綠化工程技術(shù)標(biāo)樣本

投標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)某些施工組織設(shè)計目錄第一章施工總平面布置 41.1施工總平面布置原則 41.2施工總平面布置圖 4第二章重要施工辦法 62.1施工準(zhǔn)備工作 62.2技術(shù)測量方案 112.3綠化種植方案 122.4綠地澆水管道系統(tǒng)施工方案 19第三章工程投入重要物資和施工機(jī)械設(shè)備狀況、重要施工機(jī)械籌劃 213.1工程投入重要物資材料 213.2重要施工機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場籌劃 22第四章勞動力安排籌劃 24第五章保證工程質(zhì)量及防止質(zhì)量通病技術(shù)組織辦法 265.1工程質(zhì)量目的 265.2質(zhì)量管理體系 265.3工程質(zhì)量管理保證體系 265.4質(zhì)量通病防治辦法 28第六章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法 306.1安全生產(chǎn)管理體系 306.2安全生產(chǎn)管理辦法 31第七章保證工期技術(shù)組織辦法 337.1工期籌劃 337.2施工進(jìn)度籌劃編制 337.3工期保證辦法 33第八章保證文明施工技術(shù)組織辦法 368.1文明施工目的和現(xiàn)場管理原則 368.2文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)營程序 368.3文明施工詳細(xì)辦法 37第九章施工總進(jìn)度表 39第十章環(huán)保及揚(yáng)塵治理辦法 3910.1環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)辦法 4010.2噪音控制辦法 4010.3揚(yáng)塵治理辦法 40第十一章各種管道、線路、建筑物、構(gòu)筑物等安全保護(hù)辦法 41第十二章冬、雨季施工辦法 4112.1雨季施工辦法 4112.2冬季施工辦法 43第十三章采用新技術(shù)、新工藝 43第十四章與有關(guān)單位配合辦法及承諾 43第一章施工總平面布置1.1施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度快慢和安全文明施工管理水平高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，詳細(xì)施工平面布置原則如下：（1）在滿足施工條件下，節(jié)約施工用地。（2）滿足施工需要和文明施工前提下，減少暫時設(shè)施費(fèi)用。（3）由于公路綠化施工戰(zhàn)線長，在保證場內(nèi)交通運(yùn)送暢通和滿足施工對材料規(guī)定前提下，通過合理布置材料、機(jī)具存儲位置，最大限度地減少場內(nèi)交叉運(yùn)送，特別是盡量減少場內(nèi)二次搬運(yùn)運(yùn)距。（4）在平面運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)上，避免土建、栽植、水、電各專業(yè)、安全及生產(chǎn)互相干擾。（5）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計規(guī)定防火規(guī)范。（6）暫時用電設(shè)施要因地制宜，合理布置，安全有效，科學(xué)規(guī)范。中標(biāo)后依照測算作出暫時用電施工方案。1.2施工總平面布置圖依照施工現(xiàn)場狀況，盡量避免占用交通要道，施工現(xiàn)場平面布置圖及暫時用地狀況見下面附圖（表）。施工總平面布置圖倉庫苗木假植區(qū)警衛(wèi)室機(jī)械車輛存儲處道路廚房辦公室人員宿舍廁所注：宿舍區(qū)與辦公區(qū)間配備消防設(shè)備。暫時用地表序號用途占地面積（㎡）1人員宿舍1802辦公室503廚房404機(jī)械車輛存儲處1805倉庫406苗木假植區(qū)1007警衛(wèi)室208廁所159道路27010共計925第二章重要施工辦法2.1施工準(zhǔn)備工作我公司結(jié)合本工程詳細(xì)特點(diǎn)，重要從組織、技術(shù)、材料、設(shè)備和機(jī)械準(zhǔn)備等五方面進(jìn)行，詳細(xì)準(zhǔn)備工作如下分述：2.1.1（1）組織機(jī)構(gòu)咱們將選派有豐富工作經(jīng)驗施工人員進(jìn)駐工地，共同組建本工程項目經(jīng)理部。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，技術(shù)總負(fù)責(zé)人1人（高檔工程師）；橡塑路西段（工業(yè)大街-花園路）工程設(shè)專業(yè)工程師1人，技術(shù)員3人，質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、資料員、安全員各1人、測量員3人，管道施工員２人；3號路東段（106-橡膠股份段）工程設(shè)專業(yè)工程師1人，技術(shù)員2人，質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、資料員、安全員各1人、測量員3人，管道施工員２人。項目部組織機(jī)構(gòu)見下圖：施工隊施工隊項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全組技術(shù)組工程組物資組行政組質(zhì)量組（2）項目部組織機(jī)構(gòu)職責(zé)對工地質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度制定有利辦法、保證明現(xiàn)預(yù)期目的；對不服從管理個人和隊伍，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，直至驅(qū)出工地。1）技術(shù)組組織設(shè)計文獻(xiàn)、圖紙會審，全面掌握施工圖、合同、技術(shù)規(guī)范。編制實行性施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)過程控制，結(jié)合項目管理特點(diǎn)，制定技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理細(xì)則和保證辦法。負(fù)責(zé)全線控制測量，組織重點(diǎn)、難度問題攻關(guān)，進(jìn)行施工技術(shù)交底。參加質(zhì)量評估和隱蔽工程檢查驗收，不定期參加安全質(zhì)量大檢查和質(zhì)量小組活動。組織對不合格品評審及處置，主持制定、糾正、防止辦法并跟蹤驗證。2）工程組負(fù)責(zé)各施工籌劃宣傳、貫徹工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)籌劃策劃和貫徹工作。組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊間施工。