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新助教培訓總結(jié)本總結(jié)是根據(jù)第二場阿杰老師培訓后收集上來的培訓評估表整理數(shù)據(jù)做為支撐，分析背后情況和原因，供給大家交流學習。關(guān)于培訓課程從數(shù)據(jù)上來看：對培訓起初設(shè)定的目標很明確原因在于：在培訓準備階段就有群中進行宣傳。課程時間不合理原因在于：兩個課程時間沒有細致的去定好時間，這是我們培訓現(xiàn)存在的一個問題，課程時間設(shè)計不合理。對工作是否有幫助、適用性、收獲分數(shù)低原因在于：來參加培訓的人對自己工作的定義并不是很清楚，自己需不需要這些內(nèi)容也不是很明確，如果能有助教工作明細化、條理化的東西，先讓助教老師完整的經(jīng)歷了助教工作后，發(fā)現(xiàn)自己缺少的地方，他可以針對性學習到他想要的東西，那么我想這些問題可以得到解決。總的來說：培訓相關(guān)的準備需要我們進行細化，做起培訓都不會太難。關(guān)于培訓講師從數(shù)據(jù)來看：講師對于解答問題的方面是因為：課程后端有大量提問時間供給學員答疑。阿杰對工作比較深刻，大多數(shù)問題都有自己不錯的解決小辦法。其他方面分數(shù)不高是因為：我們的講師沒有很多的培訓經(jīng)驗，也沒有過系統(tǒng)TTT培訓。其他部門也存在這種狀況，鍛煉、培訓自己講師油然重要。總的來說：講師有豐富的工作經(jīng)驗，但無法完美的表述出給新人學習。關(guān)于培訓實施：培訓組織反饋主要是兩個問題：直系負責人通知：第一場沒有讓直系負責人通知，只是通過面談和QQ的方式邀請新人參加，有的小伙伴沒有負責人的通告，就沒有來。第二場在各大群內(nèi)有通告，但是直系負責人把剛剛來、應該下一期培訓的小伙伴叫上了，所以對下面的培訓工作帶來了一些小麻煩。場地方面：安排在11樓，陽光比較充足，培訓前應提前到達到場地通風和拉下百葉窗。另外應為講師備有茶水，理應表達感謝之心?？偟膩碚f：培訓上一期永遠要比下一期要好，大家不要著急。培訓部獨立出來會讓我們以前很多情況得到很好的改善。小結(jié)優(yōu)點缺點讓新人了解到了公司架構(gòu)和特色文化第二次培訓沒有制作PPT等課前資料讓助教老師認知虹之玉對自己的重要意義助教老師沒有明白工作的具體內(nèi)容改如何，課程針對性不是特別高讓助教老師了解到了自己的重要性培訓制度沒有完善解決了助教工作上面遇到的問題課程的互動性不夠讓自己了解助教工作

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