【小微企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化探究10000字（論文）】

小微企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化研究目錄引言 四、小微企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化的對策（一）健全小微企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制有效性在現(xiàn)有的企業(yè)運(yùn)行模式中，對企業(yè)決策擁有絕對權(quán)力的便是企業(yè)的董事會，內(nèi)部不僅包含了企業(yè)的所有股東，同時(shí)，對企業(yè)的運(yùn)營和決策等具有絕對管理權(quán)。實(shí)質(zhì)便是股東大會所作決策的執(zhí)行者，股東大會所做的所有決策都需要依靠董事會來進(jìn)行實(shí)際執(zhí)行。所以，小微企業(yè)要想有效提升治理效果，就必須注重對董事會職能的關(guān)注和構(gòu)建。其中，最有效的途徑便是豐富董事會的職能類型以及職責(zé)內(nèi)容。傳統(tǒng)的董事會的重要任務(wù)就是對股東大會所做的決策進(jìn)行執(zhí)行，但這難以滿足企業(yè)發(fā)展需要，因此，必須豐富董事會的職能，使董事會的任務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對企業(yè)運(yùn)行的監(jiān)督領(lǐng)域，提升董事會的監(jiān)管能力和督察意識，促使決策更加合理，監(jiān)督體系更加完善。促進(jìn)董事會督察職責(zé)順利開展，保證其自身的獨(dú)立性，賦予其絕對的管理權(quán)和決策權(quán)。但要想有效實(shí)現(xiàn)這一獨(dú)立性，就必須保證董事會具有較為合理的職責(zé)格局分布，構(gòu)建主管不同職務(wù)的委員會。這些委員會的職責(zé)不僅包括分析和總結(jié)企業(yè)的運(yùn)營信息，還要對董事會內(nèi)部職責(zé)格局的構(gòu)建提供一定的支持和建議，同時(shí)，在對董事會成員進(jìn)行選拔時(shí)，委員會群體也要對選拔人員的能力以及專業(yè)性進(jìn)行核查，以保證董事會內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)性。在競爭愈加激烈的市場格局中，企業(yè)間比拼的不單單是企業(yè)的運(yùn)營情況以及規(guī)模程度，更多的是人才以及專業(yè)性之間的較量。影響企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵性因素就是企業(yè)所擁有的管理性人才和專業(yè)技術(shù)人才。在企業(yè)的運(yùn)營過程中對人才員工進(jìn)行激勵(lì)，將會在很大的程度上提升員工對企業(yè)的信賴感以及工作積極性，同時(shí)還能培養(yǎng)員工的創(chuàng)造熱忱。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，最有效的途徑便是將員工的自身利益與企業(yè)的股份相聯(lián)系，既賦予員工一定比例的企業(yè)股份，使其自身利潤收入與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)合在一起，進(jìn)而提升企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展彈性。除此之外，在激勵(lì)體系構(gòu)建過程中，企業(yè)還要注意對員工心理層面以及精神層面的關(guān)注。以保證員工從自身意識上提升工作積極性，而不是機(jī)械化的、為滿足自身利益而展開工作?？梢哉f，員工的精神世界的構(gòu)建對于企業(yè)的發(fā)展具有極大的推動作用。內(nèi)部掌控力度匱乏是所有企業(yè)都需要面臨的挑戰(zhàn)，而造成這一局面產(chǎn)生的原因有很多，例如企業(yè)的發(fā)展不夠成熟、企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)開展不夠穩(wěn)定等。在這個(gè)過程中，企業(yè)必須改善自身內(nèi)部掌控力度匱乏這一現(xiàn)象，提升對內(nèi)部系統(tǒng)的掌控意識，規(guī)范業(yè)務(wù)的開展，構(gòu)建合理的管理規(guī)制。而要想構(gòu)建合理的管理規(guī)制，首先要優(yōu)化小微企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，規(guī)范小微企業(yè)業(yè)務(wù)的開展流程，為合理管理規(guī)制的構(gòu)建提供良好的企業(yè)氛圍以及開展條件；其次，小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層要不斷的提升管理規(guī)制意識，深入了解管理規(guī)制構(gòu)建的內(nèi)涵以及對企業(yè)未來發(fā)展的重要性意義，同時(shí)還要注重對企業(yè)內(nèi)部規(guī)范文化的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的規(guī)范意識與實(shí)際工作的結(jié)合，使管理規(guī)制意識和管理規(guī)制行為始終貫徹在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中。通過我國的小微企業(yè)的會計(jì)現(xiàn)狀看，現(xiàn)有的小微企業(yè)中僅有一小部分具有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，小微企業(yè)存在著審計(jì)部門極度匱乏的現(xiàn)象。但是，如果企業(yè)內(nèi)部有條件構(gòu)建審計(jì)部門，這將很好的對企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督，可以全面實(shí)現(xiàn)對于小微企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化管理。財(cái)政部門也應(yīng)該采取積極主動的手段對小微企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，督促小微企業(yè)內(nèi)部建立完善有效的會計(jì)規(guī)范制度和有效的審計(jì)部門。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，審計(jì)手段也得到了豐富，已經(jīng)由傳統(tǒng)的定性審計(jì)手段逐漸過渡到新型的定量審計(jì)方法，而且在這一過程中，計(jì)算機(jī)所扮演的角色也越來越重要，逐漸成為主要的審計(jì)手段之一。