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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)小學(xué)學(xué)年政務(wù)處年度總結(jié)教務(wù)處在中心校各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本校同事的大力幫助下,樂(lè)觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新課程標(biāo)準(zhǔn),樂(lè)觀實(shí)踐課程改革,接下來(lái)是我細(xì)心為大家整理的學(xué)校學(xué)年政務(wù)處年度總結(jié),供大家閱讀參考。
學(xué)校學(xué)年政務(wù)處年度總結(jié)篇一:一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)求實(shí)效
我們一如繼往抓好校本培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要形成有集體學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、小組爭(zhēng)論、教學(xué)觀摩與反饋,自我反思與診斷等。
1、集體學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要組織形式。
我們依據(jù)期初方案切實(shí)抓好理論培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織了老師參與了市教研研討會(huì)活動(dòng),以提高學(xué)校教學(xué)討論和管理;協(xié)作教科室開(kāi)展了"名師課堂觀摩活動(dòng)",以提高老師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的力量。同時(shí),加大走出去力度。
2、自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要方式。
組織全體老師利用休息時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)《新課程解讀》、《課堂教學(xué)問(wèn)題診斷與解決》等。在辛勤耕耘的同時(shí),不忘給自己"充電":讀讀專著,翻翻教學(xué)雜志,做做讀書(shū)筆記,掃瞄教學(xué)網(wǎng)頁(yè),并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間溝通感想;組織老師圍繞"如何提高課堂教學(xué)效率"爭(zhēng)論主題綻開(kāi)了課堂教學(xué)大爭(zhēng)論。從而提升了自身的文化品位、業(yè)務(wù)水平和老師自身的職業(yè)道德。
3、教學(xué)研修課是校本培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)。
我們教務(wù)處開(kāi)展了"一人一節(jié)好課活動(dòng)"、"信息技術(shù)賽課活動(dòng)""名師師范觀摩活動(dòng)"等,全部上課老師都能做到細(xì)心預(yù)備,課后主動(dòng)對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,依據(jù)上課狀況仔細(xì)寫好自我診斷,真正實(shí)現(xiàn)理念的刷新,行為的轉(zhuǎn)變。
二、教學(xué)管理求細(xì)化
教育、教學(xué)常規(guī)是老師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順當(dāng)實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好。
1、落實(shí)各項(xiàng)制度。
開(kāi)學(xué)初,教務(wù)處嚴(yán)格按調(diào)整的《課程方案》開(kāi)齊、上足,教好每一門課程,不隨便增減。連續(xù)做好并完善了張莊學(xué)校同學(xué)的電子學(xué)籍管理工作,做好各班同學(xué)名冊(cè)的登記和上報(bào)工作。依據(jù)《中心校教學(xué)常規(guī)管理制度》在老師會(huì)中重申備課要求,課堂教學(xué)常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、老師課堂"七不"規(guī)定等制度和要求。
2、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理工作。
