工作實施方案范文十篇

第工作實施方案范文十篇

工作實施方案范文十篇

工作實施方案范文篇1

鄉(xiāng)鎮(zhèn)120__年防汛工作實施方案當前，我鄉(xiāng)即將進入重點防汛期，為確保全鄉(xiāng)人民生命和財產(chǎn)安全，各地水庫、山塘要嚴格實行專人監(jiān)管，確保汛期安全運行，要切實做好今年的防汛救災(zāi)準備工作。根據(jù)上級防汛工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，對今年的防汛工作制定以下實施方案，望各村及相關(guān)單位認真落實。

統(tǒng)一思想、提高認識

全鄉(xiāng)干部群眾一定要增強水患意識，認真學習宣傳《中華人民共和國防洪法》，進一步提高對防汛工作的重要性、緊迫性的認識，克服麻痹、僥幸心理。以高度的責任感來做好今年的防汛工作。據(jù)氣象部門的預測，今年的雨水季節(jié)較長，大暴雨天氣出現(xiàn)較多，因此全鄉(xiāng)的干部群眾要有充分做好防汛搶險工作的思想準備，防汛期間的人員、經(jīng)費、物資要配足配齊。

加強領(lǐng)導、落實責任

各單位要嚴格落實各項防汛責任制，堅持黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責的防汛工作行政首長負責制，對全鄉(xiāng)山塘、水庫實行領(lǐng)導負責制和專人監(jiān)管。在防汛期間，鄉(xiāng)、村及相關(guān)單位要安排領(lǐng)導值班，嚴格實行二十四小時值班制度。

服從調(diào)度、注意蓄水

全鄉(xiāng)小型水庫要按照縣渡汛計劃控制蓄水量的標準要求，小山塘、各民營山塘水庫（投入使用和在建的）管理問題，分兩個階段進行調(diào)度：主汛期從3月15日至6月30日，后汛期從7月1日至9月30日，管理人員要經(jīng)常檢查蓄水情況和山塘水庫存在的問題，在主汛期騰出庫容，限制水位。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，并立即采取有效措施予以搶修，消除隱患，做到汛期運行萬無一失。

落實防汛隊伍及防汛物資

各村要迅速落實組建防汛搶險應(yīng)急分隊，每村50人以上，并于3月底前上報鄉(xiāng)政府辦公室，防汛物資在4月初前運往水庫安全地。

嚴肅紀律，健全值班制度

在防汛期間，鄉(xiāng)、村要安排值班領(lǐng)導，切實履行防汛職責，嚴守防汛紀律，違者按《防洪法》進行追究。各單位負責人要強化責任管理，嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)防汛工作的所有制度及規(guī)定，以確保我鄉(xiāng)所轄范圍內(nèi)山塘、水庫不出問題，安全渡汛，確保人民生命、財產(chǎn)不受損失。

工作實施方案范文篇2

為進一步加強機關(guān)文化建設(shè)，豐富機關(guān)黨員干部的業(yè)余生活，營造“幸福工作、健康生活”的工作氛圍，由區(qū)直屬機關(guān)黨工委、區(qū)文體旅游局、區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合組建區(qū)級機關(guān)黨員干部文體俱樂部，具體方案如下：

一、參加對象

區(qū)政府大樓及區(qū)行政服務(wù)中心（東、西座）的工作人員。

二、俱樂部的資料及形式

根據(jù)機關(guān)黨員干部不同的興趣愛好以及文體活動不同的性質(zhì)特點，主要組建2類7個俱樂部：

（一）運動類：

1、太極拳俱樂部。招募機關(guān)單位的太極拳運動愛好者組成太極拳俱樂部，主要形式是邀請專業(yè)教練定期召集訓練，為俱樂部會員帶給技術(shù)指導，并為日?；顒拥拈_展帶給場地保證。

2、健美操俱樂部。招募機關(guān)單位的健美操運動愛好者組成健美操俱樂部，主要的形式是邀請專業(yè)教練定期召集訓練，為俱樂部會員帶給技術(shù)指導，并為日?；顒拥拈_展帶給場地保證。

3、乒乓球俱樂部。招募機關(guān)單位的乒乓球運動愛好者組成乒乓球俱樂部，主要的形式是邀請專業(yè)教練定期召集訓練，為俱樂部會員帶給技術(shù)指導，并為日常活動的開展帶給場地保證。

4、象棋俱樂部。招募機關(guān)單位的象棋愛好者組成象棋俱樂部，主要的形式是邀請專業(yè)教練定期組織訓練，為俱樂部會員帶給技術(shù)指導，并為日?；顒拥拈_展帶給場地保證。每年舉辦一次內(nèi)部象棋切磋賽。在此基礎(chǔ)上，挑選象棋高手組建機關(guān)象棋隊，適時與其他隊伍進行聯(lián)誼賽。

