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文檔簡介
第文明服務(wù)工作總結(jié)十篇
文明服務(wù)工作總結(jié)十篇
文明服務(wù)工作總結(jié)篇1
為客戶提供文明規(guī)范服務(wù)是銀行生存、發(fā)展的根本,也是社會文明的重要體現(xiàn)。20__年7月20日,##省農(nóng)村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務(wù),我們把文明規(guī)范服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農(nóng)村信用社社會形象、推動改革向縱深發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。特別是自20__年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,以“管理年”活動為載體,不斷創(chuàng)新服務(wù)管理方式,完善服務(wù)創(chuàng)優(yōu)措施,深入開展“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”,叫響“20__優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”口號,使我省農(nóng)村信用社服務(wù)工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規(guī)范服務(wù)“百佳營業(yè)網(wǎng)點和百名服務(wù)標兵”的評選表彰工作,其中有42家網(wǎng)點分獲全國銀行業(yè)、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位、金牌單位和先進單位榮譽稱號。
現(xiàn)將我們認真貫徹中銀協(xié)工作安排,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作,創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)文化的主要做法匯報如下。
一、以企業(yè)核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),全面開展服務(wù)文化創(chuàng)建工作##省農(nóng)村信用社經(jīng)過50多年的發(fā)展,在不斷壯大自身的同時,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的金融支持。
但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務(wù)手段落后等問題,嚴重制約著信用社的發(fā)展。省聯(lián)社成立后,將“同生共贏”作為全省農(nóng)村信用社的核心價值觀,追求企業(yè)與員工的同生,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏;把“篤學(xué)、厚德、自強、濟世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構(gòu)造了外層、中層、內(nèi)層相結(jié)合的企業(yè)文化體系。我們把全省農(nóng)村信用社服務(wù)文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,將其作為企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,進行典型引路,開展層級推進,在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展。
1.以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),高起點開展服務(wù)文化創(chuàng)建。
認識到位,才能擔(dān)負責(zé)任。企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對企業(yè)核心價值觀深入理解,認識到位,才能擔(dān)負企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,著力開展企業(yè)核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓(xùn)、典型經(jīng)驗推廣、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,認真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》,踐行《文明服務(wù)公約》,遵照“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、服務(wù)”的十字行風(fēng),牢固樹立“服務(wù)創(chuàng)造價值、服務(wù)實現(xiàn)效益、服務(wù)提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領(lǐng)了企業(yè)服務(wù)文化的創(chuàng)建工作,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極響應(yīng),確保了組織有力,工作的持續(xù)推進。
2.以企業(yè)文化理念為指引,準確定位服務(wù)標準。
意識決定行動,自覺促進發(fā)展。省聯(lián)社負債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務(wù)為題材,拍攝了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手冊》,突出了企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化理念,通過“典型示范、層級推進、以人為本、應(yīng)變創(chuàng)新”的工作方法,全面推進了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作。將企業(yè)文化理念與服務(wù)文化創(chuàng)建進行了有機融合,準確定位了服務(wù)基本標準?!昂V學(xué)”,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,善于學(xué)習(xí),深具文化修養(yǎng),務(wù)必做到服務(wù)優(yōu)質(zhì);“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,體現(xiàn)職業(yè)操守,嚴格工作流程,有效防范操作風(fēng)險,務(wù)必做到服務(wù)安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業(yè)務(wù)與服務(wù)的排頭兵,務(wù)必做到服務(wù)高效;“濟世”,全體員工要胸懷全局,奉獻社會,務(wù)必做到服務(wù)有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務(wù)文化的有機結(jié)合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進了全省農(nóng)村信用社的文明規(guī)范服務(wù)工作。3.以企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)為動力,明確服務(wù)工作的目標與內(nèi)涵。服務(wù)文化建設(shè)概念的提出,需要諸多的內(nèi)在要求予以充實,文明規(guī)范服務(wù)是服務(wù)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。我們牢牢把握企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)的最終目的是發(fā)揚企業(yè)核心價值觀,展示企業(yè)的文化理念,打造企業(yè)的服務(wù)品牌,實施服務(wù)精品戰(zhàn)略,推進行風(fēng)建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標。豐富和完善企業(yè)服務(wù)文化的內(nèi)涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規(guī)范服務(wù)到中、后臺的文明規(guī)范服務(wù)的延伸;從企業(yè)前臺業(yè)務(wù)領(lǐng)域的文明規(guī)范服務(wù)到所有業(yè)務(wù)的全面服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;從優(yōu)質(zhì)服務(wù)本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達到企業(yè)服務(wù)文化內(nèi)在的不斷優(yōu)化;從“小服務(wù)”格局到“大服務(wù)”領(lǐng)域的不斷發(fā)展,實現(xiàn)服務(wù)目標與內(nèi)涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務(wù)成為服務(wù)文化最有力的具體展現(xiàn),塑造全省農(nóng)村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象。
