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文檔簡介
酒店餐飲服務與管理作業(yè)一
說明:請大家學習完模塊一和模塊二之后完成本次作業(yè)。(滿分100分)
一、單項選擇題(每小題2分,共30分)
1.所謂酒店餐飲''()"是指以酒店自身的硬件和軟件優(yōu)勢為依托,以大眾化的原料、高
超的廚藝、較低的價格向社會大眾提供較高質(zhì)量標準的餐飲產(chǎn)品、良好的環(huán)境和相應服務。
A獨特經(jīng)營模式B低消費模式C高消費模式D大眾化經(jīng)營
2.()是滿足顧客基本生活需求的主要服務部門。
A客房部B餐飲部C前廳部D銷售部
3.酒店經(jīng)營從根本上說,只銷售一樣東西,就是()。
A食品B價格C文化D服務
4.同步性是指酒店餐飲部的絕大多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、消費幾乎是同步的,餐飲產(chǎn)品的
生產(chǎn)過程也就是顧客的()過程。
A體驗B消費C反饋D獲取
5.管理人員應制定各類標準化服務程序和服務標準,樹立服務人員對顧客的
A關(guān)注度B了解程度C反饋意識D關(guān)愛意識
6.因為廚師的技能和工作態(tài)度是酒店()的一部分,所以可以考慮讓其擁有酒店的
部分股權(quán)分紅。
A軟實力B硬件C用工標準D評價標準
7.餐飲管理是一項專業(yè)性很強的工作,必須保持其組織機構(gòu)和工作內(nèi)容的專業(yè)性和
()O
A持續(xù)性B同一性C連續(xù)性D正規(guī)性
8.餐廳接待能力以()多少為標志。
A價格B裝修程度C承載量D餐位數(shù)量
9.服務員可謂餐廳的(),除了肩負服務顧客的重任外,還要完成銷售的任務。
A核心B靈魂C主導D關(guān)鍵
10.廚房最主要的活動是食物的制備,需由整個廚房的()來完成此項工作。
A全體員工B整體設備C組織機構(gòu)D采購保障
11.一個人的儀容、儀表與他的生活情調(diào)、思想修養(yǎng)、道德品質(zhì)和()密切相關(guān)。
A社會階層B脾氣秉性C社會閱歷D文化程度
12.()是餐飲服務人員在餐廳工作的第一步。
A禮貌用語B熱情待人C耳聽八方D服務用語
13.()是人類特有的表達思想的工具,人與人之間的一切聯(lián)系交流都得借助這一工
具才能實現(xiàn)。
A文字B表情C勞動D語言
14.有效的()可以化解人們彼此之間的隔閡,可增強餐飲服務人員與顧客和同事之
間的良性關(guān)系,從而進一步打開溝通之門。
A語言B溝通C信息D促銷
15.接待服務活動的()是餐飲產(chǎn)品銷售的行為體現(xiàn)。
A企業(yè)員工B餐廳經(jīng)理C銷售經(jīng)理D組織
二、判斷題(每小題2分,共20分)
1.餐飲部的日營業(yè)額隨著餐廳座位周轉(zhuǎn)率和顧客的人均消費水平的變化而變化,其變化的
幅度要比客房收入的變化小得多。()
2,服務是企業(yè)文化、企業(yè)內(nèi)在品質(zhì)、企業(yè)員工素質(zhì)最根本且無可替代的展示。服務在很大
程度上決定著競爭的勝負。()
3.餐飲生產(chǎn)屬個別訂制生產(chǎn),產(chǎn)品規(guī)格多、批量也大。()
4.酒店餐飲經(jīng)營活動以溝通服務為起點,其目的是尋找酒店餐飲產(chǎn)品的市場需求。()
5.餐飲部的組織機構(gòu)因酒店的規(guī)模、接待能力、餐廳類型、策略運用、職權(quán)劃分的不同而
形式各異。()
6.產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵是選擇經(jīng)營風味、品種品類,組織技術(shù)力量,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以保證
餐飲經(jīng)營活動的順利開展。()
7.餐飲組織機構(gòu)的設置不能過于死板,一成不變,而應該保持一定的柔性。
()
8.男服務員需每天剃須、剪鼻毛并整理眉毛,注意護唇,以防嘴唇干裂、脫皮。()
9.不同的手勢傳遞不同的信息,體現(xiàn)著人們豐富的內(nèi)心活動和對待他人的態(tài)度。()
10.傾聽顧客的對話、交談、自言自語等直接表達,有助于服務人員了解顧客的籍貫、身
份、需求等。()
三、簡答題(每小題10分,共30分)
1.如何理解餐飲部是酒店的重中之重?
2.如何定義酒店餐飲產(chǎn)品?酒店餐飲產(chǎn)品有哪些特點?
