項目部安保體系樣板安樣本

*************工程安全生產(chǎn)保證籌劃編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：年月日01目錄1目錄……………22發(fā)布令…………33項目部承諾書…………………41．工程概況…………………62．引用原則…………………83．施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定………93.1總規(guī)定……………………103.2策劃………………………103.2.1安全目的……………103.2.2危險源與不利環(huán)境因素辨認(rèn)、評價和控制策劃…123.2.3合用法律法規(guī)、原則和其她規(guī)定…………………163.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系………173.3實行………………………183.3.1組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限………………183.3.2安全教誨培訓(xùn)………293.3.3文獻(xiàn)控制……………313.3.4安全物資采購與進(jìn)場驗收…………323.3.5分包控制……………343.3.6施工過程控制………353.3.7事故應(yīng)急救援……………………393.4檢查和改進(jìn)………………403.4.1安全檢查……………403.4.2糾正辦法和防止辦法………………413.4.3內(nèi)部審核……………433.4.4安全評估……………443.4.5安全記錄……………45安全生產(chǎn)保證籌劃審批表建設(shè)單位：監(jiān)理單位：設(shè)計單位：施工單位：編制人：編制日期：項目審核技術(shù)負(fù)責(zé)人：審批意見：項目部關(guān)于部門：項目經(jīng)理年月日技術(shù)年月日質(zhì)安年月日工程年月日材料年月日施工年月日公司審核確認(rèn)總工程師：審核意見：年月日公司關(guān)于部門：工程部：年月日科技部：年月日合約部：年月日物資設(shè)備部：年月日其她：年月日備注02發(fā)布令為貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，根據(jù)上海市《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》規(guī)范，結(jié)合項目部實際狀況，編制本工程《安全生產(chǎn)保證籌劃》。該籌劃是指引本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理原則化、規(guī)范化大綱性文獻(xiàn)，同步也為審核認(rèn)證提供根據(jù)，現(xiàn)予以發(fā)布，項目部全體員工及本項目合伙分包商們，必要嚴(yán)格遵循執(zhí)行。本籌劃從年月日起開始實行。中華人民共和國建筑第四工程局有限公司項目經(jīng)理：年月日03項目部承諾書項目部在公司安全方針和環(huán)境方針指引下對業(yè)主和社會承諾：咱們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，依照危險源辨識各類危險和客觀存在粉塵、污水、噪聲等不利環(huán)境因素，在生產(chǎn)全過程中貫徹安全第一、以人為本、全面控制，盡量地減少或防止不利安全、環(huán)境影響。防止為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全生產(chǎn)資源貫徹，保證安全管理目的實現(xiàn)，為公司爭取最佳經(jīng)濟效益。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布關(guān)于安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和原則。項目經(jīng)理：年月日1工程概況1.1工程概況工程名稱工程地址郵政編碼所屬區(qū)、縣所屬街道建設(shè)單位負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)級別電話總承包單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)級別電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)級別電話建筑面積或工作量（萬元）層次構(gòu)造工程總造價開工日期籌劃竣工日期受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話工程概況表2危險源與不利環(huán)境因素1.2.1工程特點、難點1.2.2重大危險源和控制辦法清單。（本工程施工現(xiàn)場危險源辨認(rèn)、評價另見《施工現(xiàn)場危險源辨認(rèn)、評價清單》。）施工現(xiàn)場重大危險源和控制辦法清單序號作業(yè)/活動/設(shè)施/場合危險源也許導(dǎo)致事故控制辦法1落地式、懸挑式腳手架腳手架未編制專項施工方案、組織設(shè)計高處墜落、物體打擊、人員傷亡、架體崩塌、財產(chǎn)損失abde2模板工程模板工程未編制專項施工方案、組織設(shè)計人員傷亡、架體崩塌、財產(chǎn)損失abde３高處作業(yè)中高處作業(yè)未對的佩帶必要防護用品高處墜落、人員傷亡bde４施工現(xiàn)場深基坑（≥3米）未有專項設(shè)計計算，未編制專項施工方案或未經(jīng)審批、驗收坍塌、人員傷亡bde５電梯井、較大予留洞口（坑井）口施工現(xiàn)場洞口、臨邊安全防護不符合規(guī)定高處墜落、物體打擊、人員傷亡bde6暫時用電兩路電源使用施工用電未編制暫時用電施工方案、未執(zhí)行施工組織設(shè)計觸電、人員傷亡、火災(zāi)、機械損壞abde7施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)起重吊裝作業(yè)無方案，未經(jīng)審批或未按方案執(zhí)行人員傷亡、物體打擊、設(shè)備崩塌bde8施工機具平刨和圓盤踞人員傷殘be9施工機具Ｉ類手持電動工具無保護接零觸電、人員傷亡be10施工機具各種氣瓶無原則色標(biāo)，存儲使用不符合規(guī)定規(guī)定爆炸、火災(zāi)、人員傷亡、財產(chǎn)損失be11施工機具潛水泵無保護接零，無漏電保護器觸電、人員傷亡be12施工機具電（氣）焊作業(yè)觸電、人員傷亡、火災(zāi)be13施工機具砼攪拌機維修觸電、人員傷亡be14施工現(xiàn)場、倉庫油品存儲不符合消防規(guī)定人員傷亡、火災(zāi)、財產(chǎn)損失bde15施工過程中季節(jié)施工未做針對性安全防護工作雨季：觸電、高處墜落、坍塌風(fēng)季：火災(zāi)、高處墜落、架體崩塌夏季：食物中毒、中暑冬季：火災(zāi)、高處墜落、煤氣中毒、滑跌解凍期：設(shè)備崩塌、腳手架崩塌bde16施工過程中電弧傷害電光性眼炎、電光性皮炎等bde17施工過程中突然停電吊物懸空人員傷亡、財產(chǎn)損失bde18施工現(xiàn)場塔式起重機未編制專項裝、卸方案、未由專業(yè)資質(zhì)隊伍進(jìn)行，未經(jīng)機械檢測部門檢測、驗收后投產(chǎn)使用高處墜落、人員傷亡、物體打擊、設(shè)備崩塌bde19施工現(xiàn)場多臺塔吊同步使用，吊裝范疇重疊塔吊碰撞、物體散落、設(shè)備崩塌bde20施工電梯無施工方案或方案不符合規(guī)定；防護棚、防護門等防護辦法不符合規(guī)定；電梯司機無證或違章作業(yè)；裝拆人員無證作業(yè)；外用電梯門連鎖裝置失靈；電梯超載運營。高處墜落、機械傷害、設(shè)備傾覆、物體打擊、機械傷害。abde控制辦法涉及：a．制定目的、指標(biāo)和管理方案；b．執(zhí)行運營控制程序；c．教誨與培訓(xùn)；e．制定應(yīng)急預(yù)案。1.2.3重大不利環(huán)境因素和控制辦法清單。（本工程施工現(xiàn)場不利環(huán)境因素辨認(rèn)、評價另見《施工現(xiàn)場不利環(huán)境因素辨認(rèn)、評價清單》。）重大不利環(huán)境因素和控制辦法清單序號環(huán)境因素作業(yè)／活動／設(shè)施／場合環(huán)境影響控制辦法１土方或建筑垃圾外運泄漏土方工程固體廢棄物污染abcde2鋼筋裝卸噪聲鋼筋混凝土工程噪聲污染abcde3混凝土泵送時噪聲鋼筋混凝土工程噪聲污染abcd4木模板搭拆噪聲模板工程噪聲污染bcd5木工車間內(nèi)切割產(chǎn)生噪聲模板工程噪聲污染bcde6木工機械(圓鋸)使用噪聲模板工程噪聲污染bcde7腳手架搭拆時噪聲腳手架工程噪聲污染bcd8電鉆沖擊鉆使用噪聲安裝工程噪聲污染bcd9墻地磚和線槽等切割噪聲裝飾工程噪聲污染abcd10支撐棧橋爆破和打鑿噪聲土石方工程噪聲污染abcd11各類車輛行駛時噪聲及隨意鳴號機械設(shè)備噪聲污染abcd12食堂污水排放無隔油池生活服務(wù)水土污染bcd13工地排水未做到沉淀后排放生活服務(wù)水土污染bcd14夜間施工場地強光直照居民區(qū)現(xiàn)場夜間照明光污染bd控制辦法涉及：a．制定目的、指標(biāo)和管理方案；b．執(zhí)行運營控制程序；c．教誨與培訓(xùn)；e．制定應(yīng)急預(yù)案。