異常補(bǔ)料管理辦法+表單

異常補(bǔ)料管理辦法文件修訂記錄表版本/版次修訂內(nèi)容修訂日期修訂部門A0新訂2016-5-26系統(tǒng)管理部異常補(bǔ)料管理辦法文件編號DCC-WI-77版本/版次A0頁碼1/1編制部門系統(tǒng)管理部批準(zhǔn)/日期目的為加強(qiáng)補(bǔ)料控制，減少由于欠料造成的停工待料及物料浪費(fèi)現(xiàn)象，規(guī)范補(bǔ)料運(yùn)作。范圍適用于所有異常補(bǔ)料運(yùn)作。職責(zé)3.1PMC部：負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)的補(bǔ)料申請，跟進(jìn)回料情況，因補(bǔ)料引起的訂單數(shù)量變更和貨期變更的跟進(jìn)。3.2物管部：負(fù)責(zé)補(bǔ)料辦理、補(bǔ)料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。3.3品管部：負(fù)責(zé)一樓成型轉(zhuǎn)到二樓拆邊前不良異常造成的補(bǔ)料判定。3.4生產(chǎn)中心、加工部：負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中造成的補(bǔ)料申請。3.5制造總監(jiān)/總經(jīng)理：負(fù)責(zé)補(bǔ)料申請的審批。4.引用文件4.1《制程異常管理辦法》5.相關(guān)表單5.1《補(bǔ)料單》5.2《補(bǔ)料原因分析報告》6.工作流程和內(nèi)容工作流程圖工作內(nèi)容說明配料不足、原輔材料原因、生產(chǎn)管理原因、模具固定不良補(bǔ)料類型補(bǔ)料審批流程配料不足、原輔材料原因、生產(chǎn)管理原因、模具固定不良補(bǔ)料類型補(bǔ)料審批流程6.1補(bǔ)料審批流程需補(bǔ)料部門填寫《補(bǔ)料單》、《補(bǔ)料原因分析報告》經(jīng)物管部、PMC部簽字后交制造總監(jiān)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行補(bǔ)料辦理。（注：制造總監(jiān)不在時由總經(jīng)理批準(zhǔn)、總經(jīng)理不在時由PMC經(jīng)理批準(zhǔn)）6.1補(bǔ)料類型6.1.1配料不足原因補(bǔ)料使用部門生產(chǎn)過程中須核對實(shí)際用量與制單用量是否相符，用量不足需在進(jìn)入生產(chǎn)前提出，如若有差異，在申請補(bǔ)料時寫明原因，需經(jīng)工程部審核確認(rèn)，必要時修訂WI。6.1.2原輔材料質(zhì)量異常問題引起的補(bǔ)料在生產(chǎn)過程中因原輔材料質(zhì)量異常問題引起的補(bǔ)料，由各使用部門將有質(zhì)量問題的物料提交品管確認(rèn)后退回倉庫，再由采購部組織退回給供應(yīng)商。倉庫重新給予發(fā)好料。6.1.3因生產(chǎn)管理原因引起的補(bǔ)料因生產(chǎn)過程中損耗超標(biāo)、錯用料、遺失、損壞物料、或因成品/半成品質(zhì)量不合格而重做造成的補(bǔ)料。6.1.4模具固定不良引起的補(bǔ)料因模具固定不良引起的補(bǔ)料，由生產(chǎn)部門按6.1補(bǔ)料審批流程進(jìn)行補(bǔ)料，在生產(chǎn)完成后將模具送修，維修后通過評審能消除不良即可