河道生態(tài)治理景觀工程施工組織設(shè)計樣本

綜合性河道園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計目錄第一章施工方案第二章施工進度籌劃及保證辦法第三章施工平面布置第四章質(zhì)量保證辦法第五章施工安全保證辦法第六章重要機具使用籌劃第七章勞動力安排籌劃及辦法第八章現(xiàn)場文明施工辦法第一章施工方案1.1工程概況及特點1.1.1工程基本狀況工程名稱：**市**區(qū)**河生態(tài)治理一期景觀工程建設(shè)地點：**市**區(qū)**河建設(shè)單位：**市**區(qū)**河生態(tài)治理公司設(shè)計單位：杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司建設(shè)規(guī)模：全長1500m。我標段施工范疇：馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、某些土方及綠化工程。1.1.2施工條件施工用水用電狀況施工用水、用電：由建設(shè)單位提供電源點和水源點引出。施工用電采用電桿由電源點架設(shè)到施工現(xiàn)場，施工用水采用鍍鋅管由水源點埋地接到施工現(xiàn)場。1.1.3工程特點(1)施工環(huán)境：施工場地比較復雜，場地交通比較以便，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其她關(guān)于單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系。(2)工期：2月25日—4月25日，為了更快地完畢本程，我公司本著以先進管理水平和一流施工技術(shù)，發(fā)揚吃苦耐勞精神來圓滿完畢此工程。(3)搞好本地群眾關(guān)系，保證施工正常進行，保證安全文明生產(chǎn)，不干擾施工，現(xiàn)場保證安全文明施工仍是本工程關(guān)鍵。(4)道路沿線也許有各種隱蔽管道，施工時應注意管線保護工作，并注意各種管線安全。(5)本工程工程量大，工期較短，必要制定有力工期保證辦法，以保證在規(guī)定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)竣工。1.1.4本施工組織設(shè)計編制根據(jù)：(1)**市**區(qū)**河生態(tài)治理一期景觀工程（I標段）招標件；(2)杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司設(shè)計文獻；(3)國家、省、市關(guān)于規(guī)定；(4)我公司機械、人員、技術(shù)狀況和資源調(diào)配能力；(5)我公司對施工各工種工序關(guān)于規(guī)定及操作原則、質(zhì)量控制手冊；(6)建設(shè)單位提供其她工程關(guān)于資料；(7)現(xiàn)場實地踏勘理解狀況。1.2施工布置1.2.1施工組織準備本標段工程施工管理將以項目經(jīng)理部為核心，以項目經(jīng)理負責制為原則，依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務，并抽調(diào)技術(shù)骨干構(gòu)成“高效、精干”項目部，項目部下設(shè)：工程部、后勤部等部門，為充分調(diào)動全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務，由公司負責行政工作領(lǐng)導組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門構(gòu)成后勤部，充分發(fā)揮本單位人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務。詳細機構(gòu)詳見施工組織機構(gòu)（見附圖1）。1.2.2施工管理目的(1)質(zhì)量目的：工程施工達到優(yōu)良工程原則。(2)工期目的：本月內(nèi)完畢施工任務。(3)文明施工目的：塵土、噪音、污水控制達標。施工現(xiàn)場整潔干凈、美觀。(4)安全施工：杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災事故，保證行人、車輛安全和周邊建筑物安全，并達到建設(shè)部安全評分原則優(yōu)良以上。1.2.3施工程序依照施工工期、現(xiàn)場環(huán)境施工程序如下：進行土方調(diào)配及場地平整--再進行馬道、親水平臺、碼頭工程基槽挖土--親水平臺、碼頭工程主體施工及馬道基層施工—面層鋪裝—綠化工程同期進行。1.2.4施工技術(shù)準備：(1)作好調(diào)查工作為了順利組織施工和編制切實可行施工組織設(shè)計，針對如下內(nèi)容作出調(diào)查：①施工時，還要積極采用環(huán)保辦法，減少施工噪聲和粉塵染，防止擾民及妥善解決污水解決等問題。(2)技術(shù)力量保障工程施工前，按施工布置中組織機構(gòu)及崗位設(shè)立，在我公司主管領(lǐng)導主持下，盡快貫徹人員上崗。在準備工作期間，對上崗人員進行崗位培訓，熟悉關(guān)于圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設(shè)計，施工前做好設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)等關(guān)于規(guī)范、技術(shù)交底工作。(3)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點測量①水準點：進場后，及時進行控制點復核、保護工作，依照施工現(xiàn)場實際狀況進行暫時水準點布設(shè)（應設(shè)立在相對固定點），并用澆筑水泥混凝土等辦法，作好引樁等保護工作。②組織測量，進場前施工人員依照現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、馬道中線、邊線，以及親水平臺、碼頭位置，以使進場后能立即開展施工。1.2.5物資條件準備：(1)材料準備施工材料對工程施工質(zhì)量、施工進度影響較大，材料申請籌劃及時擬出，并報材料供應部門及時備料。材料備料遵循“有籌劃、保質(zhì)量、按進度”原則，材料選取時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”原則。做好后勤保障工作，為工程順利進行創(chuàng)造必要條件。①本工程重要材料，依照施工方案中施工進度籌劃和施工預算中工料分析，編制工程所需材料用量籌劃，作為備料、供料和擬定倉庫、堆料場面積及組織運送根據(jù)。②組織材料按籌劃進場，并做好保管工作。(2)施工機具準備①依照施工方案中擬定施工辦法，對施工機具配備要求、數(shù)量以及施工進度安排，編制施工機具需用量籌劃。②由本公司內(nèi)部負責解決施工機具，依照需用量籌劃組織貫徹，保證按期供應。③機械和工具準備：依照施工現(xiàn)場資源需求量籌劃，本工程機械重要為挖掘機、自卸汽車、翻斗車、攪拌機、蛙夯，振搗工具等，施工前認真做好進場機械設(shè)備檢查、維修和必要保養(yǎng)工作。(3)運送準備①施工前，應安排施工順序籌劃，綜合考慮施工運送機械進場安排。②依照上述三項需用量籌劃，編制運送需用量籌劃，并組織貫徹運送工具。③按照上述3項需用量籌劃明確進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運送工具，保證材料、構(gòu)配件和機具設(shè)備按期進場。1.3詳細施工組織技案1.3.1施工籌劃安排針對本工程以上特點和存在問題，我公司制定如下具體施工方案。(1)施工作業(yè)安排：考慮工期安排緊湊性，安排3個作業(yè)隊進場施工，施工作業(yè)分別安排如下：第1作業(yè)隊負責土方平衡調(diào)配基槽挖土工程施工；第2作業(yè)隊負責馬道、親水平臺、碼頭施工及面層鋪裝；第3作業(yè)隊負責綠化工程施工。1.3.2測量依照提供永久性高程點及都市坐標網(wǎng)，按四等水準測量進行閉合，并附和施工所需水準點及導線點,把成果上報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才進行下道工序。(1)技術(shù)原則：水準點閉合差：±12√L（L為水準點之間水平距離，單位為km）導線方位角閉合差：±40×n秒（n為測站數(shù)）直接丈量測站容許偏差：固定測樁間距離（m）容許偏差：<2001/5000200～5001/10000>5001/0(2)高程測量在施工過程中與施工緊密配合，不但在施工前測量，更要在施工中加以控制。