工程質(zhì)量和安全檢查和評比工作。3）質(zhì)量組認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行關(guān)于實驗檢查規(guī)范、原則，編制實驗細(xì)則和實驗設(shè)備規(guī)定籌劃。負(fù)責(zé)原材料和工序檢查工作，準(zhǔn)時整頓檢查和實驗報告，并及時上報。對檢查和實驗數(shù)據(jù)精確性和有效性負(fù)責(zé)。4）物資組負(fù)責(zé)材料訂貨采購。編制材料供應(yīng)籌劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實行。整頓保管好一切材料資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存信息記錄工作。制定物資管理原則和實行辦法，對工程使用材料質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。制定定（限）額發(fā)料原則，辦理材料成本核算和費(fèi)用結(jié)算。記錄材料使用狀況，做到可追溯性原則。5）安全組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場抑制揚(yáng)塵工程。重要負(fù)責(zé)施工過程中對周邊管線、成品保護(hù)。6）行政組重要負(fù)責(zé)項目對外聯(lián)系、共建、文秘、人事勞資、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。7）資料組按照國家有關(guān)規(guī)范，及時編寫工程資料。2.1.2在參加投標(biāo)階段，組織關(guān)于人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，認(rèn)真閱讀招標(biāo)文獻(xiàn)，充分領(lǐng)略建設(shè)單位意圖和招標(biāo)文獻(xiàn)精神，精心編制投標(biāo)書。一旦中標(biāo)，組織項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其她關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于文獻(xiàn)和技術(shù)資料，會同設(shè)計、監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，理解設(shè)計意圖和設(shè)計規(guī)定，及時與建設(shè)單位保持聯(lián)系，依照建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理規(guī)定，制定實行性工作和進(jìn)度安排。2.1.3按照工程材料采購規(guī)定，進(jìn)行材料品名、規(guī)格、用量申請，并制定材料進(jìn)場籌劃。在充分理解市場信息和行情基本上，訂出材料采購籌劃表。按照材料采購程序規(guī)定，訂立材料采購合同，填寫供貨合同審核單。材料采購要選取通過評審、驗證合格供應(yīng)商。在考慮合理布局，滿足需求同步，應(yīng)盡量選用環(huán)保、可再生材料制作產(chǎn)品；在用藥方面，盡量應(yīng)用生物防治、物理防治、人工防治園林病蟲害技術(shù)。使用生物農(nóng)藥，杜絕使用國家明令禁止使用化學(xué)農(nóng)藥。選取供應(yīng)商符合合同文獻(xiàn)、建設(shè)單位、設(shè)計規(guī)定與規(guī)定。2.1.4機(jī)械設(shè)備本工程重要是綠化種植工程需要機(jī)械設(shè)備，各種設(shè)備應(yīng)有組織、有籌劃進(jìn)場施工；依照土方挖運(yùn)分階段施工布置，合理投入機(jī)械設(shè)備數(shù)量，保證在有效工作面內(nèi)充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備最大效率。重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場邁進(jìn)行嚴(yán)格檢修并具備出廠合格證，為施工提供合格機(jī)械設(shè)備。依照施工進(jìn)度籌劃，結(jié)合實際狀況，提前準(zhǔn)備貫徹好所需機(jī)械設(shè)備，并做好維修、保養(yǎng)工作。2.1.5儀器設(shè)備為保證本工程質(zhì)量，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，依照工程需要配備必要測量儀器和檢查儀器。依照檢查、測量和實驗設(shè)備所規(guī)定關(guān)于規(guī)定，對測量儀器、質(zhì)量檢查儀器在使用邁進(jìn)行復(fù)測驗證，并進(jìn)行標(biāo)記，保證測量儀器和檢查儀器精度和完好。儀器設(shè)備由專人保管和使用。建立儀器使用登記卡，每次使用先后，均要進(jìn)行檢查登記，以保證儀器完好。2.2技術(shù)測量方案本工程施工測量放樣按照《工程測量規(guī)范》原則實行。重要測量儀器涉及全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和小平板等。2.2.1控制網(wǎng)測量為嚴(yán)格把握整體工程坐標(biāo)和標(biāo)高，一方面建立施工范疇內(nèi)控制測量網(wǎng)?？刂茰y量網(wǎng)分為平面控制測量和高程控制測量，依照設(shè)計技術(shù)交底所提供現(xiàn)場坐標(biāo)和標(biāo)高，在本工程區(qū)域建立控制測量網(wǎng)。為了保證設(shè)計等高線位置和標(biāo)高，制定嚴(yán)格檢查和檢測制度，施工控制測量成果，由工程組告知監(jiān)理進(jìn)行檢測。依照施工總平面圖上擬建建筑物、管線、道路和種植坐標(biāo)位置，基線、基點(diǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)，都市水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計圖圖紙上指定相對標(biāo)高參照點(diǎn)，用儀器進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)測設(shè)。2.2.2依照總平面圖上所示國家水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志或設(shè)計圖紙上指定水準(zhǔn)點(diǎn)相對標(biāo)高參照點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀精確地引測到施工現(xiàn)場地附近便于監(jiān)控相應(yīng)位置上，用于監(jiān)控準(zhǔn)點(diǎn)位置，應(yīng)牢固穩(wěn)定，不下沉，不變形。2.3綠化種植方案2.3.1喬灌木種植方案（1）定位：在種植前先進(jìn)行測量、定位，規(guī)定位置精確，行間距絕對無誤。