（二）文藝類：

1、攝影俱樂部。招募機關(guān)單位的攝影愛好者組成攝影俱樂部，采用與攝影協(xié)會聯(lián)辦的形式，定期邀請專業(yè)攝影師，為俱樂部會員授課，帶給技術(shù)指導和培訓。不定期組織作品評析活動，對當中的優(yōu)秀作品，由攝影協(xié)會送參各級攝影比賽。適時組織會員開展攝影采風活動。

2、書畫俱樂部。招募機關(guān)單位的書畫愛好者組成書畫俱樂部，書畫俱樂部主要由書法和美術(shù)兩個興趣班組成。采用與書法、美術(shù)協(xié)會聯(lián)辦的形式，定期邀請書法、美術(shù)老師，為俱樂部會員帶給技術(shù)指導和培訓。不定期組織作品評析活動，對當中的優(yōu)秀作品，由協(xié)會送參各級書畫比賽。適時組織會員開展寫生采風活動。

3、聲樂俱樂部。招募機關(guān)單位的聲樂愛好者組成聲樂俱樂部，聲樂俱樂部主要由吉他和合唱兩個興趣班組成。邀請專業(yè)教練定期組織訓練，為俱樂部會員帶給技術(shù)指導，并為日?；顒拥拈_展帶給場地保證。在此基礎(chǔ)上，挑選優(yōu)秀人員組建區(qū)機關(guān)的樂器隊、合唱隊等，適時組織隊員參加各級比賽。

三、組織方式

每個俱樂部根據(jù)實際狀況組建，區(qū)直屬機關(guān)黨工委負責做好活動的策劃、組織和發(fā)動，以及俱樂部的日常管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)；區(qū)文體旅游局負責聯(lián)系師資，帶給活動的基本設(shè)備、設(shè)施、協(xié)調(diào)公共文體場所的使用，并做好師資隊伍的管理，對教學過程進行指導，對教學質(zhì)量進行監(jiān)督；區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局負責協(xié)調(diào)大院內(nèi)場地和設(shè)備的使用。各俱樂部在業(yè)余時間組織開展活動，活動所需的資源相關(guān)單位應(yīng)予協(xié)助帶給。

四、推進計劃

（一）宣傳發(fā)動。7月份，組織發(fā)動廣大機關(guān)黨員干部報名，各單位要高度重視，指定專人具體跟進落實，要加強黨員干部的認識，廣泛深入發(fā)動，用心做好推廣，并于7月24日前將報名狀況報機關(guān)黨工委。

（二）組織實施。7月下旬完成俱樂部的組建，各俱樂部制定好活動方案及相關(guān)制度，并將會員名單、方案和制度等資料報區(qū)直機關(guān)黨工委、區(qū)文體旅游局。

（三）活動開展。各俱樂部于7月31日前召集會員組織第一次俱樂部活動，隨后各俱樂部按照方案及制度有計劃開展活動，并將有關(guān)的活動簡訊和活動圖片報區(qū)直機關(guān)黨工委、區(qū)文體旅游局。

工作實施方案范文篇3

一、公司基本情況公司基本情況

公司全稱：唐山三友化工股份有限公司

公司簡稱：三友化工

股票代碼：600409

股票上市地：上海證券交易所

業(yè)務(wù)性質(zhì)：公司是以純堿、粘膠短纖、氯堿為三大主業(yè)的化工企業(yè)，目前擁有年產(chǎn)純堿220萬噸，粘膠短纖28萬噸，PVC、燒堿各30萬噸，有機硅單體8萬噸，氯化鈣15萬噸的生產(chǎn)能力。

組織架構(gòu)：公司根據(jù)《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，建立了較為規(guī)范、完善的法人治理結(jié)構(gòu)：設(shè)立了股東大會、董事會和監(jiān)事會，并制定了各自的議事規(guī)則;董事會設(shè)有戰(zhàn)略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會和提名委員會4個專門委員會;公司經(jīng)營層在《公司章程》規(guī)定和董事

會授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行董事會決議,行使公司經(jīng)營管理權(quán),對董事會負責。公司下設(shè)綜合部、財務(wù)部、證券部、人事企管部、技術(shù)中心、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量監(jiān)督部、設(shè)備部、儲運部、供應(yīng)部、銷售部、審計部等15個職能部室，擁有控股子公司9家，控股孫公司3家。

二、內(nèi)部控制建設(shè)工作計劃內(nèi)部控制建設(shè)工作計劃

公司自上市以來，高度重視內(nèi)部控制建設(shè)及規(guī)范化管理，有了較好基礎(chǔ)。公司計劃按照河北監(jiān)管局全面實施內(nèi)部控制的要求，大力完善公司內(nèi)控體系建設(shè)，并成立內(nèi)部控制領(lǐng)導小組。同時，為進一步對內(nèi)控體系進行修訂和完善，扎實有效地開展各項工作，公司擬聘請咨詢公司對公司內(nèi)控體系建設(shè)予以指導。具體安排如下：

