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職務(wù)調(diào)查表編號:填表日期:年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間填表闡明:相對也許性:1=很小2=較小3=普通4=較大5=很大相對時間占用:1=很少量2=少量3=中檔4=大量5=極大量相對重要性:1=不重要2=不太重要3=重要4=很重要5=至關(guān)重要一、工作基本內(nèi)容和任務(wù)工作目的重要目的:其她目的:1、2、3、1、2、3、中心任務(wù)為實現(xiàn)上述目的,本工作中心任務(wù)是:工作概要用簡潔語言描述一下您所從事工作工作主要活動內(nèi)容名稱結(jié)果占所有工作時間比例(%)相對重要性權(quán)限承辦需報審全權(quán)負(fù)責(zé)二、比較若干組類類似任務(wù)工作范疇(一)管理方面相對時間占用相對重要性1、編制部門籌劃2、批準(zhǔn)部門籌劃3、指引部門籌劃活動4、制定部門年度目的5、批準(zhǔn)部門年度目的6、制定部門長期戰(zhàn)略目的7、批準(zhǔn)部門長期戰(zhàn)略目的8、編制提高管理效率籌劃9、批準(zhǔn)提高管理效率籌劃10、編制部門制定詳細戰(zhàn)略和行動籌劃11、批準(zhǔn)部門詳細戰(zhàn)略和行動籌劃12、審視、批準(zhǔn)和指揮公司籌劃13、準(zhǔn)備利潤籌劃和更新籌劃14、批準(zhǔn)利潤籌劃和更新籌劃15、編制經(jīng)營預(yù)算16、批準(zhǔn)經(jīng)營預(yù)算17、制定提高管理效率籌劃18、批準(zhǔn)提高管理效率籌劃19、與其她部門協(xié)調(diào),以滿足預(yù)定籌劃時間規(guī)定20、提出新籌劃、服務(wù)、產(chǎn)品和研究21、批準(zhǔn)新籌劃、服務(wù)、產(chǎn)品和研究22、分析、確認(rèn)外部條件對部門影響23、在籌劃和項目開發(fā)中協(xié)調(diào)各部門行動24、指揮詳細項目進程25、對組織構(gòu)造修正籌劃26、批準(zhǔn)對組織構(gòu)造修正籌劃27、評價和建議批準(zhǔn)附屬設(shè)施項目28、建議有也許市場再定位29、批準(zhǔn)有也許市場再定位其他方面籌劃工作:30、31、32、33、塑造部門價值觀和共同愿景34、決定部門組織層次和管理跨度35、建議部門崗位設(shè)立36、擬定部門崗位設(shè)立37、明確部門工作所需要活動和職責(zé)38、依照部門資源和實際形勢進行工作安排39、與部門直接下級之間進行權(quán)力和信息縱向協(xié)調(diào)40、與部門同級之間進行信息橫向協(xié)調(diào)41、與別部門上下級之間進行權(quán)力和信息縱向協(xié)調(diào)42、與別部門同級之間進行信息橫向協(xié)調(diào)43、依照工作需要、合理地授權(quán)下屬其他方面組織工作:44、45、46、47、擬定公司或部門人力資源需求48、制定公司或部門人員編制49、批準(zhǔn)公司或部門人員編制50、招募選拔公司或部門候選成員51、依照工作需要培訓(xùn)下屬52、依照工作將來需要開發(fā)下屬知識、經(jīng)驗、技能53、安頓公司或部門新員工54、考核公司或部門員工績效55、制定公司或部門薪酬、獎金、福利、保險制度56、批準(zhǔn)公司或部門薪酬、獎金、福利、保險制度57、執(zhí)行公司或部門薪酬、獎金、福利、保險制度58、制定公司或部門獎懲制度59、批準(zhǔn)公司或部門獎懲制度60、執(zhí)行公司或部門獎懲制度61、制定公司或部門晉升、降職、調(diào)動、辭職、退休制度62、管理公司或部門勞動人事合同63、管理公司或部門勞動人