2引用原則2.1引用法律、法規(guī)、原則《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國消防法》《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全允許證條例》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作決定》《建筑施工公司安全生產(chǎn)評價原則》《重大危險源辨識國標(biāo)》GJ18218－《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120－99《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99《施工暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－《高處作業(yè)分級》GB3608－83《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80－91《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130－《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33－《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ160—2.2本籌劃運用范疇及管理規(guī)定（1）本籌劃僅運用于項目部土建、安裝工程安全管理與控制。（2）本籌劃安全管理和控制對象為人、機、料、環(huán)、法。（3）本籌劃有效期從20年月日起到20年月日工程結(jié)束止。（4）本籌劃在項目工程師審核、報監(jiān)理公司審批下發(fā)后,即成為有效受控文獻(xiàn),不得隨意復(fù)印及分發(fā)。（5）因設(shè)計變更、施工辦法、程序變化等需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實行前報上級部門進(jìn)行審核及備案。3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定3.1總規(guī)定我司***********工程建立和實行安全生產(chǎn)保證體系，旨在通過體系所提供構(gòu)造化和系統(tǒng)化運營機制，基于策劃（P）實行（D）檢查（C）改進(jìn)（A）構(gòu)成動態(tài)循環(huán)過程，可以有效地自我控制在建項目施工活動中也許對安全、環(huán)境有負(fù)面影響各種危害和環(huán)境因素，使本項目可以實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立安全業(yè)績、效果、水準(zhǔn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)最后目。安全保證體系在運營時涉及環(huán)境活動及過程，本保證體系將側(cè)重于安全管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理內(nèi)容變化，本安?；I劃書也將描述對某些環(huán)境因素實行控制。3.2策劃3.2.1安全目的1．公司安全方針“安全責(zé)任重于泰山”內(nèi)涵：安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理工作核心，早在20世紀(jì)50年代國務(wù)院即提出建立安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，之后又提出了安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊、縱向究竟”規(guī)定，并明確“項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”，對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，規(guī)定對從事安全關(guān)于管理、執(zhí)行和檢查人員，都明確其詳細(xì)職責(zé)、權(quán)限和互有關(guān)系，以使所有關(guān)于人員可以按照其規(guī)定職責(zé)、權(quán)限開展工作和及時有效地采用糾正和防止辦法，以消除事故隱患和防止事故發(fā)生。故“安全責(zé)任重于泰山”。2．安全目的（1）目：制定安全管理目的，明確控制方向，對全體員工及分包單位進(jìn)行動員，使全體人員理解并付諸實行。（2）職責(zé)：項目經(jīng)理組織安全管理目的制定、發(fā)布、評估和改進(jìn)。（3）安全管理目的：（4）本工程重點部位3.2.2危險源與不利因素辨認(rèn)評價和控制策劃1．目：本項目部依照辨認(rèn)在施工過程中存在危險源和重要環(huán)境因素進(jìn)行著手，并依此制定目的及管理方案，從而有效地控制事故和污染。2．職責(zé)：（1）項目經(jīng)理組織項目部全體管理人員辨認(rèn)各領(lǐng)域中危險源和環(huán)境因素。（2）安全員負(fù)責(zé)將危險源匯總，列出重點部位、控制部位及排列重要環(huán)境因素。3．程序概念：（1）危險源和重要環(huán)境因素辨別。1）項目經(jīng)理組織所有管理人員（分包單位）以施工過程中所有活動（正常、周期性和暫時性；緊急狀況下活動；進(jìn)入施工現(xiàn)場合有人員活動；施工現(xiàn)場合有物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險源分析和重要環(huán)境因素分析。2）危險源和重要環(huán)境因素辨認(rèn)從如下各方面考慮：a.根據(jù)存在時態(tài)分過去、當(dāng)前、將來三種；b.根據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種；c.根據(jù)類型分為深基坑開挖與支護、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機械裝拆及作業(yè)（機具設(shè)備、構(gòu)造施工、地下工程作業(yè)）、交通運送等八類。（2）風(fēng)險評價、重要環(huán)境因素評價和控制：對辨識出危險源和重要環(huán)境因素應(yīng)逐個作出風(fēng)險評價；a.項目部組織人員對辨識出危險源按“風(fēng)險評價原則”（環(huán)境因素分A、B、C三類，A類列為重要環(huán)境因素）填寫（風(fēng)險評價表）擬定風(fēng)險級別和重要控制部位。b.項目部安排人員進(jìn)行核定評價，對違背法律、法規(guī)及過去五年中曾發(fā)生過重大事故類別均評為二級以上（含二級）風(fēng)險，列入《重要風(fēng)險因素表》中。對評為三級且經(jīng)評估診斷是重要風(fēng)險也要列入《重要風(fēng)險匯總表》；c.對如下狀況，需要時對《重要風(fēng)險匯總表》、《重要風(fēng)險因素表》予以更新。（a）法律、法規(guī)有變化涉及時；（b）設(shè)備、設(shè)施新增與改造時；（c）安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時；（d）施工方案變化時和有關(guān)方規(guī)定期；（e）自然災(zāi)害等無法預(yù)測事故發(fā)生時。d.重要部位控制及重要因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂有關(guān)管理方案及作業(yè)指引予以控制。4．記錄1）施工現(xiàn)場危險源辨認(rèn)、評價成果一覽表2）施工現(xiàn)場不利環(huán)境因素辨認(rèn)、評價成果一覽表3）重大/普通危險源及控制辦法清單4）重大危險源控制目的和管理方案5）重大/普通環(huán)境因素控制辦法清單6）重大環(huán)境因素控制目的、指標(biāo)和管理方案3.2.3合用法律法規(guī)、原則和其她規(guī)定1．目：本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、原則規(guī)范和其她規(guī)定辨認(rèn)、獲取及有關(guān)管理內(nèi)容。2．職責(zé)：項目副經(jīng)理組織關(guān)于人員對合用本項目有關(guān)法律、法規(guī)、原則規(guī)范進(jìn)行收集、辨認(rèn)。安全員負(fù)責(zé)將其辨認(rèn)出關(guān)于法律、法規(guī)列出清單，登記和保存。3．程序：（1）收集范疇：1）國家關(guān)于安全法律；2）國務(wù)院發(fā)出關(guān)于安全規(guī)定；3）住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、安監(jiān)總局頒布關(guān)于安全規(guī)范及原則；4）上海市關(guān)于安全規(guī)定和規(guī)定及告知。（2）獲取途徑：1）上級來文；2）原則規(guī)范出版機構(gòu)；3）專業(yè)雜志發(fā)布信息；4）其她關(guān)于政府主管部門。（3）獲取辦法：1）通過電話、信函、傳真渠道聯(lián)系及時地理解安全法律、法規(guī)新動向；2）購買及訂閱關(guān)于安全專業(yè)報刊；（4）安全法律、法規(guī)、原則規(guī)范和其她規(guī)定辨認(rèn)與評價：1）當(dāng)獲取了關(guān)于安全法律法規(guī)原則、規(guī)范后，項目副經(jīng)理組織項目部關(guān)于人員對法律、法規(guī)、原則、規(guī)范進(jìn)行辨認(rèn)、評價；2）安全員依照辨認(rèn)評價列出選用法律、法規(guī)、原則規(guī)范清單；3）安全員將辨認(rèn)文獻(xiàn)，按照公司文獻(xiàn)管理規(guī)定進(jìn)行受控標(biāo)記。