（2）選取適當(dāng)栽植時間（3）挖穴：刨坑、刨槽位置規(guī)定精確，坑徑應(yīng)依照根系、土球大小以及土質(zhì)狀況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大，以免導(dǎo)致窩根或填土不實。刨坑應(yīng)把表土與底土分別置放，不同土質(zhì)亦分別堆放。堆放位置以不影響栽植為宜。刨坑到規(guī)定深度在坑底墊底土。種植坑規(guī)格普通在根幅、土球直徑基本上加上40-60cm，根幅、土球直徑大小普通按喬木干徑8-10倍計算。種植坑深度為在土球厚度基本上加上30-40cm，回填種植土裸根種植坑底應(yīng)呈凸型，帶土球栽植坑底應(yīng)呈凹形。本工程挖種植穴重要采用人工操作。（4）施肥：樹穴底部施入腐熟有機(jī)肥，上蓋一層種植土，避免根系與肥料直接接觸。（5）起苗：起掘苗木質(zhì)量，直接影響樹木栽植成活和后來綠化效果。起苗時一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程起苗，保證根幅達(dá)到干部胸徑8-10倍，根系完整不劈裂，枝干無損傷。（6）運(yùn)苗與假植：苗木運(yùn)送與假植質(zhì)量，也是影響植樹成活重要環(huán)節(jié)，實踐證明“隨挖、隨運(yùn)、隨栽”對植樹成活率最有保證。也就是說，苗木從挖掘到栽好，應(yīng)爭取在最短時間內(nèi)完畢，這樣可以減少樹根在空氣中暴露時間，減少水分蒸騰，對樹木成活是大有好處。運(yùn)送途中注意保護(hù)苗木不受損傷并加以遮蓋，裝卸時輕拿輕放，苗木當(dāng)天不能栽完要進(jìn)行假植并盡量縮短假植時間。（7）移栽樹木修剪1）修剪目移植樹木，不可避免損傷某些樹根，為使樹木地上某些和地下某些水分平衡，提高新植苗木成活率，必要對地上某些恰當(dāng)疏枝摘葉，以減少水分蒸騰，保持上下水分代謝平衡。修剪還要注意能使樹木長成預(yù)想形狀，以符合設(shè)計規(guī)定。此外，疏去某些枝條，可減輕樹冠重量，對防止樹木倒伏也有一定作用，這對多風(fēng)地區(qū)新植樹木尤為重要。2）修剪原則樹木修剪普通應(yīng)遵循樹基本特點(diǎn)，不可違背樹木自然生長規(guī)律。以平衡樹勢、保證樹形美觀為原則。（8）栽植1）散苗將樹苗按設(shè)計種植位置散放于定植穴邊，同步做到輕拿輕放，不得損傷樹根、樹皮、枝干和土球。散苗速度應(yīng)與栽苗速度相適應(yīng)。邊散邊栽，散閉栽完，盡量減少樹根暴露時間。假植溝內(nèi)剩余苗木露出根系，應(yīng)隨時用土埋嚴(yán)。用作行道樹、綠籬苗木應(yīng)事先量好高度，將苗木進(jìn)一步分級，然后散苗，以保證鄰近苗木規(guī)格大體一致。行道樹相鄰?fù)N苗木，其規(guī)格高度無明顯差別。樹形最佳一面應(yīng)朝向重要觀賞面。對有特殊規(guī)定苗木，應(yīng)按規(guī)定對號入座，不要搞錯。散苗后，要及時按設(shè)計圖紙仔細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，以保證植樹位置對的。2）栽苗栽植時苗要放正，上下中心線垂直，填土?xí)r邊填過踩實，帶土球苗木注意不可踩踏土球，栽植深度以與原土印相平或超過原土印3-5cm為度，注意裸根苗填至坑深一半時要恰當(dāng)向上輕輕提拉樹苗，以免窩根，帶土球入坑前要事先量好坑深與土球高度，避免因坑深不適當(dāng)而重復(fù)搬動土球以致土球松散。苗木栽植后，在種植穴外緣擋起高約15厘米左右土堰，并將土堰拍實，以防漏水。（9）栽植后維護(hù)管理1）立支柱：較大苗木為了防止?jié)菜虮淮箫L(fēng)吹襲而歪倒，應(yīng)立牢固支柱支撐。2）灌水：水是保護(hù)樹木成活核心，苗木栽好后，無雨天氣在24小時之內(nèi)，必要灌上第一遍水。水要澆透，使土壤充分吸取水份，有利土壤與根系緊密結(jié)合。澆第一遍水滲入后次日，應(yīng)檢查樹木與否有倒、歪現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時扶直，并用細(xì)土將堰內(nèi)縫隙填嚴(yán)，將苗木固定好。普通過2-3天澆第二遍水，地表見干見濕時用小鋤或鐵耙等工具，將土堰內(nèi)表土鋤松，以切斷土壤毛細(xì)管，減少水份蒸發(fā)，有利保墑。普通再過7-10天可澆第三遍水，待水分滲下后，即可封堰。后來依照不同品種特性視土壤濕度和天氣狀況澆水。2.3.2色塊類種植方案（1）整地：栽培色塊類植物土壤，必要肥沃、疏松、平整，土地基本平整后施足底肥，每畝可施牛糞5-6方、磷肥120-150斤、復(fù)合肥100-120斤，施肥后將土壤翻深30-40厘米灌水，待土壤干濕適當(dāng)時細(xì)致整平，并達(dá)到設(shè)計排水坡度、坡向規(guī)定。（2）定點(diǎn)、放線：栽植前，按照設(shè)計圖紙，先在地面上精確劃出眾塊類不同品種外圍輪廓線，并沿輪廓線擋好高約15cm土埝，把土埝拍打平整，以便按設(shè)計圖案栽植和有利澆水。（3）起苗、運(yùn)苗：起苗時要保持土球完整、根系豐滿，起苗后盡快運(yùn)往種植地，運(yùn)送途中注意保護(hù)苗木不受損傷并用篷布蓋嚴(yán)，裝卸時輕拿輕放，苗木當(dāng)天不能栽完要進(jìn)行假植并盡量縮短假植時間。（4）栽植：栽植時要保證整個色塊栽植密度均勻，苗木高低無明顯差別，為保證色塊外緣線整潔可先栽好邊行，并注意株形豐滿一面應(yīng)向外，然后依照圖案形狀從中心向外或從一頭栽起，栽植間距，要以植株高低、冠叢大小而定，以栽后基本不露地面為原則，栽植時應(yīng)保持土球完整，栽后輕輕壓實土壤，并將種植地土壤整平。（5）修剪：栽植完畢，按設(shè)計形狀和高度規(guī)定將色塊上側(cè)面修剪平整，以達(dá)到設(shè)計觀賞效果。（6）灌水：苗木栽好后，無雨天氣在24小時之內(nèi)，必要灌上第一遍水。水要澆透，使土壤充分吸取水份，有利土壤與根系緊密結(jié)合。普通過2-3天澆第二遍水，澆水前要檢查苗木有無歪倒或根系裸露，歪倒或根系裸露扶正埋好，普通再過5-7天可澆第三遍水，后來視土壤濕度和天氣狀況澆水。2.3.3草坪鋪植方案（1）土地初步平整與耕翻：為避免草坪建成后雜草與草坪爭水分、養(yǎng)料，在鋪種草皮前徹底翻耕，清除雜草。（2）細(xì)致平整與施肥：按設(shè)計標(biāo)高初步平整后施足底肥，每畝可施牛糞5-6方、磷肥120-150斤、復(fù)合肥50-60斤，施肥后將土壤翻深30厘米灌水，待土壤干濕適當(dāng)時再度整平，若土壤高差相差較大可再次灌水，至壤干濕適當(dāng)時再度細(xì)致整平，直至達(dá)到設(shè)計排水坡度、坡向規(guī)定，并用鐵耙將土塊鏜碎。（3）草坪選取：草皮應(yīng)選取生長勢良好、密度適中、無病蟲害、無雜草、品種純正優(yōu)質(zhì)草坪。（4）起裝和運(yùn)送：起挖草坪卷要寬度、厚度一致，草卷完好不散，裝車時按順序碼放整潔，長距離運(yùn)送要加蓋篷布。（5）卸車：卸車時要按與裝車順序相反順序來卸，不要亂扒，以免將草卷弄散。