連續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前預(yù)備、課中教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)三環(huán)節(jié)的實(shí)施與管理。同時(shí),加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)檢查的力度。開(kāi)學(xué)初,教務(wù)處結(jié)合中心學(xué)校教育處要求,針對(duì)備課、上課、測(cè)試、作業(yè)、輔導(dǎo)、聽(tīng)課常規(guī)檢查進(jìn)行了細(xì)化,以教務(wù)處全面檢查和抽查的形式對(duì)我校三十九位一線的任課老師進(jìn)行了檢查和考勤、考課,并準(zhǔn)時(shí)面對(duì)面對(duì)被查老師反饋檢查狀況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學(xué)工作的質(zhì)量。
3、加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度。
開(kāi)學(xué)初,雖然在老師會(huì)議上一再重申課堂教學(xué)常規(guī)要求,始終存在著令人不滿足的地方。提高教學(xué)質(zhì)量,提高課堂效率成了口號(hào)。為此,教務(wù)處開(kāi)頭對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行不定期的檢查,檢查結(jié)果與老師教學(xué)老師考課相掛鉤。在肯定程度上改善了活動(dòng)課堂松、散的放羊式現(xiàn)象。
三、教學(xué)質(zhì)量求提高
1、做好培優(yōu)、輔差工作是提高教學(xué)質(zhì)量的一舉措。
開(kāi)學(xué)初,我們連續(xù)抓好此項(xiàng)工作,樂(lè)觀探究轉(zhuǎn)化途徑。
做到對(duì)象明確,內(nèi)容落實(shí),輔導(dǎo)到位,記載詳盡。,結(jié)合濉溪縣"教學(xué)效率提高年"活動(dòng),教務(wù)處把提高教學(xué)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,一開(kāi)學(xué),就要求全校各教研組,對(duì)比自己所任學(xué)科上學(xué)期的期末考試成果,跟同級(jí)別學(xué)校均比一比自己在什么位置,找其中得失成敗的緣由,制訂好《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方案》和《學(xué)法指導(dǎo)方案》。同時(shí),開(kāi)展了"如何提高課堂教學(xué)效率"研討會(huì),讓各任課老師暢談自己的做法,實(shí)現(xiàn)閱歷共享。會(huì)議的召開(kāi),在全體老師心中引起了極大的震撼:素養(yǎng)教育不能放松學(xué)科教學(xué),學(xué)科成果是教育質(zhì)量的核心部分,加強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)差工作,全面提凹凸分率、合格率、鞏固優(yōu)秀率刻不容緩。
2、重視同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育。
特殊是注意同學(xué)朗讀、閱讀、寫字等習(xí)慣、力量的養(yǎng)成教育。在課表中,每天早上開(kāi)設(shè)了歡樂(lè)晨讀,讓同學(xué)每天讀經(jīng)典,誦美文;中自習(xí)開(kāi)設(shè)了20分鐘的寫字課,提高同學(xué)寫規(guī)范字水平,學(xué)校還組織了寫字等多項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng),以促進(jìn)同學(xué)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、堅(jiān)持學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研測(cè)試。
教務(wù)處協(xié)作教科室,期中對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、思品等進(jìn)行了質(zhì)量調(diào)研測(cè)試。并組織任課老師進(jìn)行仔細(xì)的閱卷分析。任課老師分別針對(duì)各科的調(diào)測(cè)結(jié)果,分析課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,形成試卷分析報(bào)告,提出整改的看法。
四、隊(duì)伍建設(shè)求成效
師資隊(duì)伍素養(yǎng)的凹凸,直接關(guān)系到人才培育的質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)校能否持續(xù)進(jìn)展的大事。因此,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚仞B(yǎng)的老師隊(duì)伍是我們工作的重中之重。
1、加強(qiáng)師德建設(shè),提高老師業(yè)務(wù)水平。
嚴(yán)格執(zhí)行老師政治學(xué)習(xí)制度,切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的要求上來(lái),堅(jiān)固樹(shù)立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅(jiān)持開(kāi)展以科學(xué)進(jìn)展觀學(xué)習(xí)為核心的師德教育;以廉政文化建設(shè)為契機(jī),提高老師廉潔從教的意識(shí);以老師基本功展現(xiàn)、家校通培訓(xùn)活動(dòng),提高老師業(yè)務(wù)水平和班級(jí)管理水平。