(3)放馬道中心線：①放樣規(guī)定：直線段放出中線和邊線（每20m放一處）；曲線段放出曲線要素點并進行加密，使各點之間距離不超過10m。②放樣辦法：用全站儀放出道路中線，再用方向架和剛尺放出邊線(4)斷面復測、工程量計算：擬定斷面位置：在已放出路中線上，置方向架，放出與路中線垂直方向，用皮尺和花桿在此方向上測斷面尺寸。②用厘米方格紙畫出橫斷面圖，采用斷面平均法計算土石方工程量。（5）依照標樁準擬定位碼頭、親水平臺中心位置，放出輪廓線精準定位。1.3.3土方工程施工(1)土方挖運采用挖土機挖，自卸汽車運為主，輔以人工及推土機、裝載機等；馬道、親水平臺、基槽施工，開挖時，應在設(shè)計槽底高程以上保存一定余量，避免超挖，余量由人工清。(2)依照現(xiàn)場開挖地質(zhì)狀況，對開挖至設(shè)計標高溝槽底為軟弱基本時，采用換土回填。(3)施工時先將不良土壤所有清除外運，然后所有以硬性材料回填，回填材料可采用級配砂礫回填。對于需要清淤某些以觸探實驗為基準，指引開挖，直至土層達到設(shè)計承載力規(guī)定，然后采用硬性材料回填至設(shè)計標高。如土質(zhì)狀況很差，開挖至設(shè)計標高后，請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位到現(xiàn)場，擬定解決方案。1.3.4馬道基層施工⑴基槽質(zhì)量原則：壓實度：≥95%（重型擊實），平整度：8mm厚度：±10mm；寬度：不不大于設(shè)計規(guī)定；中線高程±20mm，橫坡：±20mm，且不不不大于±0.3%⑵對基層材料規(guī)定：水泥選用42.5普通硅酸鹽水泥。河卵石質(zhì)地堅韌耐磨，粒徑20—80mm，級配合理，壓碎值不不不大于20%；對所有材料進行質(zhì)量檢查，不合格不予使用?；炷敛牧希荷耙獓栏窨刂坪嗔?、石子嚴格控制針狀、片狀含量，保持良好級配。(3)材料運送：卵石大小粒徑搭配，保持良好級配，運送至施工場地；混凝土運送時，要盡量縮短運送距離，避免混凝土離析。(4)修筑實驗路段：在進行大面積施工之前，修筑一定長度實驗路段是很必要，通過修筑實驗路段，進行施工優(yōu)化組合，把重要問題找出來，并加以解決，由此提出原則施工辦法用以指引大面積施工，從而使整個工程施工質(zhì)量高，進度快，經(jīng)濟效益明顯。修筑實驗路段任務是：檢查混合料構(gòu)成設(shè)計與否符合質(zhì)量規(guī)定及各道工序質(zhì)量控制辦法；提出用于大面積施工材料配合比及松散系數(shù)；擬定每一作業(yè)段適當長度和一次鋪筑合理厚度，提出原則施工辦法。原則施工辦法重要內(nèi)容涉及：集料與結(jié)合數(shù)量控制；攤鋪辦法；最佳含水量控制辦法；整平和整型適當機具與辦法。1.3.5馬道鎖邊石及側(cè)平石：(1)質(zhì)量原則①人行道：平整度：5mm橫坡：±0.3%②鎖邊石、側(cè)平石：直順度：10mm相鄰塊高差：3mm縫寬：±3mm側(cè)石頂面高程：±10mm(2)側(cè)平石詳細施工辦法：a側(cè)平石施工時間安排在混凝土墊層施工完畢后來，側(cè)平石安砌必要為挖槽安砌，不得彌補料安砌。b側(cè)平石長度規(guī)定是不不大于80cm，不大于140cm（彎道部門除外），麻石為經(jīng)機械加工三道光麻石，兩端必要采用機械切割整潔，石質(zhì)規(guī)定棱角分明、外形美觀、色澤基本一致，并對彎道某些按設(shè)計半徑加工彎道石。c側(cè)平石測量控制樁規(guī)定，直線段10-15m，彎道某些5-10m，砌完后實時復核高程。d側(cè)平石縫隙砂漿飽滿，縫邊無毛刺，縫寬宜控制在0.3cm左右。e砌完后，外側(cè)及時用土回填、夯實。f側(cè)平石安砌后不少于3天，方能進行面層施工。1.3.6馬道面層鋪裝詳細施工辦法另見，面層鋪裝施工方案。1.3.7親水平臺、碼頭工程、主體某些施工（1）磚砌體工程a磚、砂漿品種、強度級別必要符合設(shè)計規(guī)定，普通磚應提前澆水濕潤，含水率宜為10-15%，砂漿稠度控制在70-100mm之間。b砌筑前，先要進行擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時應注意門窗位置，同步考慮窗間墻組砌辦法，在同一墻面上各部位組砌辦法應統(tǒng)一，并使上下一致。磚墻轉(zhuǎn)角處必要在外角砌七分頭磚，使各皮間豎縫互相錯開，采用一順一丁組砌辦法，提高砌筑效率。c磚砌體施工必要設(shè)立皮數(shù)桿，標明灰縫厚度，并依照設(shè)計規(guī)定在皮數(shù)桿上標明各部位構(gòu)造變化狀況。皮數(shù)桿制成后工長應復驗。d磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”操作辦法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，禁止用水沖漿灌縫。e磚砌體水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度普通為10mm，但不不大于8mm，也不不不大于12mm，水平灰縫砂漿飽滿度不低于80%。（2）砌石工程a砌體砂漿必要嵌填飽滿、密實。b灰縫應整潔均勻，縫寬符合規(guī)定，勾縫不得有空鼓、脫落。c砌體分層砌筑必要錯縫，其相交處膠扣必要緊密。d伸沉縫必要直順貫通，泄排水孔防水設(shè)施要符合設(shè)計規(guī)范。（3）鋼筋工程a鋼筋原材料必要有出廠質(zhì)量合格證和復驗報告單，梁、柱箍筋均做成封閉式，末端做成135°彎鉤，其彎曲直徑應不不大于主筋直徑，且不不大于箍筋直徑2.5倍，彎鉤平直長度為10d。b鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、型號，核對無誤后方可進行綁扎。c鋼筋保護層厚度應符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，保護層墊塊應制做砂漿、砼、鋼筋等專用墊塊，豎向鋼筋上端應設(shè)有一定位箍筋。（4）混凝土工程主體工程施工采用組合定型鋼模板，及少量木模。a混凝土材料控制：水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥，石子選用持續(xù)級配，砂選用中砂，嚴格控制配合比計量、沙含泥量及攪拌時水灰比。嚴格按照配合比計量添加防水劑。b混凝土澆筑：澆筑過程中，應經(jīng)常觀測模板、支架、鋼筋和預埋件狀況，當發(fā)既有變形、移位時，及時停止?jié)仓?，并在已澆筑砼初凝結(jié)前修整完好。混凝土澆筑持續(xù)向前推動，傾倒砼方向應與砼澆筑方向相反。c混凝土接茬：接茬前必要先將表面鑿毛，清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標號水泥砂漿以使新老砼結(jié)合緊密。

d混凝土養(yǎng)護混凝土初凝抹壓后12小時內(nèi)進行澆水養(yǎng)護，前三天每天澆水4-6次，后來每天澆水2-3次，澆水時間不得少于14天.（5）腳手架工程a本工程采用扣件式鋼管腳手架作為主體和裝飾工程施工用腳手架。良好腳手架底座和地基對于腳手架安全極為重要，本工程搭投單排鋼管腳手架須鋪放墊木和安裝底座，墊木必要鋪放平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時應拉線和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。b搭設(shè)腳手架須注意桿件搭設(shè)順序，立桿縱向間距1.2m，大橫桿步距1.2m，上下橫桿接長位置須錯開布置在不同立桿縱距中，與相近立桿距離不不不大于縱距三分之一，且相鄰步架大橫桿錯開布置在立桿里側(cè)和外側(cè)，以減小立桿偏心受壓狀況發(fā)生，保證施工安全。c剪力撐設(shè)立在每段腳手架兩端，中間每隔15m設(shè)一道剪力撐,斜桿與地面夾角為45°～60°，斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿扣緊外，在其中間應增長2-4個扣結(jié)點。1.3.8面層鋪裝工程施工硬地鋪裝硬地鋪裝重要有塊料地面（花崗巖、廣場磚、青板石、布洛克磚）、鵝卵石地面等。針對不同地面做法，咱們在施工中采用不同施工辦法和技術(shù)辦法。（1）塊料地面中，花崗巖、青板石、布洛克、廣場磚均采用水泥砂漿作為結(jié)合層進行鋪裝，詳細施工程序為：在清掃干凈基層，板塊浸水濕潤，檢查色差，基層表面刷素水泥漿（0.5水灰），鋪放干硬性水泥漿（嚴格控制水灰比）并大體抹平，拉線試鋪，用錘敲擊將干硬性水泥砂漿振實，并檢查與所帶原則線標高與否一致，搬起板塊，檢查板下水泥砂漿與否密實，平整，如有孔隙或標高偏低現(xiàn)象，應及時補上砂漿，最后澆一層水灰比為0。45左右素不泥漿，面層板塊正式鋪砌，敲實敲平至原則線，理好縫，擦干凈板塊表面砂漿等污物。（2）鵝卵石地坪采用水泥砂漿作為結(jié)合層，石子堅插，石子間盡量靠緊，鵝卵石地面平整度在施工時間長木靠尺控制。（3）地坪中各種拼花圖案均要按設(shè)計規(guī)定說得好大樣進行鋪設(shè)，確保美觀。1.3.9綠化施工1、喬、灌木栽植施工辦法(1)苗木來源原有喬、灌木應盡量就地移栽使用，別的按圖紙所規(guī)定