3.請簡述酒店餐飲服務人員提高溝通效率的方法。
四、論述題(20分)
請論述大型、中型、小型酒店餐飲部組織機構(gòu)模式有何異同。
酒店餐飲服務與管理作業(yè)二
說明:請大家學習完模塊三和模塊四之后完成本次作業(yè)。(滿分100分)
一、單項選擇題(每小題2分,共20分)
1.因托盤中物品較輕,一般重量在()kg以下,故稱輕托,也就是''胸前托"。
A4B3C2D5
2.()是端托的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一般要求是根據(jù)物品的大小、形狀、輕重、取用的先后順
序和所用托盤的形狀合理進行。
A裝盤B擺臺C卸盤D起盤
3.先選取與餐桌大小相配的臺布,站在副主人席位,用雙手將臺布一次抖開,正面朝上,
雙手平行,用力把臺布鋪在桌面上,這種鋪臺布的方式屬于()。A撒網(wǎng)式B抖鋪式C
推拉式D折扇式
4.按()方式劃分,餐巾折花可分為杯花和盤花兩種。
A擺放方式B外觀造型C突出主位D宴會主題
5.服務員在為客人開瓶斟酒以前,有責任用自己的專業(yè)知識和感官來檢查酒水的()。
A溫度B品牌C預訂單D質(zhì)量
6.中餐廳午、晚餐也有預訂服務。顧客為慎重起見和滿足就餐的需求,有時會提前預訂餐
位,()預訂是最常用的方式。
A電話B短信C微信D微博
7.根據(jù)中餐廳的營業(yè)場所的平面分工圖,開餐前要安排每位服務人員的工作
()和合理工作量。
A內(nèi)容B性質(zhì)C區(qū)域D環(huán)節(jié)
8.服務人員應根據(jù)顧客的()進行餐位的增減,在增減餐具時要使用托盤,并盡量減少
操作次數(shù),以免打擾顧客用餐。
A人數(shù)B要求C預訂單D餐廳環(huán)境
9.對于標準較高的宴會,還應了解和掌握宴會目的和(),要按照具體要求布置餐廳環(huán)
境、選擇餐桌布,要了解宴會的正式名稱、顧客的身份等。A要求B性質(zhì)C內(nèi)容D盈
利狀況
10.顧客入座后,值臺人員按先賓后主和()的順序為顧客遞上小毛巾和斟倒茶水。
A先男后女B先女后男C先長后幼D職位高低
二、判斷題(每小題2分,共20分)
1.示酒的方法是:服務員立于宴會主人的左側(cè),左手托瓶底,右手扶瓶頸,酒標面向宴
會主人,讓其辨認,經(jīng)過認可后,才可進入下一步的工作。()
2.用巾布把酒包好,露出商標,用右手為點酒的客人斟1/5杯,請其首先試酒;倒酒時酒
瓶的瓶頸不可觸及酒杯口沿。()
3.溫潤泡是將開水壺中適度的開水傾入杯中,水溫60?80℃,注水量為茶杯容量的1/4左
右,注意開水柱不要直接澆在茶葉上。()
4.花茶經(jīng)沖泡后,在熱水的作用下,茶芽漸次直立,上下沉浮,芽尖上掛著晶瑩的氣泡,
是沖泡其他茶時見不到的。()
5.餐廳服務人員在提供西餐上菜服務過程中,總體順序是先服務女主賓,后服務男主賓,然
后再服務主人與一般來賓。()
6.撤換時,若餐盤中還有未吃完的食物,應征求顧客意見,或撤走,或留下。
()
7,西餐服務源于歐洲家庭,經(jīng)多年演變,形成了各國、各地區(qū)不盡相同的服務方式。()
8.美式服務是簡單和快捷的餐飲服務方式,一名服務人員可以服務數(shù)張餐臺。
()
9.英式服務家庭氣氛很濃,許多服務工作由客人自己動手,用餐的節(jié)奏較快。
()
10.點單服務是當顧客入座后,值臺服務人員上前問好并遞上打開的菜單,從顧客右側(cè)為
其鋪上餐巾。()
三、簡答題(每小題10分,共40分)
1.中餐和西餐宴會服務的流程、規(guī)范和注意事項是什么?
2.餐巾折花的注意事項有哪些?
3.中式早茶服務與西式早餐服務的要點和異同是什么?
