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文檔簡介

目錄第一章編制闡明………11.1編制根據………11.2編制原則………11.3編制采用原則和規(guī)范規(guī)程…………………2第二章工程概況………22.1工程概況…………………22.2工程范疇…………………32.3施工特點…………………3第三章施工資源配備布置……………33.1項目部組織機構設立……33.2項目部重要人員職責……43.3資源配備籌劃…………73.4施工布置……………………103.5施工現(xiàn)場總平面布置…………12第四章施工進度籌劃與工期保證辦法………………134.1施工進度籌劃………………144.2施工進度管理………………144.3工期保證辦法…………………15第五章分項工程施工方案與技術辦法………………195.1施工測量……………………195.2拆除工程……………………205.3土方挖運………………205.4路床修平碾壓………………215.5砂礫石底基層鋪裝碾壓………225.6水泥穩(wěn)定砂攤鋪碾壓與養(yǎng)護………………225.7邊石放樣、安裝……………255.8荷蘭磚鋪設………………265.9瀝青路面銑刨…………………275.10噴灑粘層油…………………275.11瀝青砼面層攤鋪……………285.12瀝青面層碾壓…………285.12樹池邊石安裝…………30第六章重要機械設備及實驗、測量、質檢儀器……316.1擬投入本工程重要機械設備…………316.2擬投入本工程重要實驗、測量、質檢儀器…………31第七章施工質量管理體系及質量保證辦法…………327.1質量管理目的…………327.2質量保證體系………32第八章安全管理體系與安全辦法……378.1安全方針………………378.2安全施工目的…………378.3安全生產保證辦法……388.4安全用電及電氣防火………428.5安全保證體系………………45第九章環(huán)保管理體系與文明施工辦法………………529.1環(huán)保文明目的………………529.2環(huán)保文明施工辦法…………539.3環(huán)保管理體系………………55第十章新技術、新材料、新工藝應用……………5510.1新技術應用………………5510.2新工藝應用…………5510.3新材料應用………………56第十一章雨季施工、防暑降溫辦法…………………56附表一重要機械設備表………………57附表二重要實驗、測量、質檢儀器表………………58附表三重要勞動力用量表……………59附表四籌劃開、竣工日期和施工進度橫道圖………60附表五施工現(xiàn)場平面圖………………61附表六重要生產、生活暫時設施用地表……………62編制闡明1.1編制根據1.1.1葫蘆島市龍背山公園東側和富都酒店后側社區(qū)道路改造工程1.1.2葫蘆島市龍背山公園東側和富都酒店后側社區(qū)道路改造工程1.1.3現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程和原則,遼寧省和葫蘆島市關于市政1.1.4依照工程特點、施工現(xiàn)場實際狀況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件,以及1.2編制原則1.21.21.21.21.21.21.2.7充分運用既有機械設備,擴大機械化施工范疇,減輕勞動強度,提高勞動生產率;積極運用國內外新技術、新工藝,科學地1.3編制采用原則和規(guī)范規(guī)程1.3.1《1.3.2《城鄉(xiāng)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》1.3.31.3.4《公路路基施工技術規(guī)范》(JTG