品種、規(guī)格盡量在本地區(qū)選苗。如某些品種苗木需到外地采購，必要向業(yè)主、監(jiān)理方申請，并做好苗木檢疫工作。(2)植樹前準備工作①施工前理解設(shè)計意圖，認真聽取設(shè)計單位和關(guān)于人員技術(shù)交底，涉及設(shè)計規(guī)定樹種、定點根據(jù)等。②施工前必要理解植樹場地狀況，清除障礙。③貫徹苗源，專人看苗、號苗。(2)定點放線位置必要符合設(shè)計規(guī)定，定點標記要明顯，用木樁、白灰漆進行標記。定點后編好放樣報驗單，報業(yè)主、項目監(jiān)理部有關(guān)人員驗點。(3)掘苗①原則：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長健壯、無病蟲害、樹形好、根系發(fā)達苗木。②操作辦法：a、掘苗依照甲方規(guī)定先進行選苗號苗。b、掘苗處土壤干燥時，應在掘苗前3天澆水一次。c、常綠樹或灌木掘苗前要用草繩將樹冠圍攏，所留根系及苗木土球應符合規(guī)定尺寸。起苗后要視樹種及栽植需要進行恰當修剪，以減少水份蒸發(fā)，提高成活率和觀賞效果。d、掘苗當時要先鏟去表土，然后開環(huán)狀溝，同步修土球，再用草繩打包。e、花灌木小苗則注意取苗后放置陰涼處或用遮陽網(wǎng)擋住強光，防止脫水萎蔫。(4)挖樹坑挖樹坑時要找準位置,以所定位置為中心按規(guī)定直徑劃一圓圈作挖坑范疇。挖樹坑時要將表土與底土分別置放。挖坑時對坑壁要隨挖隨修，坑壁直上直下，口大底小。(5)填土、換土、施肥填土時要先填入表土，然后填入底土，并規(guī)定及時除去樹根、草根及磚石塊。如挖出坑土不適當種植，則應換上肥沃土壤。施肥時禁止樹根與肥料直接接觸，施用有機肥必要經(jīng)過發(fā)酵解決，以免燒傷樹根。模紋花壇、遍植花灌木可結(jié)合平整土地撒施肥料，并充分拌勻。(6)裝車、運苗、卸車、假植①苗木裝車前，押運人應仔細核算樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量后再行裝車。②裝運灌木可直立裝車，并對根部采用保護辦法。③裝運裸根苗木應根向前，樹梢向后，按順序堆碼，并采取辦法使樹干免遭損傷。④裝運帶土球苗木，苗木2米如下可立放，2米以上則斜放，且土球向前，樹干朝后。⑤卸苗時要按順序從上至下。苗木土球直徑40厘米如下，可直接搬動土球卸苗。土球在40厘米以上，必要用木板搭成斜面，土球從木板上慢慢滑下。所有苗木卸車時均要輕拿輕放。⑥苗木卸車后不能立即栽植，應進行假植，并恰當澆水，保證苗木根部、莖部濕潤。(7)栽植①灌木栽植：栽植前對苗木枝干與根系進行必要修剪。在樹坑所施肥料上覆蓋5---10厘米泥土，使根系不直接接觸肥料?？又兴钅嗤翍诙纯由疃热种?，中央呈饅頭狀。然后將灌木球苗放置其上，在樹坑四周及其上回填泥土。當回填土達到根系一半深度，要將苗木向上稍微提起，隨后按每層厚15厘米回填土并恰當壓實。帶土球苗木栽植：填土至坑深三分之二處，將土球上包裝物去掉，在坑中放穩(wěn)，將種植土回填在土球周邊并分層壓緊。做保護圈、澆水：待喬木栽植完畢后，用土圍成土堰，土堰高為15厘米，然后澆足定根水。胸徑不不大于6厘米苗木，應在澆定根水1天后設(shè)立支撐。依照土壤墑情澆第二、第三次水。待澆完第三次水就可封堰。②鋪種草皮a、整頓綠化用地，如因栽植苗木或其她附屬工程施工時，土壤被壓緊，應再次松土平整。b、施基肥：在松土后，依照土質(zhì)狀況選用通過漚制有機肥或者復合肥，均勻施入土中，再翻耕平整。施肥量為每100平方米施1立方米有機肥或2.5公斤復合肥。c、植草：鋪種草皮時，按每一塊草皮間隔1—2厘米平鋪，防止草皮交錯處重疊死亡。用木拍拍實、壓緊，以保證草皮與土壤緊密相接。為避免新鋪草皮脫水，還應用過篩土壤把草皮之間暴露面裂縫填實。鋪草完畢，立即整體澆水一次。第一次澆水須徹底澆透，有助于草皮“接根”生長。(8)灌水、中耕、防治病蟲害①栽植后應及時澆水，隔日澆第二次水，5—10天內(nèi)再澆第三次水。灌水必要灌足。詳細水量視苗木品種、氣候、土壤狀況擬定。②中耕松土，要敲碎土塊，同步清除所有雜草。深度要適宜，注意不要傷及植物根系。③澆第一次水時，因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹凸不平，必要采用補救辦法。④防止病蟲害應采用綜合辦法，發(fā)現(xiàn)后要及時對癥下藥防治。(9)栽植后養(yǎng)護管理樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量與否與設(shè)計相符，如不符則及時更換或補植。施工后苗木與草皮養(yǎng)護期為一年。第二章施工進度籌劃及保證辦法2.1施工總進度籌劃闡明本工程唐山市豐潤區(qū)還鄉(xiāng)河生態(tài)治理一期景觀工程重要涉及馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、某些土方及綠化工程，工程質(zhì)量規(guī)定高，咱們充分結(jié)識到本工程工期重要性。又研究了本工程施工特點、社會環(huán)境等綜合因素，結(jié)合我單位綜合實力，對施工總進度控制點做如下安排：2.1.1總工期本工程在籌劃工期內(nèi)（4月25日前）竣工，我單位將合理組織勞動力，調(diào)動全單位資源，保證投入足量周轉(zhuǎn)材料和先進施工機械設(shè)備，嚴格按項目法組織施工以保證該工期如期完畢。2.2.保證籌劃工期總體辦法為保證本工程如期準時、保質(zhì)保量地完畢，咱們將在如下幾種方面采用相應辦法：2.2.1施工組織保障辦法為保證施工籌劃完畢，咱們將選派一位有豐富現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗、并曾擔任過類似工程項目經(jīng)理人員擔任該工程項目經(jīng)理，同步選派經(jīng)驗豐富、精力充沛技術(shù)負責人。以加強項目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項目經(jīng)理、施工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔任工地總調(diào)度和現(xiàn)場指揮。及時解決施工中遇到問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督，及人、財、物統(tǒng)一調(diào)度，保證施工順利進行，杜絕因管理不善導致施工脫節(jié)、資源揮霍、工期延誤現(xiàn)象發(fā)生。2.2.2合理施工方案1）充分熟悉本工程設(shè)計圖紙，對擬定施工組織設(shè)計、施工方案及辦法進行認真分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，保證總體目的籌劃；在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期竣工。針對工程特點，采用分段流水施工辦法，減少技術(shù)間歇；突出重點，制定嚴密、緊湊、合理施工穿插，盡量壓縮工期，加快施工進度。2）合理地加入投入，提高機械化作業(yè)限度，充分滿足工程所需人、財、物規(guī)定。例如：使用挖土機械、則必要配足運土車輛，達到加快出土速度，提高勞動效率等。3）對各班組進行教誨，責任到人。各區(qū)別段劃分負責人，舉辦施工質(zhì)量、進度、安全等評比，獎優(yōu)罰劣。4）引進先進競爭機制，在整個工程過程中，每月評比質(zhì)量、進度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當月最差班組下月工程量相應少一半，多余一半某些由最優(yōu)班組承辦。5）項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。2.2.3搞好各種資源供應1）依照施工組織設(shè)計規(guī)定，和施工進度籌劃中各個階段控制點規(guī)定，編制勞動力進場籌劃、材料進場籌劃、機械設(shè)備進場籌劃、資金使用籌劃，以保證各種資源能滿足施工需要。