4,簡述自助餐服務的流程。
四、論述題(共20分)
請論述幾種常見的茶水的服務要點和注意事項。
酒店餐飲服務與管理作業(yè)三
說明:請大家學習完模塊五和模塊六之后完成本次作業(yè)。(滿分100分)
一、名詞解釋題(每小題5分,共30分)1.菜單
2.中餐宴會
3.西餐宴會
4.中西合璧宴會
5.正式宴會
6.便宴
二、單項選擇題(每小題2分,共10分)
1.()決定廚房布局及餐廳室內(nèi)裝修和設計,廚房布局和餐廳裝飾同樣受其內(nèi)容影響。
A企業(yè)形象B餐廳名稱C菜單D酒店的規(guī)章制度
2.菜單材質(zhì)、顏色和風格需符合宴會主題,()設計需適合賓客人數(shù)、消費能力、飲食
習慣。
A菜品B菜單C宴會廳D酒店大堂
3.菜單上食品飲料的價格是以其()為主要依據(jù)制定的。A成本B物價局定價C酒店
章程D價值
4,區(qū)分需求定價法是以需求為中心的定價策略,也就是根據(jù)()來制定價格。
A產(chǎn)品成本B市場需求C酒店運營成本D目標收益率
5.菜單評估非常重要,它能讓餐廳管理人員了解兩個影響菜單評估的關(guān)鍵因素,即大眾風
尚與()。
A銷售利潤B盈利目標C產(chǎn)品價值D市場需求
三、簡答題(每小題10分,共20分)
1.簡述美食展銷活動的特點是什么。
2.簡述酒店宴會的發(fā)展趨勢有哪些。
四、實務操作題(共40分)請根據(jù)案例回答問題。
一頓飯帶來大創(chuàng)意
說起菜單,我們腦海中浮現(xiàn)的要么是紙質(zhì)菜單,要么是外形與手機相似的點菜設備,餐飲
業(yè)稱其為點菜寶。而無論用紙質(zhì)菜單還是點菜寶,相信每個人作為顧客都曾在點餐過程中碰
到以下情況:第一,我們想點餐的時候,服務員卻不在身邊,苦等半天,只能大聲招呼服務
員或者被迫等待服務員;第二,在我們點完菜以后,經(jīng)常遇到服務員告知“對不起,您剛
才點的菜沒有了",這時候只能再翻菜譜重新點菜;第三,因為目前餐飲行業(yè)管理情況參
差不齊,所以我們在結(jié)賬的時候,必須仔細核對自己所付的金額是否是實際消費的金額,
比如飯店是不是收取了不該收取的服務費等。而孔令博創(chuàng)新的電子菜單就可以很好地解決這
些問題。談起如何想到電子菜單的創(chuàng)意,孔令博記憶猶新。他說,因為自己是學技術(shù)出身
的,在出來創(chuàng)業(yè)的時候,他認為一個公司應該有自己獨特的方向,所以那段時間全身心去
捕捉生活當中的不方便之處。有天吃飯時,他叫服務員過來點菜,喊了5分鐘沒人過來。
當時他就想,如果能把這種紙質(zhì)菜單利用先進的技術(shù)變成交互式的菜單,顧客就能自己點菜
了,服務員只需要幫客人下單就可以了。通過電子菜單,首先客人可以像用紙質(zhì)菜單點餐一
樣去瀏覽菜品,了解價格和類別,同時可以看到相應的點餐搭配以及消費金額;其次,因
為是電子產(chǎn)品,如果客人對環(huán)?;蛘唢嬍辰】当容^關(guān)注的話,就可以通過點擊相應的菜品
圖片,看到其營養(yǎng)成分和組成原料,還可以通過音頻、視頻來查看這個菜品背后的餐飲文
化以及這個飯店的特色;最后,在點菜完成以后,客人可以馬上在已點菜單的選項欄中看
到已經(jīng)點過的菜品詳情,其中包括熱菜、涼菜的數(shù)量,飯店推薦的特色菜以及它們的總價
是多少。如此■一來,客人就不必在喧鬧的飯店中一遍又'一遍地呼喊服務員,或是長時間地
等待點餐和更改菜品。從完全依賴服務員點餐,到自助點餐,電子菜單讓我們的點餐模式取
得了一次較大的飛越。
就這樣,吃飯時的小麻煬給孔令博帶來了機遇,指明了創(chuàng)業(yè)方向。
請根據(jù)案例回答以下問題:
電子菜單相比較紙質(zhì)菜單的優(yōu)勢有哪些?(論述中需涉及菜單的分類與設計、菜
單的定價原則與制作等所學的相關(guān)概念)
酒店餐飲服務與管理作業(yè)四
說明:請大家學習完模塊七至模塊九之后完成本次作業(yè)。(滿分100分)
一、名詞解釋題(每小題5分,共30分)1.餐飲衛(wèi)生安全性
2.酒店餐飲產(chǎn)品的成本
3.綜合成本核算指標
4.分類成本核算指標
5.單項成本核算指標
6.生產(chǎn)成本控制
二、簡答題(每小題10分,共30分)
1.簡述酒店餐飲食品安全的管理要點。
2.簡述酒店餐飲設備用品管理的特點。
3.簡述酒店餐飲設備用品管理原則。
三、案例分析題(共20分)
某客人在酒店餐廳用早餐,點的白米粥中有蚊子,因此對餐飲部提出投訴。處理如下:
1.及時更換菜品,并向客人道歉。
2.查明原因,批評并處罰出品廚師。
3,加強廚房及餐廳的滅蚊工作。
4.加強服務人員培訓,注意觀察菜品,把好出品質(zhì)量最后一關(guān)。
請根據(jù)案例回答以下問題:
請分析該酒店的處理如何?如果你是經(jīng)理,如何做好食品安全管理
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