陜煤化-SMHHR07.06.020-員工績效目標(biāo)制定流程-V0.8

陜煤化人力資源流程優(yōu)化項(xiàng)目流程描述PAGE第3頁2013版權(quán)所有?埃森哲第二章 財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 預(yù)算管理流程編號(hào)FM1.1年度計(jì)劃與年度預(yù)算啟動(dòng)第1頁 SMHHR07.06.020_員工績效目標(biāo)制定流程1、流程概述流程概述流程名稱員工績效目標(biāo)制定流程流程編號(hào)SMHHR07.06.020對應(yīng)業(yè)務(wù)能力人才績效實(shí)施前提人力資源部管理制度完善，責(zé)權(quán)分明適用范圍本流程適用于集團(tuán)公司/板塊公司/三級(jí)子分公司員工績效目標(biāo)制定工作，包括員工根據(jù)部門分解的目標(biāo)定個(gè)人績效目標(biāo)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確認(rèn)目標(biāo)并備案職能部門人力資源部規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)《管理綱要》表單和文檔《員工績效目制定文檔》關(guān)鍵改進(jìn)說明增加員工績效目標(biāo)制定流程，完善員工績效目標(biāo)制定流程，確保公司目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位上流程接口SMHHR07.06.025_員工績效管理流程2、流程圖

3、流程操作要點(diǎn)流程操作要點(diǎn)流程步驟流程角色步驟說明輸入輸出IT支持需求備注10考核評(píng)價(jià)主管考核評(píng)價(jià)主管擬定員工《績效目標(biāo)管理辦法草案》《績效目標(biāo)管理辦法草案》20考核評(píng)價(jià)主管考核評(píng)價(jià)主管將擬定的員工績效目標(biāo)制定管理辦法上報(bào)人事主管審核30人事主管人事主管對管理辦法進(jìn)行審核；審核通過，進(jìn)入步驟“40”，繼續(xù)上報(bào)人力資源部經(jīng)理審批；審核未通過，進(jìn)入步驟“180”，由考核評(píng)價(jià)主管修改方案《績效目標(biāo)管理辦法草案》40人事主管人事主管報(bào)人力資源部經(jīng)理審批50人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理接收人事主管上報(bào)的管理辦法，進(jìn)行審批。審批通過，進(jìn)入步驟“60”，布置年度績效目標(biāo)設(shè)定工作；審批未通過，進(jìn)入步驟“180”，由考核評(píng)價(jià)主管修改方案60考核評(píng)價(jià)主管考核評(píng)價(jià)主管根據(jù)已通過審批的管理辦法，下發(fā)本年度績效目標(biāo)設(shè)定通知《績效目標(biāo)管理辦法》70考核評(píng)價(jià)主管考核評(píng)價(jià)主管準(zhǔn)備和下發(fā)績效目標(biāo)制定相關(guān)材料；與步驟“80”并行，與步驟“90”一起并入步驟“100”，將部門目標(biāo)和材料下發(fā)給部門員工80企業(yè)績效管理主管企業(yè)績效管理主管下發(fā)《企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營重點(diǎn)指標(biāo)》，與步驟“70”并行《企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營重點(diǎn)指標(biāo)》90員工直接上級(jí)員工直接上級(jí)接收企管部的指標(biāo)，制定部門目標(biāo)；與步驟“70”一起并入步驟“100”100員工直接上級(jí)員工直接上級(jí)將部門目標(biāo)和材料下發(fā)給部門員工110員工員工制定個(gè)人績效目標(biāo)，并提交直接上級(jí)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定目標(biāo)120員工直接上級(jí)直接上級(jí)接收下屬的績效目標(biāo)，提出修改意見系統(tǒng)內(nèi)接收并修改130員工員工接收直接上級(jí)提供的修改意見，與其溝通后修改和完善目標(biāo)，確認(rèn)后簽字如果績效目標(biāo)制定不準(zhǔn)確，會(huì)影響員工在績考核接收的評(píng)價(jià)和反饋140員工員工將簽字文檔提交直接上級(jí)150員工直接上級(jí)直接上級(jí)對員工簽字材料確認(rèn)后簽字，提交部門領(lǐng)導(dǎo)160業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對材料確認(rèn)后簽字，提交人力資源部備案170人事主管考核評(píng)價(jià)主管將《員工績效目制定文檔》進(jìn)行備案，產(chǎn)出物為員工績效目制定文檔，對接員工績效管理流程《員工績效目制定文檔》180考核評(píng)