1、成立內(nèi)部控制領(lǐng)導小組和內(nèi)控工作小組

時間：20__年4月-5月

工作任務(wù)：成立以董事長牽頭公司高管參與的內(nèi)控領(lǐng)導小組和公司各職能部室參與的內(nèi)控工作小組，聘請外部專業(yè)咨詢團隊。建立包括內(nèi)控領(lǐng)導小組和內(nèi)控工作小組在內(nèi)的組織架構(gòu)，并明確內(nèi)部控制的實施范圍。

2、自查梳理階段

時間：20__年5月-6月中旬

工作任務(wù)：全面梳理公司現(xiàn)有各項制度和業(yè)務(wù)流程，梳理風險點，編制風險清單。

3、對照檢查階段

時間：20__年6月中下旬

工作任務(wù)：將公司現(xiàn)有制度流程與風險清單對比，查找內(nèi)控缺陷。

4、制定整改方案階段

時間：20__年7月

工作任務(wù)：根據(jù)梳理的公司內(nèi)控風險點及編制風險清單對比現(xiàn)有制度存在的內(nèi)控缺陷，制定內(nèi)控缺陷整改方案。

5、整改落實階段

時間：20__年8月

工作任務(wù)：全面修訂和完善各項制度和流程，完善組織機構(gòu)和人員配置。

6、檢查整改效果階段

時間：20__年9-10月

工作任務(wù)：對整改的內(nèi)容進行效果檢查，對在檢查階段仍存在的不足進行修改和完善。

三、內(nèi)部控制自我評價工作計劃內(nèi)部控制自我評價工作計劃

1、編制自我評價方案及組織開展自我評價工作

時間：20__年11月

工作任務(wù)：本階段制定內(nèi)部控制自我評價方案;確定納入自我評價范圍的業(yè)務(wù)流程;確定評價工作的具體時間表和人員分工;確定內(nèi)部控制缺陷的評價標準，包括重大缺陷、重要缺陷、一般缺陷的定性和定量標準。根據(jù)內(nèi)控建設(shè)和實施情況，采取訪談、調(diào)查問卷、專題討論、實地查驗、測試、抽樣和比較分析等方法，充分收集內(nèi)部控制設(shè)計和運行是否有效的證據(jù)，編制內(nèi)部控制評價工作底稿。

2、缺陷核查

時間：20__年12月

工作任務(wù)：開展內(nèi)部控制自我評價測試，編制缺陷評價匯總表，同時提出整改建議，針對自我評價階段發(fā)現(xiàn)的缺陷，內(nèi)控工作小組應(yīng)協(xié)調(diào)各責任部門落實整改責任人及整改時間，編制整改任務(wù)單。

3、完成自我評價報告

時間：20__年4月30日前

以20__年12月31日為基準日編制公司內(nèi)控自我評價報告，該報告經(jīng)董事會審議批準后與20__年年報同時披露。

四、內(nèi)控審計計劃內(nèi)控審計計劃

公司將于下半年確定聘請進行公司內(nèi)控審計的會計師事務(wù)所。以20__年12月31日為基準日，對公司內(nèi)控設(shè)計與運行有效性進行審計，發(fā)表審計意見，出具內(nèi)控審計報告。

公司將組織內(nèi)控規(guī)范實施小組積極配合內(nèi)控審計會計師事務(wù)所進行內(nèi)控審計工作，并結(jié)合內(nèi)控審計對內(nèi)控及風險管理質(zhì)量加以測試，保證內(nèi)控審計會計師事務(wù)所高效開展相關(guān)內(nèi)控審計工作。

會計師事務(wù)所編制的內(nèi)控審計報告經(jīng)公司董事會審議通過后，將按照相關(guān)證券監(jiān)管要求在披露20__年年度報告同時與公司內(nèi)控自我評價報告一起對外披露。

唐山三友化工股份有限公司

工作實施方案范文篇4

貫徹落實黨的__屆三中全會精神，深化行政管理體制改革的第一年，是我市實施6+3+1多點多極支撐發(fā)展戰(zhàn)略、舉辦鄧小平同志誕辰110周年紀念活動的關(guān)鍵年。市依法行政工作要緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以建設(shè)法治政府、服務(wù)政府為目標，以轉(zhuǎn)變政府職能為重點，市衛(wèi)生局按照《廣安市依

法治市綱要》部署，嚴格執(zhí)行行政重大決策程序制度，切實規(guī)范行政執(zhí)法行為，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

一、嚴格執(zhí)行依法決策制度

切實落實辦公會議會前學法制度，__年我局局辦公會會前至少學習12部涉及衛(wèi)生政策、業(yè)務(wù)等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章。嚴格實施行政重大決策程序等制度規(guī)定，把重大決策論證、公眾參與、民主協(xié)商、專家評估、專業(yè)機構(gòu)測評、成本效益分析、風險評估、合法性審查和集體討論作為重大決策的必經(jīng)程序。以加快法治政府建設(shè)步伐，按照市委、市政府的部署，通過中心組、局務(wù)會集中學法和法制講座、行政執(zhí)法人員學習培訓等多種形式有計劃、分層次地組織領(lǐng)導干部、行政執(zhí)法人員開展法律法規(guī)培訓。加強行政決策監(jiān)督，對超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為，嚴格問責。