事檔案其他方面人事工作:64、60、65、66、參加部門政治思想教誨工作67、參加部門黨理論宣傳工作68、參加部門黨紀(jì)律監(jiān)督工作69、參加部門共青團工作70、參加部門職代會工作71、參加部門工會工作其他方面黨務(wù)工作:72、73、74、75、部門內(nèi)為完畢工作互相合伙76、部門間為完畢工作互相合伙77、與政府機關(guān)進行溝通78、與社會團隊溝通79、與客戶團隊溝通與其他方面溝通:80、81、82、83、在工作進程中比較實際與預(yù)期偏差84、對實際與預(yù)期偏差進行分析85、制定糾正辦法方案86、執(zhí)行糾正辦法方案87、貫徹執(zhí)行國家審計法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律88、對保險公司財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行狀況進行監(jiān)督89、參加研究制定關(guān)于保險各項規(guī)章制度90、對財務(wù)收支籌劃,重要合同執(zhí)行進行監(jiān)督91、對預(yù)算和決算關(guān)于經(jīng)濟活動會計憑證帳簿、報表進行監(jiān)督92、對各項資金提取和使用狀況進行監(jiān)督。93、對各項資金財產(chǎn)物資安全與完整進行監(jiān)督。94、對損害公司利益和嚴(yán)重?fù)p失揮霍等問題進行專項稽核。95、對公司經(jīng)理任期及離任經(jīng)濟責(zé)任進行監(jiān)督。96、對內(nèi)部控制制度建立、健全、效能和執(zhí)行狀況進行監(jiān)督。其他方面監(jiān)督:97、98、99、依照您工作中所承擔(dān)任務(wù),請依次按重要性排序:____、____、____、____、____。(填寫前面編碼)100、如下是指在不擬定條件下,為保證業(yè)務(wù)順利進行,并維持我方合法權(quán)益所肩負(fù)責(zé)任,該責(zé)任大小由業(yè)務(wù)失敗后損失影響大小作為判斷基準(zhǔn)。選取一項并評價也許性(1)無任何風(fēng)險(2)僅有某些小風(fēng)險。一旦發(fā)生問題,不會給公司導(dǎo)致多大影響(3)有一定風(fēng)險。一旦發(fā)生問題,給公司所導(dǎo)致影響能明顯感覺到。(4)有較大風(fēng)險。一旦發(fā)生問題,會給公司帶來較嚴(yán)重?fù)p害。(5)有極大風(fēng)險。一旦發(fā)生問題,對公司導(dǎo)致影響不但不可挽回,并且會致使公司經(jīng)濟危機乃至倒閉。101、如下是指在正常工作狀態(tài)下,因工作疏忽而也許導(dǎo)致成本、費用、利息等額外損失方面所承擔(dān)責(zé)任,其責(zé)任大小由也許導(dǎo)致?lián)p失金額多少為判斷基準(zhǔn),并以月平均值為計量單位選取一項并評價也許性(1)也許導(dǎo)致成本費用等方面損失金額少于50元(2)損失金額在50元以上,200元如下(3)損失金額在200元以上,500元如下(4)損失金額在500元以上,1000元如下(5)損失金額在1000元以上,元如下(6)損失金額在元以上102、如下是指在正常權(quán)利范疇內(nèi)所擁有正式指引監(jiān)督。其責(zé)任大小依照所監(jiān)督指引人員數(shù)量和層次進行判斷選取其中一項即可(1)不指引監(jiān)督任何人,只對自己負(fù)責(zé)(2)監(jiān)督指引3個如下普通工作人員(3)監(jiān)督指引3~5個普通工作人員或1個基層管理人員(4)監(jiān)督指引5~7個普通工作人員或2個基層管理人員(5)監(jiān)督指引7~10個普通工作人員或3個基層管理人員或1個中層管理人員(6)監(jiān)督指引4個以上基層管理人員或2個中層管理人員(7)監(jiān)督指引2個以上中層管理人員103、如下是指對工作成果承擔(dān)多大責(zé)任。