4．記錄支持性文獻(xiàn)清單3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系1．總則：為安全生產(chǎn)保證體系有效運營，應(yīng)建立和維護文獻(xiàn)化安全生產(chǎn)保證體系，描述其相應(yīng)要素及其互相作用以及與有關(guān)文獻(xiàn)關(guān)系。2．安全生產(chǎn)保證體系籌劃（安保籌劃）（1）安全生產(chǎn)保證體系構(gòu)造1）安全生產(chǎn)保證體系籌劃（安?；I劃），為第一層次程序，起大綱性作用；2）法律、法規(guī)、規(guī)范、原則文獻(xiàn)，為第二層次程序，起指引和支持性作用；3）作業(yè)指引書、管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序，起證明性作用。（2）作業(yè)指引書、管理規(guī)定、安全記錄1）作業(yè)指引書施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全技術(shù)辦法，我司各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指引書。2）管理規(guī)范公司及項目部制定各項管理制度和規(guī)定。3）安全記錄a.DGJ08-903-規(guī)范規(guī)定記錄所有表式。b.項目部另增安全登記表式隱患整治告知單尋常安全巡回檢查登記表危險源監(jiān)控記錄各項驗收單3.3實施3.3.1組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限1．總則：項目管理部制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)保證體系籌劃，以明確安全生產(chǎn)保證體系組織機構(gòu)以及體系中各職能部門安全職責(zé)，以保證安全生產(chǎn)保證體系正常運營，保證安全管理目的和承諾實現(xiàn)。（1）安全管理組織擬定安全生產(chǎn)保證體系第一負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理擬定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員：組長：副組長：組員：項目專職安全員：各工種分管工長：領(lǐng)導(dǎo)小組作用：1）擬定貫徹安全管理目的，制定安全生產(chǎn)保證籌劃，依照保證籌劃規(guī)定，貫徹資源配備；2）負(fù)責(zé)安保體系實行過程中運營實行監(jiān)督、檢查；3）對安保體系運營過程中浮現(xiàn)不符合規(guī)定要素，施工中浮現(xiàn)隱患，制定糾正和防止辦法，并對上述辦法進(jìn)行復(fù)查。（2）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖安全管理組織機構(gòu)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長安全管理領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員安全管理領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員各工種分管工長項目專職安全員各工種分管工長項目專職安全員各施工隊專職安全員各施工隊專職安全員各工種班組兼職安全員各工種班組兼職安全員（3）*************項目部職能分派表序號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目部管理人員施工科安全科技術(shù)科預(yù)算科材料科動力科后勤保衛(wèi)科3.2.1安全目的☆○△△○△△△△△3.2.2危險環(huán)境辨識☆○△△○△△△△△3.2.3法律法規(guī)☆○△△○△△△△△3.2.4保證體系☆△○△○△△△△△3.3.1組織☆○△△○△△△△△3.3.2教誨培訓(xùn)☆○△△○△△△△△3.3.3文獻(xiàn)控制☆△○△○△△△△△3.3.4采購及驗收☆○△△△△△○○△3.3.5分包控制☆○△△△△○△△△3.3.6施工過程控制○☆○○△△△△○△3.3.7應(yīng)急救援☆○△△△△△△△△3.4.1安全檢查○☆○△○△△△△△3.4.2糾正和防止辦法○☆○△△○△△△△3.4.3內(nèi)部審核☆○○△△△△△△△3.4.4安全評估☆○○△△△△△△△3.4.5安全記錄○☆△△○△△△△△☆主管領(lǐng)導(dǎo)○主管部門△有關(guān)部門管理組織網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目執(zhí)行經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目執(zhí)行經(jīng)理：項目工程師： 治安后勤：機管員：資料員：材料員：安全員：施工員：技術(shù)員： 治安后勤：機管員：資料員：材料員：安全員：施工員：技術(shù)員：各施工班長各施工班長工人工人2．職責(zé)與權(quán)限（1）項目經(jīng)理1）對承包項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程特點及施工全過程狀況，建立項目部安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目的，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證籌劃，或提出規(guī)定，并監(jiān)督其實行；3）在組織工程業(yè)務(wù)承包，聘任業(yè)務(wù)人員時，必要本著安全工作只能加強原則，依照工程特點擬定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包代碼安全管理目的責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指引安全管理人員工作；4）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教誨，要對分包隊伍健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作；5）組織貫徹施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證籌劃中安全技術(shù)辦法，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度實行；6）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定辦法，及時解決。對上級提出安全生產(chǎn)與管理方面問題，要定期、定人、定辦法予以解決；7）適時組織對工程項目部安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，并組織人員貫徹安全評估中提出改進(jìn)規(guī)定和辦法；8）主持參加安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機構(gòu)審核工作；9）定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置貫徹安全生產(chǎn)保證籌劃控制辦法，加強員工安全教誨培訓(xùn)；10）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與急救工作，及時上報，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真貫徹制定防范辦法，吸取事故教訓(xùn)。（2）項目副經(jīng)理1）依照項目安全生產(chǎn)保證籌劃組織關(guān)于管理人員制定針對性安全技術(shù)辦法，并參加交底，同步經(jīng)常監(jiān)督檢查；2）貫徹施工組織籌劃中各項安全技術(shù)辦法，協(xié)調(diào)安全保證體系運營中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項目管理人員進(jìn)行各項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；3）負(fù)責(zé)安全物資采購籌劃審核及批準(zhǔn)，指引、監(jiān)督材料、設(shè)備部采購工作，保證從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購買安全物資符合安全使用原則規(guī)定；4）組織現(xiàn)場關(guān)于人員根據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專人對分包方施工過程安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要。做好各項記錄和原始資料收集整頓；5）組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備驗收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中互相配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采用辦法，使施工過程中安全生產(chǎn)、文明施工始終處在受控狀態(tài)；6）經(jīng)常組織參加對工程項目進(jìn)行定期和不定期安全檢查。