二、以教育培訓(xùn)為切入點,提高全員的文明服務(wù)意識
為推動全省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織、分級負責(zé)、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓(xùn)工作。在新編制度的基礎(chǔ)上,組織編寫了近十三萬字的《##省農(nóng)村信用社負債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認真組織了規(guī)章制度學(xué)習(xí)和崗位服務(wù)技能考試工作,一線參加培訓(xùn)和考試人員12000余人,覆蓋面達100%,員工文明規(guī)范服務(wù)意識,遵守職業(yè)道德意識,風(fēng)險管理意識,執(zhí)行規(guī)章制度意識明顯提高。各級的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動做到了有制度、有計劃、有記錄、有檢查、有考核,干部員工有學(xué)習(xí)筆記和心得體會。同時,各級機構(gòu)還結(jié)合文明規(guī)范服務(wù)拓展培訓(xùn)活動,認真查找服務(wù)與管理方面的薄弱環(huán)節(jié),及時完善堵塞漏洞、減少服務(wù)差錯率,防范服務(wù)投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
1.開展制度培訓(xùn),提高服務(wù)意識和服務(wù)能力。省聯(lián)社以各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點,采取分級集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,全面組織開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。截至目前,僅就文明規(guī)范服務(wù)方面進行的培訓(xùn)就達到了13000人次,并進行了上崗考試,收到了較好效果,同時,按照銀行業(yè)協(xié)會的要求,組織全體員工認真學(xué)習(xí)了《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》、《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》等相關(guān)文件,全省農(nóng)村信用社參加本次測試人員有3191人,有力促進了員工文明規(guī)范服務(wù)意識和優(yōu)質(zhì)高效的業(yè)務(wù)##操作能力的提高。
2.開展骨干人員強化培訓(xùn),建立服務(wù)管理核心團隊。省聯(lián)社在注重全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,十分注重骨干人員的強化培訓(xùn),先后進行了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)500名骨干師資培訓(xùn),又對全省推選的百名服務(wù)示范人員、百名服務(wù)標兵、百名輔導(dǎo)員進行了能力拓展型的強化培訓(xùn),采取“請進來、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的標兵展示,目前這些骨干人員再次采取“送教上門”的方式,逐一營業(yè)網(wǎng)點進行文明規(guī)范服務(wù)工作的輔導(dǎo)工作
3.豐富培訓(xùn)素材,創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式。為使上述學(xué)習(xí)教育活動更有針對性與時效性,省聯(lián)社負債管理部先后編寫了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查辦法》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)教材》,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧##的主題拍攝了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳教育示范片》,撰寫了《##省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手冊》,印發(fā)了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的推進意見》和《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)五年發(fā)展規(guī)劃》,匯編了《##省農(nóng)村信用社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程工作指引手冊》等文件,豐富了學(xué)習(xí)培訓(xùn)素材,通過上述教材,采取“重點集中,骨干先行,標準示范,送教上門,自學(xué)為主,集中提升”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)新模式,用新理念教育職工,用標準化的服務(wù)助推企業(yè)的成長,效果十分顯著。
三、以制度落實為著力點,強化服務(wù)的監(jiān)督管理工作
1.省聯(lián)社針對服務(wù)工作反彈性強,管理中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出了文明規(guī)范服務(wù)的重點和措施,強化了層級推進和層級管理工作。
強化服務(wù)管理,建立服務(wù)工作的“五個機制”。一是建立了層級的服務(wù)管理機制,各級管理機構(gòu)都成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,靠前指揮,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)機制的充分到位。二是建立全員的自我約束機制,通過建立和落實服務(wù)責(zé)任制、首問負責(zé)制等辦法,加強全員,尤其是一線人員的服務(wù)評價和監(jiān)督機制。三是建立業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)督機制,分專業(yè)包服務(wù)優(yōu)化工作,層層設(shè)立服務(wù)監(jiān)督員,實行前后崗相互監(jiān)督,上下級相互監(jiān)督,事后監(jiān)督貫穿全過程,專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的業(yè)務(wù)管理部門自律監(jiān)督機制。四是建立了檢查、評價和督辦機制,各級服務(wù)管理部門除按月、按季組織文明規(guī)范服務(wù)檢查和評價外,加強了對營業(yè)網(wǎng)點的明查和暗訪,并對違規(guī)行為進行處罰和督辦,做到凡查必有記錄,凡查必有通報,有章必循、違章必究,敦促服務(wù)管理工作落實到位。五是納入專業(yè)績效考核范疇,變服務(wù)管理的“軟手段”為“硬手段”,強化對各級服務(wù)管理部門的量化考核工作,引入固化的評價分值體系,獎優(yōu)罰劣,達到對管理者的再管理,對監(jiān)督者的再監(jiān)督,形成服務(wù)管理的考核評價機制。
2.完善監(jiān)督檢查,實行檢查評價“三掛鉤”。
一是不斷完善《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查辦法》,做到因需而變,將各級機構(gòu)能否因地制宜制定服務(wù)監(jiān)督檢查實施辦法與考核評價掛鉤。二是將對員工的服務(wù)評價與績效工資掛鉤,違規(guī)違紀的員工,除給予相應(yīng)的紀律處分外,還要扣發(fā)績效工資,保障服務(wù)工作的制度化。三是將全年的監(jiān)督檢查工作制度化,以“拉網(wǎng)式檢查,定點式處罰”為檢查原則,將對監(jiān)督檢查工作的評價作為對各級機構(gòu)工作評價的重要組成內(nèi)容,形成“以檢防險,以檢促優(yōu)”的工作機制。