二、落實行政權(quán)力運行平臺建設(shè)

嚴格按照《四川省行政職權(quán)目錄動態(tài)調(diào)整管理辦法(試行)》規(guī)定的要求和程序，實施行政職權(quán)目錄動態(tài)管理。結(jié)合職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)要求，對已經(jīng)錄入行政職權(quán)目錄的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進一步修改完善，依法取消和合并。將行政審批系統(tǒng)納入行政權(quán)力運行平臺，確保行政權(quán)力公開數(shù)據(jù)規(guī)范、準確、全面。凡是沒有經(jīng)過審核確認、沒有在網(wǎng)上公開運行的行政權(quán)力一律不得行使，對行政權(quán)力不上網(wǎng)運行或網(wǎng)下辦理、網(wǎng)上登記的，要堅決糾正，并按照《四川省行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行電子監(jiān)察管理辦法(試行)》規(guī)定，嚴格問責。集中開展行政審批項目專項檢查活動，采取自查自糾、交叉檢查、巡回抽查等方式，重點對行政審批方面存在的問題進行督促糾正，確保行政審批事項集中到位、規(guī)范到位、監(jiān)管到位。

三、深化行政審批制度改革

根據(jù)國務(wù)院、省、市政府陸續(xù)公布的取消和調(diào)整行政審批項目目錄，進一步開展行政審批項目清理。進一步優(yōu)化審批流程，全面落實兩集中、兩到位要求，強化并聯(lián)審批，加強行政審批后續(xù)監(jiān)管，積極推進行政管理重心由事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)移。推進政務(wù)服務(wù)體系和公共資源交易平臺標準化建設(shè)。制定深化行政審批制度改革實施意見。

四、切實規(guī)范行政執(zhí)法行為

進一步規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格管理和持證上崗制度，規(guī)范行政執(zhí)法資格證件管理。對聘用履行行政執(zhí)法職責的合同工、臨時工進行清理，取消不具備行政執(zhí)法資格人員的行政執(zhí)法權(quán)。強化行政執(zhí)法人員培訓，提高行政執(zhí)法水平和能力。完善兩法銜接機制，加大涉及群眾切身利益等領(lǐng)域的執(zhí)法力度和移送涉嫌犯罪案件力度，落實行政執(zhí)法責任制，切實加大責任追究力度，著力糾正違法行政執(zhí)法行為。加強行政復議工作。充分發(fā)揮行政復議在解決矛盾糾紛中的作用，努力將行政爭議化解在初發(fā)階段和行政程序中。暢通行政復議渠道，適度擴大行政復議申請受理范圍。探索開展相對集中行政復議審理工作，完善行政復議與信訪的銜接機制。

工作實施方案范文篇5

為全面加強基層建設(shè)，提高基層班組的科學管理水平，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性作用，形成“學習、安全、清潔、節(jié)約、和諧”的良好基層班組氛圍，實現(xiàn)工廠的科學發(fā)展、和諧發(fā)展，工廠決定開展“五型”班組創(chuàng)建活動。具體方案如下：

一、創(chuàng)建“五型”班組的指導思想

以公司“五型”班組創(chuàng)建方案為指導，學習大慶鐵人精神，弘揚吉化光榮傳統(tǒng)，堅持以人為本，和諧創(chuàng)建，緊緊圍繞工廠中心工作，結(jié)合班組實際，以提高班組全員綜合素質(zhì)為核心，以員工參與班組管理和實踐活動為手段，以提高班組的執(zhí)行力和創(chuàng)造力為重點，把班組建設(shè)成作風過硬、士氣高漲、業(yè)績突出的優(yōu)秀團隊，為完成工廠各項工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建“五型”班組的基本原則

1、堅持以人為本、重在建設(shè)的原則；

2、堅持分型創(chuàng)建、逐項達標的原則；

3、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、相互協(xié)調(diào)的原則；

4、堅持形式與實效相統(tǒng)一的原則。

三、創(chuàng)建“五型”班組的工作目標

通過開展創(chuàng)建“五型”班組工作，力爭用三年左右的時間，培養(yǎng)出一批“嚴以律己、率先垂范、技能全面、善于管理、親和力強、作用突出”的優(yōu)秀班組長；培養(yǎng)出一批“愛崗敬業(yè)、熱愛集體、主動學習、技能嫻熟、勇于創(chuàng)新、團結(jié)友愛”的一線員工群體；使大多數(shù)班組成為特點突出、充滿活力、成效明顯的“五型”班組，從而培育出適應(yīng)新時期吉林石化發(fā)展要求的“職業(yè)道德好、基本技能精、執(zhí)行能力強、叫得響、信得過”的一線員工隊伍。