2）物資材料籌劃應有明確材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應有一定庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運送困難時工程對物資需要，保證現(xiàn)場施工正常進行。3）勞動力進場要保證質(zhì)量，工人進場前必要進行嚴格培訓和考核。保證足夠數(shù)量勞動力，實行三班制作業(yè)。4）按照籌劃進場施工機械，進場前對機械進行必要維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證所有機械進場后可以投入正常使用。有效期間加強維護與保養(yǎng)，保證機械能正常運營。5）保證足夠資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金浮現(xiàn)不足時，運用單位資金投入本工程中保證正常施工。2.2.4嚴格管理與控制1）強化項目法管理，履行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系調(diào)度指揮機構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強，有開拓精神管理班子，保證施工進度。2）運用微機，履行全面籌劃動態(tài)管理，控制工程進度，建立重要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡籌劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理辦法，做到周保旬，旬保月堅持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，保證總進度籌劃實行。3）認真做好施工中籌劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持貫徹每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進度安排，保證各項籌劃貫徹。編排詳細工程施工總進度籌劃，并采用微機管理技術(shù)，對施工籌劃實行動態(tài)管理；建立重要工程形象進度控制點，環(huán)繞總進度籌劃，編制月、周施工進度籌劃，作到各分某些項工程實際進度按籌劃規(guī)定進行；每期依照前期完成狀況和其她預測變化狀況，對當期籌劃和后期籌劃、總籌劃進行重新調(diào)節(jié)和布置，保證按原定或因非施工因素調(diào)節(jié)了期限交工。4）實行獎勵機制，擬訂拿出一定資金作為目的管理和科技進步獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員積極性和創(chuàng)造性，力保各項目的按期實現(xiàn)。5）制定各工序操作規(guī)程和質(zhì)量原則，強化施工現(xiàn)場管理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理原則化、科學化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6）強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主聯(lián)系，加強對勞務人員控制和與各供貨商協(xié)作，并保證各方及個人職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將環(huán)繞本工程建設(shè)各方面人員充分調(diào)動起來，共同完畢工期總目的。7）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間良好人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認清其間互相依賴和互相制約關(guān)系。特別是加強同交通疏導、材料運送、周邊居民協(xié)調(diào)，增進與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系和配合，及時解決問題。2.2.5機械、水、電等設(shè)施施工保證本工程施工中工程量大，充分機械設(shè)備投入是保證工程按籌劃進行必要條件，并且需有一定數(shù)量現(xiàn)場儲備，以保證施工施工持續(xù)進行。并應配備發(fā)電機等以應停電時所需。(1)按進度規(guī)定，配備精良配套機械設(shè)備，反鏟挖掘機等施工機械一方面進場，保證滿足規(guī)定。(2)汽車隊配備6臺自卸汽車，并依照需要及時調(diào)節(jié)，確保不因汽車臺次影響土方施工速度。第三章施工平面布置3.1當前現(xiàn)狀及布置原則3.1.2布置原則1）滿足施工需要，經(jīng)濟實用、合理以便，有一定檔次。2）優(yōu)化原材料堆放和加工地點，盡量減少二次搬運。3）符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管規(guī)定，所有按**省建筑施工文明工地原則布置。3.1.3布置根據(jù)1）招標文獻關(guān)于規(guī)定2）現(xiàn)場踏勘狀況；3）施工圖紙4）總進度籌劃及資源需用量籌劃5）總體布置和重要施工方案6）安全文明施工及環(huán)保規(guī)定3.2施工場道3.2.1交通網(wǎng)絡依托新建道路作為整個施工過程中干道。3.2.2生活、辦公區(qū)道路生活區(qū)和辦公區(qū)采用租用民房形式。3.3現(xiàn)場圍蔽1）在各支路以及道路沿線人口密集區(qū)采用竹膠合板配合鋼管進行封閉，減少非施工人員進入施工現(xiàn)場。3.4生產(chǎn)設(shè)施1）材料配件庫生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)立三間材料倉庫，房建修建規(guī)格3×6×3.6m。配備機械慣用零配件，較少機械故障維修時間。2）衛(wèi)生設(shè)施生產(chǎn)用地區(qū)域靠道路邊設(shè)一處三間垃圾站，分類收集垃圾，房建修建規(guī)格3×9m。3）所有生產(chǎn)設(shè)施房（棚）均采用磚墻（磚柱），木屋架，石棉瓦屋蓋。3.5辦公設(shè)施本工程采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其重要設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項目經(jīng)理部辦公室、一種會議室等?，F(xiàn)場辦公室采用、食堂及餐廳采用磚墻木屋架瓦屋蓋。停車場磚柱木屋架瓦屋蓋。辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表序號名稱面積間數(shù)備注1會議室36m212項目部辦公室18m24共計108m263.6生活區(qū)布置3.6.1生活設(shè)施重要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所、垃圾站等。此類暫時用房所有租用附近民房。職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，規(guī)定通風、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼2米高白磁磚，別的某些抹平。廁所、廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺也鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設(shè)立紗窗，地面鋪貼馬賽克，排水良好?，F(xiàn)場浴室、廁所遠離食堂，內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m高白磁磚墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。整個生活區(qū)設(shè)垃圾桶2個。派人定期進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水暢通、道路整潔，并進行恰當綠化、美化，為工人營造一種整潔、衛(wèi)生環(huán)境，呈現(xiàn)公司形象。生活區(qū)設(shè)施3.7施工機械布置挖掘機、自卸汽車等機械以流動為主，依照工程進度安排，有籌劃地進、退場，不長時間占用場地。