RGF 2020年亞洲人才報(bào)告：香港篇

112020亞洲人才報(bào)告2RGF2020亞洲人才報(bào)告對(duì)於RGF國(guó)際招聘來(lái)說(shuō)，我們一如既往地致力於幫助我們服務(wù)的每一位雇主與人才挖掘潛能。達(dá)成雇主與人才之間的最佳匹配從而RGF2020RGF2020亞洲人才報(bào)告3RGF國(guó)際招聘的《亞洲人才報(bào)告》旨在深入瞭解亞洲多個(gè)市場(chǎng)及各大行業(yè)中候選人及雇《亞洲人才報(bào)告》全面分析了亞洲11個(gè)國(guó)家及市場(chǎng)的各個(gè)主要行業(yè)集了來(lái)自以上市場(chǎng)及10個(gè)行業(yè)的4600余名候選人及雇其業(yè)務(wù)和心態(tài)的直接影響，並深入調(diào)查了疫情期間雇主調(diào)整業(yè)務(wù)、與員工溝通、為員工提供支援的具體方式。鑒於部分資料的時(shí)效性，RGF國(guó)際招聘建RGF2020RGF2020亞洲人才報(bào)告4新冠疫情下的新興工作方式6香港市場(chǎng)分析9結(jié)論175RGF2020亞洲人才報(bào)告2020年亞洲勞動(dòng)力關(guān)鍵趨勢(shì)50%50%45%60%60%拓展知識(shí)與技能60%加薪47%更高的職稱與更多的職責(zé)68%20%為員工的平均薪酬漲幅為雇主提供的平均薪酬漲幅員工換工作時(shí)的平均薪資漲幅期望為38%面臨人才短缺的問(wèn)題。市場(chǎng)缺乏具有所需知識(shí)與技能的候選人。塑造有影響力的雇主品牌是人才短缺之外的最大挑戰(zhàn)。69%69%的雇主認(rèn)為，高頻且清晰的業(yè)務(wù)溝通是幫助員工應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵措施。49%48%的雇主通過(guò)評(píng)估及調(diào)整薪酬，來(lái)更好地留存RGFRGF2020亞洲人才報(bào)告615.8%16.5%67.7%15.8%16.5%67.7%雇主（98%）表示，他們的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)受到了新冠疫情的影響，大部分雇主認(rèn)為這種影響還將持續(xù)一段時(shí)間。具體來(lái)說(shuō)，35%的雇主預(yù)測(cè)新冠疫情的影響將持續(xù)半年，27%的雇主相信影響將持續(xù)一年，16%的雇主則正在為一年以上的影響時(shí)長(zhǎng)做準(zhǔn)備。雖然各個(gè)國(guó)家的感染情況和政府措施不盡相同，但是94%的亞洲公司都採(cǎi)用了靈活的工作制度，從而加速催生出一種尊重工作環(huán)境多樣性、利用先進(jìn)894% 96.8%93.4%93.5%94.9%93.6%91.8%92.7%94.5%894%..的雇主在新冠肺炎疫情的影響下實(shí)行了彈性工作制。大中華的雇主計(jì)畫在疫情結(jié)束後將繼續(xù)保持彈性工作制。的雇主計(jì)畫在疫情結(jié)束後將繼續(xù)保持彈性工作制。60%60%菲律賓大中華區(qū)菲律賓46.9%46.9%31.1%22%61.2%61.2%24.5%14.3%46.6%46.6%35.8%17.6%6.7%13.5%6.7%13.5%79.8%馬來(lái)西亞62.1%62.1%21.9%16.1%新加坡61.2%61.2%24.5%14.3%泰國(guó)64.2%64.2%22.6%13.2%越南27.5%27.5%55.4%17.2%是否不確定是否7RGF2020亞洲人才報(bào)告8.4%23.1%30.4%6.5%12%14.9%12.3%8.2%13.9%14.5%30.1%15%12.4%18.9%16.1%22.6%縮短工作時(shí)長(zhǎng)拆分團(tuán)隊(duì)提供在家辦公的補(bǔ)貼提供更多硬體方面的支援提供更多線上基礎(chǔ)設(shè)施方面的支持靈活制定工作時(shí)間5.6%8.3%12.0%18%15.0%18.1%21.1%11.6%11.4%8.7%8.4%23.1%30.4%6.5%12%14.9%12.3%8.2%13.9%14.5%30.1%15%12.4%18.9%16.1%22.6%縮短工作時(shí)長(zhǎng)拆分團(tuán)隊(duì)提供在家辦公的補(bǔ)貼提供更多硬體方面的支援提供更多線上基礎(chǔ)設(shè)施