（6）草卷鋪種：鋪種時草卷要抻平，草卷間要對接嚴(yán)密，不留縫隙，鋪種完畢適度滾壓，以利草坪與土壤密接。（7）灌水：在無充分降水狀況下栽后24小時內(nèi)灌足第一水，普通過2-3天灌第二水，再過3-5天灌第三水，后來視土壤濕度和天氣狀況灌水。2.3.4苗木?；罴昂笃陴B(yǎng)護(hù)辦法（1）養(yǎng)護(hù)管理方案原則苗木、草坪栽植結(jié)束后，就進(jìn)入二年養(yǎng)護(hù)期，為保證工程質(zhì)量，管好、養(yǎng)護(hù)好該工程，我單位特制定如下養(yǎng)護(hù)期養(yǎng)護(hù)管理方案原則：1）項目經(jīng)理對整個工程養(yǎng)護(hù)管理工作負(fù)總責(zé)，并注意加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)系，虛心聽取建設(shè)單位意見，有養(yǎng)護(hù)不到位之處及時采用補(bǔ)救辦法，保證工程施工及養(yǎng)護(hù)均達(dá)到優(yōu)良目的。2）對種植后苗木設(shè)專人分段養(yǎng)護(hù)，責(zé)任到人，每日有專人巡邏檢查，做到檢查有記錄，有簽名，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)管不到位狀況或有病蟲害等狀況發(fā)生及時上報并及時采用補(bǔ)救辦法。3）尋常維護(hù)工作規(guī)定：按國家綠化工程技術(shù)規(guī)范規(guī)定對比檢查，依照植物生長、土壤墑情、天氣等狀況，對澆水、施肥、修剪、清除雜草、病蟲防治、防風(fēng)、防澇、防火、防寒、清除積雪、綠地衛(wèi)生等尋常管護(hù)工作作出詳細(xì)工作籌劃，并設(shè)專人檢查貫徹，保證所有植物生長健壯，無枯枝敗葉，無缺株斷帶，需做修剪及時修剪整潔，充分體現(xiàn)設(shè)計意圖，實現(xiàn)良好綠化效果。（2）養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)辦法1）灌水：澆完定植期前三水后，后來灌水量及灌水次數(shù)依季節(jié)、土質(zhì)、氣候條件及植物種類、苗木規(guī)格不同而異。春季至六月底干旱時期，特別是五、六月份高溫干燥時節(jié)恰當(dāng)多灌水，雨季視雨水狀況不灌水或少灌水，秋季恰當(dāng)少灌水；疏松土質(zhì)灌溉次數(shù)比較為黏重土質(zhì)為多；晴天風(fēng)大時比陰天無風(fēng)時多澆；耐水濕恰當(dāng)多灌水，不耐水濕恰當(dāng)少灌水，大規(guī)格苗木灌水間隔時間可長些，小規(guī)格苗木灌水間隔時間要短些。2）施肥：單株喬灌木每年晚秋可追肥有機(jī)肥一次，草坪、色塊類重要用化學(xué)肥料，在生長前期視苗木生長狀況可追施氮肥或多元復(fù)合肥料，可進(jìn)行澆施和葉面噴施，入秋要以磷鉀肥為主，以利苗木枝條木質(zhì)化。3）整形、修剪：色塊類及時修剪，保證上側(cè)面整潔美觀，開花植物及時修剪殘花，能通過修剪控制花期品種適時修剪，盡量保證重要節(jié)日花開正艷，其他喬灌木及時抹除不應(yīng)保存萌芽，休眠季節(jié)依照品種生長特性結(jié)合設(shè)計規(guī)定進(jìn)行修剪整形，依照修剪目，以保證枝條分布均勻，平衡樹勢，樹形美觀，增進(jìn)開花或調(diào)控花期，增進(jìn)生長或控制生長為原則。草坪及時修剪，保證草坪高度整潔一致。修剪下來枝葉及時清理。4）病蟲防治：病蟲害發(fā)生是最應(yīng)注意問題，本著“防止為主、綜合防治、有利環(huán)?！痹瓌t，加強(qiáng)肥水管理，提高植物抗病蟲能力，在苗木種植后制定出一種防治籌劃，將易發(fā)生病蟲害列出項目表格，做到心中有數(shù)，并備好藥物和器械，尋常有專人檢查，一旦發(fā)生病蟲害可以及時除治。5）防風(fēng)防澇工作：每次風(fēng)雨過后及時檢查樹木有無歪倒，綠地有無積水，對歪倒樹木及時加以扶正，有必要加固支撐，大雨等因素導(dǎo)致綠地積水及時排除，保證樹木成活。6）防火：綠地內(nèi)有柏類樹種，易發(fā)生火災(zāi)，平時應(yīng)注意巡邏檢查，死去樹苗應(yīng)及時清除并補(bǔ)栽，秋季及時清除枯枝、干草、落葉以防火災(zāi)發(fā)生。7）防寒：依照植物耐寒性不同，對于不太耐寒品種分別采用包裹樹干、基部堆土、搭設(shè)風(fēng)障、搭建防寒棚等辦法。8）清除雜草和綠地衛(wèi)生：及時清除各種生產(chǎn)垃圾、落葉和其他因素進(jìn)入綠地或懸掛于樹體上塑料袋等，保持綠地整潔，野生雜草及時清除，避免雜草與苗木爭水爭肥和影響綠地景觀，減少病蟲害發(fā)生條件。9）清除積雪：冬季苗木枝條如果積雪過多及時清除，以防積雪壓斷枝條，耐寒力差還要特別注意清除枝杈處積雪，以防枝杈凍傷、凍裂。2.4綠地澆水管道系統(tǒng)施工方案2.4.1施工工序：定線挖槽槽底平整管道安裝沖洗打壓實驗回填試水2.4.2定線：待回填種植土后按設(shè)計圖紙位置規(guī)定及時定線，應(yīng)擬定干管軸線位置，彎頭、三通、四通及豎管位置和管槽深度。2.4.3挖槽：在便于施工前提下管槽盡量挖得窄些，只是在接頭處挖一較大坑，這樣管子承受壓力較小，土方量也小。管槽底面就是管子鋪設(shè)平面，因此要挖平，以減少不均勻沉陷?；庸懿坶_挖好后來，最佳及時鋪設(shè)管道，以免長期敞開導(dǎo)致塌方，影響施工質(zhì)量及增長工作量。2.4.4管道安裝：（1）管道厚度等性能指標(biāo)均勻符合圖紙規(guī)定，各種管材、管件進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格驗收。并有材質(zhì)報告單及合格證書，不合格材料設(shè)備不容許使用。（2）管道安裝時應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：1)干支管均應(yīng)埋在冰凍層如下，埋深要達(dá)到設(shè)計規(guī)定，并應(yīng)考慮地面上動荷載壓力來擬定最小埋深，管子應(yīng)有一定縱向坡度（普通在3-5‰之間），使管內(nèi)殘留水能向水泵或干管最低處回流，并裝有排空閥以便在灌溉季節(jié)結(jié)束后將管內(nèi)積水所有排空。2)管道裝卸運(yùn)送需特別小心，減少破損率，鋪設(shè)時隔一定距離(10-20米)應(yīng)裝有柔性接頭。管槽應(yīng)預(yù)先夯實并鋪砂過水，以減少不均勻沉降導(dǎo)致管內(nèi)應(yīng)力。在水流變化方向地方(彎頭、三通等)和支管末端應(yīng)設(shè)鎮(zhèn)墩以承受水平側(cè)向推力和軸向推力。3)對于塑料管應(yīng)裝有伸縮節(jié)以適應(yīng)溫度變形。4)安裝過程中要始終防止砂石進(jìn)入管道。5）預(yù)埋套管位置精確。2.4.5沖洗：管子安裝好后先不裝迅速取水閥，開泵沖洗管道，把豎管敞開任其自由溢流把管中沙石都沖出來。2.4.6試壓：將開口某些所有封閉，豎管用堵頭封閉，逐段進(jìn)行試壓。