四、創(chuàng)建“五型”班組的時間安排

20__年，為“五型”班組創(chuàng)建工作基礎(chǔ)年。全面開展創(chuàng)建“五型”班組工作，進行班組長的重點培訓和競聘，完善班委會制度，逐步完善班組基礎(chǔ)設(shè)施、配備，深入發(fā)掘和培養(yǎng)“五型”班組典型，召開“五型”班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會，進一步完善“五型”班組創(chuàng)建工作方案和考核細則，規(guī)范工廠車間對“五型”班組考核、驗收的程序和制度。選出首批“五型”班組，創(chuàng)成率達到25%。

20__年，為“五型”班組創(chuàng)建工作推進年。在對20__年創(chuàng)建工作進行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，對“五型”班組創(chuàng)建工作進行系統(tǒng)化推進，創(chuàng)建工作初見成效，力爭“五型”班組創(chuàng)成率達到50％。

20__年，為“五型”班組創(chuàng)建工作提高年。創(chuàng)建工作不斷鞏固和提高，創(chuàng)建工作健康發(fā)展，綜合效應(yīng)明顯?！拔逍汀卑嘟M創(chuàng)成率達到90%以上。

五、創(chuàng)建“五型”班組工作的領(lǐng)導

為加強對創(chuàng)建“五型”班組工作的組織領(lǐng)導，保證創(chuàng)建工作順利、有效、健康開展，工廠成立創(chuàng)建“五型”班組工作領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導“五型”班組創(chuàng)建工作。

組長：

副組長：

成員部門：

工會負責考核匯總及日常組織協(xié)調(diào)工作。

六、創(chuàng)建“五型”班組工作的責任和考核分工

工廠相關(guān)科室，按照職責分工，對創(chuàng)建“五型”班組工作進行指導與考核，專業(yè)科室考核分工如下：

創(chuàng)建“學習型”班組，由人力資源科牽頭指導與考核，技術(shù)科、機動科、綜合辦公室配合；

創(chuàng)建“安全型”班組，由安全科負責指導與考核；

創(chuàng)建“清潔型”班組，由生產(chǎn)科牽頭指導與考核，機動科、綜合辦公室配合；

創(chuàng)建“節(jié)約型”班組，由機動科牽頭指導與考核，生產(chǎn)科、技術(shù)科配合；

創(chuàng)建“和諧型”班組，由綜合辦公室牽頭指導與考核，人力資源科配合。

七、創(chuàng)建“五型”班組工作的考核評定辦法

1、工廠的“五型”班組創(chuàng)建工作分型創(chuàng)建，分單項和綜合兩類推薦，每型考核分定性、定量考核，定量考核基礎(chǔ)分為100分。

2、在單項評選中，車間所有班組均可參加單項推薦，可根據(jù)每個班組特點，推薦一個類型，由專業(yè)科室對全廠所有申報班組進行考核排序。

3、在綜合型評選中，車間負責日常管理、季度推薦，廠工會牽頭組織專業(yè)科室審核驗收，驗收標準是各型無否決項、推薦增型的類型考核分不低于98分，并報創(chuàng)建“五型”班組工作領(lǐng)導小組審定。綜合類與單項可兼得。

4、單項考核中，對于考核分在工廠名列前茅、其它方面無否決項的班組，班組長季度嘉獎100元。

5、綜合考核中，實行季度嘉獎：

對創(chuàng)成“二型”的班組，人均嘉獎100元，班組長嘉獎200元；對創(chuàng)成“三型”的班組，人均嘉獎150元，班組長嘉獎200元；對創(chuàng)成“四型”的班組，人均嘉獎200元，班組長嘉獎400元；對創(chuàng)成“五型”的班組，人均嘉獎300元，班組長嘉獎400元，并根據(jù)班組工作任務(wù)、人員情況，酌情給予班組成員帶薪療養(yǎng)的待遇。

6、每季度第一個月的5日（如遇法定假日順延），車間結(jié)合內(nèi)部考核結(jié)果，推薦本季度創(chuàng)建名單報廠工會，廠工會經(jīng)過梳理后組織各考核部門考核驗收，各考核部門于下一個季度的第一個月的7日前將單項及綜合考核結(jié)果報廠工會。7日召開“五型”班組工作季度例會。（如遇節(jié)假日順延）

7、每季度第一個月的9日前，廠工會將各考核部門對上季度“五型”班組考核情況進行匯總，擬定推薦名單上報工廠創(chuàng)建“五型”班組工作領(lǐng)導小組審定。

8、每季度第一個月的10日前，廠工會將通過工廠例會和局域網(wǎng)的形式對上季度“五型”班組評比工作進行通報和公示，并在當月兌現(xiàn)嘉獎。

9、工廠將對各車間五型班組創(chuàng)建工作進行監(jiān)督指導，車間要有五型班組管理方案、考核細則、考核記錄。創(chuàng)建活動按季度實行動態(tài)管理、逐級升降。