1.3.5《都市測量規(guī)范》(CJJ/T1.3.6《地基與基本工程施工及驗收規(guī)范》(GB50202-1.3.7《公路工程施工安全技術規(guī)程》(JTGF901.3.8《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》(JTGF40-1.3.9《固化類路面基層和底基層技術規(guī)程》(CJJ/T80—工程概況2.1工程概況2.1.1項目名稱:葫蘆島市龍背山公園東側和富都酒店后側社區(qū)道路改造工程2.1.2建設地點:葫蘆島市龍背山公園東側和富都酒店后側2.1.3工程質量:合格2.1.4開工日期:42.1.5竣工日期:7月1日2.1.6施工工期:日歷日91天2.2工程范疇社區(qū)市政道路、方磚等維修改造工程。2.3施工特點葫蘆島市龍背山公園東側和富都酒店后側社區(qū)道路改造工程,是葫蘆島市重要街區(qū)之一,兩側均為熱鬧非凡住宅,車輛與行人來往較于頻繁、復雜、擁擠,給施工帶來了不少困難。為了克服施工中種種困難,必要依照機械化施工特點,優(yōu)化施工方案,超前性地解決施工中疑難問題,合理組織勞動力和先進機械設備有序配套,做好工序合理、交通不堵、安全可靠,保證施工質量和施工環(huán)保目。施工資源配備布置3.1項目部組織機構設立為保證工程順利進展及業(yè)主利益,我公司將組織高效、精干管理班子,按照項目法施工管理模式,采用科學管理手段及先進施工工藝,按“質量、安全、文明”規(guī)定,精心組織施工,圓滿完畢本工程施工任務。3.1.1進一步推廣以往項目法施工成功管理經驗,本工程施工實行項目法施工管理模式。我公司將派出一批在技術管理上占優(yōu)勢工程技術、行政管理人員組建項目經理部。項目經理部行使六大職能:籌劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能,全權解決該項目事務。為保證項目部六大職能貫徹,公司各職能部門業(yè)務向項目傾斜,處在服務地位。3.1.2項目經理部內部組織原則:以合同為紐帶,以責任制為準繩,以經濟調控杠桿,以優(yōu)質、高效、低耗地完畢項目任務為目的。3.1.3項目經理部領導班子由一名項目經理負責,一名項目副經理、一名項目技術負責人構成,設立施工技術部、計財部、設備物資部、質安部和綜合辦公室等部門。3.1.4項目經理部對工程項目實行綜合目的籌劃管理。綜合目的重要體現(xiàn)為項目質量、項目進度、安全生產和項目經濟籌劃。3.1.5項目經理、項目技術負責人為本工程重要領導層,負責本工程籌劃、協(xié)調、監(jiān)督與控制。工地管理人員須按項目經理部意圖詳細組織施工,認真負責各自專業(yè)范疇內管理工作。項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排,抽調具備較好操作技術和操作經驗工人構成。3.1.6派駐本工程項目機構管理人員,組建高效管理團隊,圓滿完畢工程管理任務。3.2項目部重要人員職責3.2.1項目經理:3.2.1.1項目經理是本工程項目負責人,重要負責整個工程項目實行工作。與業(yè)主、監(jiān)理及其她各方聯(lián)系,保證工程順利進行。負責貫徹實行工程項目質量籌劃,建立完善項目質量保證體系,以符合國際原則、有效質量體系,保證整個工程符合設計、驗收規(guī)范原則并到質量級別負責,對維修期間維修保養(yǎng)服務負責。3.2.1.2負責進度籌劃編制、實行、檢查、調節(jié);依照施工進度合理配備、調度施工機具、勞動力、材料以保證進度籌劃順利實行。3.2.1.3保證施工能按國家規(guī)范、規(guī)程、工藝原則進行;負責組織質量問題、質量事故整治辦法,糾正防止辦法實行。3.2.2技術負責人:3.2.2.1配合項目經理現(xiàn)場技術管理工作,重要負責施工技術、施工質量和內業(yè)資料等方面管理。3.2.2.2組織編制施工組織設計、質量籌劃、技術方案、辦法、作業(yè)指引書并進行技術交底;組織項目各部門進行圖紙預審、會審。3.2.2.3定期組織召開質量分析會,并依照分析會制定糾正防止辦法。3.2.2.4參加普通不合格品調查分析,并針對問題制定糾正辦法。3.2.2.5編制項目記錄技術應用籌劃,指引、督促、檢查、貫徹狀況。3.2.3施工員:3.2.3.1本工程各分項工程詳細施工負責人,負責現(xiàn)場施工上技術問題,安排施工進度,并與其她有關人員協(xié)調。負責分管分部、分項工程施工全過程質量,對工序管理引起質量問題負責。3.2.3.2組織班組按規(guī)范、規(guī)程及工藝原則規(guī)定進行施工。3.2.3.3組織班組自檢、互檢、交接檢,保證已竣工程達到驗收原則規(guī)定,保證不合格工序不進入下道工序。3.2.3.4負責對作業(yè)班組進行質量、技術、安全交底、負責職責范疇內質量活動記錄,并保證記錄可以客觀、真是反映現(xiàn)場實際狀況,具備完整性、可靠性和追溯性。3.2.4質檢員:3.2.4.1對工程質量進行預控、檢查并執(zhí)行。涉及實驗室和其他質量檢查手段。同步對工程各種質量原則,執(zhí)行計量管理。編制質量檢查籌劃,并按籌劃對工程進行跟蹤檢查,形成質量檢查記錄。3.2.4.2對檢查中發(fā)現(xiàn)輕微不合格品上發(fā)整治告知單,對整治成果驗證,普通不合格品、嚴重不合格品及時上報,并參加普通不合格品調查分析。3.2.4.3及時反饋各工程質量信息,協(xié)助項目工程師分析和總結施工中質量狀況。3.2.5材料員:3.2.5.1依照進度規(guī)定,編制材料需用籌劃,采購籌劃,以保證材料可以及時進場。3.2.5.2對各類進場物資進行驗收、分類、堆放,做好各種材料檢查、實驗狀態(tài)標記,做好進場驗收記錄;負責向材料供應商索取材料出廠合格證或其她質量證明資料,并及時交于資料員保管。3.2.5.3配合實驗員對需復驗材料進行抽樣。3.2.5.4對不合格材料及時做出標記和記錄,并做出解決意見報上級技術負責人批準。3.2.6測量員:重要負責本工程測量工作,涉及測量復核、放樣、測量驗收等關于測量工作。3.2.7實驗員:負責本工程材料、構造實驗工作;涉及原材料、建筑物砼、砂漿試件;道路工程實驗工作。3.2.8安全員:負責一切安全事務,管理施工機械設備。涉及工程各階段施工機械、施工人員操作檢查,以及防火、用電等危險操控制。3.2.9內業(yè)資料員:3.2.9.1認真熟悉圖紙,嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、原則、有關程序文獻。3.2.9.2重要負責工程技術資料及關于文檔整編和存檔,負責分管業(yè)務工作質量,以良好工作質量保證良好工程質量。3.2.9.3及時辦理工程技術洽商。3.2.10辦公室負責人:負責勞資管理、財務管理、籌劃記錄、文明施工、保衛(wèi)、尋常生活事務和接待外界有關部門。3.3資源配備籌劃3.3.1場地準備3.3.13.3.13.3.13.3.1.4依照現(xiàn)場測量點,進行場地控制網測量,設立高程控制測量標樁,建立測量控制3.3.1.5搭建暫時設施,涉及倉庫、材料3.3.2材料準備3.3.23.3.23.3.23.3.3施工機具準備施工前必要做好設備保養(yǎng)工作,編制施工機具需用量及進退場籌劃并按施工組織機械進場就位。3.3.4勞動力準備按照勞動力需用量籌劃組織好各專業(yè)隊伍進場并辦理關于手續(xù),同步編制培訓籌劃,涉及規(guī)章制度、安全施工、操作技術和精神文明教誨內容。勞動力需用量籌劃見下表。重要勞動力用量表序號工種名稱人數(人)備注1測量工22力工303砼工104瓦工405機械工106司機207其他103.3.5技術準備工作3.3.5.1熟悉與會審圖紙依照業(yè)主提供圖紙和地質資料,組織工程技術人員認真學習施工圖紙,理解施工圖紙設計意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙所有內容,檢查與否統(tǒng)一或漏掉,提出問題,經業(yè)主、設計單位和關于單位進行技術和圖紙會審,做好會審記錄并對重點、難點部位進行研討,結合現(xiàn)場實際狀況采用有效辦法。