3.8供水、供電線路布置3.8.1施工暫時生產(chǎn)、生活、消防用水管線布置本工程暫時用水量較大為養(yǎng)護及消防用水，依照招標文件規(guī)定，為滿足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場施工暫時用水源后，施工單位自行沿線布置。3.8.2施工暫時用電線路布置施工現(xiàn)場從建設(shè)單位指定地點引入動力電采用五芯電纜，沿道路邊沿設(shè)多級配電箱，采用直埋電纜三相五線接至設(shè)備，施工用電必要由專業(yè)人員進行操作、管理。線路敷設(shè)：主供電線路均采用VV223×120+1×95+1×70電纜，三相五線制埋地線路，其中穿越道路某些增設(shè)PVC保護管。從電箱至所有用電設(shè)備均采用相應容量橡膠電纜線，以保證用電安全。3.9施工平面布置管理3.9.1管理原則依照施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度籌劃順利實行為目。在工程實行前，制訂詳細大型機具使用及進退場籌劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運送籌劃，同步制定以上籌劃詳細實行方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實行科學文明管理。3.9.2平面管理體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，依照工程進度及施工需要對總平面使用進行協(xié)調(diào)和管理，并由辦公室對總平面使用負責尋常管理工作。3.9.3管理籌劃制定施工平面科學管理核心是科學規(guī)劃和周密詳細具體籌劃，在工程進度網(wǎng)絡籌劃基本上形成主材、機械、勞動力進退場等籌劃，以保證工程進度，充分均衡運用平面空間為目的，制定出切合實際平面管理實行籌劃。并將籌劃輸入微機電腦，進行有效動態(tài)管理。3.9.4管理籌劃實行依照工程進度籌劃實行調(diào)節(jié)狀況，分階段發(fā)布平面管理實行籌劃，包括時間籌劃表、負責人、執(zhí)行原則、獎罰條例，在籌劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)擬定后，發(fā)布籌劃調(diào)節(jié)書?？傉{(diào)度室負責組織階段性定期檢查監(jiān)督，確保平面管理籌劃實行。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)節(jié)，機具、機械進退場狀況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第四章質(zhì)量保證辦法“百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司生命，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制，保證本工程建成為一流優(yōu)質(zhì)工程。4.1工程質(zhì)量目的本工程施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)原則和技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量評估。本工程質(zhì)量目的：工程一次交驗合格率為100%，保證優(yōu)良工程，爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。4.2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是保證工程施工質(zhì)量重要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。4.2.1施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制核心，而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力最直接評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)立科學性對質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性作用。1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是保證工程質(zhì)量保證，其設(shè)立合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度。2）質(zhì)量管理職責依照質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，貫徹施工質(zhì)量控制責任，各行其職。3)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系設(shè)立及運轉(zhuǎn)均要環(huán)繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行，只要當職責明確、控制嚴格前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格控制。4.2.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學管理模式，以質(zhì)量為中心所制定保證質(zhì)量達到規(guī)定循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系設(shè)立可使施工過程中有法可依，但核心是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)質(zhì)保體系，才干真正達到控制質(zhì)量目。而質(zhì)量保證體系正常運作必要以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1)施工質(zhì)量控制體系設(shè)立施工質(zhì)量控制體系是按科學程序運轉(zhuǎn)，它是通過籌劃、實行、檢查、解決四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一種高效體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量保證。以咱們提出質(zhì)量目的為根據(jù)，編制相應分項工程質(zhì)量目的籌劃，這個分項目的籌劃應使在項目參加管理全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。在目的籌劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應工作原則在施工班組實行，在實行過程中進行方式、辦法調(diào)節(jié)，以使工作原則完善。在實行過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同步對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在此后或下次施工時不浮現(xiàn)類似問題。在實行完畢后，對成型建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查因素，對不同問題進行不同解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再依照這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2)施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)保證項目領(lǐng)導班子成員應充分注重施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)正常，支持關(guān)于人員開展環(huán)繞質(zhì)保體系各項活動。強有力質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中中堅力量。提供必要資金，添置必要設(shè)備，以保證體系運轉(zhuǎn)物質(zhì)基本。制定強有力辦法、制度，以保證質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題進行解決和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程施工質(zhì)量達到一種新高度。