對于審計(jì)部門，審計(jì)人員需要有很高的專業(yè)素養(yǎng)和能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，對自家企業(yè)的審計(jì)方式也要有相應(yīng)的改變，以保證企業(yè)的日常運(yùn)營能夠有一個(gè)合理而科學(xué)的監(jiān)管和督查，避免偷稅漏稅等不良現(xiàn)象，提高會計(jì)工作的質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的發(fā)展，有效規(guī)避企業(yè)運(yùn)營中的各種風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)出企業(yè)在財(cái)務(wù)上的規(guī)范度。（二）打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提高財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)匹配度專業(yè)的財(cái)務(wù)工作，不能離開好的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，只有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的職能，提高工作人員的財(cái)務(wù)意識，才能使會計(jì)工作更加專業(yè)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與相應(yīng)業(yè)務(wù)能一一對應(yīng)。在財(cái)務(wù)主管的工作中，很大一部分時(shí)間用于人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)一支有深度的團(tuán)隊(duì)是很重要的。所以為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，應(yīng)制定合理考核與激勵(lì)機(jī)制，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行公平公正的考核，定期組織學(xué)習(xí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，明確各財(cái)務(wù)崗位的責(zé)任，加強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任心，提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，提升各級財(cái)務(wù)人員的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。財(cái)務(wù)核算行為不斷規(guī)范的關(guān)鍵性力量便是綜合性財(cái)務(wù)人員的使用。隨著發(fā)展，小微企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)不斷升高，專業(yè)性也不斷加強(qiáng)，綜合性也有所提升，這就要求進(jìn)行核算活動的財(cái)務(wù)人員必須要具有較高的專業(yè)水準(zhǔn)和綜合性能力。但由于公司受到了自身發(fā)展條件的限制，因此自身具有的財(cái)務(wù)人員的配備明顯不足，職工素質(zhì)也未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這也是大多數(shù)小微企業(yè)所面臨的問題。企業(yè)必須要優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要做到以下：優(yōu)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的職務(wù)分配，實(shí)現(xiàn)真正意義上的人盡其才。財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)核算工作是繁復(fù)而紛雜的，其包括不同的項(xiàng)目核算以及稅務(wù)支出等，因此，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須針對不同的財(cái)務(wù)核算項(xiàng)目配置不同的財(cái)務(wù)核算人員，以保證財(cái)務(wù)核算的合理性、科學(xué)性以及真實(shí)性。加大對財(cái)務(wù)職員的專業(yè)化訓(xùn)練以及培養(yǎng)，以有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)流程的規(guī)范性，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。針對財(cái)務(wù)部門構(gòu)建一套完整的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以提升財(cái)務(wù)員工的工作積極性，規(guī)范員工的工作行為。在現(xiàn)階段的企業(yè)規(guī)制體系中，財(cái)務(wù)部門的主要任務(wù)便是會計(jì)核算，而針對那些企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張以及其他支出，財(cái)務(wù)部門并未進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)量，這就表明，財(cái)務(wù)部門的實(shí)際作用并未得到有效的發(fā)揮。所以新型財(cái)務(wù)規(guī)劃的制定是極其必要的，也是滿足企業(yè)發(fā)展需要的。例如：擴(kuò)展財(cái)務(wù)分析職能，所謂的財(cái)務(wù)分析便是指企業(yè)的財(cái)務(wù)職員根據(jù)理論支持以及專業(yè)化的手段對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深度的分析，并得到相關(guān)財(cái)務(wù)狀況的過程。但在現(xiàn)有的小微企業(yè)中，由于受到發(fā)展規(guī)模以及其他內(nèi)部條件的影響，往往缺少財(cái)務(wù)分析的能力。因此一定要有效的擴(kuò)展企業(yè)財(cái)務(wù)分析的職能，其職能擴(kuò)展領(lǐng)域包括：1.