3.3.5.2原始資料調查分析通過對建設地區(qū)氣候、建設場地地形、地貌,施工現(xiàn)場地上和地下障礙物狀況等項調查,為編制總平面布置圖、施工組織設計提供根據。3.3.6測量準備工作做好與業(yè)主測量控制點及關于資料移送工作,詳細復核關于紅線點,設立水準點。3.3.7施工組織設計及分項施工方案針對本工程特點和難點,編制切實可行分項施工方案,闡明施工工藝和重要項目施工辦法,勞動力組織和工程進度,質量和安全保證辦法,收集生產施工各種經驗性資料。3.3.8編制施工圖預算和施工預算依照施工圖預算工程量,列出各施工階段重要工種、勞動力、材料需用量表,為編制工程進度提供根據。3.3.9技術與安全交底工程開工前,項目技術負責人組織關于施工技術人員進行技術交底,分別做好技術、安全、質量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底工作;結合詳細操作部位、核心部位和施工難點質量規(guī)定、操作要點及注意事項進行交底。技術負責人向班組長和質檢員進行技術交底后,班組長接受交底后要組織工人重復學習,實行層層交底制,并作書面交底存檔。3.4施工布置3.4.1工作協(xié)調3.4.1.1項目經理部定期和不定期地主持由業(yè)主、監(jiān)理、設計等有關部門參加施工協(xié)調會;并協(xié)助業(yè)主協(xié)調與社會各業(yè)務部門關系以保證工程進度。3.4.1.2項目經理部依照總進度制定階段性籌劃,組織協(xié)調工作會議,檢查籌劃實行狀況,制定、修正、調節(jié)下一階段籌劃實行規(guī)定。3.4.1.3項目經理部定期地組織對工程進度、工程質量、安全生產、文明施工、技術資料等進行檢查,并制定必要獎罰制度。3.4.1.4項目經理部每周編制工程進度簡報,向業(yè)主和各關于單位通報工程進展狀況及需要解決問題,使關于各方理解工程動態(tài)狀況,及時解決施工中浮現(xiàn)困難和問題。3.4.1.5搞好沿路居民協(xié)調工作,互相理解、互相配合,充分解決在施工中爭執(zhí)問題,以利于現(xiàn)場工作。3.4.2布置原則3.4.2.1根據本工程特點,本工程實行項目施工負責制,分別對富都酒店后側社區(qū)道路、龍背山社區(qū)道路分別指派施工人員詳細負責。3.4.2.2強化籌劃及組織管理,實行流水作業(yè),保證材料、設備充分協(xié)調和使用,運用一切有利手段,縮短施工工期。力求各專業(yè)協(xié)調好,做好質量程序控制,雕塑精品工程。3.4.2.3為保證工程質量,并抓好總工期,進度籌劃按前緊后松原則。配備足夠施工機具及人力保證質量和進度。3.4.3依照本工程特點,富都酒店后側社區(qū)道路分為五條路;龍背山社區(qū)道路分九條路分別平行展開,流水作業(yè)。施工順序:因工期較緊,兩個施工區(qū)域同步施工,每一施工區(qū)域中改造路段均從社區(qū)里向外施工。3.43.4.4.1富都酒店后側社區(qū)道路拆除人行道普通粘土磚→人行道挖土方裝車外運→拆除緣石→拆除混凝土構造層→人行道路床整形碾壓→砂礫石底基層鋪裝碾壓→水泥穩(wěn)定砂攤鋪碾壓→水泥穩(wěn)定砂灑水養(yǎng)生→瀝青混凝土路面銑刨外運→邊石安裝→荷蘭磚鋪設→灑水養(yǎng)生→人工清理樹池子→鋪裝樹池子混凝土→樹池子條石安裝→瀝青粘油層噴粘→細粒式瀝青混凝土機械攤鋪碾壓→粘層瀝青土工布鋪裝→細粒式瀝青混凝土機械攤鋪碾壓。3.4.4.2龍背山社區(qū)道路拆除緣石→拆除混凝土構造層→機動車道挖土裝車外運→機動車道填土整平→路床碾壓→人行道路床整形碾壓→人行道砂礫石底基層鋪裝碾壓→機動車道砂礫石底基層鋪裝碾壓→水泥穩(wěn)定砂攤鋪碾壓→水泥穩(wěn)定砂灑水養(yǎng)生→邊石安裝→荷蘭磚鋪設→人工灑水→人工清理樹池子→鋪裝樹池子混凝土→樹池子條石安裝→瀝青粘油層噴粘→中粒式瀝青混凝土機械攤鋪碾壓→中粒式瀝青混凝土機械攤鋪碾壓。3.5施工現(xiàn)場總平面布置3.5在中標后,我公司將在社區(qū)內找一塊可以滿足施工人員居住和設備安裝場地,并經建設單位承認后,布置施工暫時辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、水泥倉庫、工具間、攪拌站、材料制作堆放場等。施工暫時設施詳見施工暫時設施平面布置圖。3.5本工程施工現(xiàn)場較好,可運用原有道路。3.5水源由建設單位提供,生活用水用D50塑料管引至生活區(qū)。施工用水采用D50塑料管沿待建區(qū)域鋪設,每50m設立分水閥門,施工用水從分水閥門引出。3.5依照施工現(xiàn)場用電狀況,照明用電在社區(qū)內接,施工機械用電現(xiàn)場發(fā)電。采用明敷布線,用電執(zhí)行三級漏電保護和“一機一閘一漏”用電安全保護辦法。第四章施工進度籌劃與工期保證辦法4.1施工進度籌劃4.1.1總工期目的4月1日開工,7月1日竣工,籌劃工期:91日歷天(4.1.2工期安排本工程各分項工程工期詳細安排見《工程施工形象進度表》。4.2施工進度管理4.2.1施工進度籌劃制定依照合同規(guī)定開竣工時間,擬定重要里程碑,編制一種施工總體進度籌劃,報業(yè)主和監(jiān)理批準,作為指引整個工程進度大綱性文獻。在總進度籌劃指引下,編制月施工作業(yè)籌劃,周作業(yè)籌劃。詳細指引施工全過程。4.2.2施工進度籌劃實行施工進度籌劃成功實行取決于完善管理保證體系和科學工作辦法,為保證施工進度籌劃順利實行,采用如下辦法。4.2.2.1項目法施工管理建立技術、質量、安全、料具供應、勞動力等保證體系,以項目經理為第一責任者全面負責,實行全面籌劃管理。4.2.2.2協(xié)調例會每周召開一次協(xié)調例會,召集各專業(yè)工程師、各班組長等關于人員參加,研究討論總進度籌劃實行狀況、籌劃重大變更解決狀況、各專業(yè)之間需要解決問題等。進度浮現(xiàn)偏差時,認真找出產生進度偏差因素,分析進度偏差對后續(xù)工作產生影響,及時采用必要辦法調節(jié)其后續(xù)工作進度,力求實現(xiàn)進度籌劃總目的。4.2.2.3材料設備供應材料設備要按材料、設備供應籌劃,朝前準備,及時供應。作好材料試、檢查,不合格產品及時調換,對機械設備嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。4.2.2.4施工技術管理提前編制好各分項工程施工方案和作業(yè)指引書,做好質量、安全、文明、進度交底。與設計院保持聯(lián)系,將圖紙疑點、難點解決在施工之前,徹底消除各種也許影響進度潛在因素。4.3工期保證辦法工程施工進度影響因素較多,為保證施工按進度籌劃進行,一方面須做好上述施工材料備料、進場條件、開工前準備工作及施工工具組織,制定科學、詳盡施工組織籌劃,并嚴格按其實行,控制施工進度,保證施工工期,同步抓住工程施工三大控制要素:工程款、材料設備、施工人員。更需要如下詳細辦法作以保證:4.3.1依照4.34.34.34.3.54.34.3(1)現(xiàn)場管理機構和作業(yè)施工人員要做到分工責任明確,各盡其職,提高勞動生產率。(2)在勞動力使用上,講究實績,不怠工。(3)在施工設備選用上,采用高檔或進口機械設備,力求省時省工。(4)在施工辦法上,實行立體交叉平行流水作業(yè)法,使多任務種、工序互相穿插、緊密銜接、同步進行施工作業(yè),以充分使用空間、爭取時間,盡量減少以致完全消除施工中停歇、窩工現(xiàn)象,從而加快施工進度。(5)實現(xiàn)施工管理規(guī)格化、施工辦法規(guī)范化、施工技術辦法科學化,最后實現(xiàn)按籌劃進度完畢施工任務。4.34.34.3.104.34.3對于工程來講,資金是最重要一種環(huán)節(jié),為了搞好本工程,咱們將專門成立一種財務管理小組,在公司財務部領導下,對工程項目各項資金使用、收入和支配進行預測、籌劃、控制、核算、分析和校核,并制定資金組織運籌辦法。(1)對工程進度款進行預算、籌劃,合理地使用和支配,使各項工程能順利進行。