3)施工質(zhì)量控制體系貫徹施工質(zhì)量控制體系重要是環(huán)繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行，任何一種環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工質(zhì)量達不到相應規(guī)定，故在質(zhì)量保證籌劃中，對這施工過程中五大要素質(zhì)量保證辦法必要予以明確地貫徹。材料是構(gòu)成本工程最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量最基本單位，故材料采用優(yōu)劣將直接影響本工程內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”因素是最基本因素。為保證“物”質(zhì)量，咱們必要從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地貫徹?！碍h(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工辦法，在本工程施工建設(shè)中，必要運用合理施工流程，先進施工辦法，才干更好、更快地完畢本工程建設(shè)任務。在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中關(guān)于內(nèi)容進行全面地貫徹才是保證本工程施工質(zhì)量核心，只有建立良好實行體系、監(jiān)督體系才干按既定設(shè)想完畢本工程施工任務。4.2.3施工質(zhì)量控制管理辦法施工質(zhì)量控制辦法是施工質(zhì)量控制體系詳細貫徹，其主要是對施工各階段及施工中各控制要素進行質(zhì)量上控制，從而達到施工質(zhì)量目的規(guī)定。1)施工階段性質(zhì)量控制辦法施工階段性質(zhì)量控制辦法重要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分某些項工程施工進行有效階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始邁進行質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制，重要是建立完善質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證籌劃》，制定現(xiàn)場各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應檢查籌劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并依照本工程特點擬定施工流程、工藝及辦法。對本工程將要采用新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范疇。檢查現(xiàn)場測量標樁，建筑物定位線及高程水準點等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行質(zhì)量控制，是核心。重要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量核心問題進行解決和解決。嚴格工序間互換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度貫徹，對達不到質(zhì)量規(guī)定前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。對完畢分某些項工程，按相應質(zhì)量評估原則和辦法進行檢查、驗收。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定質(zhì)量評估原則和辦法，對完畢單位工程，單項工程進行檢查驗收。整頓所有技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。2）各施工要素質(zhì)量控制辦法（1）施工籌劃質(zhì)量控制在編制施工總進度籌劃、階段性進度籌劃、月施工進度籌劃等控制籌劃時，充分考慮人、財、物及任務量平衡，合理安排施工工序和施工籌劃，合理配備各施工段上操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序輪流作息時間，在保證工程安全及質(zhì)量前提下，充分發(fā)揮人主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必要服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量保證也就沒有工期保證。綜上所述，無論何時都必要在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位概念，但工期急迫，就規(guī)定項目部內(nèi)全體管理人員在施工前做好充分準備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟作業(yè)指引書，在保證安全與質(zhì)量前提下，編制每周、每月直至整個總進度籌劃各大小節(jié)點施工籌劃，并保證其保質(zhì)、保量地完畢。（2）施工技術(shù)質(zhì)量控制辦法施工技術(shù)先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同步，依照設(shè)計圖紙規(guī)定，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采用相應技術(shù)辦法、新施工工藝才干達到保證質(zhì)量目內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行進一步研究，編制相應作業(yè)指引書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上保證，并在實行過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指引書前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量保證籌劃、質(zhì)量目的籌劃，特別是對某些施工難點、特殊點，更應貫徹至班組每一種人，并且應讓她們了解本次交底施工流程、施工進度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量問題浮現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為技術(shù)負責人，依照經(jīng)審批后施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指引書，對本工程施工流程、進度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項技術(shù)交底。在本工程中，將對如下技術(shù)保證進行重點控制：各種實驗分析報告；控制軸線、高程標高控制；沉降觀測。（3）施工操作中質(zhì)量控制辦法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責任者，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及對她們管理均要有嚴格規(guī)定，對操作人員加強質(zhì)量意識同步，加強管理，以保證操作過程中質(zhì)量規(guī)定。一方面，對每個進入本項目施工人員，均規(guī)定達到一定技術(shù)級別，具備相應操作技能，特殊工種必要持證上崗。對每個進場勞動力進行考核，同步，在施工中進行考察，對不合格施工人員堅決退場，以保證操作者自身具備合格技術(shù)素質(zhì)。另一方面，加強對每個施工人員質(zhì)量意識教誨，提高她們質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為她們解決施工難點，進行質(zhì)量原則測試，隨時指出達不到質(zhì)量規(guī)定及原則部位，規(guī)定操作者整治。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收“一條龍”操作管理方式，以保證工程質(zhì)量。（4）施工中計量管理保證辦法計量工作在整個質(zhì)量控制中是一種重要辦法，在計量工作中，咱們將加強各種計量設(shè)備檢測工作，并在指定權(quán)威計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準），按單位計量管理文獻進行周檢管理。