3.進行“拉網(wǎng)式”檢查,有效促進服務(wù)提升。
省聯(lián)社成立以來,服務(wù)管理工作嚴格按照“靠制度管人、管事、管風(fēng)險”的管理機制,強化制度的執(zhí)行力和約束力,各縣級聯(lián)社按要求進行了三次“拉網(wǎng)式”檢查,市聯(lián)社、辦事處進行了三次“過細化”復(fù)查,省聯(lián)社成立了專門檢查組歷時44天,分三個組對34個縣級聯(lián)社,72家營業(yè)網(wǎng)點進行了“過篩式”抽查。檢查涉及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的全面內(nèi)容,包括職業(yè)道德、語言規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為、職業(yè)形象、服務(wù)技能、服務(wù)效率、服務(wù)紀律、服務(wù)環(huán)境和設(shè)施、受理客戶投訴和業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容,詳細列舉了受檢單位存在的問題及風(fēng)險隱患,處理處罰相關(guān)責(zé)任人215人。省級檢查工作結(jié)束后,省聯(lián)社組織參檢人員對檢查工作進行了系統(tǒng)總結(jié),對各地區(qū)的服務(wù)管理差異進行了歸納,印發(fā)了《遼寧省農(nóng)村信用社關(guān)于優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查情況的通報》,并要求各市對檢查出的問題進行了認真整改,上交整改報告,有效促進了服務(wù)水平的提升。20__年我們根據(jù)新的情況,對全省農(nóng)村信用社的服務(wù)工作再次進行“拉網(wǎng)式”的.檢查,以期通過反復(fù)的高質(zhì)量檢查,達到服務(wù)深入人心,服務(wù)成為自覺行動的根本目的。
四、以典型引路,進行層級推進,全面開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程按照中國銀行業(yè)協(xié)會與省銀行業(yè)協(xié)會服務(wù)創(chuàng)建的原則要求,結(jié)合##省農(nóng)村信用社實際,我們確立了“夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步發(fā)展,大力提升,典型引路,層級推進,全面發(fā)展”的文明規(guī)范服務(wù)工作方針,全面開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程。
1.全力做好基礎(chǔ)夯實工作,服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程穩(wěn)步發(fā)展。
一是從制度完善入手,形成了涉及營業(yè)網(wǎng)點與員工個人服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等的制定標準,形成“大服務(wù)”的格局,夯實服務(wù)工作的制度基礎(chǔ)。二是從檢查入手,切實解決服務(wù)中存在的各類問題,有效解決存在的隱患,夯實服務(wù)工作的檢查基礎(chǔ)。三是從人員入手,全面提升服務(wù)技能,形成外有壓力,內(nèi)有動力的競爭格局,省聯(lián)社成立以來,通過諸多行之有效的措施,開展了大量基礎(chǔ)性工作,為高起點參賽與服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作奠定了基礎(chǔ)。
2.文明規(guī)范服務(wù)工作成績顯著,服務(wù)工作能力大幅提升
為取得文明規(guī)范服務(wù)工作的重點突破,省聯(lián)社以參加行業(yè)間競賽活動為契機,從抓營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,全面貫徹《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及其實施細則,制定了《關(guān)于參加遼寧省銀行業(yè)營業(yè)窗口20__年度文明規(guī)范服務(wù)競賽活動的方案》,嚴格篩選了45家營業(yè)網(wǎng)點參賽,通過采取現(xiàn)場檢查、電話詢問、監(jiān)督暗訪等方式全面了解參賽單位的工作開展情況,找出存在的問題,及時給予解決,最終有13家營業(yè)網(wǎng)點被評為全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌單位,有29家營業(yè)網(wǎng)點被評為全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進單位,其中:鞍山岫巖聯(lián)社營業(yè)部脫穎而出,被評為全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位,為全省農(nóng)村信用社爭得了榮譽,實現(xiàn)了“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”的重要突破,促進全省農(nóng)村信用社服務(wù)工作水平得到大力提升。
3.突出典型引路,有效進行層級推進。
我們主要是通過抓單位與個人兩個典型,進行文明規(guī)范服務(wù)的層級推進。一是以獲得全國文明規(guī)范服務(wù)示范單位稱號的岫巖聯(lián)社營業(yè)部為標準,帶動其他參加銀行業(yè)規(guī)范服務(wù)競賽的12家金牌單位和29家先進單位的文明規(guī)范服務(wù)工作。二是以42家省級以上獲獎單位為典型,推進全省農(nóng)村信用社的“百佳營業(yè)網(wǎng)點”的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作。三是以“百佳營業(yè)網(wǎng)點”為示范,全面推進全省2689家營業(yè)網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。四是以“百名服務(wù)標兵”、“百名服務(wù)示范人員”、“百名服務(wù)輔導(dǎo)員”和骨干師資人員為示范個人,采取逐一網(wǎng)點“送教上門”的方式進行服務(wù)示范,推動15000名柜臺人員服務(wù)能力的不斷提升,進而推動全員服務(wù)能力的不斷優(yōu)化,達到全省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的典型引路和層級推進,實現(xiàn)服務(wù)工作的規(guī)范化和長效化。
4.以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為先導(dǎo),全面加強行風(fēng)建設(shè)。
全面深化全省農(nóng)村信用社的“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”,積極開展“20__優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動,通過典型引路和層級推進,帶動企業(yè)形象的逐步提升,加強行風(fēng)建設(shè)。按照《##省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于進一步加強優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》、《##省農(nóng)村信用社柜面從業(yè)人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)方案》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽評比管理暫行辦法》等一系列文件,進一步明確文明規(guī)范服務(wù)的發(fā)展目標、方向和措施辦法。在服務(wù)工作中形成“互幫互學(xué)、梯次推進”的格局。同時主動與其他金融機構(gòu)取得聯(lián)系,虛心請教,學(xué)習(xí)先進的服務(wù)理念和管理方法,著力加強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)理念的培訓(xùn),帶動全轄服務(wù)水平的提升,全面推動全省農(nóng)村信用社的行風(fēng)建設(shè)。
文明服務(wù)工作總結(jié)篇2
20__年,我部根據(jù)省、縣聯(lián)社關(guān)于“雙建”工作的部署,在開展創(chuàng)建標準一級行社活動中,狠抓文明服務(wù)規(guī)范工作,取得了一定成效。
一、深入學(xué)習(xí)動員。