試壓壓力應(yīng)比工作壓力大一倍，保持這種壓力10-20分鐘,各接頭不應(yīng)當(dāng)有漏水,如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時修補(bǔ),直至不漏為止。凡隱蔽各種管道必要做打壓實驗，并按設(shè)計規(guī)定做好隱蔽工程驗收記錄，經(jīng)監(jiān)理、甲方簽字生效。2.4.7回填：經(jīng)試壓證明整個系統(tǒng)施工質(zhì)量合乎規(guī)定，才可以回填，并注意分層輕輕夯實（待試水合格后再灌水洇實整平）。2.4.8試水：最后裝上迅速取水閥試水，必要時還應(yīng)檢查正常工作條件下各出水口處與否達(dá)到應(yīng)有工作壓力。第三章工程投入重要物資和施工機(jī)械設(shè)備狀況、重要施工機(jī)械籌劃3.1工程投入重要物資材料依照工程所需要材料做出周密物料籌劃表，做好市場調(diào)研，在充分理解市場行情基本上，進(jìn)行分析比較，擇優(yōu)選取進(jìn)貨渠道，做好材料儲備、訂購、運(yùn)送、苗木假植等一系列工作，使工程材料進(jìn)場緊張有序，銜接緊密，使材料供應(yīng)處在最佳狀態(tài)。工程擬投入重要物資材料詳見下頁附表。工程擬投入重要物資材料用量籌劃表名稱單位用量名稱單位用量清廢土M314685.12換好土M310462.08速生法桐D8CM株1582蜀檜高1.8-2M株184雄性毛白楊D8CM株182榆葉梅基徑3-4CM株228紅王子錦帶H0.8-1M，8分枝株960連翹H1.2-1.5M,8-10分枝株228大葉黃楊（或膠東衛(wèi)矛）25*30CM帶土球25株/M2M24812紫葉小檗25*30CM帶土球25株/M2M2226金葉女貞25*30CM帶土球25株/M2M27658紫葉李基徑5-6CM株366龍爪槐基徑5CM株368紫葉李基徑4CM株180櫻花基徑4CM株188大花秋葵三芽墩6600月季三年生帶土球10株/M2M22200高羊茅草皮M223744PVC管管徑75MMM3100三通75MM*63MM個68PVC管管徑63MMM33迅速連接閥門個66復(fù)合肥30kg/畝kg1782腐熟牛糞5M3/畝M32973.2重要施工機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場籌劃依照工程特點(diǎn)和需要，我方對所需機(jī)械設(shè)備提邁進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，對施工機(jī)械所用零件和周轉(zhuǎn)器材做好充分準(zhǔn)備，一旦開工，可以及時投入使用。所需設(shè)備及進(jìn)場籌劃見下面附表。擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備序號機(jī)械或設(shè)備名稱自備或租賃數(shù)量新舊限度用于施工部位進(jìn)場時間1拖拉機(jī)租賃15臺土方垃圾清運(yùn)開工2農(nóng)用車自備6輛八成新工具物資運(yùn)送開工3灑水車自備6輛九成新行道樹澆水為主種植開始4破碎錘租賃1個行道樹挖穴場地平整完5翻斗車自備6輛八成新土方運(yùn)送開工6挖掘機(jī)自備3臺八成新土方場地平整開工7高架車自備1輛新喬木修剪種植期8高枝鋸自備4臺新喬木修剪種植期9吊車自備租賃3輛帶土球喬木種植種植期10推土機(jī)租賃3臺場地平整開工11鏟車自備租賃3臺垃圾漕運(yùn)開工12平板拖拉機(jī)租賃3臺場內(nèi)苗木運(yùn)送種植期13綠籬剪自備6臺八成新色帶修剪種植及養(yǎng)護(hù)期14剪草機(jī)自備6臺八成新草坪修剪養(yǎng)護(hù)期15旋耕機(jī)租賃3臺施肥后翻耕平整場地期16噴藥車自備2臺八成新病蟲防治養(yǎng)護(hù)期17叉梯自備6架喬木修剪種植養(yǎng)護(hù)期18石滾自備3個草坪彈壓種植期19水龍帶自備30根新洇土綠地澆水開工20水準(zhǔn)儀自備3新測量開工21經(jīng)緯儀自備3九成新測量開工22塔尺自備6九成新測量開工22鋼卷尺自備6測量放線開工第四章勞動力安排籌劃依照我公司以往綠地建設(shè)施工經(jīng)驗，擬先組織85人左右施工隊伍進(jìn)場，然后依照工作面增大，逐漸增長人員，在整個過程中我方將密切注意工程進(jìn)展?fàn)顩r，使各工序銜接緊密，具備交叉施工條件可交叉施工，依照工程需要做好勞動力安排調(diào)節(jié)工作。勞動籌劃詳見下面附表。勞動力籌劃表單位：人工種工程各施工階段擬投入勞動力狀況換土整地測量放線管道鋪設(shè)細(xì)致整平喬木種植花灌木種植色帶種植草坪種植清理現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)階段普工5060403020804020測量員4綠化工1084030204040養(yǎng)護(hù)工25管道工6壯工10201020特殊工種153386第五章保證工程質(zhì)量及防止質(zhì)量通病技術(shù)組織辦法5.1工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量原則：符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范，達(dá)到合格原則。咱們質(zhì)量目的是：力求優(yōu)良。5.2質(zhì)量管理體系針對質(zhì)量目的，將委派高素質(zhì)項目管理和質(zhì)量管理人員構(gòu)成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在公司服務(wù)和控制下，認(rèn)真貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照公司成熟項目管理模式，全面履行科學(xué)化、原則化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技術(shù)、一流施工和一流服務(wù)以嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，精心組織，精心施工，履行對建設(shè)單位承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目的。5.3工程質(zhì)量管理保證體系5.3.1（1）項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。貫徹工程質(zhì)量籌劃，指引和監(jiān)督項目質(zhì)量管理工作實行。（2）工程組對施工進(jìn)行安排布置，保證按工程總籌劃實現(xiàn)工期目的。實行工程過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量籌劃，按照規(guī)范、原則對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制，保證工程實體質(zhì)量優(yōu)良。本部門質(zhì)量記錄收集整頓，做到保證及時、完整交圈。工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，保護(hù)辦法到位。組織分部工程質(zhì)量評估。