以工作成果對公司影響大小作為判斷責(zé)任大小基準(zhǔn)選取其中一項即可(1)只對自己工作成果負(fù)責(zé)(2)需對自己和所監(jiān)督指引者工作成果負(fù)責(zé)(3)對整個分部負(fù)責(zé)(4)對整個部工作成果負(fù)責(zé)(5)對整個公司某些部門工作成果負(fù)責(zé)(6)對全公司工作成果負(fù)責(zé)104、如下是指在正常工作中,對人員選拔、任用、考核、工作分派、勉勵等具備法定權(quán)利和責(zé)任。其責(zé)任大小依照參加人事決策層次而定選取其中一項即可(1)不負(fù)有組織人事責(zé)任(2)僅對普通職工有工作分派、考核和勉勵責(zé)任(3)對普通職工具備選拔、使用和管理責(zé)任(4)對基層負(fù)責(zé)人有任免權(quán)力(5)對中層領(lǐng)導(dǎo)具備任免權(quán)力105、是指在正常工作中需要參加決策,其責(zé)任大小依照所參加決策層次高低作為判斷基準(zhǔn)選取其中一項即可(1)工作中常做某些小決定,普通不影響她人(2)工作中需要做某些大決定,只影響與自己有工作關(guān)系某些普通職工(3)工作中需要做某些所屬人員有影響決策(4)工作中需要做某些大決策,但必要與其她部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可(5)工作需要參加最高層決策(二)詳細業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程描述:基本任職資格普通教誨限度1、推理能力與否需要相對重要性(1)憑常識解決工作中原則化狀況(2)憑常識解決工作中原則化但涉及少量變化狀況(3)憑常識解決原則狀況下涉及某些詳細變化狀況(4)會運用合理原理解決較少原則化條件實際問題(5)會應(yīng)用邏輯或科學(xué)思考來擬定詳細問題、收集資料并解決問題(6)會應(yīng)用邏輯或科學(xué)思考和非文字符號解決各種詳細和抽象問題2、數(shù)學(xué)知識與否需要相對重要性(1)整數(shù)加減(2)整數(shù)四則運算(3)有分?jǐn)?shù)、小數(shù)和比例算術(shù)運算(4)把算數(shù)、代數(shù)和幾何運算運用于實際工作(5)高等數(shù)學(xué)和記錄技術(shù)創(chuàng)造性應(yīng)用3、語文知識(1)普通信函、簡報、便條、備忘錄和告知(2)報告、報告文獻、總結(jié)(非個人)(3)公司文獻或研究報告(4)合同或法律文獻(二)詳細職業(yè)培訓(xùn)您工作應(yīng)當(dāng)具備學(xué)歷:______。初中及如下2)高中(含職高和中專)3)大專4)本科5)本科以上您工作應(yīng)當(dāng)是哪個專業(yè)畢業(yè)生:________________?您工作應(yīng)當(dāng)具備何種專業(yè)職稱或證書?______________________2.應(yīng)當(dāng)具備有關(guān)工作經(jīng)歷時間(月)(1)食品業(yè)(2)管理(3)營銷(4)財務(wù)、會計(5)衛(wèi)生保健(6)文秘(7)培訓(xùn)(8)汽車駕駛(9)計算機應(yīng)用(10)其他(請注明):_________3.應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間4.一種剛剛開始您所從事工作人,要多長時間才干基本勝任工作?______月5.您工作時與否需要使用各種學(xué)科和專業(yè)領(lǐng)域知識:___________。