方面的支持靈活制定工作時(shí)間5.6%8.3%12.0%18%15.0%18.1%21.1%11.6%11.4%8.7%25%42%46%全亞洲範(fàn)圍內(nèi)28.8%24.5%15.9%16.4%是正常生產(chǎn)力的是正常生產(chǎn)力的生產(chǎn)力的50%更高的生產(chǎn)力按亞洲各大市場(chǎng)劃分低于50%的正常生產(chǎn)力是正常生產(chǎn)力的75%-99%是正常生產(chǎn)力的50%-75%沒有變化更高的生產(chǎn)力大中華區(qū)7.3%7.3%26.4%泰國(guó)新加坡泰國(guó)12.3%12.3%29.9%29.6%29.9%25.2%36.8%24.6%25.2%36.8%31.1%馬來(lái)西亞菲律賓越南5.0%5.0%14.2%29.7%29.2%21.1%29.2%32.6%28.4%32.6%33.2%20.5%35.5%33.2%20.5%RGF2020亞洲人才報(bào)告8招聘及組織管理規(guī)劃招聘及組織管理規(guī)劃凍結(jié)新的招聘名額46%46%27%26%制定業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)畫RGFRGF2020亞洲人才報(bào)告9在大規(guī)模社會(huì)運(yùn)動(dòng)、中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠疫情的多重打擊下，香港的本地經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與供應(yīng)鏈嚴(yán)重受挫。2020年1月至3月，經(jīng)濟(jì)下跌8.9%，為1974年1以來(lái)單季最大惡劣的社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)局勢(shì)導(dǎo)致多個(gè)行業(yè)2職者最關(guān)心如何找到能夠幫助他們提升職10RGF2020亞洲人才報(bào)告59%57%薪酬福利39%35%77%77%32%23%薪酬福利管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格/融56%36%薪酬福利36%20%RGF2020亞洲人才報(bào)告全部受訪者43%37%32%20%36%23%28%35%32%2020202032%相比相比201937%12RGF2020亞洲人才報(bào)告80%基於績(jī)效的獎(jiǎng)金有保證的薪酬福利59%59%遠(yuǎn)程辦公59%29%遠(yuǎn)程辦公20%彈性工作時(shí)間724%66%57%職位與職責(zé)晉升增進(jìn)知識(shí)與技能32%薪酬漲幅26%職位與職責(zé)晉升20%薪酬漲幅20%20%22%26%26%RGF2020亞洲人才報(bào)告28%增進(jìn)知識(shí)與技能職位與職責(zé)晉升薪酬漲幅香港的人才普遍認(rèn)為自己擅長(zhǎng)解決問(wèn)題並領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，但也有超過(guò)四分之一的受訪者認(rèn)為自己需要進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)技能。香港的求職者比較瞭解自己在軟技能方面的不足，列舉出了多個(gè)有待加強(qiáng)43%解決問(wèn)題的能力43%解決問(wèn)題的能力028%對(duì)於香港的求職者而言，職業(yè)發(fā)展是最重要的。此外，他們還希望獲得雇主提供的支持，例如培訓(xùn)計(jì)畫和崗位調(diào)動(dòng)。在新冠疫情的打擊下，暫時(shí)沒有海外的工作機(jī)會(huì)，因此雇主可以考慮啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)43%外部培訓(xùn)專案26%持續(xù)教育補(bǔ)貼65%37%37%14RGF2020亞洲人才報(bào)告?zhèn)兏P(guān)心的是能否識(shí)別並招聘到與企業(yè)文化契合度高、情況可以通過(guò)強(qiáng)大的公司文化和快速的職業(yè)晉升得到改香港的候選人期待換工作時(shí)的薪酬漲幅高達(dá)35%，同時(shí)雇主表示，他們?yōu)樵诼殕T工提供的薪酬漲幅平均在15%左右，這意味著候選人在加入企業(yè)時(shí)的期望較高。