(2)及時對現(xiàn)場各項材料消耗進行登記,如有局限性,及時補足,以保證工程順利進行。(3)每月作好各類報表上交公司財務部和甲方,以便依照工程進度向甲方提出支付工程進度款申請。(4)為保障工程按期完畢,工程款必要??顚S?,合理調配。(5)在甲方工程進度款不能及時調撥狀況下,為使工程進行下去,要作好各種準備,涉及墊付某些工程款及材料款,并按照合同條款進行。(6)定期編寫成本控制分析報告,對每一分某些項工程及時做出經濟效益和盈虧預測報告,以便合理地使用資金。(7)各種借款付款手續(xù)必要嚴格按照公司關于財務管理規(guī)定,對支出款項,要及時入帳以便統(tǒng)籌安排資金。4.2.13為了實現(xiàn)工期目的籌劃,我公司施工時必要采用(1)組織管理技術人員、施工人員認真熟悉施工圖紙,充分理解設計意圖,并認真研讀施工圖紙,明確理解各分項工程施工順序。(2)對本單位施工人員思想教誨工作,樹立全局觀念和崇高職業(yè)道德,克服本位主義,積極搞好施工協(xié)作配合,尊重她人勞動。(3)在業(yè)主駐工地代表組織下,與其她施工隊伍(若有)工程技術人員進行討論,理解各工種工序和其他專業(yè)時間安排,并會同各單位共同編制各工種、工序配合施工綜合施工進度籌劃,然后再進行施工安排。(4)在施工過程中,必要貫徹“局部服從整體”原則;籌劃一經形成,各方面都要遵循籌劃安排施工。(5)與關于交叉施工單位交流施工圖、施工方案、技術變更資料,理解彼此互有關系和施工辦法。(6)設立與業(yè)主、設計、監(jiān)理及各工種設計和施工單位專職聯(lián)系人,代表本單位就各類技術問題、交叉問題與有關單位獲得聯(lián)系。(7)定期或不定期地組織多方會議,就重大問題或施工難題進行討論。4.3(1)按工程所需機具籌劃,進場前依照實際擬定詳細,必要所有及時到位。(2)人員安排更需提前,一方面,進場前有籌劃;施工過程中,依照后續(xù)工程內容及時調節(jié)??傊プ≠Y金、機具、人員三大要素,嚴格按照施工進度籌劃,保證工程如期完畢。第五章分項工程施工方案與技術辦法5.1施工測量5.1選用DJ2級經緯儀、水準儀、全站儀各一套。5.1施工測量工作由施工技術部測量組負責,測量組由6名技術人員構成。5.1①測量負責人應會同設計、關于部門現(xiàn)場交接控制樁和設計水準點,設立護欄,并對提供坐標樁、水準高程控制點進行校核,校核成果須得到設計、監(jiān)理、建設單位驗證。②依照施工規(guī)定,每個樓前測設一種高程控制點并進行保護,且每隔一段時間都要進行檢查復核。③④建立測量控制網。⑤并計算土石方量。⑥保證平面和水準測量精確,并及時向施工人員提供測量數據,同步現(xiàn)場交樁。⑦為保證測量成果精、無誤,測量放線后要及時做好測量記錄,并請建設單位、監(jiān)理單位代表復測。⑧工程基本竣工后,必要進行竣工測量,測量成果在竣工圖中標明,作為竣工資料之一保存。5.2拆除工程5.2.1拆除人行道普通粘土磚平鋪本工程位于葫蘆島市龍背山公園東側和富都酒店后側,工程在開挖前做好一切準備工作時,一定要做好安全技術交底及文明施工、環(huán)保、交通疏導等辦法。宅間步道方磚鋪裝工程需要拆除原有方磚,采用人工拆除堆放待用;拆除建筑垃圾集中堆放,50鏟除裝8t自卸翻斗車外運解決。5.2.2拆除緣石混凝土拆除原有緣石,混凝土,采用人工拆除,拆除建筑垃圾集中堆放,50鏟除裝8t自卸翻斗車外運3km解決。5.3土方挖運5.3.1、路基挖土方采用挖掘機、推土機、裝載機配合施工。挖土前做好機械安排準備,安全技術人員對機械施工人員做好當班任務安全技術交底,貫徹到人,簽字記錄存檔。5.3.2、路床(基)挖方隨挖隨運及時平整,不得直接挖至設計標高,應預留找平壓實厚度。5.3.3、挖掘機作業(yè)行走注意架空線路,并禁止在帶點架空線路下工作,當在高、低壓架空線路一側作業(yè)時垂直及水平安全間距離必要≥1.5m。5.3.4、雨季挖土方時,充分考慮不得破壞天然排水系統(tǒng)后,如何排除地面雨水問題。5.4路床修平碾壓5.4.1、依照技術人員交底路面高程,采用推土機推出路床,人工修理路邊,路床頂面150cm深應進行翻松,在土質驗收后合格后進行路基壓實,壓實度采用重型擊實原則,密實控制≥95%;如挖土需換土時,密實度也應不少于95%。對于局部存在構筑物及不適當土要按監(jiān)理工程師規(guī)定進行挖除,擬定辦法進行回填和壓實。5.4.2、路床在成型之前應對路床如下土質進行土工實驗,鑒別基層土類別及天然土密實度,在得到實驗數據后邀請監(jiān)理工程師進行驗收。5.4.3、保證平整后層面縱橫向平順均勻,以保證壓路機碾壓時,其碾壓輪表面能基本均勻接觸地面,達到抱負壓實效果。5.4.4、為保證路基強度,路基壓實將嚴格按照先兩側后中間、由慢到快、先靜碾后振動碾操作程序,參照實驗段提供壓實速度,壓實遍數等數據進行碾壓。碾壓時填料含水率控制在最佳含水率±2%,含水率太低時,采用其表層噴水并采用路拌辦法提高含水率;含水率超標時,采用翻挖晾曬辦法或采用灰土拌合解決減少含水率,并恰當減薄鋪填厚度。碾壓機械先后行駛路線應成一條直線,行與行間碾輪重疊寬度控制在輪寬1/3左右(約0.4m)保證路基均勻受壓。碾輪外側距填土邊沿不不不大于30cm,以便碾壓成活后再修整道路設計寬度,遇路基邊沿不易碾壓時,可采用人工或蛙式打夯機夯打密實。各區(qū)段交接處進行重疊壓實,保證縱向錯茬搭接長度不不大于2m:在壓路機無法碾壓到地方,采用小型夯實機進行夯實,做到無漏壓、無死角。填筑施工期間應隨時掌握天氣變化,當天攤鋪土層必要當天碾壓密實。5.5砂礫石底基層鋪裝碾壓5.5.1天然砂礫應質地堅硬,含泥量不得不不大于砂質量(粒徑不大于5mm)10%,礫石顆粒中細長及扁平顆粒含量不得超過20%。5.5.2級配礫石作次干路及其如下道路底基層時,級配中最大粒徑宜不大于53mm,作基層時最大粒徑不得不不大于37.5mm。5.5.3級配砂礫及級配礫石顆粒范疇和技術指標宜相符。5.5.4砂礫應鋪平整、碾壓堅實,無明顯輪跡。5.6水泥穩(wěn)定砂攤鋪碾壓與養(yǎng)護5.6攤鋪要避免產生粗、細料離析。攤鋪質量直接影響壓實度、平整度、厚度強度分布均勻性和外觀質量。因此必要嚴加控制,才干保證水泥穩(wěn)定砂礫基層質量滿足規(guī)范各項規(guī)定。5.6.25.6.35.6.45.6.55.6.65.6.7壓實是基層強度形成階段,因此水泥穩(wěn)定砂礫基層施工要嚴密組織,密切配合,保證壓實度達到規(guī)范之規(guī)定。超過終凝時間未能碾壓成型,應予以鏟除。碾壓必要遵守“先輕后重、由慢到快”之原則,且輪跡重疊不不大于30cm,超高段碾壓“由低到高”即內側由邊到中央分隔離帶,外側由中央分隔帶到邊。壓路機要直線行走,半途不得剎車、停車、啟動或調頭,倒車要緩慢勻速,也不得剎車或重新啟動。當前壓實度檢測多用灌砂法,挖坑、稱量、測定含水量,耗時要用一到兩個小時。但壓實度檢測之成果又必要在水泥初凝時間內提出,最遲能超過水泥之終凝時間。由于勃水泥之初凝時間,補壓損失壓實功太大,壓實度提高效果也不明顯;過了水泥之終凝時間不但補壓無效,還破壞了水泥穩(wěn)定砂礫基層之整體構造,不得不鏟除重鋪。因此在水泥穩(wěn)定砂礫基層施工現(xiàn)場必要配備足夠之實驗檢測人員和檢測儀器,以保證明驗檢測工作順利進行。先進之攤鋪機械,對路面之縱、橫坡度,平整度均有了保證,咱們選用21T輪胎振動式壓路機2臺。但由于輪跡,倒車時雞翅輪也會扒松混合料,因此碾壓過程必要輔以人工修飾工作,隨時用5m直尺檢查。水泥穩(wěn)定砂礫基層施工中,橫縫是不可避免之,對接縫之解決規(guī)范有嚴格之規(guī)定。此外依照實際操作之經驗,咱們解決之辦法是先在橫縫處多填混合料,壓路機橫向碾壓2-3遍,再鏟除明顯高出之某些,再橫壓1-2遍,最后再縱向依序碾壓。5.6.7密實度達到規(guī)定后,及時用灑水車灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生時間不少于7天,灑水量依照氣溫高低而定,以保持其層表面濕潤為宜,普通白天每2小時灑水一次,晚上至少兩次,在養(yǎng)護期間除灑水車外,禁止其他車輛通行。5.7邊石放樣、安裝