1)偶爾使用2)較頻繁使用3)頻繁地綜合運用4)經(jīng)常變換專業(yè)領(lǐng)域6.您工作所需要專業(yè)知識與否需要相對重要性(1)經(jīng)濟管理(2)食品(3)衛(wèi)生保健(4)營銷(5)財務(wù)會計(6)金融投資(7)英語(8)電腦操作(9)計算機系統(tǒng)運營(10)黨政理論(11)其他(請注明):(12)(13)(三)工作環(huán)境1.工作場合:室內(nèi)_____%室外______%特殊場合______%2.溫度:_____1)低2)較低3)適中4)較高5)高溫度變化幅度:_____1)小2)較小3)普通4)較大5)大3.環(huán)境舒服限度:____1)不舒服2)較不舒服3)普通4)較舒服5)舒服4.工作危險性限度:____1)沒有危險2)不注意會有危險3)偶爾外出(也許有危險)4)經(jīng)常外出(有危險)5.工作時間規(guī)定(1)正常工作時間每日自()時至()時結(jié)束。(2)每日午休時間為()小時,()%狀況下可以保證。(3)每周平均加班時間為()小時。(4)事實上下班時間與否隨業(yè)務(wù)狀況經(jīng)常變化:___1)總是2)有時是3)偶爾是4)從來沒有。(5)所從事工作與否忙閑不均_____。(1是2否)(6)若工作忙閑不均,則最忙時常發(fā)生在哪段時間:_______________________。(7)每周外出時間占正常工作時間______%。(8)外地出差狀況每月平均()次,每次平均()小時。(9)本地外出狀況平均每周()次,每次平均()小時。(10)本地出差時所使用交通工具按使用頻率排序:______________________________。(11)本地外出時所使用交通工具按使用頻率排序:______________________________。(12)其她需要補充闡明問題:______________________6.患職業(yè)病也許性:____1)小2)較小3)普通4)較大5)大職業(yè)病危害:_____不會患職業(yè)病2)會對身體某些部位導(dǎo)致輕度損害3)對身體某些部位導(dǎo)致能明顯感覺到損害4)對身體某些部位導(dǎo)致?lián)p害致使產(chǎn)生痛苦也許職業(yè)病名稱:______________________________(四)體力活動和腦力活動1.您工作體力消耗限度:________1)輕2)較輕3)普通4)較重5)重2.您工作繁重限度:______1)坐著工作2)輕型工作3)中檔工作4)繁重工作5)極重工作3.視覺范疇相對也許性大中小4.精力集中限度相對也許性高中低5.精神緊張限度相對也許性高中低6.工作壓力相對也許性(1)每天工作中需要迅速作出決定(2)手頭工作被打斷(3)工作需要注意細節(jié)(4)所解決各項業(yè)務(wù)彼此有關(guān)性(5)工作中需要運用專業(yè)知識(6)工作中需要運用專業(yè)管理知識(7)工作中存在不高興、不舒服感覺非人為因素(8)工作中需要靈活地解決問題(9)工作需要創(chuàng)造性(10)在業(yè)務(wù)上與上級發(fā)生沖突(11)在業(yè)務(wù)上與同級發(fā)生沖突(12)在業(yè)務(wù)上與下級發(fā)生沖突8.用肢體控制設(shè)備級別選項(1)用手和手臂進行控制能力1差2較差3普通4較強5強(2)用腳或腿進行控制能力(3)眼、手、腳協(xié)調(diào)能力9.每天工作忙閑不均限度:_______。