對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)整治和完善。將檢查驗證狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)記，防止安全設(shè)施、設(shè)備非預(yù)期使用留下事故隱患；7）對存在隱患安全設(shè)施、安全防護用品及時組織整治，貫徹糾正和防止辦法，必要時組織關(guān)于人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證；當(dāng)擬定險情排除并采用可靠辦法后方可恢復(fù)施工；8）組織全體職工進(jìn)行安全知識和遵章守紀(jì)教誨，提高職工自我保護和防范事故能力。做好施工全過程安全檢查、控制、檢查、標(biāo)記、隱患控制、職工培訓(xùn)教誨等安全管理記錄；9）解決普通工傷事故，并協(xié)助解決重大工傷、機械事故。解決事故時遵循“四不放過”原則，并采用有效整治辦法，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。（3）項目工程師1）對工程生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；2）貫徹、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則。結(jié)合項目工程特點，主持工程項目安全策劃、評價辨認(rèn)、擬定危險源不利環(huán)境因素，制定安全保證籌劃；3）參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查專項施工方案，應(yīng)制定、審查針對性安全技術(shù)辦法，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、貫徹及主持工程項目安全技術(shù)交底；4）主持制定技術(shù)辦法籌劃和季節(jié)性施工方案同步，制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中浮現(xiàn)問題；5）工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實行，同步要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教誨。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)安全技術(shù)辦法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其新工藝實行中也許導(dǎo)致事故；6）主持安全防護設(shè)施和設(shè)備驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常狀況應(yīng)及時采用辦法。嚴(yán)格控制不符合規(guī)定防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；7）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見和辦法予以消除；8）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范辦法、意見。（4）項目施工員1）認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄工程項目和班組（特別是分包隊）安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參加對編制項目安全生產(chǎn)保證籌劃策劃，按照安保籌劃規(guī)定，合理組織安排施工任務(wù)，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對施工現(xiàn)場重點危險源防止監(jiān)控辦法必要貫徹到位，有權(quán)回絕不符合安全操作規(guī)范施工任務(wù)，并及時向項目經(jīng)理反映；3）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)辦法及安全技術(shù)辦法及安全操作規(guī)范，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（涉及分包隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、辦法、交底規(guī)定執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；4）經(jīng)常檢查所轄班組（涉及分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必要檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況與否符合安全規(guī)定；5）組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備檢查驗收工作，合格后方可使用，禁止隨意拆除；6）對安所有門或上級提出事故隱患整治規(guī)定，按照技術(shù)人員制定糾正防止辦法，及時整治或停工整治，待復(fù)查合格后方可復(fù)工；7）定期和不定期組織所轄班組（涉及分包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教誨活動，接受安所有門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決提出不安全問題；8）對分管工程項目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報關(guān)于部門或領(lǐng)導(dǎo)；9）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，及時上報。（5）項目安全員1）積極參加策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證籌劃；2）嚴(yán)格執(zhí)行安?；I劃中支持性文獻(xiàn)、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范規(guī)定。積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程教誨及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過程安全控制，并做好安全記錄；3）加強對重點部位危險源安全監(jiān)督、控制、保證安?；I劃中各項安全技術(shù)辦法落到實處；4）配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施驗收、檢查、維護、保養(yǎng)；5）進(jìn)一步施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機、、物、環(huán)境及自然不安全行為和不安全動態(tài)，及時采用糾正防止辦法；6）參加各關(guān)于部門組織安全檢查，如實報告本項目安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采用糾正辦法，并監(jiān)督貫徹。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整治復(fù)查合格后復(fù)工；7）負(fù)責(zé)普通事故調(diào)查、分析，提出解決意見，協(xié)助解決重大工傷機械事故，并遵循“四不放過”原則，執(zhí)行貫徹糾正防止辦法，杜絕類似事故發(fā)生；8）對安?；I劃實行過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，對安?；I劃進(jìn)行修訂、再版。同步，配合做好安保體系內(nèi)審、外審工作。（6）項目技術(shù)員1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及關(guān)于安全生產(chǎn)強制性規(guī)范；2）參加并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證籌劃，依照施工現(xiàn)場特點與規(guī)定制定各項方案；3）依照施工現(xiàn)場特點與施工需要及時編制各重點部位危險源專項施工組織設(shè)計報項目工程師經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實行；4）制定各分某些項工程安全技術(shù)交底內(nèi)容，向項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長、工人交底；5）針對特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；6）參加項目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制定糾正防止辦法，并報項目經(jīng)理審核后實行，并復(fù)查實行效果；7）參加對安全物資進(jìn)場驗收。