為了提高對文明服務(wù)工作的認識,增強文明服務(wù)工作的自覺性,我部首先開展了學(xué)習(xí)教育活動,建立了學(xué)習(xí)制度,教育職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀、樹立為任命服務(wù)的思想,學(xué)習(xí)先進模范的事跡,用典型引路,統(tǒng)一員工思想認識,使每位員工增強了做好文明服務(wù)工作的自覺性。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)、建立意識。
為加強對文明服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),我部成立了由主任擔(dān)任組長、室內(nèi)負責(zé)人、會計主管為副主任的文明服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了文明服務(wù)規(guī)范工作的責(zé)任人,在人員調(diào)動時適時進行調(diào)整,并堅持定期分析研究制度,為文明服務(wù)規(guī)范工作奠定了組織基礎(chǔ)。
三、制定計劃、認真落實。
依據(jù)“雙建”工作的要求,20__年5月,我部文明服務(wù)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組擬定了文明服務(wù)工作計劃,年度內(nèi)根據(jù)時間的'需要,制定了文明服務(wù)專題活動方案和文明服務(wù)競賽活動方案,并認真組織計劃和活動方案的落實,取得了較好的效果。
四、改善硬件設(shè)施,梅花環(huán)境。
在聯(lián)社的大力支持下,我部增添了電子屏幕,大堂經(jīng)理臺,設(shè)置了客戶休息等候區(qū),建立了宣傳欄,營業(yè)廳內(nèi)光線明亮,花香樹綠,便民服務(wù)設(shè)施齊全,為客戶提供了舒適的環(huán)境。
五、員工儀容舉止大方、綜合素質(zhì)得到了提高。
為提高對客戶的文明服務(wù)質(zhì)量,我部組織臨柜人員開展了講普通話,講文明用語的活動,向客戶公示了員工窗位,并在聯(lián)社“雙建”辦的指導(dǎo)下,制定了員工窗位職責(zé)和服務(wù)格言,使員工行為端莊,衣著統(tǒng)一,舉止得體,受到了客戶的好評,同時也提升了聯(lián)社的窗口服務(wù)形象。
20__年,我部文明服務(wù)規(guī)范工作雖然取得了成效但與形勢的要求,客戶的需求有很大的差距,很多工作還有待改進,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),彌補不足,力爭文明服務(wù)工作,在20__年再上一個臺階,爭創(chuàng)標準一級行社。
文明服務(wù)工作總結(jié)篇3
為進一步提高全站收費人員文明收費優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,真正體現(xiàn)高等級公路運營管理“以人為本、以車為本、服務(wù)至上”的工作理念,切實提高全站文明服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,樹立良好向上的文明服務(wù)風(fēng)氣,向全社會展現(xiàn)高等級公路行業(yè)“窗口”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新風(fēng)貌。經(jīng)考核評比獲得上半年“文明服務(wù)之星”是劉佳、崔磊、馬玲燕?,F(xiàn)結(jié)合我站工作實際,現(xiàn)將上半年開展情況做如下總結(jié):
一、為使“文明收費優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動與當前收費這一中心工作緊密結(jié)合起來。
有力地促進我站的全年通行費征收任務(wù)和其他各項工作的全面完成,根據(jù)收費所的統(tǒng)一安排和部署,我站成立了相應(yīng)的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合我站的工作實際,制定了開展競賽活動實施細則。
在競賽活動中,一是組織召開了全站職工動員大會,集中學(xué)習(xí)了收費所開展競賽活動的文件精神。通過深入的學(xué)習(xí),統(tǒng)一了全站職工的思想認識。我站職工利用業(yè)余時間撰寫學(xué)習(xí)筆記10000余字,撰寫職工承諾書20余份,并在我站懸掛開展競賽活動的橫幅。二是認真組織學(xué)習(xí)《甘肅省高等級公路收費員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)準則》。根據(jù)收費所統(tǒng)一安排,為各站配發(fā)的文明服務(wù)規(guī)范手勢光盤,我站集中全體職工進行了為期20天的集中學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練和文明用語培訓(xùn)工作。在此次活動中我站嚴格組織,精密實施,按照要求使職工隊列水平有了很大的提高,尤其是三大步伐中的正步訓(xùn)練,難度大,我站克服種種困難從基礎(chǔ)做起,讓退伍軍人單個輔導(dǎo),使得大部分職工掌握了要領(lǐng),基本做到了整齊劃一。同時還對交接班進行了溫習(xí)規(guī)范取得了良好的效果。主要是收費上崗人員的著裝,頭飾,列隊上下崗,規(guī)范交接班,文明用語的集中的培訓(xùn),對照下發(fā)的光盤操作,全體職工認真學(xué)習(xí),取得了較好的成績。通過進一步規(guī)范收費員文明用語、儀容儀貌、微笑服務(wù)、行招手禮等行為,拓展了服務(wù)內(nèi)涵,延伸了服務(wù)方式。同時,使全體收費人員能夠細致、全面、深入地了解和掌握服務(wù)禮儀的基本知識,在微笑、手勢和站姿等儀容儀表方面有較大的提升。三是抓好檢查考核工作。依據(jù)收費所開展各類競賽活動的具體內(nèi)容和要求,站活動領(lǐng)導(dǎo)小組堅持對各收費班當天收費情況進行了詳實的考核。在考核過程中,我站堅持把競賽活動的考評與日??己斯ぷ飨嘟Y(jié)合,突出了對收費人員上崗時的儀容儀表、文明服務(wù)、業(yè)務(wù)操作、制度執(zhí)行、新聞宣傳報導(dǎo)等方面的考核力度,較好地推動了我站競賽活動的全面有序開展。四是及時通報,落實整改措施。我們依據(jù)競賽活動小組日??己撕蛢?nèi)外稽查情況,及時組織全站職工,對階段活動中取得的成績和存在的不足進行認真的分析、評比,同時,提出了存在的問題和不足,站活動小組及時制定了整改措施,嚴抓了措施的落實,使我站“文明收費優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動做到了有考核、有評比、有總結(jié)、有整改。通過競賽活動的不斷開展,我站全體收費人員在競賽活動中,能夠嚴格要求自己,全面落實競賽活動的總體要求,文明服務(wù),依法收費,業(yè)務(wù)操作差錯率有了明顯的減少,文明服務(wù)水平有了較大的提高,為推進競賽活動的深入開展和各項工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、為全面提升我站職工隊伍的整體素質(zhì)。
營造重視技術(shù)、尊重人才、爭當先進的`良好氛圍,引導(dǎo)全站職工努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能,造就一支技能型、復(fù)合型和知識型的收費隊伍。
根據(jù)收費所年初各項工作的總體要求,我站始終把提高職工的職業(yè)技能作為收費服務(wù)的一個重要標準來要求職工,結(jié)合我站工作實際,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。一是加大了職工培訓(xùn)力度,組織職工認真學(xué)習(xí)《職業(yè)道德規(guī)范》、《收費公路條例》和《甘肅省收費公路收費工作程序及要求》等法規(guī)制度,在時間、人員、內(nèi)容上進一步得到了落實。二是把開展職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動與上半年開展的收費競賽活動有力地結(jié)合起來,納入到我站日常工作的考核范圍。三是因地制宜,全面協(xié)調(diào),大力開展文明禮儀培訓(xùn)活動。活動中,我站根據(jù)收費所配發(fā)的文明服務(wù)規(guī)范手勢光盤,集中全體職工進行了為期20天的集中訓(xùn)練,從文明用語、儀容儀貌、微笑服務(wù)、行招手禮等的規(guī)范動作及言行都進行了詳細統(tǒng)一要求。通過培訓(xùn),我站職工在文明服務(wù)、交接班等的動作上有了較大的提高。四是加強“綠色通道”車輛的查驗工作。根據(jù)“綠色通道”工作的具體要求,我們及時嚴格組織收費、警衛(wèi)人員進行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在查檢貨物、操作流程、攝像機的使用等方面進行了全面詳細的培訓(xùn),提高了全站職工執(zhí)行“綠色通道”工作的能力,為確?!熬G色通道”工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