（3）技術(shù)組對圖紙、施工方案、工藝原則擬定并及時下發(fā)，以指引工程施工生產(chǎn)。編制專項籌劃，涉及質(zhì)量檢查籌劃、過程控制籌劃、質(zhì)量預(yù)控辦法等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指引與控制。對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，保證施工資料與工程進(jìn)度同步。（4）材料組嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，保證物資采購質(zhì)量。組織對工程物資驗證，保證使用合格產(chǎn)品。負(fù)責(zé)采購材料有關(guān)資料及驗證記錄收集、整頓。5.3.2組織保證辦法依照質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，依照現(xiàn)場質(zhì)量體系構(gòu)造和項目施工管理需要，建立由公司總部領(lǐng)導(dǎo)和控制，成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)工長組織實行質(zhì)量保證體系，各個專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行中間控制，質(zhì)量組進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，形成橫向從各個分部(項)工程，縱向從項目經(jīng)理到施工班組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管理層到各施工隊及各專業(yè)施工隊伍三個層次現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。5.3.3建立質(zhì)量管理制度為保證工程項目質(zhì)量，建立如下一整套質(zhì)量管理制度，并在施工中堅決貫徹、執(zhí)行。工程項目質(zhì)量總承包責(zé)任制。技術(shù)交底制度。材料進(jìn)場檢查制度。樣板引路制度。施工掛牌制度。過程叁檢制度。質(zhì)量否決制度。成品保護(hù)制度。質(zhì)量文獻(xiàn)記錄制度。竣工服務(wù)承諾制度。培訓(xùn)上崗制度。工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度。遵循統(tǒng)一制度，保證協(xié)調(diào)一致和有序工作，對質(zhì)量檢查原則、內(nèi)容、評估時間和辦法作出詳細(xì)規(guī)定。此外，把質(zhì)量管理業(yè)務(wù)解決時間所通過環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，制定原則管理程序，使管理流程程序化。5.4質(zhì)量通病防治辦法5.4.1綠化施工通?。?）通?。好缒緝A斜、倒伏辦法：土球四周分層塌實還填；用硬木桿做支撐架；澆水時應(yīng)四周同步灌溉；澆水、風(fēng)后及時扶正。（2）通病：水圈不規(guī)范辦法：及時修整水圈，按不同苗木規(guī)格擬定其大小，并保證水圈埂高度一致，表面光滑。（3）通病：帶冠栽植時忽視修剪，剪口易腐爛辦法：在刨苗時疏剪，對某些枝條要短剪，并注意剪口涂防腐劑。（4）通?。荷珘K栽植相鄰限界不明辦法：不同色塊相鄰處恰當(dāng)加密栽植，樹形好一面朝向色塊外緣，適度修剪立面。（5）通病：草坪不平整，有斑禿，色澤不一致辦法：加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督；平地前必要用水重復(fù)洇實，細(xì)致平整土地；草坪卷修剪高度、土層厚度要一致。（6）通?。好缒編в胁∠x害辦法：調(diào)運(yùn)苗木前先實地看苗，不選帶有病蟲苗木；苗木到貨后仔細(xì)檢查，拒收帶病蟲苗木。5.4.2管道質(zhì)量通?。?）通?。汗艿冷仌r不規(guī)范，隨意性大辦法：嚴(yán)格按圖紙施工，現(xiàn)場遇到問題確需變更時，應(yīng)經(jīng)設(shè)計批準(zhǔn)后變更，并有書面材料。（2）通病：管道坡度不規(guī)范，導(dǎo)致澆水季節(jié)結(jié)束后管內(nèi)積水不能排空。辦法：槽底夯實，儀器嚴(yán)格測量，保證管道安裝坡度在3-5‰之間。第六章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法建立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，制定如下安全生產(chǎn)辦法。6.1安全生產(chǎn)管理體系6.1.1管理方針在施工管理中，咱們要始終如一地堅持“安全第一，防止為主”安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目的。6.1.2安全保證體系以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人、由現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、專業(yè)工程師等各專業(yè)管理人員構(gòu)成安全保證體系，詳見下圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人單位安所有有關(guān)部門單位安所有有關(guān)部門項目專職安全員各專業(yè)工長各專業(yè)工長各班組長各班組長操作人員操作人員6.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全辦法。安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場安全。技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全技術(shù)辦法和分部工程安全方案，督促安全辦法貫徹，解決施工過程中不安全技術(shù)問題。項目部兩個施工路段各配1名專職安全員6.2安全生產(chǎn)管理辦法6.2.1安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底實行層層交底制，并且是文字資料。內(nèi)容規(guī)定全面、詳細(xì)、針對性強(qiáng)，交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明交底日期。6.2.2安全監(jiān)察制度檢查慣用辦法有：進(jìn)一步現(xiàn)場實地觀測、召開報告會、座談會、調(diào)查會以及個別訪問，查閱安全生產(chǎn)紀(jì)錄等。每次檢查都要有紀(jì)錄，對查出事故隱患要限期整治，對未按照規(guī)定整治予以經(jīng)濟(jì)懲罰直至停工整頓。6.2.3安全生產(chǎn)合同制度項目經(jīng)理與公司訂立“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，項目經(jīng)理與各施工隊，同步與操作工人訂立“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”。