同步參加對施工現(xiàn)場基坑支護、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等驗收工作；8）對安保籌劃在實行過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時提出調(diào)節(jié)修改意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。（7）項目預(yù)算員1）協(xié)助項目經(jīng)理及上級對分包方進(jìn)行評價和選取,建立合格分包方名錄。2）參加對分包方簽定分包合同，貫徹安全管理目的，訂立安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等合同。3）協(xié)同關(guān)于部門做好新進(jìn)場、調(diào)換工種、特殊工種人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，并把培訓(xùn)記錄交質(zhì)安部門備份存檔。4）協(xié)同關(guān)于部門對進(jìn)場勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度三級教誨。5）對施工過程中勞務(wù)人員進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理。6）對工程項目安全技術(shù)、勞動保護辦法經(jīng)費進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。7）協(xié)同關(guān)于部門做好工傷事故善后工作，對因工致殘和患職業(yè)病職工安排好適當(dāng)工作。（8）項目材料員1）按照項目安全生產(chǎn)保證籌劃規(guī)定，組織各種安全物資供應(yīng)工作；2）對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；3）負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)安全物資驗收工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)記，儲藏保管好安全防護用品（具）；4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按照現(xiàn)場平面布置堆放，達(dá)到文明施工規(guī)定；5）對現(xiàn)場使用腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，并定期檢查和實驗，對不合格和破損者，要及時進(jìn)行更新替代，做好記錄；6）對重點部位、危險物品（涉及易燃易爆物品）進(jìn)行重點保管，執(zhí)行關(guān)于危險品運送、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。（9）項目機管員1）認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定規(guī)定，對現(xiàn)場機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備安全運營負(fù)責(zé)；2）按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前驗收與尋常保養(yǎng)維修工作；3）對設(shè)備租賃，要建立安全管理制度，保證租賃設(shè)備完好、安全可靠；4）對新購進(jìn)機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后設(shè)備必要嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)要有出廠合格證及完整技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向關(guān)于人員交底，并進(jìn)行鑒定驗收；5）參加施工組織設(shè)計、安?；I劃編制，提出涉及安全詳細(xì)意見，同步負(fù)責(zé)督促班組貫徹，保證明行；6）對特種作業(yè)及中小型機操人員定期培訓(xùn)、考核；7）參加因工傷亡重大未遂事故調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故因素，提出解決意見，制定防范辦法。（10）項目綜合辦公室1）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍防火安全工作；2）對食堂用電、電氣進(jìn)行安全管理；3）負(fù)責(zé)工地及項目管理暫時辦公室安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場合；4）組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作；5）對施工過程中勞務(wù)人員進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理；6）對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲條例后獎金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查；7）檢查、確認(rèn)項目部特殊作業(yè)人員持證狀況，保證持有效證件上崗；8）做好施工現(xiàn)場消防安全工作，特別對電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對不安全因素、事故隱患及時糾正，并報告項目經(jīng)理；9）做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，現(xiàn)場上有閑雜人員浮現(xiàn)，及時核對、清理，做到不發(fā)生意外事故。10）配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場安全宣傳、培訓(xùn)教誨工作；制定項目安全培訓(xùn)教誨籌劃；11）主管對職工安全三級、進(jìn)場技能、操作規(guī)程、變換工種、經(jīng)常性安全教誨；12）負(fù)責(zé)開展多樣化安全教誨，結(jié)合形勢需要，定期用黑板報、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作；13）負(fù)責(zé)對進(jìn)場勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教誨。（11）項目分包方經(jīng)理1）負(fù)責(zé)安全保證籌劃中人員和物資及辦法貫徹和實行，保證安全生產(chǎn)體系順利運營。2）嚴(yán)格控制進(jìn)場安全防護用品、設(shè)施合格狀態(tài)，實行施工現(xiàn)場全過程安全控制，實行現(xiàn)場原則化管理。3）協(xié)同參加定期安全檢查和適時檢查，貫徹人員整治，積極消除安全隱患。4）組織實行安全教誨及培訓(xùn)，做好人員動態(tài)管理，保持相應(yīng)安全記錄。（12）項目分包方管理人員1）按安全保證籌劃規(guī)定實行現(xiàn)場全過程安全檢查和控制。2）進(jìn)行操作人員安全教誨及交底并監(jiān)督實行。3）進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查，及時消除安全隱患。4）貫徹人員進(jìn)行安全隱患整治實行。5）做好相應(yīng)安全記錄。6）解決普通工傷事故，貫徹糾正防止辦法實行。（13）項目班組1）組織好班組安全作業(yè)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2）認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)回絕違章指揮。3）作業(yè)前對所使用機具設(shè)備，防護用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采用整治辦法，及時消除事故隱患。4）組織班組活動，開好班前安全生產(chǎn)教誨會，并依照作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)狀況及時采用辦法消除事故隱患。5）組織人員進(jìn)行隱患整治及項目安全生產(chǎn)保證體系中各辦法貫徹。6）發(fā)生工傷事故，及時急救，及時報告并保護好現(xiàn)場。（14）項目生產(chǎn)工人1）自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)回絕違章指揮。2）自覺參加安全活動和安全競賽，接受安全教誨，提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患建議。3）認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種安全操作規(guī)程及關(guān)于方面安全知識，提高安全技術(shù)水平。4）對的使用勞動用品和安全防護裝置，增強自我保護意識，愛護保養(yǎng)好自已工具，并按關(guān)于規(guī)定做好上崗前作業(yè)環(huán)境檢查工作。5）在發(fā)生工傷事故時，積極配合關(guān)于部門（人員）做好急救防護工作，并及時報告。3.3.2安全教誨培訓(xùn)1．目：通過對項目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員安全管理意識、保護自己及不傷害她人技能，共同實現(xiàn)項目部提出安全管理目的及承諾。2．