“文明收費優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作不僅靠我們“微笑”、“規(guī)范”是遠遠不夠的?!拔拿魇召M優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作是一個“沒有最好,只有更好的”的系統(tǒng)工程。下半年我們將繼續(xù)以昂揚向上的風(fēng)貌和奮發(fā)有為的精神,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,實現(xiàn)由“被動服務(wù)轉(zhuǎn)主動服務(wù)”、“要我服務(wù)轉(zhuǎn)我要服務(wù)”,創(chuàng)新務(wù)實,攻堅克難,圓滿完成各項工作任務(wù)。
文明服務(wù)工作總結(jié)篇4
過去一年里,在上級團委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,zz區(qū)第一人民醫(yī)院普外一區(qū),緊密圍繞醫(yī)院的中心工作,結(jié)合醫(yī)院“以人為本,全面發(fā)展,建設(shè)醫(yī)院”的中心任務(wù),堅持以病人為中心,以青年文明號活動為載體,以深化職業(yè)道德建設(shè)為重點,以文明服務(wù)為導(dǎo)向,以提高科室綜合滿意度為目標,內(nèi)強素質(zhì)外樹形象,取得發(fā)可喜的成績,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進一步改善,社會信譽進一步提高??偨Y(jié)如下:
一、加強宣傳,牢固為民服務(wù)的認識
定期組織全體團員青年學(xué)習(xí)青年文明號活動的文件精神,深刻領(lǐng)會活動內(nèi)容要求,總結(jié)各階段的成績和存在問題,每季度進行自評,及時加以完善。同時,借助開展青年文明號活動,強調(diào)繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強行風(fēng)建設(shè)的重要性。深刻領(lǐng)會活動主題:弘揚職業(yè)文明,創(chuàng)造一流業(yè)績;和活動口號:真心換真情,服務(wù)更溫謦。加強醫(yī)院精神(團結(jié)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、奉獻)教育,引導(dǎo)團員青年樹立正確的人生觀和價值觀,學(xué)習(xí)文明用語五十條和服務(wù)忌語五十條,積極參加醫(yī)院舉辦的職業(yè)道德培訓(xùn)。通過一系列的教育活動,使全體團員青年明確活動宗旨,提高認識,自覺地投入到活動中去。
二、完善制度,提高科室的綜合素質(zhì)
青年文明號的工作重點就是要全方位提高自身的素質(zhì)。面對入世,面對日益加快的醫(yī)療市場化進程,當務(wù)之急是要加快人才培養(yǎng),加強??平ㄔO(shè),煉好內(nèi)功,增強競爭力。出色完成各項醫(yī)療任務(wù),充分體現(xiàn)了我科的綜合實力。
三、文明服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系
科室把“青年文明號”活動與醫(yī)院的中心任務(wù)相結(jié)合,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力創(chuàng)造服務(wù)品牌。為了提高服務(wù)水平,科室全體人員全情投入,想方設(shè)法推出便民新舉措,采取了多項措施,繼續(xù)堅持原來群眾滿意的`便民措施,如實行了首診醫(yī)師談話制度;經(jīng)治醫(yī)師3-7天內(nèi)家屬訪談制度;要求醫(yī)護人員早上進入病室先向病人問聲好;經(jīng)治醫(yī)師對新入院病人要主動介紹自己姓名;代查房醫(yī)師要向病人介紹自己代查房;經(jīng)治醫(yī)師要常規(guī)對所管病人進行至少一次健康宣教;應(yīng)用自費、貴重藥物,進行重要的檢查(CT、MR、ECT、介入診治)必須充分征得家屬的同意。此外還采取了多項便民措施,如:對新入院病人,護士立即送病人到床頭,送熱水訂飯到床頭,并進行入院宣教;為夜間入院病人準備生活用品;在洗手間設(shè)置開水籠頭警示標志,以防病人燙傷,對新入院病人當天未進早餐的,立即幫抽血檢查,以縮短住院天數(shù);每周進行出院病人電話隨訪;為了滿足病人及其家屬對健康知識的需求,定期開展“蓮、康之家”聯(lián)誼會,對病人及家屬定期進行健康知識講座,得到了病人及家屬的熱烈歡迎和稱譽;并且為有需要的病人上門服務(wù),通過大家的努力,逐步形成青年文明號服務(wù)品牌。
四、不斷完善,建設(shè)群眾滿意的科室
病人滿意,社會滿意,是開展活動的目標。我們以群眾的滿意度來作為檢驗開展創(chuàng)建活動的標準之一,通過設(shè)立投訴箱、舉辦住院病人意見征詢會,聽取病人意見。主動出擊查找隱患及時地采取防范措施,至今未受到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的投訴,此外科內(nèi)定期對醫(yī)師、護士進行病人滿意度調(diào)查,滿意度與季度獎金、年底鑒定掛勾。通過主動與被動的監(jiān)督,使創(chuàng)建活動順利進行,科室好人好事不斷涌現(xiàn),去年收到表揚信20封,錦旗12面。
團員青年充分發(fā)揮青年突擊隊的作用,在科內(nèi)多次急、難、重的搶救任務(wù)中,一馬當先,充分體現(xiàn)了青年人勇于進取的精神,受到了家屬及上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。團員青年踴躍參加各項義工活動,積極參加大良地區(qū)義工服務(wù)日大型義診咨詢活動,多次參加了醫(yī)療保健義工工作,定期到敬老院、兒童福利院義工服務(wù),利用蓮文化帶動低碳生活、環(huán)保節(jié)約大行動,利用每人每日一元基金到山區(qū)助學(xué)行動。
在過去的一年里,普外一區(qū)以“青年文明號”為載體,以青年文明號的標準嚴格要求,服務(wù)舉措推陳出新,醫(yī)療技術(shù)精益求精,科室整體服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,更好地為群眾健康服務(wù)。
文明服務(wù)工作總結(jié)篇5
我中心高度重視全市創(chuàng)建文明城市工作,積極參與到各項創(chuàng)建工作中?,F(xiàn)將我中心開展的各項工作總結(jié)如下:
一、宣傳、教育工作開展情況:
1、電子顯示屏宣傳:充分利用電子顯示屏,滾動播放各種宣傳標語,如“人人參與城市創(chuàng)建個個爭當文明市民”、“倡導(dǎo)文明共建和諧”、“全民動員齊心協(xié)力共創(chuàng)全國文明城市”等。在我院,不管是住院部還是門診部,處處都能看到文明創(chuàng)建的宣傳知識,感受到創(chuàng)建的力量。
2、標語、櫥窗宣傳:充分利用宣傳畫等進行標語宣傳,同時在醫(yī)院明顯部位設(shè)立固定的宣傳櫥窗,大力進行文明知識宣傳。3、20__年,我中心成功爭創(chuàng)“十佳青年文明號”,并積極開展志愿服務(wù)隊進社區(qū)活動,組織專業(yè)服務(wù)團隊,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的'志愿服務(wù),大力弘揚培育和踐行社會主義核心價值觀。
二、不文明行為整治活動開展情況:
1、實行全院監(jiān)控,確保及時發(fā)現(xiàn)、勸阻各種不文明行為。
2、制作標語、溫馨提示,告知每一個人何為不文明行為,幫助他們自覺告別不文明行為。
3、安排專職保安、志愿者,全院巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不文明行為及時進行勸阻。
4、中心創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期深入全院各個科室,進行督導(dǎo)檢查。
5、利用每周五全體職工會,傳達、學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明城市相關(guān)文件,進行文明禮儀知識培訓(xùn),人人參與,極大地提高全院職工的文明素質(zhì)。
6、將禁煙工作做為中心的一項重點工作,持久堅持開展,并制定一系列禁煙措施,嚴格落實各項禁煙制度。
7、對職工實行獎懲制度,發(fā)現(xiàn)職工有不文明行為的,按照院規(guī)、院紀對該職工通報批評、扣分,并納入績效考核。
三、環(huán)境衛(wèi)生整治情況:
聘請專業(yè)的保潔人員,對全院環(huán)境衛(wèi)生進行保潔;聘請專業(yè)安全保衛(wèi)人員,負責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,維持醫(yī)院正常秩序。