6.2.4安全驗收工程所需機(jī)械等，都必要通過關(guān)于部門檢查驗收合格后，方可投入使用，工作人員必要通過崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，合格者方可上崗。6.2.5事故解決一旦浮現(xiàn)危及生命和財產(chǎn)安全險情時，要及時停工。同步及時報告關(guān)于部門，及時采用辦法排除險情，發(fā)生安全事故時必要及時報告，及時急救傷員并采用辦法保護(hù)現(xiàn)場，并進(jìn)行嚴(yán)格查處，做到事故因素不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教誨、沒有防止辦法或辦法不力一律不得放過。6.2.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)辦法（1）在易發(fā)生傷亡事故（或危險）處設(shè)立明顯、符合國標(biāo)規(guī)定安全警示標(biāo)志牌，每一施工區(qū)及施工段都要設(shè)專人禮貌地疏導(dǎo)行人。每段施工結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時恢復(fù)原貌。暫時設(shè)施各類表達(dá)懸掛物自身要穩(wěn)固，所搭建暫時辦公室、廁所、生活用房以及各種消防設(shè)施、標(biāo)志等必要按規(guī)定進(jìn)行搭設(shè)和加固，保證自身不被風(fēng)、雨導(dǎo)致?lián)p壞。（2）建立施工人員出入證制度，憑證出入施工區(qū)域。施工現(xiàn)場合有人員禁止穿高跟鞋、拖鞋、帶釘鞋或易滑鞋。必要對的佩戴好安全帽。必要穿戴使用符合國家行業(yè)原則勞動保護(hù)用品，禁止酒后施工作業(yè)。（3）工地應(yīng)設(shè)立保健員，負(fù)責(zé)工地員工醫(yī)療保健，做好防病治病，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生，防止食物中毒。第七章保證工期技術(shù)組織辦法7.1工期籌劃按10月1日能開工預(yù)測，按照日歷工期205天竣工安排詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃。7.2施工進(jìn)度籌劃編制工程進(jìn)度籌劃按照前緊后松工作原則進(jìn)行編制，以保證在施工過程中有足夠彈性時間解決不可預(yù)見突發(fā)狀況，各工序間可交叉施工時采到交叉施工方式以縮短工期，詳細(xì)進(jìn)度籌劃詳見施工組織設(shè)計第九項《施工總進(jìn)度表》。7.3工期保證辦法近年來施工實踐，我公司具備了較為豐富施工經(jīng)驗和施工實力，這是良好先決條件，但是對每個詳細(xì)工程項目而言，因具備不相似工程特性和施工條件，因而對每一種詳細(xì)工程項目施工必要認(rèn)真研究，多考慮各方面因素，充分預(yù)計到施工實際難度，特制定如下工期保證辦法，以保證工期。7.3.1加強(qiáng)組織、選派專業(yè)施工隊伍。（1）選派精干項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，同步,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。（2）選派具備施工經(jīng)驗豐富技術(shù)力量和雄厚專業(yè)作業(yè)班組參加該工程施工任務(wù)，在建設(shè)及關(guān)于單位密切配合下對施工進(jìn)度也有較大增進(jìn)作用。（3）同步，加強(qiáng)對作業(yè)隊伍管理工作，加以引導(dǎo)，一旦開工上馬，就會有條不紊地開展各項工作，加快施工進(jìn)度。7.3.2加強(qiáng)技術(shù)管理、編制合理作業(yè)籌劃(1)在擬定工期總目的前提下，分項目、分工種地編制施工組織設(shè)計和方案。依照各自工作，制定工作籌劃，并力求工種施工專業(yè)性。(2)公司集中力量對該工程一切問題迅速辦理，及時調(diào)節(jié)不合理因素，并對施工班組貫徹質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和縱使管理；施工力量和技術(shù)力量統(tǒng)一調(diào)度，保證每一種施工班組施工進(jìn)度，控制在籌劃工期內(nèi)完畢。(3)依照工程進(jìn)度，結(jié)合本工程實際狀況，對特殊工程技術(shù)人員安排，由公司進(jìn)行統(tǒng)一考核。7.3.3保證工期詳細(xì)辦法：（1）加強(qiáng)組織管理，選派先進(jìn)班組。（2）依照公司優(yōu)勢，建設(shè)資金發(fā)生困難時，積極進(jìn)行配合，保證工程順利進(jìn)展，保證工程如期完畢。（3）制定科學(xué)嚴(yán)密進(jìn)度控制籌劃及日作業(yè)籌劃，達(dá)到生產(chǎn)管理目的明確，工作有序，持續(xù)性強(qiáng)。（4）加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，使機(jī)械、材料嚴(yán)格按籌劃運(yùn)轉(zhuǎn)，做到早進(jìn)場，早布置，早貫徹。（5）嚴(yán)格考核制度，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)與班組經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎罰分明，保證工期按籌劃實行。（6）嚴(yán)格質(zhì)量檢查，堅持驗收制度，做到每道工序一次性符合質(zhì)量規(guī)定，盡量減少返工或修補(bǔ)工作。（7）人員配備合理，以籌劃總工期為根據(jù)，貫徹旬籌劃及周工作籌劃，以此配備人員及擬定每個人員每日完畢定額數(shù)，也可按工作量計算配備人員，并在定額工日所需人員基本上增長10%，滿足勞動力需要。（8）貫徹進(jìn)度籌劃檢查制度以籌劃總工期為總目的，每周由項目經(jīng)理組織一次進(jìn)度檢查，加強(qiáng)調(diào)度，對每日工作量未達(dá)到籌劃規(guī)定，及時調(diào)查研究，分析因素，制定貫徹辦法，調(diào)節(jié)籌劃，保證籌劃目的兌現(xiàn)，力求提前完畢。（9）技術(shù)、材料、籌劃等準(zhǔn)備工作安排必要恰當(dāng)，保證施工持續(xù)性。（10）切實做好各工種配合工作，籌劃每周開一次工種協(xié)調(diào)會（依照工程進(jìn)展需要），保證施工工期規(guī)定。第八章保證文明施工技術(shù)組織辦法8.1文明施工目的和現(xiàn)場管理原則在施工過程中，我公司一定做到不擾民，最大限度減少對周邊環(huán)境污染，嚴(yán)格遵守衡水市人民政府和衡水市建委頒發(fā)建設(shè)工程文明施工各項規(guī)定，成立本項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工實行方案，按專業(yè)分工實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制。