10、創(chuàng)建工作堅持季度例會制度，針對基層車間提出的增型申請，進行綜合評定，對降型班組進行審議通過，同時研究解決創(chuàng)建工作中遇到的實際問題，考核實行專業(yè)科室月份考核、季度匯總，對于“四型”、“五型”的考核除正?？己送?，實行聯(lián)合檢查。

八、創(chuàng)建“五型”班組工作的要求：

1、要高度重視。各車間要結(jié)合工廠開展的文明和諧單位創(chuàng)建工作，將“五型”班組創(chuàng)建工作作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容，要作為一項長期工作認真貫徹落實，有效推動基層班組的建設(shè)進程。

2、要重在落實。充分發(fā)揮班長和班委會作用，切實把基層班組的工作積極性調(diào)動起來，圍繞“學習、安全、清潔、節(jié)約、和諧”五個方面，增強員工民主管理意識，強化班組的基礎(chǔ)管理能力，提高班組工作效率和工作效果。

3、要嚴格考核。工廠各科室結(jié)合“五型”班組創(chuàng)建方案及考核細則，考核細則要分成定性考核和量化考核兩部分，定期對車間“五型”班組創(chuàng)建工作進行考核指導，車間根據(jù)本車間的考核細則對班組的創(chuàng)建工作進行考核指導，考核結(jié)果要與獎金及年終的評先選優(yōu)掛鉤。

4、突出重點?！拔逍汀卑嘟M創(chuàng)建工作需要各科室密切配合，積極促進，要與本科室的主要工作有機結(jié)合起來，突出重點，加強融合，優(yōu)化整合各類考核檢查內(nèi)容。

5、要貼近實際。積極學習和借鑒先進經(jīng)驗，力戒形式主義，避免急功近利，切實將創(chuàng)建工作融入到班組的各項管理和每一名員工崗位責任之中，貼近班組實際，貼近員工工作實際，貼近員工生活實際，積極推進創(chuàng)建工作的深入開展，務(wù)求實效。

6、要加強宣傳。充分挖掘和依靠廣大員工的智慧和力量，搞好班組建設(shè)，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，宣傳先進典型，營造創(chuàng)成“五型”班組光榮的氛圍，將宣傳工作貫穿于創(chuàng)建工作的全過程。

工作實施方案范文篇6

為熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨建黨__周年，豐富和活躍機關(guān)、企業(yè)業(yè)余文化生活，增進友誼，增強凝聚力，進一步提高干部、職工自身素質(zhì)，經(jīng)市直機關(guān)工委和市糧食局研究決定，聯(lián)合舉辦慶“七一”唱紅歌比賽聯(lián)歡活動，為確?；顒佑行蜻M行并圓滿成功，特制定具體方案如下：

一、活動議程

主辦：市直機關(guān)工委、市糧食局黨組

時間：20__年6月28日

地點：武威沙漠公園

1、早上九點半主持人宣布活動開始。

2、領(lǐng)導講話。

3、歌詠比賽、謎語競猜、知識搶答。

4、頒發(fā)比賽獎牌。

5、全體合唱《歌唱祖國》，活動結(jié)束。

二、活動組織機構(gòu)

活動成立聯(lián)合領(lǐng)導小組，組長由市直機關(guān)工委副書記許有琴同志擔任，副組長由市糧食局黨組書記、局長柴爾楨同志、市直機關(guān)工委副書記王英文同志擔任。文體活動聯(lián)合小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由武威市糧食局副局長達瑞元同志、市直機關(guān)工委紀檢組長范文同志擔任，具體事宜由市直機關(guān)工委組宣科和市糧食局辦公室辦理。

三、活動資料

1、各參賽單位紅歌比賽，歌唱祖國，歌頌黨的_華誕。

2、趣味謎語競猜。

3、知識搶答。

四、參賽方法

1、參賽單位：市直機關(guān)工委、市糧食局支部、市第二糧油公司、市軍糧供應(yīng)站。

2、報名方法：

（1）報名時間：各單位在6月10日以前把參賽人員名單和參賽曲目報市直機關(guān)工委組宣科和市糧食局辦公室。

（2）紅歌比賽，每單位組成一個參賽隊，每隊8人，隊員單位自定，每隊指定唱2首歌（預選歌曲名單附后）。參賽隊員統(tǒng)一著裝“上白下藍紅領(lǐng)帶”（即：上著白襯衫，下穿藏藍色褲子）。

（3）知識搶答與猜謎語活動凡參加者均可參與（每答對、猜對一題者獎紀念品一個）。知識題與謎語當場由主持人提出。

五、活動獎勵

紅歌比賽分一、二等獎，獲獎人員頒發(fā)獎品，其它參加人員發(fā)放紀念品。

六、經(jīng)費預算

共計_元，由參加單位分攤。

工作實施方案范文篇7

為加強學校環(huán)境衛(wèi)生管理工作，強化師生環(huán)境衛(wèi)生意識，進一步明確工作責任，規(guī)范師生衛(wèi)生行為，努力創(chuàng)建一個整潔、優(yōu)雅、有序、和諧的校園環(huán)境，特制定本工作方案。