在邊石靠行車道一側,按照設計每10m定一平面控制標記在安頓邊石位置,下挖5cm基層,以便鋪砌C15細石混凝土,砌筑邊石,在平面控制標記處,以C15細石混凝土砌筑邊石,調節(jié)好邊石頂面標高,在相鄰間隔10m邊石頂面拉根線繩(注意繃緊線繩),據此,再將空缺邊石表面擺順暢,先在勾縫處灑水使之濕潤,再進行M10砂漿勾縫,勾縫寬≤1cm,縫寬均勻,勾縫密實。

邊石鋪設與路面齊平或排水口整潔,暢通無阻,勾縫均勻,密實平整,線條直順,曲線圓滑美觀無折角現(xiàn)象,鋪設時必要滿足:直順度容許偏差15mm,相鄰兩塊高差容許偏差3mm,相鄰兩塊縫寬容許偏差±3mm,頂面高程容許偏差10mm等規(guī)定。

5.8荷蘭磚鋪設5.8.1施工作業(yè)條件1)材料進場復試和有關實驗已經完畢并符合規(guī)定。2)已對覆蓋隱蔽工程進行驗收且合格,并進行隱檢會簽。3)做好水平標志,以控制鋪設高度和厚度,可采用豎尺、拉線、彈線等辦法。4)對所有作業(yè)人員進行了技術交底。5)豎向穿過屋面立管已安裝完畢,并裝有套管。6)基層干凈,缺陷已解決完畢,并作隱蔽驗收。5.8.2工藝流程檢查水泥、砂、磚質量→實驗→技術交底→選磚→準備機具設備→排磚→找標高→基底解決→鋪抹結合層砂漿→鋪磚→養(yǎng)護→離縫→檢查驗收5.8.3施工工藝1)把沾在基層上浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉,再用掃帚將浮土清掃干凈。2)依照水平原則線和設計厚度,在四周墻上或邊石上彈出面層上平標高控制線。3)將屋面依照磚尺寸留縫大小,排出磚放置位置,并在基層彈出十字控制線和分格線。排磚應符合設計規(guī)定,當設計無規(guī)定期,宜避免浮現(xiàn)板塊不大于1/4邊長邊角料。4)鋪設前應將基底濕潤,鋪設M7.5砂漿。5)將磚放置在結合層上,用橡皮錘找平,按標高控制線和方正控制線坐平坐正。鋪磚時應先在屋面中間按照十字線鋪設十字控制磚,之后按照十字控制磚向四周鋪設,并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時應分段、分部位鋪貼。6)當磚面層鋪貼完24h內應開始澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得不大于7d。7)當磚面層強度達到可上人時候,進行離縫,寬度為3mm,用砂填滿掃凈。5.9瀝青路面銑刨瀝青路面銑刨用銑刨機進行。施工前先依照設計圖紙擬定銑刨路段,在實地放出銑刨線樣,再依照需銑刨工程數量擬定使用銑刨機數量,在需銑刨路段一端按順序進行銑刨,銑刨盡量一次完畢,中間除特殊因素外不得停頓。銑刨出廢料用機械集中統(tǒng)一運送至指定地點廢棄,不得隨意傾倒以免導致環(huán)境污染。對端頭無法銑刨某些用人工配合風鎬剔除。5.10噴灑粘層油

清洗路面

:清除路面上因前某些施工環(huán)節(jié)留下各種廢渣,對路面進行清掃,掃凈后用水車把路面沖洗干凈。

噴灑粘層油:待路面完全干燥后,進行乳化瀝青透層油噴灑。灑布量0.3~0.6L/m2(厚度1mm),周邊刷涂熱瀝青,厚2-3mm。在乳化瀝青完全乳化后(普通需要24小時),即可鋪筑瀝青混合料。5.11瀝青砼面層攤鋪5.11.1

瀝青混合料選用:本工程采用細粒式和中粒式瀝青混凝土。5.11.2瀝青混凝土拌和:瀝青混和料采用MLN175E220L型瀝青混合料拌合設備拌和,嚴格按照生產配合比配料,拌和時間依照詳細狀況經試拌擬定,以瀝青均勻裹覆集料為度。出料溫度控制不得高于165℃,高于此溫度混合料應予廢棄。配合監(jiān)理工程師取樣送交工地實驗室檢查,瀝青混合料應均勻一致,杜絕花白料、過火料、結團、成塊或嚴重粗細料分離等不合格瀝青混合料。5.11.3瀝青混凝土運送:采用8T以上自卸車運送,車輛裝混合料之前底部應清掃干凈并噴油水混合液,但不得有余液積聚在車廂底部。從拌和機向運料車上裝料時,應多次挪動汽車位置,平衡裝料,以減少混合料離析。裝料后上部必要用苫布覆蓋保溫、防雨、防污染。車尾設醒目的志牌。運料車進入攤鋪現(xiàn)場前,應檢查輪胎上與否沾帶有也許污染路面泥土及污物,應清洗干凈后方可進入施工現(xiàn)場。

5.11.4攤鋪機選用:攤鋪瀝青路面時,所用攤鋪機應盡量采用品有自動或半自動調節(jié)攤鋪厚度及自動找平裝置,有容量足夠受料斗和足夠功率推動運料車,有可加熱震動運平板,攤鋪寬度可調節(jié)。攤鋪時可采用單機作業(yè)或兩臺以上攤鋪機成梯形聯(lián)合伙業(yè)。5.11.5土工布(含粘層瀝青)質量合格,粘層到位,鋪裝順平。在面層鋪裝前鋪裝完畢。5.11.6瀝青砼面層攤鋪:依照測量標高架設鋼線,對到場混合料進行檢查,保證混合料溫度在120~150℃之間,攤鋪機采用進口攤鋪機,攤鋪機行進速度為:2.5-3.5m/min,施工攤鋪溫度控制在110℃~165℃,低溫時控制在120℃--175℃。如果攤鋪厚度超過7cm,需分層攤鋪AC-20I瀝青混凝土,保證上面層不少于5cm。為防止啃邊,攤鋪時兩端邊角處放置橡膠條。依照攤鋪機實際狀況在鋪筑時瀝青砼松鋪系數為1.2,為防止離析,人工鋪筑時不要揚撒,而應端送反扣在鋪筑面上后推平順,接縫處如有麻面時用細料撒鋪,不得過高或過低,接縫邊應平直,不容許有弧形或鋸齒狀邊縫。攤鋪過程中攤鋪機必要緩慢、均勻、持續(xù)不間斷地進行攤鋪,不得隨意變換速度或半途停頓。攤鋪機螺旋布料器應于攤鋪速度調節(jié)到保持一種穩(wěn)定速度均衡地轉動,兩側應保持有不少于送料器2/3高度混合料,以減少在攤鋪過程中混合料離析。

