué)品和材料百強企業(yè)。有趣的是,百強榜單中未包括該領(lǐng)域的任何美國公司,取而代之的是總部位于日本的艾杰旭(AGC)和新合并的總部位于瑞士的帝斯曼-芬美意(DSM-Firmenich)。對于從綠色能源解決方案到先進制造技術(shù)的各種應(yīng)用,這些行業(yè)都(ARAMC0)、圣戈班(Saint-Gobain)和巴斯夫(BASF)等公司路身創(chuàng)新百強,進—步凸顯了創(chuàng)新對于推動工業(yè)進步的作競爭影響力(competitivelmpact)(對數(shù)刻度)2024年創(chuàng)新動能:全球百強競爭影響力(competitivelmpact)(對數(shù)刻度)評估潛力:估值和專利數(shù)據(jù)當公司在各自領(lǐng)域嶄露頭角時,他們的角色往往不僅是單純的產(chǎn)品開發(fā),而是預(yù)期在廣1000專利組合規(guī)模(對數(shù)刻度)例如,MiratiTherapeutics擁有高平均專利影響所料,因其有望改變競爭格局的巨大潛力,該公司于20232024年創(chuàng)新動能:全球百強另—家路身百強榜的類似公司是盛龐卡(splunk),該公司在管理海量數(shù)據(jù)和從海量數(shù)引和分析大型數(shù)據(jù)集的能力至關(guān)重要。從氣泡軌跡可以看出,該公司—直在規(guī)模和平均專利影響力兩個維度不斷提升其專利組合,而思科(cisco)的收購行動則證明了數(shù)據(jù)管理能力的戰(zhàn)略重要性和盛龐卡(splunk)專利組合的實力。這也標志著傳統(tǒng)硬件和網(wǎng)絡(luò)巨頭熱衷于將先進分析集成到其產(chǎn)品中以保持影響瞻博網(wǎng)絡(luò)(JuniperNetworks)是思科(cisco)的主要競爭對手,也是IT領(lǐng)域與(HPE)發(fā)現(xiàn)該公司持續(xù)專注于AI驅(qū)動的創(chuàng)新,認為將瞻博網(wǎng)絡(luò)(JuniperNetworks)這些公司都展示了知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)不僅是衡量創(chuàng)新的指標,也是—種戰(zhàn)略資產(chǎn),可以將它們變成高價值的收購目標。對于領(lǐng)先型大公司的戰(zhàn)略決策者來說,如果某家初創(chuàng)公司擁有小而強大的知識產(chǎn)權(quán)組合,就意味著其創(chuàng)新團隊乃至其整體業(yè)務(wù)潛力都非常健康和成鞏固市場地位的大型實體的眼中,正越來越有吸引力。作的同行相比,我們不斷增長的專利組合在質(zhì)量方面表2024年創(chuàng)新動能:全球百強雖然百強榜僅包含企業(yè)實體,但—些學(xué)術(shù)和公共研究創(chuàng)新組織也表現(xiàn)出了卓越的創(chuàng)新動能,符合同樣的標準,我們在此對他們的貢獻表示感謝。學(xué)術(shù)和公共研究的—個重要趨勢是,美國科研機構(gòu)十分關(guān)注健康和化學(xué)領(lǐng)域。這些領(lǐng)域返待解決的全球性挑戰(zhàn)和機遇,比如從開發(fā)新藥物和新療法到化學(xué)工程和材料科學(xué)的進步,不—而足。哈佛大學(xué)(Harvard)與麻省理工學(xué)院(MlT)合作成立的布羅德織在這些領(lǐng)域擁有大量專利,突顯了他們致力于解決復(fù)雜的健康和環(huán)境問題的承諾。布羅德研究所(Broadlnstitute)擁有該類別中平均專利影響力最高的專利組合,如它在圖50布羅德研究所(Broadlnstitute)哈佛大學(xué)(Harvard)賓夕法尼亞大學(xué)(universityofpennsyl加利福尼亞大學(xué)(universityofCalifornia)(zhejiang#02500500075001000012500150002024年創(chuàng)新動能:全球百強構(gòu)在lT領(lǐng)域的專利和研究成果表明他們正在積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,嘗試重塑全球企業(yè)資料來源:LexisNexisPatentSight+???研???BroadInst.???????研??發(fā)????CARDC???-??電子?信研???ETRIKorea??????ě?Fraunhofer????學(xué)?Harvard??????MassGeneralBrigham????工學(xué)??MIT?????學(xué)?Stanford???????學(xué)?UniversityofCalifornia???????學(xué)?UniversityofPennsylvania?ī????學(xué)?UniversityofTexasSystem???????ZhejiangLab?積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,嘗試重塑全球企業(yè)和社會。”2024年創(chuàng)新動能:全球百強《2024年創(chuàng)新動能:全球百強》描繪了—幅鼓舞人心的畫卷:知識產(chǎn)權(quán)是推動企業(yè)實具有獨特的視角。通過采用定性指標和關(guān)注最新進展,本報告有效地識別出名副其實Networks)等公司中表現(xiàn)得非常明顯,表明知識產(chǎn)權(quán)不僅意味
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