一、衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

成員：及各年級組長

二、工作方案：

全校實行年級組長負責制，把全校衛(wèi)生區(qū)域劃給各年級組，年級組再次分配給本年級各班，各班由班主任和跟班教師具體負責（班主任負責安排各個環(huán)節(jié)、各個部位的打掃人員，大掃除的時候班主任負責教室的打掃，跟班教師負責清潔區(qū)的打掃）。

三、衛(wèi)生的打掃程序安排：

1、教室內(nèi)地面先挪課桌椅放在教室一邊，然后用笤帚把挪出空場的垃圾和灰塵掃一遍，再用濕拖把拖一遍，再用膠棉拖把拖干，最后把課桌椅挪到已拖過的教室地面，擺放整齊，也就是一挪二掃三拖四抹五整理。

2、清潔區(qū)的打掃，走廊、樓梯間、平臺、天橋必須用拖把拖或用抹布擦，欄桿和窗臺用抹布擦干凈，三樓靠北的露天平臺必須保證無垃圾和明顯灰塵。

四、衛(wèi)生工具的布置：

1、衛(wèi)生打掃工具：笤帚、拖把掛在教室后面的掛鉤上，撮子、水桶靠后門擺放。

2、垃圾盒統(tǒng)一放在教室前右墻角處（門口處）。

3、室外各樓層垃圾桶，西南、西北放在樓梯道口和廁所墻交界處，東北、東南放在兩走廊交界處靠內(nèi)院。

4、廁所紙簍放在女廁所蹲位后兩個位置。

五、保潔：

一周一大掃，每天兩小掃（晨掃、午掃），兩周一擦（用清潔球擦地面上難以拖干凈的地方）洗，簡稱“122”保潔法。星期一下午最后一節(jié)課全校衛(wèi)生大掃除。晨掃7:30前完成，校園衛(wèi)士于7:50前對學校打掃情況進行檢查登記，午掃14:20前完成，14:30前校園衛(wèi)生對衛(wèi)生打掃情況進行檢查登記。

六、衛(wèi)生評比標準：

（一）教室（教室外走廊）

1、地面：徹底清掃，拖擦干凈，無塵土、紙屑、雜物，特別是靠墻邊紅色的部分每兩周必須用清潔球洗衣粉擦洗干凈。

2、桌椅：橫、豎排對齊，離校時椅子放在桌子下面，桌內(nèi)無雜物。

3、垃圾桶：垃圾桶內(nèi)外清理干凈，周圍無垃圾和污漬。

4、打掃衛(wèi)生工具擺放整齊。

5、欄桿、墻壁等處無污染，無亂寫亂畫，無隨意張貼，無腳印，頂棚、門窗、日光燈等處無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)。

（二）清潔區(qū)

1、樓梯間：臺階無垃圾、無積水，扶手無灰塵，墻裙無污垢。

2、平臺、天橋、院子：欄桿無灰塵，地面無污漬、墻裙無污垢。

（三）評比方法

采用年級組自查、年級組交叉檢查、學校組織大檢查相結(jié)合的方式對大掃除的情況進行評比，年級組長將檢查結(jié)果匯總，并上報政教處。政教處對打掃情況進行通報，并把結(jié)果應(yīng)用到優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任的評選之中。

工作實施方案范文篇8

在山王派出所和及鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導和支持下，社區(qū)的治安形勢大有好轉(zhuǎn)，但我們應(yīng)看到我們所面臨的治安形勢仍十分嚴峻。因此，為加強社會治安管理，本著"發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意"的指導思想，在社區(qū)群防群治原有的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起專群結(jié)合的"打防控管一體化群防群治網(wǎng)絡(luò)"，特制定如下實施方案:

一、成立領(lǐng)導小組。

社區(qū)支部書記作為社區(qū)群防群治的第一責任人，成員包括社區(qū)兩委成員及社區(qū)部分黨員，協(xié)助轄區(qū)民警配合開展工作，內(nèi)容如下:

組長:馬明秀社區(qū)黨支部書記；負責轄區(qū)治安監(jiān)督、督察工作

副組長:鄭麗社區(qū)居委會主任；負責治安防范工作

成員：周燕社區(qū)居委會委員；負責消防及創(chuàng)建無“黃、賭、毒社區(qū)工作；

沈慧：負責矛盾信訪接待工作、負責未成年人教育、刑釋解教工作；

梅傳莉：社區(qū)黨員；負責反邪教、傳銷活動：

二、建立治安巡邏隊。

發(fā)揮社區(qū)干部的作用，充分將居民發(fā)動起來，要形成"我為人人守一夜，人人為我守一月"的做法，做到長久堅持，領(lǐng)導組要下到轄區(qū)調(diào)查研究，結(jié)合社區(qū)的實際情況，組成護衛(wèi)隊，安排夜間的巡邏人員防火、防盜，安排巡邏人數(shù)可根據(jù)社區(qū)間的疏密程度、人口多少、復雜程度等來安排5人或10人巡邏防范。

