各層次護理管理崗位職責和考核標準

./各層次護理管理崗位職責與考核標準一、護理部主任〔總護士長〕崗位職責〔一〕直接上級：院長〔二〕直接下級：各科護士長〔三〕工作概要：在院長的領導下,全面負責醫(yī)院護理工作?！菜摹硩徫宦氊煟?、在院長的領導下,負責醫(yī)院的護理行政與業(yè)務管理工作。擬定全院護理工作計劃,院長批準后實施。并檢查護理工作質量,按期總結匯報。2、負責擬定和組織修改護理常規(guī),并嚴格督促執(zhí)行,檢查指導各科室做好基礎護理和執(zhí)行分級護理制度。3、負責預防院內感染的具體工作。4、深入科室,對搶救危重患者的護理工作進行技術指導。5、負責擬定在職護士理論知識培訓計劃與技術操作訓練,定期進行業(yè)務技術考核。6、掌握全院護理人員工作、思想、學習情況。逐步實行護理垂直管理,負責院內護理人員的調配,并向院長提出護理人員升、調、獎懲的意見。對于護理人員發(fā)生的差錯事故應與各科室共同研究處理。7、審查各科室提出的有關護理用品的申報計劃和使用情況。8、提請醫(yī)務、藥劑、后勤等部門支持中醫(yī)護理工作相關問題。9、檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室管理,使之逐步達到制度化、正規(guī)化、規(guī)格化。10、主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,并定期組織護士長相互檢查、學習和交流經(jīng)驗,不斷提高護理質量。11、組織領導全院護理科研工作與護理新技術的推廣。護理部主任〔總護士長〕崗位責任制考核標準標準分：10分項目考核內容分值扣分標準日常工作夜查房0.5實行護士長夜查房制,每周不少于兩次,以在崗護士工作狀況,服務質量進行檢查,未做到每一項扣0.1分。例會0.5每兩周召開護士長例會一次,對護理工作進行總結講評,安排下步工作,未做到每一項扣0.1分?？剖也榉?.5每天深入各科室查房不少于一次,對勞動紀律、精神狀態(tài)、工作情況、服務質量進行檢查,未做到一項扣0.1分。溝通協(xié)調0.5隨時隨機保持和臨床護理單元的溝通,傾聽護士的心聲和合理建議,解決實際問題,未做到一項扣0.1分。深入科室0.5每周深入科室時間不少于兩次,對護理單元合理分配時間,同她們一起工作和交流溝通,做到零距離接觸,未做到每一項扣0.1分。值班主任0.5做好值班主任工作,按值班主任制度執(zhí)行,未做到每一條扣1分。排班0.5對各護理單元的排班工作,應嚴格把關,合理使用護士人力資源,未做到每一項扣0.1分。護士人事0.5協(xié)助做好辭退、招聘護士工作,要求客觀公正地評價每一位護士,未做到每一項扣0.1分。臨時工作0.5完成好院長臨時交辦的工作并進行反饋,未做到每一件事扣0.1分。護理業(yè)務工作常規(guī)落實0.5擬定中醫(yī)護理常規(guī),嚴格管理執(zhí)行落實,并適時修改護理常規(guī),未做到每一項扣0.1分。危重護理0.5做好危重搶救的護理工作和技術指導,關鍵時應沖在第一線進行把關,未做到每一項扣0.1分。培訓0.5擬定護士中醫(yī)藥培訓計劃和落實措施,做到季有大的培訓,月有小培訓,未做到每一項扣0.1分。三基考核0.5組織全院護理人員實行三基訓練,每季度進行一次20%護士理論與技術考核,每年進行兩次全院護士技術技術操作與理論考核,注重實效,不走過場,未做每一項扣0.1分。調配評價0.5負責全院護理人員的調配,掌握其思想動態(tài),客觀地向院長提出護理人員升、調、獎、懲意見,未做到每一項扣0.1分。醫(yī)糾預防處理0.5做好護理工作中的醫(yī)糾預防和參與其處理,要求各護理單元應制定預防措施,并落到實處,未做到每一項扣0.1分。護理用品管理0.5負責審查各科室提出的關于護理用品的早報計劃和使用情況,要求切實把關,定期檢查,未做到每一項扣0.1分。護士生活0.5協(xié)助后勤部和院辦公室安排好護士的日常生活和文化生活。院感1協(xié)助院感工作,要求能順利通過省市各項檢查,未做到一項扣0.1分。協(xié)作環(huán)節(jié)溝通0.5經(jīng)常與相關科室人員聯(lián)系,收集意見或建議上報上級領導?？己藭r間：考核者：總扣分二、護士長崗位職責〔一〕在護理部主任領導下,根據(jù)護理部與科內工作制定本科總體護理工作計劃,并組織實施,做到年有計劃、總結,季、月有重點,周有安排。〔二〕負責護理人員的分工安排,參加指導對危重、大手術與急救病人的護理?！踩扯酱俑骷壸o理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和中醫(yī)技術操作規(guī)程,嚴防差錯事故的發(fā)生?！菜摹趁吭逻M行護理質量檢查考核,組織護理人員業(yè)務學習和技術培訓、考核?！参濉硣栏駡?zhí)行院內感染消毒隔離管理工作,督促、檢查無菌技術操作規(guī)X?！擦痴J真執(zhí)行查對和交接班制度,負責藥品、器材、設備、物品的請領和保管工作?！财摺池撠熥龊米o理人員的服務理念,提升服務質量。教育護理人員加強責任心,改善服務態(tài)度,遵守勞動紀律?！舶恕池撠煵^(qū)環(huán)境整潔、安靜、安全、舒適,督促保潔員做好病房、門診、走廊的清潔衛(wèi)生。護士長崗位責任制考核標準標準分：10分序號工作標準標準分考核評分方法1嚴格督促執(zhí)行護理規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,年有護理計劃,總結,季、月有重點,周有安排并組織實施。1.5分查看記錄缺一項扣0.3分；落實差扣0.3分。2每月進行護理質量檢查,護理查房,堅持護士長查房制度,組織業(yè)務學習,均有記錄。1.5分一項任務落實不好扣0.3分；查看記錄,一處執(zhí)行不好扣0.3分。3能較好完成護理部下達的任務,組織與參加對危重病人搶救與護理工作。1分查看質量,一處不合格扣0.3分；查看記錄,每缺一項扣0.3分。4做好中醫(yī)護理文件書寫,護理查對、交接班工作。杜絕嚴重差錯,與時進行差錯事故登記,上報醫(yī)務部。1分查看記錄,一項不好扣0.2分；一項做不好扣0.2分。5做好護士分工安排,搶救藥品器材完好,負責藥品、器材、設備物品請領保管工作。1分一次做不好扣0.2分；查看記錄缺一次扣0.2分。6開展新業(yè)務、新技術,負責護理人員業(yè)務技術培訓,定期組織考試考核。1分查看資料,一項未做扣0.3分。7嚴格執(zhí)行院