1)普通沒有2)有時有3)經(jīng)常有(沒有規(guī)律)4)經(jīng)常有(常打破正常作息時間)(五)從業(yè)人員職能1.?dāng)?shù)據(jù)解決與否需要相對重要性(1)對數(shù)據(jù)進行綜合分析以解決問題(2)通過度析數(shù)據(jù)擬定行動方式、執(zhí)行決定或匯告狀況(3)檢查和評價數(shù)據(jù)并以此作出提出建議基本(4)積累信息并進行信息分類(5)進行算術(shù)運算并提出報告(6)轉(zhuǎn)抄、登錄或發(fā)布數(shù)據(jù)(7)運用既有原則解釋易于觀測數(shù)據(jù)人和物功能、構(gòu)造及特性2.與她人交往與否需要相對重要性(1)依照每個人品格、個性、人格給她們忠告、征詢和指引,使她們能順利解決問題(2)與她人交流思想、信息和意見、以制定方針政策、工作籌劃或解決辦法(3)通過闡明、示范和指引實習(xí)給別人知識或技能,根據(jù)科學(xué)技術(shù)提出建議(4)給一組工作人員安排工作,協(xié)調(diào)她們工作并提高工作效率(5)使她人高興(6)影響她人采用某種產(chǎn)品、服務(wù)或接受某種觀點(7)與她人發(fā)言或發(fā)出信號,以傳達或交流信息(8)照顧她人以滿足她們需要3.對物使用與否需要相對重要性(1)調(diào)節(jié)、變化或恢復(fù)設(shè)備功能、以適應(yīng)工作規(guī)定(2)運用精密設(shè)備并加以慎重判斷使加工對象符合工作規(guī)定(3)通過調(diào)節(jié)相應(yīng)參數(shù)完畢作業(yè),其調(diào)節(jié)比照顧設(shè)備更頻繁(4)駕駛機動車輛(5)運用工具并通過手-眼配合、手和指靈活性和一定判斷力完畢工作任務(wù)(6)對設(shè)備運營進行觀測、調(diào)節(jié)、并且這種調(diào)節(jié)不需要多少判斷(7)向機器設(shè)備送入和移出物料、而設(shè)備運轉(zhuǎn)時不必照顧(8)借用人手、其他器官或簡樸工具(如筆、剪刀等)從事工作(六)職業(yè)能力傾向與否需要相對重要性智力1.普通學(xué)習(xí)能力2.理解批示及基本原理能力3.推理、判斷能力語言表達能力1.理解詞語含義及與之有關(guān)聯(lián)思想,以及有效運用詞語能力2.理解語言、領(lǐng)悟詞與詞關(guān)系、理解句子和段落含義能力3.清晰地闡明狀況、表達思想能力空間感1.憑思維想象幾何形體和懂得三維物體二維體現(xiàn)辦法能力2.辨認(rèn)由物體空間運動導(dǎo)致各種關(guān)系能力形體感1.察覺物體、圖畫或圖形資料關(guān)于細節(jié)能力2.對圖形形狀和明暗以及線條寬度和長度進行辨認(rèn)能力文書能力1.察覺詞語或表格材料中關(guān)于細節(jié)能力2.觀測稿本間差別、校對詞句和數(shù)字能力動作協(xié)調(diào)1.迅速而精確地協(xié)調(diào)眼、手和手指、迅速并精確地作出動作能力2.迅速而精確地作出動作反映能力顏色辯別力1.察覺和辨別顏色或同一顏色濃淡能力2.辨別各種調(diào)和顏色或?qū)Ρ刃詮婎伾M合能力手工機靈性1.純熟自如地運用手能力2.從事用手做放置和翻轉(zhuǎn)動作工作能力迅速而精確地進行算術(shù)運算能力迅速而精確地運用手指和用手指操作小物體能力依照視覺刺激,使手和足彼此協(xié)調(diào)動作能力(七)職業(yè)興趣您以為具備如下什么職業(yè)興趣有助于做好工作。是否需要相對重要性1.解決事和物2.與人們進行業(yè)務(wù)接觸3.例行、詳細和有組織工作4.為謀求人們預(yù)期福利而工作,如社會福利性工作,或在社交活動中與人們交往、交談5.謀求享有威望或受人器重工作6.與人交往并交流思想7.科學(xué)和技術(shù)工作8.抽象和創(chuàng)造性工作或經(jīng)驗9.從事與工藝、機器和技術(shù)關(guān)于非社交性工作10.由詳細成果中得到滿足工作請對需要因素進行重要

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