5.12瀝青面層碾壓5.12.1初壓:初壓緊跟攤鋪機后碾壓,并保持較短初壓區(qū)長度,盡快使表面壓實,減少熱量散失。采用15T雙鋼輪壓路機,靜壓兩遍。壓路機速度為3Km/h,為防止瀝青砼粘結鋼輪,壓路機可噴水濕潤鋼輪。正常溫度施工初壓溫度控制到:110℃-140℃,不得低于110℃;低溫施工初壓溫度控制到:120℃--150℃,不低于110℃。碾壓時兩輪跡要重疊15-30cm。初壓后進行檢查平整度、路拱,有嚴重缺陷時應進行修整及至返工。5.12.2復壓:復壓緊跟初壓,壓路機碾壓段總長度應保持在60至80米間。復壓溫度不得低于110℃,采用10T雙鋼輪振動壓路機碾壓,復壓四遍。為保護原有未損路面,待壓路機鋼輪進入新鋪補AC層區(qū)后方可開振,速度為3Km/h-5Km/h。

5.12.3終壓:終壓采用10T雙鋼輪壓路機靜壓,以最后消除輪跡為度,終壓后溫度不得低于70℃。

終壓結束后保證新鋪路面高于老路面2-3mm。

5.12.4壓路機要以慢而均勻速度碾壓,壓路機碾壓路線及碾壓方向不能突然變化而導致混合料推移。碾壓區(qū)長度應大體穩(wěn)定,兩端折返位置應隨攤鋪機邁進而推動,橫向不得在相似斷面上。碾壓輪在碾壓過程中應保持清潔,有混合料沾輪時要及時清除。碾壓過程中可向碾壓輪噴水,但必要嚴格控制噴水量,噴水時應時水霧化,不得漫流。

5.12.5接縫解決:待溫度降至50℃后,及時對接縫進行刷縫封水解決,以保護路面下面層及路基免受浸害。

5.12.6通車條件:壓實后瀝青路面在了冷卻前,任何機械不得在其上停放或行駛,并防止礦料、油料等雜物污染。瀝青路面冷卻并在刷縫材料水份完全蒸發(fā)后方可開放交通。