根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)對企業(yè)的還債能力、發(fā)展?jié)摿σ约斑\(yùn)行彈性等方面進(jìn)行預(yù)測；2.提升財(cái)務(wù)核算的專業(yè)性以及科學(xué)性，以保證對企業(yè)的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控以及反饋，進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)階層的決策提供財(cái)務(wù)層面上的建議。之所以進(jìn)行這兩方面的職務(wù)擴(kuò)展，最主要的原因便是為了幫助企業(yè)有效規(guī)避財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)未來發(fā)展方向的確立提供財(cái)務(wù)上的支持，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。還有就是經(jīng)營活動中實(shí)施稅務(wù)籌劃措施企業(yè)要想合法的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財(cái)務(wù)部門就必須要構(gòu)建良好的稅收意識，對稅務(wù)業(yè)務(wù)有一個(gè)正確的認(rèn)知，能夠從宏觀的角度上認(rèn)識稅務(wù)業(yè)務(wù)對企業(yè)發(fā)展的影響。財(cái)務(wù)部門不僅要合法的進(jìn)行繳稅活動，同時(shí)還要保證稅費(fèi)的有效利用，即實(shí)現(xiàn)以最低的稅費(fèi)成本實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)收益。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)最主要的途徑便是進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，規(guī)劃的內(nèi)容不僅包含稅費(fèi)的合法繳納，還包括企業(yè)收益最大化的設(shè)計(jì)，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在小微企業(yè)的管理體系中，董事、監(jiān)事以及高級管理人員是主要的決策者，其不僅對企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)還對企業(yè)的合法性進(jìn)行監(jiān)督，除此之外，對企業(yè)的運(yùn)營還有一個(gè)宏觀上的調(diào)控。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)彈性發(fā)展，就必須提高管理階層的財(cái)務(wù)規(guī)范意識，以保證企業(yè)的優(yōu)質(zhì)運(yùn)行有良好的資金支持。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，管理階層首先要做的就是為企業(yè)的基層員工做好榜樣，清楚的掌握企業(yè)的運(yùn)營流程以及工作氛圍。同時(shí)，管理階層還應(yīng)建立一個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的合理性以及合法性。該委員會的主要責(zé)任就是對那些違反企業(yè)規(guī)章制度的財(cái)務(wù)行為及時(shí)給予懲戒；對于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和情況反饋；同時(shí)保障財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲體系的有效實(shí)施，推動企業(yè)形成良好的財(cái)務(wù)規(guī)范氛圍。除此之外，企業(yè)還要保證財(cái)務(wù)規(guī)范與企業(yè)運(yùn)營的有效結(jié)合，以保證企業(yè)運(yùn)營過程中的每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)制實(shí)行，提升企業(yè)業(yè)務(wù)開展的內(nèi)部流程控制力度，保證企業(yè)的順利運(yùn)營。（三）完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性如果將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作比喻成一項(xiàng)樓房建筑工程，那么會計(jì)工作便是這一工程中的地基，一旦會計(jì)工作出現(xiàn)了微小的差池，那么整個(gè)工程將會毀于一旦。一旦會計(jì)工作出現(xiàn)了問題，那么財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性也就會隨之降低。在進(jìn)行小微企業(yè)的財(cái)務(wù)審核的過程中，一定要正確的認(rèn)知到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ约柏?cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。并舉行股東大會，結(jié)合各方面的材料，對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)而保證企業(yè)的最大利益收入。在對企業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展?jié)摿M(jìn)行了正確的預(yù)測后，要仔細(xì)核查其財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，規(guī)范其財(cái)務(wù)行為。企業(yè)要有屬于自身的獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)，以保證自身財(cái)務(wù)核算的獨(dú)立性以及主體性，避免多項(xiàng)外界條件對于企業(yè)的財(cái)務(wù)影響。企業(yè)在對日常財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核算時(shí)，應(yīng)與相關(guān)部門進(jìn)行合作，對企業(yè)的負(fù)債情況以及經(jīng)營狀況進(jìn)行核算，以保證負(fù)債數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及資產(chǎn)總額的真實(shí)性。