同時,20__年高標準完成了國醫(yī)堂建設(shè)任務(wù),國醫(yī)堂診區(qū)古色古香,展現(xiàn)了中醫(yī)特色診療環(huán)境。對一樓門診墻面進行了重新粉刷,更換了制度牌匾,做到了版面風(fēng)格、格式統(tǒng)一,更換了醫(yī)院外墻宣傳畫、宣傳欄,改善了患者就醫(yī)環(huán)境,提升了醫(yī)院整體形象。
四、存在問題:
我中心精神文明創(chuàng)建工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題,如個別職工思想重視不夠,控?zé)煿ぷ麟y度大等,這些都不利于創(chuàng)建工作的開展。
五、下一步工作打算:
在今后的工作中,我中心在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上,將進一步加大創(chuàng)建力度,尤其是針對個別職工思想重視不夠的情況開展一對一幫扶活動,爭取全中心醫(yī)務(wù)人員人人都成為創(chuàng)建能手,努力為我市創(chuàng)建省級文明城市工作做出更大貢獻。
二〇__年十二月三日
文明服務(wù)工作總結(jié)篇6
__年11月,我市開展“銷售杯”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,活動中我店堅持以深入開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動為突破口,把創(chuàng)建活動融入到稅收工作中,推動了各項稅收工作的全面提升,取得了顯著成效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),講求實效
我店領(lǐng)導(dǎo)班子意識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動是一個融思想教育、規(guī)范管理、強化監(jiān)督、塑造形象為一體的系統(tǒng)工程,是全面實施執(zhí)好法、服好務(wù),推動各項工作順利開展的強大動力和載體,也是對兩個文明建設(shè)總體水平和文明程度的綜合反映。我店高度重視,組織全體職工及時召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動啟動大會,進一步明確了活動的宗旨、原則、目標、意義和內(nèi)容,使職工的思想認識統(tǒng)一到了全市開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的精神上來。會后,對全局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的內(nèi)容、方法、步驟進行了具體的安排部署,并形成了“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對具體工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查和考核。
二、創(chuàng)新思路,落實措施
為確保活動扎實有效開展,我店推陳出新,創(chuàng)新思維,圍繞主題先后開展了形式多樣,豐富多彩,別具特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動。
(一)規(guī)范言行舉止,開展禮儀培訓(xùn)。10月18日—11月10日,組織全體稅干進行了為期一個月的禮儀培訓(xùn)。圍繞飯店對客的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,從服務(wù)禮儀概述、涵義、作用、操作、技巧、溝通等內(nèi)容進行了詳細講解,采取理論和實踐相結(jié)合的方式,進行課堂和現(xiàn)場互動,對走姿、坐姿、文明禮貌用語、服務(wù)禮儀、儀表儀容等進行了課堂演練和規(guī)范訓(xùn)練。此次禮儀培訓(xùn),是響應(yīng)全市在窗口行業(yè)開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的具體落實,使飯店廣大員工受到了一次專業(yè)系統(tǒng)的文明禮貌與個人情操的.標準禮儀教育,對提高全員工隊伍素質(zhì)、提升文明程度、推進精神文明建設(shè)活動的深入開展有著十分重要的意義。
(二)積極參加活動,力推優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展。在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的過程中,我店不僅獨辟蹊徑地開展了具有本店特色的各類活動,還積極配合市局組織、參加了全市舉辦的一些活動,9月末我店還組織全體員工參加政府組織的“雙日捐”活動,我店全體員工積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,熱心捐款。
三、措施得力,成效顯著
(一)推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的深入開展,極大地調(diào)動了廣大員工做好本職工作,干好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動了以“對客優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心的整體水平的全面提升,同時征管質(zhì)量得到了顯著提高。
(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平實現(xiàn)新提升。優(yōu)化服務(wù),塑造形象,
在優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中營造和諧征納關(guān)系。我店立足實際,把從思想上尊重每一位到店的客人,感情上貼近客人,工作上方便客人,作為營造良好和諧對客關(guān)系的基本要求。把狠抓提高服務(wù)質(zhì)量作為推動窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上臺階的切入點,使規(guī)范化、科學(xué)化、標準化成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動高標準開展的主要落腳點。硬件服務(wù)功能提升,極大的提高了酒店對前來入住、辦公客人的舒適度。
成績屬于過去,創(chuàng)建永無止境。我店將認真總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的成果,多方汲取經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新思路,深化服務(wù)措施,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這條主線,大力開展一系列爭創(chuàng)文明行業(yè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù)規(guī)范,提高職工素質(zhì)的競賽活動,推動文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的深入開展。
文明服務(wù)工作總結(jié)篇7
微風(fēng)習(xí)習(xí),溫暖的陽光灑耀大地,春天的校園呈現(xiàn)一片生機盎然之景就在這樣舒適的天氣里,一屆令人激動人心的運動會終于圓滿的落下了帷幕。這場運動會是我們黃河科技學(xué)院舉辦的第十三屆春季運動會,同時它又是一年一度的,最重要的是它是一年當中學(xué)校舉辦的'最重大的一次活動,因此各個學(xué)院及各個系都把它看的相當?shù)闹匾?/p>
我們精神文明服務(wù)隊在期間也扮演著非常非常重要的角色。每項工作及每件事情開始時都要有計劃,結(jié)束時要有總結(jié)。因此,以下是我對我們精神文明服務(wù)隊工作的總結(jié):
首先,是工作開展前的準備。俗話說:“好的開始等于成功的一半”。本次運動會是在4月15號開始,而我們已在半月前對此進行了很細致的構(gòu)思、計劃、及實施。
第一,安排各班任務(wù)。08級的為15號和16號上午,09級的為15號和16號下午。
第二,對精神文明服務(wù)隊成員的要求。統(tǒng)一服裝:上身白,下身黑,女生的長發(fā)必須扎起來,當天發(fā)統(tǒng)一的帽子。
第三,確定集合的時間及地點。早上7:30在醫(yī)學(xué)院門口集合,下午1:50在醫(yī)學(xué)院門口集合。第四,是找到我們精神文明服務(wù)隊的隊旗。
其次,是工作進行時。15號上午隨方陣隊走完后我們便開始了工作,剛開始時因為大家還沒有進入狀態(tài),所以整個隊伍顯得有些渙散與不整,但是不久大家便適應(yīng)了,而后大家都很積極認真,且都愿意丟下面子,拿起掃帚與灰簍,做著很多人不愿做的工作。大家服裝統(tǒng)一,排成一排,在舉旗人的帶領(lǐng)下對校園進行著美容。看著,十分像那么回事!