5.12.7瀝青混合料壓實度檢測:瀝青混合料壓實度檢測普通是在瀝青路面冷卻后(或第二天)采用鉆芯取樣形式,把鉆取芯樣送往實驗室進行檢測。5.13樹池邊石安裝樹池子清底,人工鋪筑混凝土。樹池子邊石安放,四角交接適度,見方。樹池子回填綠化土方,整平。第六章重要機械設備及實驗、測量、質檢儀器6.1擬投入本工程重要機械設備重要機械設備表序號機械設備名稱規(guī)格型號廠牌及出廠日期數量1挖土機Pc200-90kw日立/.522壓路機15T震動式洛陽/.823裝載機Zl40徐州/.424攤鋪機LTY8徐州/.615汽車翻斗8T長春/.9106灑水車EQ10607J廈門/.327砼攪拌機400L五羊/.528砂漿攪拌機WTNBC6五羊/.529砂輪切割機DG-100B2廈門/.326.2擬投入本工程重要實驗、測量、質檢儀器重要實驗、測量、質檢儀器表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數量1全站儀R-202NE臺12經緯儀DE2A-L臺13水準儀C32臺24砼回彈儀HT—225臺15電子稱3—30臺16質量檢測尺JZC套37砼測試溫度計WTY套28砼試模100×100×100套29分析天平TG628A臺110坍落度儀100×200×300套211砂漿試件模70.7×70.7×70.7套3第七章施工質量管理體系及質量保證辦法7.1質量管理目的工程質量必要符合市政工程施工驗收規(guī)范和關于質量檢查評估原則規(guī)定,分項工程合格率達100%,單位工程保證達到合格。7.2質量保證體系質量是公司生命,是施工中需要加強管理和控制要素,也是安全、質量、進度、效益、環(huán)保五大要素對立統(tǒng)一體中極為重要方面,為達到創(chuàng)優(yōu)目的,質量管理方面,我司將采用如下辦法。7.2.17.2.27.2.37.2.47.2.5為保證工程質量,依照本工程特點及我公司各項技術、質量管理制度,擬從如下各方面采用辦法保證質量目的實現(xiàn)。7.2.5a.建立以項目經理為首工程質量管理體系,建立健全各級質量管理責任制,按照ISO9002質量體系原則對施工過程實行全面控制,保證每道工序處在受控狀態(tài)。b.履行全面質量管理體制和科學管理辦法,成立以項目技術負責人為首各專業(yè)QC小組,廣泛開展QC小組活動,運用PDCA辦法,即籌劃(P)、實行(D)、檢查(C)、解決(A),對影響施工現(xiàn)場質量因素進行分析,把好核心工序和核心部位質量關。7.2.5a.按照設計圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范對各分項工程進行技術復核,編制籌劃。b.凡被下道工序所覆蓋分項工程必要隱蔽驗收,所有隱蔽工程只有當自檢合格后方報質監(jiān)、設計、監(jiān)理等關于部門檢查驗收、簽字。7.2.5a.現(xiàn)場計量器具由專人保管、專人使用并按照ISO9002質量文獻定期進行校準和鑒定,保證各種計量器具精確性。b.混凝土施工前必要按設計規(guī)定向檢查單位申請配合比,現(xiàn)場施工時依照原材料進行含水率調節(jié),按規(guī)范規(guī)定抽檢混凝土坍落度并做好檢查記錄存檔。c.按規(guī)范規(guī)定數量和辦法,由業(yè)主或監(jiān)理代體現(xiàn)場監(jiān)督混凝土或砂漿試件制作,養(yǎng)護至齡期或及時進行見證送檢。d.混凝土構造或砂漿施工完畢并獲得強度檢查報告后,應按規(guī)范進行記錄法或非記錄法評估,其成果列入工程檔案資料并作為混凝土或砂漿質量管理根據。e.認真細致地做好測量放線工作,重要放線和標高測設、測量應經關于部門符合驗收后方能進行下道工序施工。7.2.5a.施工前由建設單位組織質監(jiān)、監(jiān)理、設計、施工等關于部門參加設計交底會,由設計部門闡述本工程設計意圖、級別、技術規(guī)定、核心部位設計闡明等。b.施工組織設計編制審定后,由項目經理組織經理部全體人員認真學習方案,解說施工辦法、技術規(guī)定,列出監(jiān)控要點并進行書面交底。c.各分某些項工程施工前,由工種施工長對專業(yè)施工班組在安排施工任務同步進行認真書面技術交底。7.2.5.5a.各種施工原材料進場后,由項目經理部組織關于人員一方面對材料外觀、尺寸、數量等進行檢查,檢查材料質量證明文獻和檢查材料與否符合設計規(guī)定等,發(fā)現(xiàn)問題及時與供應商聯(lián)系解決,為質量不合格應無條件退貨。b.水泥進場必要有出廠合格證或實驗報告,經檢查合格后,配制砼和砂漿配合比,每批量不不不大于100T,且超過三個月要復查實驗。c.石子、河砂等材料按規(guī)范規(guī)定取樣檢查。7.2.5a.牢固樹立“百年大計,質量第一”思想,要教誨職工把質量擺在首位,以優(yōu)良工程質量,爭取社會信譽。b.定期組織職工學習施工規(guī)范規(guī)程和操作技術原則,使工人操作有章可循,統(tǒng)一協(xié)調,實現(xiàn)工作原則化。7.2.5.7a.施工前按照國家、省市關于規(guī)定準備好各種技術資料樣表,以備自檢。b.施工過程中認真收集原始記錄和資料,保證做到工程技術資料真實、完整、及時、規(guī)范,整頓歸檔與工程進度同步進行。c.每天做好詳細施工日記,記錄施工部位、人工、機械使用、材料進場、質量狀況、驗收狀況、天氣狀況等。d.工程竣工后,由施工單位依照設計變更、文獻告知、技術核定、施工記錄等編制竣工圖,連同工程技術資料交建設單位和送交市檔案館。e.工程技術資料由專職資料員定期收集、整頓、裝訂和歸檔,技術負責人和項目經理負責階段檢查和審核。7.2.5a.依照影響現(xiàn)場施工質量“五因素”綜合分析,找出核心所在,相應制定出每個環(huán)節(jié)工作原則和質量原則,做到點點相連、環(huán)環(huán)相扣,保證質量目的實現(xiàn)。b.各分項工程施工完畢后,工種施工長及時對專業(yè)班組進行分項工程質量評估,并填寫評估表交項目經理審核。c.項目經理每周組織一次質量例會對本周以來各專業(yè)班組施工質量進行講評,安排整治辦法以及下周質量目的,獎優(yōu)罰劣。d.公司每月對工程項目進行定期或不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)整治告知書,項目經理現(xiàn)場安排整治后在指定期間內將整治狀況上報質安部。7.2.5a.履行“三檢制”即施工專業(yè)操作班組“自檢”、各班組之間“互檢”、和專職質量員“專檢”;施工原材料、成品、半成品以質量員“專檢”為主,施工生產各過程、工序操作質量以專業(yè)班組“自檢”、“互檢”為主,質量員“專檢”為輔;專職質量員應把握局部至整體全過程質量檢查和認證,項目經理賦予其“一票否決”權力。b.制定消除質量通病籌劃和辦法,編制質量設計,控制好薄弱環(huán)節(jié),作到有針對性、合用性、可操作性,實行質量否決制度。7.2.5各種特殊工種,如砼工、砂漿、電工等須持關于部門頒發(fā)上崗證,禁止無證上崗;施工員、預算員、材料員等管理人員必要持有有關專業(yè)上崗證書和資質證書。7.2.6為保證工程質量得以控制,依照我公司規(guī)定,在本工程實行各項技術管理制度,涉及技術責任制、圖紙會審與設計變更制度、施工組織設計制度、技術交底制度、技術復核、隱蔽驗收制度、材料及構件實驗、檢查制度、工程技術檔案制度以及工程質量檢查及驗收制度。從而更好地完畢技術管理和質量控制任務。第八章安全管理體系與安全辦法8.1安全方針:堅持“安全第一,防止為主”方針8.2安全施工目的:加強管理,杜絕重大事故和傷亡事故,普通事故率控制在3‰以內,杜絕機械和火災事故發(fā)生,保證工地安全生產達標。8.3安全生產保證辦法8.3.18.3.18.3.18.3.18.3.18.3.28.3.28.3.28.3.28.3.28.3.38.3.3.1現(xiàn)場施工用安全防護產品必要是合格品,8.3.38.3.38.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.5項目經理每月上旬召開一次安全生產會議,研究和布置安全工作,解決安全生產中問題,對員工進行安全教誨,安全生產會議要有記錄,會上定工作要有貫徹。8.3.68.3.68.3.68.3.78.3.78.3.78.3.78.3.88.3.98.3.98.3.98.3.98.3.98.3.98.3.10為勉勵互相監(jiān)督,任何人揭發(fā)均可得到被罰金額50%作為勉勵。所罰金額??顚S?,重要用于獎勵安全施工中好人好事,增長安全設施,禁止它用,所有罰款均出收據,專人保管。8.3.11安全生產檢查根據中華人民共和國建設部《建筑施工安全檢查原則》。8.4安全用電及電氣防火8.4.18.4.1施工現(xiàn)場專用中性點接地低壓電力線中,采用TN-S接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。a.保護零線應由工作接地線或配電室零線電源側零線引出;單獨敷設,不作它用。b.保護零線PE必要彩綠/黃雙色線。c.保護零線必要在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復接地,重復接地線應與保護零線相連接。d.護零線截面應不不大于工作零線截面,同步必要滿足機械強度規(guī)定,其中,架空敷設間距不不不大于12米內,采用絕緣銅線,截面不不大于10MM2,與電氣設備相連接保護零線為截面不不大于2.5MM2絕緣多股銅線。e.供電電力變壓器中性點直接工作接地電阻值應不不大于4歐姆,保護零線重復接地電阻值應不不大于10歐姆。不得一某些設備作保護接零,另一某些作保護接地。8.4.28.4.2.1施工現(xiàn)場配電箱和開關箱至少配備兩級漏電保護器8.4.2.2漏電保護器應選用電流作型,普通場合漏電保護器額定漏電動作電流應不不不大于30mA,額定漏電動作時間應不不不大于0.15。