三、充分發(fā)揮各層調(diào)解組織的作用，社區(qū)民間發(fā)生的小矛盾、小糾紛就在社區(qū)給予以調(diào)解，大的糾紛矛盾由鄉(xiāng)矛盾調(diào)處中心到社區(qū)幫助調(diào)解，各層調(diào)解組織要發(fā)揮職能作用，將矛盾解決在基層，不能讓小矛盾、小糾紛引起大事件。

四、在社區(qū)構(gòu)建一個自愿為人民群眾服務(wù)、政治可靠、法律意識強、有責任感的業(yè)主的商店或飯店作為報警服務(wù)點，為群眾報警、救助咨詢提供義務(wù)便利，開展治安防范和提供警務(wù)信息、宣傳法律法規(guī)等。

五、將居民反映的相關(guān)情況和提出的意見作收集整理，分門別類，并及時作出相應(yīng)的答復和處理，定期或不定期的在社區(qū)開展法律法規(guī)的宣傳工作，如禁毒宣傳、交通宣傳等，讓居民能懂得一些基本的法律知識。

六、加強對重點區(qū)域、路段的巡邏防范，做到快速反應(yīng)，派出所作為治安管理的，群防群治工作是一項長期工作，需要各部門的緊密配合和相互支持，充分調(diào)動人民群眾的積極性與主動性，讓群眾能自己管好自己，自己看好自己的門，并將此項工作長期不懈的堅持下去。真正做到警力有限、民力無窮。

工作實施方案范文篇9

一、學校建立高考備考工作領(lǐng)導機構(gòu)，分配領(lǐng)導所包班級，明確職責。

二、依據(jù)市局、縣局的《20__年高考備考工作指導意見》，結(jié)合我校實際制訂了，《高三復習工作計劃》及《高考目標任務(wù)分解方案》及《高考獎勵方案》。在第一周召開高考備考工作的教師會，第二周分層次分班級召開學生動員會。

三、依據(jù)《高三復習工作計劃》高三年級各備課組討論并制定本學科的復課工作計劃及教學進度。要求第二周內(nèi)完成并上報年級組、教務(wù)處。

四、各階段復課工作實施方案及要求：

1、第一階段：時限3月15日前完成；

模式：按章節(jié)順序復習；

目標：夯實基礎(chǔ)，落實雙基，提升能力。

具體工作：

①本階段舉行6次月考（第5、6次為市一、二模），每四周一次，在月考的下一周進行質(zhì)量分析，找出問題，提出問題，提出整改意見。

②第二次月考后建立中等生檔案，從第五周開始對優(yōu)秀生的薄弱學科及中等生的薄弱學科進行補課。每次月考后班主任、科任教師與中等生進行交流座談。

③每次月考后年級組分層次按班舉行交流會。（形式可以為動員會、師生對話會等），本階段復習內(nèi)容按章節(jié)編排的順序進行，備課利用個人自備—集體議備—個人反思的模式，教學中體現(xiàn)學生為主體，教師為主導的原則；輔導要有針對性，作業(yè)、練習、考試等；試題要精選，加強作業(yè)檢查力度。

④從第一周開始實行周練考定時訓練，每周2次，三周為一輪，利用周一、周四最后一節(jié)晚自習進行

⑤從第一周開始實行基礎(chǔ)達標與家庭作業(yè)，每科兩周一輪，周日第一節(jié)晚自習。

⑥從第五周開始利用每周六下午1小時的時間進行綜合科練考，周末評卷，周一講評。

⑦在第十一周進行家長會。

⑧動員有藝術(shù)天賦的學生報考藝術(shù)類專業(yè)學校，聘請西安藝術(shù)教師為學生進行專業(yè)課輔導。

⑨第七周進行骨干教師第一輪示范課活動。

⑩組織教師參加高考信息會。

⑾3月15日左右召開第一輪復習工作總結(jié)會。

模式：專題復習目標：知識網(wǎng)絡(luò)化，能力最大化

①3月15日左右召開第二階段復習備考工作會，年級組組織召開第二階段復習學生動員會。

②2月中旬各備課組安排編寫第二階段專題復習教案及習題。

④第一階段周練考、基礎(chǔ)達標、周末家庭作業(yè)、周六綜合科練考繼續(xù)執(zhí)行。

⑤組織第七次月考（市三模）及質(zhì)量分析。

⑥聘請各科專家做高考復習報告及心理輔導報告。

⑦收集整理高考最新信息。

⑧4月21日前后召開第二階段復習總結(jié)會。

模式：模擬練考階段目標：培養(yǎng)學生的應(yīng)試能力

①召開第三階段復習備考工作會及學生動員會。依據(jù)收集的最新信息整合試題。語數(shù)外各10套試題，理