同步，按規(guī)定對各操作程序繪制相應計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合國家計量規(guī)定規(guī)定，使整個計量工作完全受控，從而保證工程施工質(zhì)量。4.3為保證質(zhì)量所采用檢測實驗手段及辦法4.3.1檢測實驗組織機構(gòu)1）選定已獲得認證有相應資質(zhì)中心實驗室，重要負責現(xiàn)場抽樣送檢、負責將現(xiàn)場送來樣品保管、實驗、出具實驗資料及進行現(xiàn)場指引，該實驗室作為70%自檢實驗室。2）按照質(zhì)監(jiān)站規(guī)定，選定指定實驗室作為30%抽檢實驗室4.3.2過程檢查檢查原則：按照國家有關(guān)原則進行檢查。檢查程序：項目工序完畢后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目質(zhì)檢員進行檢查，核心工序和特殊工序檢查應由項目技術(shù)負責人先進行檢查，合格后，提前8小時告知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢查合格后，再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共同進行檢查。在特殊或緊急狀況下，可提前4小時檢查。4.4技術(shù)保證辦法依照本工程特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完畢本項目施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工辦法中所涉及到詳細施工技術(shù)辦法外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排；4.4.1組織保證、制度貫徹1）選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬工程管理、工程技術(shù)人員構(gòu)成項目管理班子。同步組織公司內(nèi)專家成立專家組，定期到工地進行檢查，協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風好施工隊伍進場施工。2）建立以技術(shù)負責人為首技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文獻審核制、工前培訓、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品實驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文獻編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定技術(shù)原則和規(guī)定控制下。3）建立完善技術(shù)崗位責任制，各級技術(shù)人員都要訂立技術(shù)保證責任書，以核心和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責制，明確責任，保證各項技術(shù)管理工作貫徹。4.4.2做好技術(shù)交底工作本工作是施工過程基本管理中一項不可缺少重要工作內(nèi)容，交底必要采用書面簽證確認形式，詳細可分如下幾種方面。1）項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必要組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。2）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）本著誰負責施工誰負責質(zhì)量安全工作原則，各分管工種負責人（施工員等）在安排施工任務同步，必要對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必要做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)交底目是使施工管理和作業(yè)人員理解掌握施工方案、工藝規(guī)定、工程內(nèi)容、技術(shù)原則、施工程序、質(zhì)量原則、工期規(guī)定、安全辦法等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門依照設(shè)計文獻、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容涉及工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范疇、技術(shù)原則、工期規(guī)定等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部工程進行工程施工工藝原則、技術(shù)原則交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長進行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，涉及圖、表和文字闡明。交底資料必要詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則規(guī)定，并經(jīng)第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?.4.3做好施工測量工作1）工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責接受使用、保管。交接樁雙方要逐個現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁當前狀況及存在問題解決意見，并進行簽認。交接后，由技術(shù)負責人組織技術(shù)力量對樁位進行復測，復測精度須符合關(guān)于規(guī)定，如誤差超過容許值范疇，及時與業(yè)主聯(lián)系貫徹。2）施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量，保證中線、標高達到設(shè)計要求。3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必要真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好尋常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4）認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必要通過第二人復核，內(nèi)業(yè)測量成果必要兩人獨立計算，互相校對，確保測量成果精確性。4.4.4施工技術(shù)文獻、資料管理1）所有上報、下發(fā)圖紙、文獻、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報施工管理資料由項目經(jīng)理審定，施工技術(shù)資料由技術(shù)負責人審定。2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。3）管理辦法（1）在微機室設(shè)立專職資料管理員，負責文獻資料收、發(fā)、存工作。（2）采用微機管理手段，對文獻資料進行存檔和整頓，并對解決成果（與否已發(fā)放給關(guān)于單位和人員，與否已按文獻資料規(guī)定實行，與否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。（3）對文獻資料有效性進行控制，定期發(fā)放有效文獻和資料目錄給有關(guān)文獻資料持有人，及進收回作廢文獻資料，保證所有單位和人員使用是有效文獻和資料。4）技術(shù)檔案整頓規(guī)定（1）工程檔案資料必要按國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及**市建設(shè)檔案管理辦法等關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理規(guī)定，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整頓工程檔案。（2）在工程竣工驗收后30天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整、符合規(guī)定工程檔案資料原件及一份復印件，以監(jiān)理單位簽認后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。