最后,是工作收尾時。經(jīng)過兩天的忙碌后,我們的工作終于有了一定的成效。據(jù)了解到,我們藥學(xué)系的衛(wèi)生排在全校第二。并且在運動會結(jié)束后,我們精神文明服務(wù)隊成員留下來打掃拉拉隊場地,又把桌子搬到教室,且把借過來的衛(wèi)生工具如數(shù)歸還。
總之,在這期間我們精神文明服務(wù)隊有優(yōu)點也有缺點。沒有最好,只有更好,所以,我相信,精神文明服務(wù)隊會更好的!
文明服務(wù)工作總結(jié)篇8
為加強我市群眾性文明創(chuàng)建工作,深化群眾性文明創(chuàng)建活動,在市文明辦和地方黨委、政府、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信用社以爭創(chuàng)浙江農(nóng)信標桿為抓手,以先進典型為示范,以提高文明服務(wù)質(zhì)量和水平為目標,緊緊圍中心工作,深入開展20__年文明單位創(chuàng)建活動,現(xiàn)將我社上半年創(chuàng)建工作情況向上級匯報如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,創(chuàng)建工作扎實
信用社高舉中國特色的社會主義偉大旗幟,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,將文明單位創(chuàng)建擺上重要議事日程。為推進文明建設(shè),信用社成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定規(guī)劃,明確“七好”(班子建設(shè)好、員工素質(zhì)好、質(zhì)量效益好、優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、內(nèi)控管理好、環(huán)境衛(wèi)生好、社會形象好)創(chuàng)建目標,召開動員大會加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加強宣傳教育、加強檢查考核、加強制度建設(shè),做到目標明確、措施具體、考核落實。建立和完善創(chuàng)建機制,將創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核、同獎懲。
領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,以身作則,在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。單位內(nèi)部層層落實文明創(chuàng)建工作責(zé)任制,全體員工普遍參與創(chuàng)建活動,形成“層層有人抓,事事有人管,項項有指標,限期達要求”的良好局面。積極開展“慈善一日捐”、“無償獻血”等活動,熱心支持社會公益事業(yè),努力為當?shù)匚拿鲃?chuàng)建工作作出貢獻。
二、思想教育深入,道德風(fēng)尚良好
信用社一直把思想道德建設(shè)作為全社德育工作的重點,充分利用自身傳統(tǒng)優(yōu)勢,切實加強思想道德建設(shè),單位風(fēng)氣正,成員精神狀態(tài)好,形成奮發(fā)向上的團隊精神。今年上半年,社適時的積極開展“黨風(fēng)廉政專題教育”、“學(xué)習(xí)十八大精神”座談會,建設(shè)“十八大”學(xué)習(xí)窗口,在學(xué)習(xí)雷鋒日組織清掃公園、在清明節(jié)開展掃墓揚愛國精神活動,加強宣傳教育,大力弘揚和培育民族精神,引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。堅持開展以社會公德、思想道德、職業(yè)道德教育活動,如:“上門為客戶兌換零幣”、“金融知識普及宣傳”等活動,全社員工始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,自覺遵守黨和國家的各項政策法規(guī)和行內(nèi)的各項規(guī)章制度,近年來無違紀案件、無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、學(xué)習(xí)氛圍濃,文體衛(wèi)生先進
信用社堅持組織職工開展業(yè)務(wù)知識、普法、黨的知識、行業(yè)禮儀、計劃生育、消防、案件防控等方面的學(xué)習(xí)和測試,形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的.良好風(fēng)尚。通過加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),做到理念先進、觀念新穎,具有新穎的創(chuàng)建戰(zhàn)略意識。堅持集體組織學(xué)習(xí)和教育制度,每月2個學(xué)習(xí)日,建立點名冊,及時簽到,并做好學(xué)習(xí)記錄。同時,社內(nèi)以“做崗位能手,爭從業(yè)標兵”為契機,每周兩次進行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,使新老員工互相學(xué)習(xí),共同進步,從而提高全員整體業(yè)務(wù)素質(zhì),營造“學(xué)習(xí)標桿、爭當先進,和諧奮進、共謀發(fā)展”的良好氛圍。社內(nèi)所有人員崇尚科學(xué),反對迷信,倡導(dǎo)健康、文明的生活方式。
信用社落實衛(wèi)生防疫制度,確保轄內(nèi)各網(wǎng)點衛(wèi)生狀況良好。深入扎實地做好人口與計劃生育工作,每季有臺帳,相關(guān)工作匯報計劃生育率100%。全社積極創(chuàng)建“和諧信用社”、營造“溫馨家園”,用“家”文化感染每位員工。每月開展員工異常行為排查、“九種人”排查,關(guān)注員工八小時內(nèi)外思想活動狀況,落實員工思想動態(tài)調(diào)查制度,掌握員工思想脈搏,通過參加“新春晚會”、“學(xué)習(xí)十八大,我來講黨課”演講比賽、“慶三八”趣味運動會、“學(xué)習(xí)十八大知識競賽”等活動,豐富員工文化娛樂生活。
四、強民主管理嚴格遵紀守法
信用社訂有重大事項報告制度、議事規(guī)則,重大事項都由班子集體討論研究決定,始終堅持“行為規(guī)范、公正透明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效”的工作作風(fēng),上半年已召開2次民主生活會。經(jīng)黨支部集體研究討論,上半年培養(yǎng)1名入黨積極分子加入黨組織。民主選舉6名職工代表,參加聯(lián)社組織的第三屆職工代表大會,切實反映職工群眾愿望、意志和要求。