在其他福利方面，雇主瞭解人才對(duì)獎(jiǎng)金和靈活工作時(shí)間的需求。77%77%基於績(jī)效的獎(jiǎng)金0063%30%規(guī)定工作時(shí)間外無(wú)需加班RGF2020亞洲人才報(bào)告1577%醫(yī)療保險(xiǎn)42%休假福利56否74%技能和知識(shí)的求職者37%32%98%行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)65%職能熟練度與專業(yè)知識(shí)33%適應(yīng)力強(qiáng)與靈活度高28%責(zé)任與擔(dān)當(dāng)/溝通與演講16RGF2020亞洲人才報(bào)告幫助員工應(yīng)對(duì)未來(lái)的行業(yè)變化香港雇主非常關(guān)注幫助員工提高適應(yīng)力的途徑與方法，從而更好地應(yīng)對(duì)並管理未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化。65%針對(duì)商業(yè)策略，進(jìn)行高頻高效的溝通頻繁的內(nèi)外部培訓(xùn)與拓展專案47%豐富員工敬業(yè)度項(xiàng)目30%投入使用科技工具以提升效率/鞏固管理者和團(tuán)隊(duì)的關(guān)係49%40%塑造強(qiáng)大的雇主品牌33%缺少招聘預(yù)算30%為更好的工作生活平衡提供靈活安排49%評(píng)估薪酬福利匹配當(dāng)前市場(chǎng)47%人才管理和接班人計(jì)畫35%員工培訓(xùn)與個(gè)人績(jī)效提升23%加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)45%41%使用職業(yè)社交網(wǎng)站39%與獵頭公司或招聘機(jī)構(gòu)合作36%使用招聘網(wǎng)站32%塑造強(qiáng)大的雇主品牌聯(lián)?？紤]到亞洲上升的失業(yè)率和不斷演變的勞動(dòng)力市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地適應(yīng)變化，鼓勵(lì)員工和招聘團(tuán)隊(duì)為變化多端的未來(lái)做好準(zhǔn)絕大多數(shù)亞洲人才希望在一家支援個(gè)人職業(yè)發(fā)展、提供個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的公司工作。雖然有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利所帶來(lái)的安全感和保障感永遠(yuǎn)不會(huì)被抵消，但求職者的期待不僅限於一個(gè)薪資方企業(yè)需要迅速調(diào)整甚至修改招聘計(jì)畫，因?yàn)橄瘨匀虻男鹿谝咔橐汛蚱圃杏?jì)劃。勞動(dòng)力市場(chǎng)一直在不斷變化且將持續(xù)變化，雇主則需要認(rèn)識(shí)到目前面對(duì)的技能缺口，並且針對(duì)問(wèn)題找到解決方全球爆發(fā)的新冠疫情已讓我們清楚地認(rèn)識(shí)到，各行各業(yè)的大部分公司都可以推行彈性工作制和遠(yuǎn)端工作制。我們的調(diào)研顯示，多數(shù)在疫情期間採(cǎi)用彈性工作制和遠(yuǎn)端工作制的公司在疫情結(jié)束後可以繼續(xù)保持這種新的工作方式。如果得以落實(shí)，這將給許多傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)翻天覆地的變化。員工對(duì)靈活性的期待不盡相同，但可以確定的是，允許候選人自主管理工作時(shí)間的公司2020年讓我們所有人認(rèn)識(shí)到了未雨綢繆的重要性。從人才的角度來(lái)看，在充滿變化的時(shí)期，清晰的溝通和明確的前進(jìn)方向是緩解焦慮並建立信任的關(guān)鍵方法。開展員工敬業(yè)度項(xiàng)目很有必要，此外，內(nèi)部培訓(xùn)、改善與技術(shù)相關(guān)的流程及加大技術(shù)手段的應(yīng)用也能讓人才感到公司的重視與關(guān)照。企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代、直面變18RGF18RGF2020亞洲人才報(bào)告1./2020/05/04/econom