保證企業(yè)資金往來所使用的賬戶均為企業(yè)賬戶，取締那些以個(gè)人身份進(jìn)行財(cái)物往來的私人賬戶，并將私人賬戶中的財(cái)務(wù)資金調(diào)回至企業(yè)賬戶，與此同時(shí)，還要對被調(diào)回的資金的真實(shí)性進(jìn)行核查。對于與賬目數(shù)據(jù)有出入的資產(chǎn)或其他業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行盤盈盤虧核對。小微企業(yè)在制定會計(jì)職責(zé)規(guī)劃時(shí)，要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)及指標(biāo)，明確規(guī)劃制定的目的就是小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，且規(guī)劃一旦制定，不得隨著任何條件而更改。收入確認(rèn)的對策建議系統(tǒng)而全面的探究企業(yè)的經(jīng)營狀況以及財(cái)務(wù)發(fā)展模式，同時(shí)深入的探析企業(yè)的經(jīng)營活動以及財(cái)務(wù)核算行為是否滿足了相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對于那些不符合要求的會計(jì)行為以及會計(jì)規(guī)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整，并對出現(xiàn)問題的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行追回，重新進(jìn)行核算。同時(shí)，企業(yè)必須加強(qiáng)員工的會計(jì)基礎(chǔ)工作意識的培養(yǎng)，使這一意識必須落實(shí)到每一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員，以確保會計(jì)體系的正常運(yùn)行，保證會計(jì)行為符合相關(guān)法規(guī)。構(gòu)建出完善的內(nèi)部稽核制度以及內(nèi)部牽制制度。在會計(jì)管理制度中，前者作為其中的重要組成部分，起到尤為關(guān)鍵的作用，主要由以下幾個(gè)部分組成，即：稽核工作的分工及組織模式；工作權(quán)限及職責(zé)；審核會計(jì)憑證以及會計(jì)報(bào)表等。構(gòu)建出完善的內(nèi)部審計(jì)制度，執(zhí)行會計(jì)再監(jiān)督的任務(wù)。通過進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)之后，則是實(shí)現(xiàn)再監(jiān)督的目的?？梢允蛊髽I(yè)的內(nèi)控制度得到完善，嚴(yán)格規(guī)定制度體系，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，使運(yùn)營管理現(xiàn)狀得到調(diào)整，促進(jìn)小微企業(yè)的有效發(fā)展，從而創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)收益。構(gòu)建出財(cái)務(wù)審批權(quán)限以及簽字組合制度。主要目的則是為了提高對小微企業(yè)各類支出的管理力度，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理流程，按照制度要求運(yùn)作。構(gòu)建出成本核算以及財(cái)務(wù)會計(jì)分析制度。主要由成本核算的對象、方法、流程、成本分析等組成。五、結(jié)論與展望面對小微企業(yè)數(shù)量的劇增，小微企業(yè)的會計(jì)活動不但關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也是企業(yè)全面發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，必須提高對小微企業(yè)會計(jì)工作的重視，保證小微企業(yè)長久健康的發(fā)展。首先，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整現(xiàn)有的會計(jì)規(guī)則，豐富會計(jì)部門的職能，規(guī)范會計(jì)計(jì)算流程，加強(qiáng)審計(jì)部門的構(gòu)建力度，完善財(cái)務(wù)管理體系；其次，增加財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)能力以及會計(jì)準(zhǔn)則意識，保證會計(jì)數(shù)據(jù)處理的真實(shí)性以及合法性；最后，在對會計(jì)政策進(jìn)行選擇時(shí)，一定要結(jié)合多方面的信息以及意見，以保證會計(jì)政策選擇的合理性以及科學(xué)性。我相信，在國家和小微企業(yè)內(nèi)外部的共同努力之下，會改善目前小微企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度所存在的一些問題，使我國小微企業(yè)有著更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]EunkyoungLee，ByungtaeLee．HerdingbehaviorinonlineP2Plending：Anempiricalinvestigation[J]．ElectronicCommerceResearchandApplications．2012,11(5)．[2]FreedmanS,JinGZ．Dosocialnetworkssolveinformationproblemsforpeer—to-peerlending?eVidencefromprosper．corn[J]．2008．[3]GarmanSR，HampshireRC，KrishnanR．Person—to—personlending：Thepursuitof(more)competitivecreditmarkets[J]．ICIS2008Proceedings．2008：160．[4]Gomber，Kauffman，Parker，Weber．OntheFintechRevolution：InterpretingtheForcesofInnovation，Disruption，andTransformationinFinancialServices[J]．JournalofManagementInformationSystems．2018，35(1)．[5]Herrero—LopezS．SocialinteractionsinP2Plending，2009[C]．ACM，2009．[6]JentzschN．TheEconomicsandRegulationofFinancialPrivacy：AnInternationalCompar