把現(xiàn)場管理目的進(jìn)行分解，貫徹到有關(guān)負(fù)責(zé)人頭上。勤于檢查，及時整治。對文明施工檢查，記錄工作要從工程開工便做起，直到竣工交驗為止。一旦發(fā)既有未管理好死角時，要及時糾正，協(xié)調(diào)，重新貫徹。8.2文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)營程序8.2.1建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全組組長組員：各專業(yè)工長、各施工隊負(fù)責(zé)人8.2.2文明施工運(yùn)營程序文明施工運(yùn)營程序見下圖：建設(shè)單位及監(jiān)理公司安全環(huán)境管理部建設(shè)單位及監(jiān)理公司安全環(huán)境管理部項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全組組長環(huán)保防止噪音污染辦公區(qū)管理生活區(qū)管理臨水、臨電管理場容、場衛(wèi)管理現(xiàn)場機(jī)械管理現(xiàn)場料具管理公司形象管理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全組組長環(huán)保防止噪音污染辦公區(qū)管理生活區(qū)管理臨水、臨電管理場容、場衛(wèi)管理現(xiàn)場機(jī)械管理現(xiàn)場料具管理公司形象管理各專業(yè)工長 操作工人各專業(yè)工長操作工人各施工隊各施工隊8.3文明施工詳細(xì)辦法8.3.1加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好公司形象。8.3.2做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨方針政策和公司精神，增強(qiáng)文明施工意識，自覺文明施工。8.3.3項目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工監(jiān)督和指引。8.3.4施工現(xiàn)場淤泥及時清運(yùn)，淤泥外運(yùn)不得雇傭無淤泥排放證車輛運(yùn)送淤泥，不亂倒淤泥、垃圾、廢土。8.3.5堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評比。此外，依照工程實際狀況，隨時組織檢查。8.3.6施工現(xiàn)場管理（1）施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅滋生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通。（2）安排一部灑水車進(jìn)行灑水工作，保持周邊環(huán)境不受泥塵污染。（3）現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、以便、整潔劃一，工程一開工，文明施工宣傳標(biāo)語就要同步懸掛。（4）為以便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必要懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工允許證號、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話等。（5）嚴(yán)格控制施工占用范疇、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工范疇外道路。（6）現(xiàn)場建筑材料堆放按照施工組織設(shè)計總平面圖布置指定區(qū)域范疇分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專人負(fù)責(zé)管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。（7）為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府關(guān)于文獻(xiàn)進(jìn)行施工，現(xiàn)場及施工辦公室須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人注重，互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。（8）施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機(jī)械及淤泥、廢土外運(yùn)，散體物料運(yùn)送，使用預(yù)攪拌混凝土等，嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方關(guān)于規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。（9）在施工過程中，保證路面排水系統(tǒng)暢通，如有某些堵塞或損壞，應(yīng)及時組織疏導(dǎo)或修復(fù)。（10）工程施工同步，應(yīng)與附近居民、單位等搞好關(guān)系，現(xiàn)場保衛(wèi)工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，杜絕發(fā)生斗毆、群斗事件。積極與本地各級行政及公安、交通部門合伙，共創(chuàng)文明工地。第九章施工總進(jìn)度表施工總進(jìn)度表咱們采用橫道圖來直觀地表達(dá)，詳見下頁圖表。咱們將嚴(yán)格控制各項籌劃實行，加強(qiáng)檢查，及時調(diào)節(jié)。第十章環(huán)保及揚(yáng)塵治理辦法我單位遵循關(guān)于環(huán)保法規(guī)自覺維護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，采用如下辦法保護(hù)施工周邊環(huán)境衛(wèi)生，控制施工噪音，控制揚(yáng)塵。項目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)保工作規(guī)定貫徹工作檢查制度，采用如下詳細(xì)辦法做好工地及相鄰周邊環(huán)保工作。10.1環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)辦法（1）妥善解決廢棄物，禁止將有毒、有害廢棄物亂扔亂放。（2）在運(yùn)送棄廢過程中，應(yīng)做到“黃土不落地”，在過經(jīng)路段安排人員，隨時清理散落垃圾，以保持路面整潔，注意保護(hù)施工現(xiàn)場原有設(shè)施。（3）運(yùn)送車輛禁止帶泥土輪胎在公路上行使，盡量不污染路面。（4）施工場地中保持清潔，苗木運(yùn)送、種植過程中做到隨時清理籮筐、捆繩及廢土等。（