（3）工程資料記錄是施工過程中自然積累形成規(guī)定與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結(jié)束。（4）工程資料規(guī)定內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)精確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。4.4.5技術(shù)保證辦法1）對各關(guān)于工序作業(yè)人員，定期進行技術(shù)、質(zhì)量培訓，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓，持證上崗。2）在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案先進性和科學性，通過不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領(lǐng)域中施工水平。3）若我單位中標，咱們將進行施工技術(shù)信息化管理，即施工籌劃進度網(wǎng)絡、資料管理、工況變化、設(shè)計變更、施工監(jiān)測等所有進入計算機系統(tǒng)，采用先進管理軟件進行檢測。4.5施工過程質(zhì)量控制1）做好施工組織設(shè)計和施工方案優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工各項準備工作。2）嚴格按照施工組織設(shè)計擬定合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司關(guān)于部門研究解決。3）質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對有不按設(shè)計規(guī)定、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為，有權(quán)停止施工并限期整治，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。4）嚴格上下工序和交叉工序交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合規(guī)定，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程檢查、驗收按建設(shè)部相應質(zhì)量評估原則執(zhí)行。5）合理安排施工工序穿插，相應穿插單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品保護。第五章施工安全保證辦法5.1安全生產(chǎn)總目的：5.1.1無因工傷亡事故；5.1.2無車輛機械設(shè)備事故；5.1.3無級別火警事故；5.1.4無重大刑事案件。5.2施工安全保證辦法5.2.2總體安全辦法：安全施工是關(guān)系到施工人員切身利益大事，也是使工程能正常，順利進行牢固保證，為此必要加強安全意識，嚴守操作規(guī)程，建立安全保證體系，在施工中我公司一貫宗旨是質(zhì)量第一，安全第一，本工程咱們保證無重大傷亡事故發(fā)生，達到安全優(yōu)良工程項目，咱們將采用下列詳細辦法：(1)本工程在人員稠密區(qū),施工場地周邊行人較多,為此四周均需搭設(shè)竹膠合板圍擋,進入施工現(xiàn)場人員，應嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和各項安全辦法規(guī)定，做好各級安全交底，加強安全教誨和安全檢查，做好對外來民工和外包工人零散作業(yè)人員安全培訓和交底，在未進行培訓和交底前不得進入現(xiàn)場施工。(2)建立安全崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)各項政策法規(guī)。對的解決安全與生產(chǎn)、安全與效益關(guān)系。開工前，進行一次至二次安全教誨，在布置生產(chǎn)同步布置安全生產(chǎn)工作。勞務進場要進行安全教誨，各種安全教誨必要要有文安記錄，施工現(xiàn)場設(shè)有針對性安全標語和安全警牌。(3)安全與經(jīng)濟效益掛鉤，建立安全獎罰制度，對違章導致嚴重后果者重罰，并予以行政處分。對遵守安全規(guī)定效益顯著者，予以重獎。(4)在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同步，應進行籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

(5)加強施工現(xiàn)場施工安全,施工現(xiàn)場應配備有安全牌或警示牌，管槽、洞口等應做好防護辦法，同步設(shè)立安全燈。(6)加強現(xiàn)場施工安全保衛(wèi)工作。進場后應和本地公安部門聯(lián)系，做好暫住人口、外來人口登記與管理工作。對工地辦公地點、倉庫等暫時設(shè)施加強防盜、防火、防洪等安全辦法。5.2.3各項安全辦法(1)開挖溝槽用安全牌圍設(shè)。(2)做好施工人員宣傳工作，配備專職安全員。(3)防止機具損傷防止施工機械傷害①所有機械都要按規(guī)定配備和安裝防護網(wǎng)。②所有機械操作人員必要經(jīng)考試合格持證上崗，并按規(guī)定佩戴個人防護用品。③禁止在機械運轉(zhuǎn)過程中進行檢修，機械在檢修時必要拉閘斷電，并有專人看護。④所有機械不準超負荷運營或帶病作業(yè)。防止觸電事故①施工現(xiàn)場高壓架空線路，保持規(guī)定安全距離：離施工建筑物水平距離不不大于10m；與地面垂直距離不不大于6m；與過頂物體垂直距離不得小2.5m。線路敷設(shè)嚴格按規(guī)范規(guī)定。②各種電器設(shè)備均采用接零或接地保護，不在同一系統(tǒng)中接零接地兩種保護同步混用。③每臺機械和電器設(shè)備采用單獨開關(guān)和熔斷保險，嚴格按“一機一閘一漏一箱”，禁止一閘多用。④交流電焊機二次側(cè)把線不準露銅，保證絕緣良好。⑤對移動式電氣設(shè)備和和手持電動工具均應在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護裝置，漏電保護裝置符合有關(guān)規(guī)定。防止土方坍塌①挖土深度達到放坡規(guī)定值時，依不同土質(zhì)進行放坡。若不能放坡則及時設(shè)立支撐。②本地下水位較高時，在溝槽內(nèi)挖集水溝及集水坑，并用水泵抽水，使挖土面壁處在地下水位以上。5.2.4對防火安全辦法(1)對工地暫時工棚，必要按分區(qū)布置室外消防栓，按每個暫時設(shè)施均需設(shè)立1—2個滅火器。(2)每個工棚之間設(shè)有不不大于4m防火距離。5.2.5防止工傷事故安全辦法(1)各機械操作工在作業(yè)前，一定檢查機械安全控制系統(tǒng)，凡不合格及時上報，經(jīng)解決后方可使用。(2)工地暫時用電由電工負責統(tǒng)一解決，禁止其她人員擅自隨便拉接。(3)在暫時工棚內(nèi)，禁止煙火，以防引起火災。5.2.6施工用電安全辦法(1)電源點：從建設(shè)單位指定點接入或由我處發(fā)電機提供，并在施工現(xiàn)場引設(shè)施工專用暫時電源點,�每點分別裝有總電表和總開關(guān)，現(xiàn)場施工各電源點要采用漏電保護器并加鎖以及接地辦法以保護全線供電線路。(2)供電線路:按三相五線制(TN-S系統(tǒng))設(shè)立,架空線(截面積:絕緣銅線≥10mm2)�,并應裝設(shè)橫擔和絕緣子,離地面≥4m,立桿距離≤35m。�絕緣線需絕緣良好，無老化、破損和漏電，過道電纜應采用硬質(zhì)護套埋地并有標記。(3)現(xiàn)場照明線路單獨設(shè)立。線路應有絕緣子固定，露天照明不使用花線或塑膠膠皮線。夜間安裝上安全紅燈，固定電氣機械加設(shè)重復接地保護辦法。(4)電箱:要能防雨、防砸、有門、設(shè)鎖。電箱裝設(shè)端正，牢固，安裝高度：�固定式箱底離地1.3～1.5m第六章重要機具使用籌劃序號機具設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1反鏟挖掘機EX20022推土機TY14013光輪壓路機英格索蘭14自卸汽車東風EQ314165水準儀S2026經(jīng)緯儀蘇光27全站儀GT-211D18混凝土標養(yǎng)箱YH-40B19承載儀K30110水泥稠度測定儀上海111坍落度桶南京3