職責(zé)：（1）項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項目安全教誨培訓(xùn)籌劃；（2）安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員培訓(xùn)籌劃；（3）技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分某些項工作安全技術(shù)交底材料。3．程序概要：（1）培訓(xùn)目通過培訓(xùn)應(yīng)保證關(guān)于人員：1）遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系務(wù)工規(guī)定；2）理解本職工作中存在實際或潛在危害及重大環(huán)境影響，以及違章作業(yè)也許導(dǎo)致自已或?qū)λ瞬涣加绊懞秃蠊?。?）培訓(xùn)對象1）新工人、普通工人、特種作業(yè)人員；2）普通管理人員、技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)；3）特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由專門機構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。（3）培訓(xùn)內(nèi)容1）新進(jìn)場工人安全教誨①現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教誨（教誨人：）a．工程項目施工特點及現(xiàn)場重要危險源分布；b．本項目（涉及施工生產(chǎn)現(xiàn)場）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全常規(guī)知識、注意事項；c．本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；d．高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基本知識；e．防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急狀況安全處置和安全疏散知識；f．防護用品發(fā)放原則及防護用品，用品使用基本知識。②本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教誨（教誨人：）a．本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；b．班組安全活動制度及紀(jì)律；c．愛護和對的使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品；d．本崗位易發(fā)生事故不安全因素及防范對策；e．本崗位作業(yè)環(huán)境及使用機械設(shè)備、工具安全規(guī)定。2）特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教誨（教誨人：）a．特種作業(yè)前，必要對工人進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程教誨；b．上崗時必要持有上崗證；c．工長必要對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。3）安全生產(chǎn)尋常教誨①安全生產(chǎn)宣教（教誨人：）a．宣傳安全生產(chǎn)重大意義，牢固樹立“安全第一”思想；b．宣傳“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，明確誰施工誰管安全，動員全體職工人人注重，人人動手抓安全生產(chǎn)，文明施工；c．宣傳“生產(chǎn)必要安全，安全為了生產(chǎn)”關(guān)系，使職工懂得不注重安全生產(chǎn)，會給公司、勞動者本人以及社會、家庭帶來損失與不幸；d．教誨職工尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，不違章作業(yè)，使職工結(jié)識到安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長期實踐經(jīng)驗總結(jié)，要自覺地學(xué)習(xí)規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程；e．教誨職工克服麻痹思想，克服安全生產(chǎn)工作中輕視安全毛病。②普及安全生產(chǎn)知識宣教（教誨人：）a．防觸電和觸電后急救知識教誨；b．防止起重物傷害事故基本知識，嚴(yán)格安全紀(jì)律，不準(zhǔn)隨意亂開動起重機械，不準(zhǔn)隨意乘坐起重物升降；c．腳手架安全使用知識，不準(zhǔn)隨意拆用架子任何部件；d．防爆常識，不準(zhǔn)在乙炔發(fā)生器危險區(qū)內(nèi)吸煙點火；e．安全原則制度等知識；f．安全法制知識教誨，增強安全法制觀念，嚴(yán)格按章辦事，領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，工人不違章作業(yè)。③適時安全教誨（教誨人：）a．季節(jié)性安全教誨，如冬季雨季施工安全教誨；b．節(jié)假日及晚加班加點職工安全教誨；c．突擊趕任務(wù)狀況安全教誨；d．外來參觀考察人員安全教誨。4）考核a．三級教誨結(jié)束后，應(yīng)組織考試b．考試合格者，發(fā)給合格證新工人持證才干進(jìn)入生產(chǎn)崗位c．工人安全教誨，由質(zhì)安科、綜合辦建立檔案5）培訓(xùn)a．特殊工種由動力部門組織培訓(xùn)并把培訓(xùn)記錄報綜合辦和質(zhì)安科備案；b．工人上崗培訓(xùn)由綜合辦組織，質(zhì)安科監(jiān)督實行；c．建立培訓(xùn)教誨記錄檔案。4．記錄1）職工勞動保護教誨卡匯總表2）新工人三級安全教誨卡3）各類安全教誨登記表4）班前安全活動及周講評登記表5）特種作業(yè)人員名冊6）安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊7）附：進(jìn)入施工現(xiàn)場安全教誨基本規(guī)定3.3.3文獻(xiàn)控制1．目：本項目應(yīng)對安全生產(chǎn)保證體系關(guān)于文獻(xiàn)和資料進(jìn)行控制，保證各關(guān)于作業(yè)場合使用有效版本文獻(xiàn)，防止使用失效或作廢文獻(xiàn)。2．職責(zé)（1）項目經(jīng)理是文獻(xiàn)控制重要領(lǐng)導(dǎo)；（2）項目經(jīng)理辦公室是文獻(xiàn)管理重要部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；（3）項目安全員是收集文獻(xiàn)并匯編負(fù)責(zé)人員。3．程序概要（1）不同文獻(xiàn)和資料分類1）安全保證體系手冊，作業(yè)指引書，安全記錄；2）法律、法規(guī)、規(guī)范；3）技術(shù)文獻(xiàn)、原則、施工組織設(shè)計、專項施工組織設(shè)計、各項施工方案；4）其她管理文獻(xiàn)、合同、合同、管理規(guī)章制度。（2）文獻(xiàn)和資料受控、非受控、標(biāo)記及有效版本1）受控受控文獻(xiàn)，通過受控標(biāo)記，在項目部執(zhí)行文獻(xiàn)，均屬受控文獻(xiàn)。2）非受控非受控文獻(xiàn)，不需本項目部執(zhí)行文獻(xiàn)，均屬非受控文獻(xiàn)。3）標(biāo)記凡文獻(xiàn)都需標(biāo)記，加蓋受控章，非受控文獻(xiàn)不加蓋受控章，作廢文獻(xiàn)在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)記。（3）所有文獻(xiàn)均須筆跡清晰，注明日期（涉及修訂日期），標(biāo)記明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。（4）文獻(xiàn)批準(zhǔn)1）安全原則體系手冊由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，報公司各部門審批，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。2）施工組織設(shè)計，由公司總工程師審批。（5）文獻(xiàn)銷毀本項目無權(quán)銷毀任何資料和文獻(xiàn)。（6）文獻(xiàn)歸檔及保管涉及工程類關(guān)于資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，關(guān)于部門安全記錄竣工后保存壹年。4．記錄文獻(xiàn)收/發(fā)登記表3.3.4安全物資采購與進(jìn)場驗收1．目為了保證施工現(xiàn)場安全管理目的實現(xiàn)，加強對源頭控制，使施工現(xiàn)場采購各類安全防護用品、安全設(shè)施符合規(guī)定。2．職責(zé)（1）項目副經(jīng)理是本要素重要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購材料籌劃審批；（2）材料員負(fù)責(zé)編制安全防護用品采購籌劃（分包單位）報項目部；（3）安全員配合驗收。3．程序概要項目部或項目部上一級采購安全防護設(shè)施及用品必要按公司頒布合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄要對供應(yīng)商進(jìn)行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)。