班主任工作是學(xué)校德育工作的主題教育陣地。開(kāi)展了豐富多彩的常規(guī)教育評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng),例如:衛(wèi)生流淌紅旗、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、體育達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)、黑板報(bào)、班級(jí)文化建設(shè)、手抄報(bào)的評(píng)比等,在一次次競(jìng)賽活動(dòng)中不僅規(guī)范了同學(xué)的行為,更豐富了班主任的工作閱歷,提高了班級(jí)管理的水平。此外,我們一方面引導(dǎo)老師不斷總結(jié)自身的工作閱歷,反思自己的教育工作,以便找到進(jìn)取的最佳切入點(diǎn),盡快提高自己的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,取消了副班主任一職,班主任是班級(jí)管理的第一責(zé)任人,每月進(jìn)行一次全面的班主任工作檢查,并適時(shí)給與物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng)。
五、活動(dòng)競(jìng)賽求佳績(jī)
今年時(shí)值新中國(guó)成立62周年,9、10月份我校開(kāi)展了一系列的慶?;顒?dòng),組織全體同學(xué)觀看了《走進(jìn)新中國(guó)》專題片,組織參與了縣級(jí)組織的紅色經(jīng)典合唱競(jìng)賽,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,同學(xué)的切身參加,進(jìn)一步加深了對(duì)祖國(guó)喜愛(ài)之情。10月份組織同學(xué)參與了興華杯學(xué)校生漢字錄入競(jìng)賽,并獲得了縣級(jí)三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)等名次,以學(xué)?,F(xiàn)有條件,成果的獲得實(shí)屬不易。在11月份,組織師生觀看了《春風(fēng)化雨》影片并撰寫了觀后感等活動(dòng)。
六、其他工作:
1、協(xié)作中心學(xué)校整理了學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估資料;
2、同學(xué)體質(zhì)健康信息上報(bào)工作;
3、完善上報(bào)了同學(xué)的電子學(xué)籍。
4、檢查并發(fā)放了綜合素養(yǎng)報(bào)告冊(cè)及同學(xué)成長(zhǎng)記錄袋,完成電子學(xué)籍卡輸入工作。
以上是對(duì)教務(wù)處工作的不完善、不成熟的工作總結(jié)。這一學(xué)期,可以說(shuō)是本人學(xué)習(xí)、適應(yīng)、反思得過(guò)程。工作存在著很多的不足:
1、學(xué)校的教學(xué)機(jī)構(gòu)還沒(méi)得到完善和充分的利用;(比如說(shuō)教研組、專用室管理不夠細(xì)化,人員支配不夠合理、分工不夠明確。)
2、隨堂聽(tīng)課的力度還不夠大;
3、班主任工作考核還不夠科學(xué);
4、對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高抓的還不夠扎實(shí)。
5、家長(zhǎng)會(huì)召開(kāi)較少,大部分只有方案,沒(méi)有落實(shí),班主任在家校聯(lián)系上還不夠熱忱。
6、體育等活動(dòng)課程、大型綜合實(shí)踐活動(dòng)、大課間活動(dòng)組織松散,開(kāi)展不夠扎實(shí)。
7、校本教研開(kāi)展不夠?qū)嵲?水平還不夠高。
8、老師業(yè)務(wù)水平整體還不是很高,特殊是計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平亟待提高。
9、老師在參與教研,輔導(dǎo)同學(xué)學(xué)業(yè),指導(dǎo)同學(xué)參與競(jìng)賽活動(dòng)等方面整體樂(lè)觀性不高。
學(xué)校學(xué)年政務(wù)處年度總結(jié)篇二:xx年已經(jīng)到來(lái),20xx年度除年度考核、義務(wù)教育均衡進(jìn)展和示范區(qū)復(fù)評(píng)工作外其余全部工作已經(jīng)結(jié)束,所以本次工作總結(jié)徹底擯棄官方文件格式,僅將重點(diǎn)工作回放如下,以利今年的工作再接再厲:
1、聽(tīng)說(shuō)20xx年度年終綜合督導(dǎo),我校成果很好,這完全在我預(yù)料之中。20xx年督導(dǎo)反饋的問(wèn)題在我桌面上整整放了1年,3天時(shí)間,9109字的督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告,沒(méi)有一個(gè)字是從網(wǎng)上下載的,正規(guī)裝訂并親自遞到督導(dǎo)室殷主任手中后,“你們學(xué)校弄的太正規(guī)了”,我興奮的回到學(xué)校,告知本處室人員,只要評(píng)估細(xì)則上有的項(xiàng)目有材料就行,保證成果孬不了。其實(shí)檢查呀、評(píng)估呀就是這樣,一看態(tài)度,二看實(shí)績(jī),我們都做到了,還能孬到哪兒去。
2、班級(jí)管理工作抓到實(shí)處,我校的“五五四”系列主題活動(dòng)再次受到好評(píng)。假如只從表象上來(lái)看,政務(wù)處既沒(méi)有貼出許多紅紙,又沒(méi)有召開(kāi)過(guò)許多會(huì)議,處室工作似乎完全沒(méi)有專心去做也沒(méi)有多少亮點(diǎn),其實(shí)不然,2部電話,幾乎每天都要充電,平均每個(gè)月1537個(gè)電話,“班級(jí)政務(wù)主任是全部副主任當(dāng)中最優(yōu)秀的也是最忙的”,一語(yǔ)道破天機(jī),如此頻繁的溝通,讓班主任每每聽(tīng)到電話鈴響就條件反射。其實(shí)政務(wù)處的工作就是這樣瑣碎,大到培育同學(xué)良好的綜合素養(yǎng),小到一片廢紙,這都是班級(jí)管理,時(shí)常督促,時(shí)常提示,時(shí)常重復(fù),每時(shí)每刻都是如此,想不好都難。
3、以身作則,領(lǐng)先垂范。每有大型任務(wù),我必親歷親為,其他人給我打下手。省規(guī)復(fù)驗(yàn)、市衛(wèi)復(fù)驗(yàn)、職稱過(guò)渡、職稱評(píng)聘、資格注冊(cè),兄弟處室的一句話讓我啼笑皆非,“這種活你怎么也自己干,分給政務(wù)員干不就行了嗎”,我沒(méi)作任何反對(duì),甚至連想反對(duì)的一丁點(diǎn)意思都沒(méi)有,我在想,難怪人家檢查的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)你們盒內(nèi)有什么時(shí),臉紅了嘴啞了!而每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我總能對(duì)答如流。一項(xiàng)工作,校長(zhǎng)分給分管校長(zhǎng),分管校長(zhǎng)再分給處室主任,假如處室主任再一股腦給了工作人員,有些工作可以這樣做,但總不能連這樣的大型檢查都讓工作人員替咱干了吧?他們知道的究竟少啊,高度不同嘛,同樣一份報(bào)告,副校長(zhǎng)預(yù)備出來(lái)是校級(jí)的水平,主任預(yù)備出來(lái)是處室的水平,而讓一個(gè)一般老師預(yù)備出來(lái)最多是一個(gè)老師的水平。其實(shí)工作切忌指揮的多干的少,都在指揮就是瞎指揮!作為一個(gè)處室,一看團(tuán)結(jié),二看工作,團(tuán)結(jié)出效率,迎接全部檢查,我請(qǐng),平常他們請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,哪能不團(tuán)結(jié)。
4、堅(jiān)持每天早上巡察校內(nèi)?!澳阍趺床缓托iL(zhǎng)他們一塊巡察”,我笑而不答,心想,這樣的人千萬(wàn)別當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)做樣子的人。春夏秋冬,每天至少2圈,發(fā)覺(jué)了不少問(wèn)題,打了不少電話,遇到了不少老師,把握了不少真實(shí)狀況,總結(jié)起來(lái),真是一筆不小的財(cái)寶,由于誰(shuí)勝任班主任,誰(shuí)只能當(dāng)時(shí)一班主任,誰(shuí)可以當(dāng)三年班主任,誰(shuí)干完初二上學(xué)期必需下去,誰(shuí)適合只當(dāng)時(shí)三班主任,誰(shuí)華而不實(shí),愛(ài)做樣子給領(lǐng)導(dǎo)看,我信任白沙埠中學(xué)不會(huì)再有其次個(gè)人比我更明白。如此抓班主任,讓演戲之人無(wú)路可逃。這就是班級(jí)管理。
5、嚴(yán)格考勤?!皬堉魅?,這個(gè)考勤機(jī)能不能調(diào)啊”,我知道下一句他要說(shuō)什么,我快速的補(bǔ)充了一句“有密碼,不能調(diào)”,因此沒(méi)有下文。自20xx年抓考勤以來(lái),似乎白沙埠中學(xué)歷任校長(zhǎng)都知道我可以信任,不過(guò)好多老師也清晰,我這人不好求,無(wú)論簽到考勤,會(huì)議考勤,升旗考勤,只要你沒(méi)到,說(shuō)也答應(yīng)著但沒(méi)有用。也正由于如此,誰(shuí)的工作態(tài)度好,誰(shuí)的工作態(tài)度一般,誰(shuí)擅長(zhǎng)耍一些小把戲,我一個(gè)人足可以進(jìn)行評(píng)判。假如這些工作全部都交給政務(wù)員去干,既不能保證工作不出問(wèn)題,自己心里還稀里糊涂。
6、陽(yáng)光大課間活動(dòng)豐富多彩。自10月份去城北中學(xué)學(xué)
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