8.4.2按三級設立,即總配電箱→分派電箱→開關箱,開關箱距離機具不能超過三米,開關箱實行一機一閘一漏電保護。8.4.2a.所有電線按規(guī)范規(guī)定鋪設。b.開關電器及電氣裝置必要完好無損。c.開關電器及電氣裝置必要設施正、牢固,不得拖地放置。d.帶線導線與導線之間接頭必要絕緣包扎,帶電導線必要絕緣良好;禁止搭、掛、壓在腳手架或其他物體上。e.電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記;配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責。f.電箱內部及其周邊臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等。g.室外用電禁止拉設使用花線,禁止使用銅線或其他金線代替保險絲使用。h.電氣裝置應定期檢修,檢修時必要做到:eq\o\ac(○,1)停電。eq\o\ac(○,2)懸掛停電標志牌,掛接必要接地。eq\o\ac(○,3)由相應級別專業(yè)電工檢修。eq\o\ac(○,4)檢修人員應穿絕緣鞋和手套,使用電工絕緣工具。eq\o\ac(○,5)有組織和專人統(tǒng)一指揮。8.4.2a.依照使用場合環(huán)境條件選取相應照明器,如啟動式、防水型、防振或耐酸堿型。b.據需要設立紅色信號照明和事故照明,其電源應設在施工現(xiàn)場電源總開關前側,并配備電源。8.4.38.4.38.4.38.4.3.3建立安全檢測制度。從暫時用電工程竣工開始,定期對暫時用電工程進行檢測,重要內容是:掃地電阻值、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數等,以監(jiān)視暫時用電工程與否安全可靠,并作好檢測記錄。8.4.39.4.3.5建立安全檢查和評估制度。項目經理部要按照《建筑安全檢查評分原則》定期對現(xiàn)場用電安全狀況進行檢查評估。8.4.38.4.38.4.48.4.48.4.48.4.48.4.4.48.4.5①消防工作必要列入現(xiàn)場管理重要議事日程,加強領導,健全組織,嚴格制度,建立現(xiàn)場防火領導小組,統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防安全工作。定期與不定期開展防火檢查,整治隱患。②對消防員進行培訓,純熟掌握消防操作規(guī)程。請專職消防③倉庫及施工現(xiàn)場配備一定數量滅火器材。④周邊應經常保持道路暢通,一旦發(fā)生火警,消防車能正常工作。⑤建立值班巡邏制度,遇有火警,應及時撲救并應及時向關于方面報警。8.5安全保證體系8.5.1工地安全施工管理組織機構8.5.28.5.2a.對工程項目勞動保護和安全生產負全面領導責任。b.主持貫徹貫徹國家、地方案、行業(yè)安全生產方針、政策、法規(guī)、原則和各項規(guī)章制度;主持貫徹執(zhí)行上級關于安全生產文獻、告知工作。公司安全監(jiān)督部門公司安全監(jiān)督部門技術負責人項目副經理項目經理技術負責人項目副經理項目經理專職安全員各施工班組專職安全員各施工班組c.主持建設工程項目安全生產保證體系和主持制定相應各項安全生產管理原則、制度、辦法和實行細則,并主持監(jiān)督其實行。d.主持制定項目年、月安全生產籌劃,組織各關于部門解決實行安全生產籌劃關于問題,并主持監(jiān)督其實行。e.主持研究解決項目安全施工生產方案和技術辦法。f.主持定期安全生產檢查和研究解決存在問題。g.主持項目安全生產領導小組工作。h.定期總結項目安全生產狀況和生產辦法。i.主持對重大安全、傷亡事故及時上報、調查、解決、善后、制定和貫徹整治辦法工作,不得有任何隱瞞、虛報和遲延不報狀況發(fā)生。j.項目經理是安全生產第一負責人,如因其行為失當導致安全生成事故觸及法律應負相應法律責任。9.5.2.2項目技術負責人a.對工程項目勞動保護和安全生產技術工作總負責。b.主持貫徹國家、地方和行業(yè)關于安全技術法規(guī)和原則,主持項目安全技術原則編制和審定工作。c.主持項目安全技術和改進勞動條件問題研究,并審定安全生產決策中技術可靠性。d.在組織編制和審定施工方案、技術辦法同步,主持組織編制和審定安全生產技術辦法。e.主持對項目生產工人進行安全技術教誨和培訓工作,主持重要項目安全技術交底工作。f.主持對項目安全交底技術辦法實行狀況檢查,組織定期檢查并及時解決安全生產工作中存在技術問題。g.主持安全防護設備和設施驗收和使用狀況跟蹤調查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。h.參加重大安全隱患、安全和傷亡事故調查分析,主持提出技術鑒定意見和改進辦法。i.項目技術負責人是安全生產重要負責人,如因其行為失當導致安全生成事故觸及法律應負相應法律責任。8.5.2a.質安部eq\o\ac(○,1)嚴格按照安全生產規(guī)定、規(guī)定和施工組織設計組織施工生產。eq\o\ac(○,2)配備安所有門做好新工人、換崗工人和特殊工種工人安全生產教誨、培訓、考核和發(fā)證工作。eq\o\ac(○,3)加強現(xiàn)場管理工作記錄和總結。eq\o\ac(○,4)質安部是安全生產普通負責人,如因其行為失當導致安全生成事故觸及法律應負相應法律責任。b.施工技術部eq\o\ac(○,1)認真貫徹國家、地方、行業(yè)和公司關于技術規(guī)程和原則,負責編制本項目安全技術原則。eq\o\ac(○,2)編制安全生產技術辦法,跟蹤檢查實行狀況,及時解決實行中發(fā)現(xiàn)問題。負責編制本項目機械安全操作規(guī)程(定)并監(jiān)督實行。eq\o\ac(○,3)負責公司安全生產決策中技術方案制定和安全技術科研工作。培訓機械操作人員,貫徹機械“三定”規(guī)定。eq\o\ac(○,4)負責安全設備、儀表等技術鑒定。負責解決、配齊一切機電設備安全防護和保險裝置,與施工技術部門一起研究解決存在問題,并逐漸予以完善。eq\o\ac(○,5)負責對安全隱患、安全事故、傷亡事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面改進辦法。eq\o\ac(○,6)施工技術部是安全生產普通負責人,如因其行為失當導致安全生成事故觸及法律應負相應法律責任。c.設備物資部eq\o\ac(○,1)負責按規(guī)定供應安全技術辦法材料。eq\o\ac(○,2)嚴格控制施工物資質量,保證“三證”齊全和管好進場抽驗工作,以保證使用安全。eq\o\ac(○,3)嚴格執(zhí)行安全防護用品、周轉工具材料經常性檢查和報廢更新規(guī)定。eq\o\ac(○,4)建立和管理機電設備安全檔案。eq\o\ac(○,5)物資部是安全生產普通負責人,如因其行為失當導致安全生成事故觸及法律應負相應法律責任。d.辦公室eq\o\ac(○,1)認真貫徹執(zhí)行“勞動法”,貫徹勞逸結合,嚴格貫徹上崗條件規(guī)定。eq\o\ac(○,2)按規(guī)定認真做好因工致殘和患職業(yè)病職工安頓工作。eq\o\ac(○,3)負責將安全教誨納入全員培訓籌劃,組織職工安全技術訓練。eq\o\ac(○,4)負責現(xiàn)場勞動衛(wèi)生工作,檢測有害、有毒作業(yè)場合塵毒濃度。eq\o\ac(○,5)負責提出防止職業(yè)病和改進衛(wèi)生條件辦法。eq\o\ac(○,6)辦公室是安全生產普通負責人,如因其行為失當導致安全生成事故觸及法律應負相應法律責任。e.計財部按照規(guī)定和公司安全生產權力機構決定,解決勞動保護和安全生產技術辦法經費,并監(jiān)督其合理使用。計財部是安全生產普通負責人,如因其行為失當導致安全生成事故觸及法律應負相應法律責任。8.5.2a.對所管工程項目安全生產負直接責任。b.認真執(zhí)行上級關于安全生產規(guī)定。c.組織實行安全生產技術辦法,施工前向班組進行有書面材料安全技術交底并履行簽字手續(xù)。d.認真學習、貫徹執(zhí)行安全技術辦法和安全操作規(guī)程,不違章指揮,并對執(zhí)行安全規(guī)程、辦法和交底規(guī)定狀況進行經常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。e.負責組織對現(xiàn)場使用機械設備等安全防護設施檢查驗收,不合格者不能使用,并經常檢查其安全使用、運營狀況,隨時解決存在問題。f.負責組織貫徹所管轄施工隊伍安全教誨、培訓和持證上崗管理工作。g.認真組織班組開展安全活動,接受安全管理部門和人員安全監(jiān)督檢查,及時和認真地組織整治。h.發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時,及時停止施工、保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故因素及責任,提出整治辦法,經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護、強行復工。i.工長及專業(yè)工長是安全生產普通負責人,如因其行為失當導致安全生成事故觸及法律應負相應法律責任。8.5.2a.對本班組人員在施工生產中安全和健康負責。eq\o\ac(○,1)認真組織本班組人員學習安全技術操作規(guī)程、執(zhí)行安全生產規(guī)章制度、對的使用安全防護設施和勞動保護用品,開展安全活動,不斷提高班構成員安全意識和自我保護能力。eq\o\ac(○,2)認真貫徹安全技術交底規(guī)定,做好班前交底,提出安全規(guī)定和注意事項,并對使用機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時及時解決或向上級主管部門報告。eq\o\ac(○,3)不違章指揮和冒險作業(yè),對上級違章指揮應提出意見,并

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