（1）供應(yīng)商評價條件1）生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理質(zhì)量保證能力；2）營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)允許證；3）進(jìn)滬允許證；4）市場信譽和履約能力。（2）進(jìn)場驗收1）自行（公司或上一級）采購驗收a．對照規(guī)格、型號、數(shù)量；b．目測外觀；c．檢查質(zhì)量保證書，合格證及檢查報告；d．查核供應(yīng)商與否在合格供應(yīng)商名錄中。2）租賃設(shè)備材料機械驗收a．按合同或合同訂立規(guī)格、型號、級別；b．質(zhì)量保證書，合格證或檢查報告、復(fù)印件；c．目測外觀。3）調(diào)拔進(jìn)場驗收a．調(diào)拔單復(fù)印件；b．質(zhì)保書、合格證或檢查報告復(fù)印件；c．必要時抽樣送檢。4）分包方自帶或自購材料驗收a．項目部安全員、材料員（機管員）會同分包方安全員、材料員（機管員）進(jìn)行共同驗收；b．分包方必要提供質(zhì)量保證書、合格證或檢查報告。5）對進(jìn)場物資驗證后進(jìn)行標(biāo)記，防止誤用。6）采購資料管理a．采購程序:由生產(chǎn)籌劃部門編制材料需用籌劃，由項目材料和設(shè)備部門依照物資平衡狀況，編制材料采購籌劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后材料部門安排采購。b．采購籌劃要標(biāo)明采購物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及用途等。c．由各負(fù)責(zé)采購部門對合同書、合同書、質(zhì)保書等應(yīng)依照各類資料類別和用途分別裝訂成冊，妥善保管,對質(zhì)保資料、合同書要分別復(fù)印給質(zhì)安部門和預(yù)算部門，要有收發(fā)文記錄。4．記錄1）合格供應(yīng)商名錄2）★安全物資采購、租賃籌劃或合同書3）安全物資驗收記錄匯總表4）★活動房控制（彩鋼板辦公室、生活區(qū)宿舍活動房）注：記錄中打★安全資料格式由施工公司或工程項目部自行設(shè)計、收集、編制。反之沒有打上★號安全記錄是提供登記表式。后來各要素中資料均是如此。3.3.5分包控制1．目為了保證在生產(chǎn)過程安全管理活動正常開展，對選用勞務(wù)和分包單位實行控制和管理，保證安全保證體系運營正常。2．職責(zé)（1）項目副經(jīng)理是本要素重要負(fù)責(zé)人（2）預(yù)算科、綜合辦是本要素重要負(fù)責(zé)人（分管分包）3．程序概要（1）分包隊伍選取應(yīng)在公司頒布合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，要對分包單位進(jìn)行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)錄取。評價條件：1）營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)、進(jìn)允許證；2）分包方業(yè)績；3）分包方人員技術(shù)、質(zhì)量、安全管理能力；4）承擔(dān)項目生產(chǎn)能力。（2）分包合同1）同分包訂立分包合同原則，各項條款必要符合工程承包合同規(guī)定。2）簽定分包合同同步訂立安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉正等合同。3）在合同中明確分包方進(jìn)場人員資質(zhì)規(guī)定。4）在合同中明確分包方所提供具備設(shè)備規(guī)定。（3）項目部對分包管理規(guī)定1）確認(rèn)分包方進(jìn)場管理人員和作業(yè)人員資格和關(guān)于證件；2）對分包進(jìn)場物資、工具設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收；3）對分包方編制專項施工組織設(shè)計和方案（涉及安全技術(shù)辦法）進(jìn)行確認(rèn)；4）項目經(jīng)理對分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底，雙方簽字；5）施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)分某些項安全技術(shù)教誨，安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教誨，綜合辦負(fù)責(zé)文明施工教誨。（4）對分包單位做好合同履約過程中監(jiān)督、管理和業(yè)績考核。4．記錄1）工程項目分包方名錄2）★總包對分包方編制專項施工組織設(shè)計（方案）、安全技術(shù)辦法審批登記表3）提供應(yīng)分包安全物資、工具、實行設(shè)備移送驗收登記表4）★對分包方分部（分項）安全技術(shù)交底登記表5）★對分包方安全交底記錄6）對分包方安全監(jiān)督、檢查登記表7）分包方安全業(yè)績評估表3.3.6施工過程控制1．目依照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃規(guī)定和安排，保證與所辨認(rèn)危險源與不利環(huán)境因素關(guān)于活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處在受控狀態(tài)，以便從主線上控制和減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。2．職責(zé)（1）項目經(jīng)理是本要素第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全保證體系運營過程控制；（2）項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制專項施工方案、安全辦法和重點部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序；（3）項目工程師負(fù)責(zé)分部、分項安全技術(shù)交底；（4）施工員負(fù)責(zé)安全作業(yè)指引書交底；（5）安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程培訓(xùn)教誨；（6）綜合辦負(fù)責(zé)消防及文明施工交底；（7）消防負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)動火審批。3．程序概要（1）管理規(guī)定項目管理部通過制定施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司各項管理制度和安全作業(yè)指引書，對與重點部位和重要環(huán)境因素關(guān)于運營活動制定相應(yīng)控制程序和辦法，并進(jìn)行有效管理。（2）重點部位管理1）項目部依照危險源辨識和環(huán)境因素辨認(rèn)所列入重點部位和重要環(huán)境因素管理；2）編制專項安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；3）對作業(yè)人員和監(jiān)護人員進(jìn)行交底并形成記錄。（3）環(huán)境運營管理1）制定文明施工辦法和實行籌劃，保持場容場貌和生活區(qū)設(shè)施文明衛(wèi)生。2）各類管線保護；a．有方案，交底；b．同管線單位簽定合同；c．有管線單位專人到現(xiàn)場實行監(jiān)護；3）消防管理a．重點防火部位配備規(guī)定數(shù)量和合用滅火器材；b．定期組織檢查；c．參加公司組織消防演習(xí)，成立義務(wù)消防隊；d．動火按規(guī)定申報程序報批，派人監(jiān)護及配備消防器材。4）施工控制a．施工廢水控制；b．施工粉塵控制；c．施工噪聲控制；d．廢物控制、電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐收集；e．危險化學(xué)品管理；f．危險倉庫管理；g．防汛防臺及該時間周邊下水道暢通。（4）管理內(nèi)容運營控制嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定各項管理條例、規(guī)定、制度及作業(yè)指引書。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素有關(guān)活動及過程。本項目部組織操作者通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理解和掌握程序、工作辦法，保證運營符合規(guī)定。1）監(jiān)護人員持證上崗（該證由公司統(tǒng)一培訓(xùn)發(fā)證）2）監(jiān)護人員要記錄當(dāng)時現(xiàn)場實際狀況如吊裝：進(jìn)場吊車型號、噸位、年檢證明和準(zhǔn)用證、駕駛員復(fù)印件、現(xiàn)場環(huán)境（場地與否平整、臨近有否高壓線）、鋼索和吊鉤與否良好、限位及指揮人員作業(yè)環(huán)境、第一吊度吊狀況等……。