五、內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美服務(wù)工作文明
信用社認真落實環(huán)保制度,環(huán)境宣傳教育工作成效明顯,內(nèi)務(wù)管理規(guī)范有序,內(nèi)外環(huán)境清潔整齊,無臟、亂、差現(xiàn)象,積極搞好綠化、美化,確保了工作秩序井然。社內(nèi)一向十分重視辦公場所和營業(yè)網(wǎng)點的保潔工作,建立每月主任衛(wèi)生檢查制度,定期對轄內(nèi)各網(wǎng)點的衛(wèi)生保潔進行檢查,為職工營造舒適、優(yōu)美的工作生活環(huán)境。
今年以來,以爭創(chuàng)農(nóng)信標桿為契機,我社不斷創(chuàng)新金融服務(wù)手段,規(guī)范文明服務(wù)。以“干凈整潔的環(huán)境為客戶服務(wù),以完善的服務(wù)功能為客戶服務(wù),以嶄新的形象為客戶服務(wù),以過硬的素質(zhì)為客戶服務(wù),以靈活的方式為客戶服務(wù),切實做到“三聲”服務(wù):來有迎聲,問有答聲,走有送聲,有力的推動了窗口服務(wù)的規(guī)范化。繼續(xù)推進民主評議行風(fēng)“回頭看”,文明工作、文明經(jīng)營,各項管理制度健全、科學(xué);堅持文明服務(wù)第一,積極落實“強黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”和“六個嚴禁”“八項規(guī)定”轉(zhuǎn)作風(fēng)等活動,切實密切聯(lián)社群眾,為群眾辦實事深入推進案件專項治理和“不規(guī)范經(jīng)營”專項整治工作,立足新起點,實現(xiàn)新跨越,再攀新高峰。
六、業(yè)務(wù)水平前進,工作實績顯著
信用社積極打造精品銀行品牌,走優(yōu)資源發(fā)展之路,樹立科學(xué)的經(jīng)營理念,實現(xiàn)“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變,將發(fā)展規(guī)模擴張與結(jié)構(gòu)優(yōu)化有機結(jié)合,推進可持續(xù)發(fā)展模式。將“三農(nóng)”和小微企業(yè)成為重要增長點,調(diào)整不合理信貸結(jié)構(gòu),切實發(fā)揮支農(nóng)支小作用。上半年,社內(nèi)存款余額達102664萬元,貸款余額達54404萬元,累計支持小微企業(yè)53家,比年初上升13家。
取利有道、有益社會、助益民生,是信用社的堅定信念和不懈追求,我們將繼續(xù)自覺履行社會責(zé)任,做一名守法紀、重誠信、行公益、促和諧的優(yōu)秀企業(yè)公民,為東陽經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。文明創(chuàng)建不是一勞永逸,文明單位的牌子也不是永久牌。信用社全體員工會經(jīng)常把創(chuàng)建文明單位這項工作放在心上,付之于實際工作中,爭創(chuàng)文明單位,爭當文明員工,著力構(gòu)建文明創(chuàng)建新機制,探索文明創(chuàng)建新形式,形成文明創(chuàng)建新亮點。對于社內(nèi)存在不足之處,也會不斷向先進文明單位學(xué)習(xí),糾正不足,把“創(chuàng)建文明”單位做得更好。
文明服務(wù)工作總結(jié)篇9
根據(jù)總行“服務(wù)建設(shè)“主題年實施方案,我支行不斷強化標準化、規(guī)范化服務(wù),以提速、提質(zhì)、溫馨、促發(fā)展為主題,引導(dǎo)支行員工樹立客戶至上、服務(wù)無止境的工作理念,建立統(tǒng)一服務(wù)標準,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,從而提升支行品牌形象?,F(xiàn)將我支行20__年的服務(wù)工作情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,實行“一把手”責(zé)任制,把不斷提高行業(yè)信譽和服務(wù)水平作為一個長期性的任務(wù)常抓不懈,切實做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認真抓好落實。支行領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭查服務(wù),找問題,究原因,定措施,促整改,以自身良好的作風(fēng)和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動員工,使員工增強自覺服務(wù)意識和緊迫感,真正達到以服務(wù)樹形象、以服務(wù)創(chuàng)效益、以服務(wù)促發(fā)展的目的。
二、制定措施,提高服務(wù)質(zhì)量
支行每周一堅持召開晨會,對上周和本周的工作進行點評和布置,結(jié)合支行實際,談服務(wù)、談效率、談心得,切實增強員工的服務(wù)意識,使員工以良好的精神風(fēng)貌投入到新一周的工作中去。支行還每月對前臺柜員的服務(wù)、業(yè)務(wù)量、差錯率等方面進行考核,選出拔尖的同志成為支行優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星上報萬州分行,讓員工們通過比、學(xué)、趕、超的活動氛圍來提升自我素質(zhì)?!笆讍栘撠?zé)制”是我支行貫徹執(zhí)行的一項服務(wù)工作制度,凡電話咨詢或柜面咨詢業(yè)務(wù)的客戶均能得到較為滿意的答復(fù)。通過對這一制度的貫徹和推行,支行員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)知識水平也得到了強化和提升,“為客戶負責(zé)到底”正在成為我支行員工的服務(wù)理念。
三、開展服務(wù)工作大討論活動
支行在服務(wù)工作中,通過找差距、定目標、促整改,從而提升部分員工服務(wù)態(tài)度不夠熱情、業(yè)務(wù)辦理效率低的狀況。全年開展了兩次服務(wù)大討論活動,4月組
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