陜煤化-SMHHR07.05.015-職業(yè)生涯辦法制定流程-V0.6

陜煤化人力資源流程優(yōu)化項(xiàng)目流程描述PAGE第2頁(yè)2013版權(quán)所有?埃森哲第二章 財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 預(yù)算管理流程編號(hào)FM1.1年度計(jì)劃與年度預(yù)算啟動(dòng)第1頁(yè)SMHHR07.05.015_職業(yè)生涯辦法制定流程1、流程概述流程概述流程名稱職業(yè)生涯辦法制定流程流程編號(hào)SMHHR07.05.015對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)能力人才配置實(shí)施前提人力資源部管理制度完善，責(zé)權(quán)分明適用范圍本流程適用于集團(tuán)公司/板塊公司/三級(jí)子分公司制定各自職業(yè)生涯管理辦法職能部門集團(tuán)公司人力資源部、板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)表單和文檔《崗位發(fā)展路徑管理辦法》、《職業(yè)生涯管理辦法》關(guān)鍵改進(jìn)說(shuō)明制定并推廣員工職業(yè)生涯管理辦法，使集團(tuán)公司/各板塊公司/三級(jí)子分公司的該項(xiàng)工作有據(jù)可依對(duì)集團(tuán)公司/板塊公司/三級(jí)子分公司的職業(yè)生涯進(jìn)行管控流程接口2、流程圖3、流程操作要點(diǎn)流程操作要點(diǎn)流程步驟流程角色步驟說(shuō)明輸入輸出IT支持需求備注10人事主辦人事主辦根據(jù)《崗位發(fā)展路徑管理辦法》，制定、下發(fā)《全集團(tuán)職業(yè)生涯管理制度規(guī)定》《崗位發(fā)展路徑管理辦法》《全集團(tuán)職業(yè)生涯管理制度規(guī)定》20板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部結(jié)合該規(guī)定分析各自實(shí)際情況《全集團(tuán)職業(yè)生涯管理制度規(guī)定》30板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部擬定適合本公司的職業(yè)生涯管理辦法并上報(bào)40人事主辦人事主辦審核板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部管理辦法并提出意見50人事主辦人事主辦向板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部反饋審核意見60板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部根據(jù)審核意見修改管理辦法70人事主辦人事主辦對(duì)板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查80板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部根據(jù)步驟“60”和步驟“70”的內(nèi)容，組織實(shí)施90人事主辦人事主辦組織對(duì)高層次人才的統(tǒng)一評(píng)審100人事主辦人事主辦形成評(píng)審結(jié)果110人事主辦人事主辦上報(bào)人事主管審核120人事主管人事主管審核，審核通過(guò)，執(zhí)行步驟“130”，不通過(guò)，執(zhí)行步驟“200”130人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理審核，審核通過(guò)，執(zhí)行步驟“140”，不通過(guò)，執(zhí)行步驟“200”140人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審定，審定通過(guò)，執(zhí)行步驟“150”，不通過(guò)，執(zhí)行步驟“200”150人事主辦人事主辦形成最終文檔，輸出文檔《職業(yè)生涯管理辦法》《職業(yè)生涯管理辦法》160人事主辦人事主辦將《職業(yè)生涯管理辦法》發(fā)放給板塊公司170板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部板塊公司/三級(jí)子分公司人力資源部組織實(shí)施180人事主辦人事主辦定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督190人事主辦人