（5）常規(guī)狀況本項目部必要嚴(yán)格地按照國家關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)范和原則規(guī)定，對項目管理和生產(chǎn)活動全過程中，也許導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生常規(guī)管理活動制定程序化規(guī)定，以有效地控制安全事故和削減施工活動中產(chǎn)生不利環(huán)境因素，同步保證施工活動符合國家及地方安全、環(huán)境管理規(guī)定。（6）安全運營管理1）總包對分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底（負(fù)責(zé)人：）2）防護設(shè)施及安全防護用品進(jìn)場，按采購管理規(guī)定執(zhí)行3）核算項目部管理人員及作業(yè)人員資格能力鑒定，按規(guī)定對所有員工進(jìn)行教誨，按建設(shè)部《建筑公司職工安全培訓(xùn)教誨暫行規(guī)定》（建教[1997]83號）規(guī)定，安排項目部關(guān)于人員及特殊工種培訓(xùn)，依照職責(zé)分派組織各項安全交底，按規(guī)定提供作業(yè)人員必要勞動防護用品（負(fù)責(zé)人：）4）對進(jìn)場物資、小型設(shè)備組織專人進(jìn)行驗收、標(biāo)記（負(fù)責(zé)人：）5）對現(xiàn)場搭設(shè)設(shè)施及大型機具設(shè)備裝拆及使用組織專人進(jìn)行驗收標(biāo)記（負(fù)責(zé)人：）腳手架、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、監(jiān)護、書面資料（負(fù)責(zé)人：）人貨兩用電梯、塔吊安裝后必要經(jīng)上海市建筑機械檢測中心檢測后，出具檢查合格證，方可使用（負(fù)責(zé)人：）6）各種防護設(shè)施投入使用前必要組織驗收（負(fù)責(zé)人：）4．記錄1）★分部工程安全技術(shù)交底記錄2）★分項工程安全技術(shù)交底記錄3）模板拆除（安全）令4）設(shè)施拆除申請表5）危險作業(yè)監(jiān)控登記表6）★防火控制（動火允許證）7）落地式腳手架驗收登記表8）安全防護搭設(shè)驗收登記表9）模板支撐系統(tǒng)驗收登記表10）★大型機械控制11）★大型機械（裝拆）施工方案12）★大型機械（裝拆）安全交底13）★基本驗收資料14）★隱蔽工程驗收單15）上回轉(zhuǎn)塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收登記表16）機械檢測中心檢測報告17）機械檢測中心檢測合格證書18）★大型機械出廠合格證書使用闡明書等原始資料19）★大型機械運營及例保記錄20）落地操作平臺驗收登記表21）懸掛式鋼平臺驗收登記表22）★施工用電控制23）暫時用電施工組織設(shè)計24）★暫時用電安全技術(shù)交底資料25）暫時用電驗收登記表26）暫時用電專項安全檢查登記表27）接地電阻測定登記表28）絕緣電阻測定登記表29）電工巡視（維修）工作登記表30）施工機具檢查驗收登記表3.3.7事故應(yīng)急救援1.目本程序規(guī)定了項目部生產(chǎn)活動過程中也許發(fā)生各類緊急事故應(yīng)急救援辦法及程序，以明確各類事故發(fā)生后所應(yīng)及時采用對策及辦法，控制和緩減事故所也許產(chǎn)生影響。2．職責(zé)（1）項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定工傷應(yīng)急救援預(yù)案、本工程消防應(yīng)急預(yù)案、防汛防臺應(yīng)急預(yù)案。（2）有關(guān)人員配合應(yīng)急預(yù)案實行。3．程序概要（1）擬定應(yīng)急事故類型1）擬定應(yīng)急事故原則為：a．異常運營條件下，也許會產(chǎn)生危害作業(yè)人員（有關(guān)人員）生命及環(huán)境影響；b．緊急狀況下，也許導(dǎo)致產(chǎn)生較大范疇人員生命及環(huán)境影響。2）項目生產(chǎn)活動也許涉及潛在事故或緊急狀況，重要有如下類型：a．由于管理及違章引起安全事故；b．由于偶爾、突發(fā)、意外引起安全事故；c．不可抗拒引起安全和環(huán)境污染事故；d．潛在火災(zāi)事故；e．由于施工引起安全和環(huán)境污染事故。（2）應(yīng)急救援預(yù)案及辦法1）應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容：a．應(yīng)急辦法及職責(zé)；b．一方面急救傷員及國家財產(chǎn)，保護現(xiàn)場；c．依照受傷部位送?？漆t(yī)院，火災(zāi)及時報告消防，水災(zāi)及時告知關(guān)于部門；d．依照災(zāi)情制定組織人員疏散預(yù)案。2）應(yīng)急辦法依照施工現(xiàn)場實際狀況可定期不定期演習(xí)預(yù)案，定期檢查施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)施、機具及消防器材。3）事故發(fā)生后或演習(xí)后，相應(yīng)急救預(yù)案實際效果進(jìn)行評價，必要時進(jìn)行修訂。4．預(yù)案（詳見事故應(yīng)急預(yù)案匯編）1）大型機械設(shè)備傾翻事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案2）觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3）高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案4）物體打擊、機械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案5）火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案6）坍塌崩塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案7）食品中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案8）防臺防汛應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案9）突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案10）自殺威脅行為應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3.4檢查和改進(jìn)3.4.1安全檢查1.目項目部建立安全檢查制度,對施工現(xiàn)場安全狀況和業(yè)績進(jìn)行尋常例行檢查,以掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動和成果信息,是保證安全管理目的實現(xiàn)重要手段。2．職責(zé)（1）項目經(jīng)理是安全檢查組織人，負(fù)責(zé)制定本項目安全檢查規(guī)定。（2）安全員是本要素負(fù)責(zé)人，配合項目經(jīng)理、組織定期和不定期安全檢查。3．程序概要（1）安全檢查制度內(nèi)容1）明確本項目檢查范疇和檢查類型；2）明擬定期時間概念；3）明確有哪些人參加檢查及負(fù)責(zé)人；4）明確檢查內(nèi)容，明確檢查原則和記錄辦法；5）明確檢查和檢查分類；6）做好檢查和驗收后標(biāo)記；7）規(guī)定色標(biāo)管理和使用。（2）安全檢查內(nèi)容1）項目安全目的實現(xiàn)程序；2）安全檢查貫徹狀況；3）遵守合用法律法規(guī)、規(guī)范原則和其她規(guī)定狀況；4）生產(chǎn)活動與否符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文獻(xiàn)規(guī)定；5）重點部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、辦法、方案、人員、記錄貫徹；6）安全檢查，對人意識和行為、物不安全狀態(tài)及符合安全原則狀況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定和存在隱患設(shè)施、設(shè)備制定辦法，進(jìn)行糾正處置，并跟蹤復(fù)查。4．記錄1）周安全檢查登記表2）尋常安全巡回檢查登記表3）《建筑施工安全檢查原則》評分表4）安全隱患整治告知單5）安全隱患整治告知回答3.4.2糾正辦法和防止辦法1．目本要素規(guī)定政府、上級機構(gòu)、社會有關(guān)方投訴以及監(jiān)理和內(nèi)部發(fā)現(xiàn)各種不合格項采用糾正及防止辦法原則。2．職責(zé)（1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部審核浮現(xiàn)不合格項組織糾正；（2）項目工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類不合格項組織糾正；（3）施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)編制糾正辦法（方案）；（4）安全員監(jiān)控糾正辦法貫徹過程，記錄糾正辦法有效性。3．程序概要（1）不合格種類1）違背施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范條款；2）違背國家法律法規(guī)、規(guī)范原則和其她規(guī)定；3）與本公司管理規(guī)章制度規(guī)定不符合。（2）發(fā)現(xiàn)