職務(wù)崗位調(diào)查表樣本

職務(wù)調(diào)查表（復(fù)雜）填表日期：年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工作時間要求正常工作時間每日自（）時開始至（）時結(jié)束。每日午休時間為（）小時，（%）狀況上可以保證。每周平均加班時間為（）小時。事實上下班時間與否隨業(yè)務(wù)狀況經(jīng)常變化。（總是，有時是，偶爾是，否）。所從事工作與否忙閑不均。（是、否）。若工作忙閑不均，則最忙時常發(fā)生在哪段時間：每周外出時間占正常工作時間（%）。外地出差狀況每月平均幾次（），每次平均需要（）天。本地外出狀況平均每周（）次，每次平均（）小時。10．外地出差時所使用交通工具按使用頻率排序：11．本地外出時所使用交通工具按使用頻率排序：12．其她需要補(bǔ)充闡明問題：工作目標(biāo)重要目的：其她目的：1．2．3．1．2．3．工作概要用簡潔語言描述一下您所從事工作：工作活動程序名稱程序根據(jù)續(xù)表工作活動內(nèi)容名稱成果占所有工作時間比例（%）權(quán)限承辦需報審全權(quán)負(fù)責(zé)失誤影響1．2．3．經(jīng)濟(jì)損失1．2．3．公司形象損害12345輕較輕普通較重重1．2．3．經(jīng)營管理損害1．2．其她損害（請注明）若您工作浮現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪種狀況？闡明不影響其她人工作正常進(jìn)行。只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。影響整個部門。影響其她幾種部門。影響整個公司。如浮現(xiàn)各種狀況，請按影響限度由高到低依次填寫在下面括號中。（）內(nèi)部接觸在工作中不與其她人接觸。（）只與本部門內(nèi)幾種同事接觸。（）需與其她部門人員接觸。（）需要與其她部門某些領(lǐng)導(dǎo)接觸。（）需要同所有部門領(lǐng)導(dǎo)接觸。（）將頻繁限度級別填入左邊括號中偶爾經(jīng)常非常頻繁12345外部接觸不與我司以外人員接觸。（）與其她公司人員接觸。（）與其她公司人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。（）與其她公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。（）將頻繁限度級別填入左邊括號中偶爾經(jīng)常非常頻繁12345監(jiān)督直接和間接監(jiān)督人員數(shù)量（）被監(jiān)督管理人員數(shù)量（）直接監(jiān)督人員層次：普通職工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)只對自己負(fù)責(zé)。對職工監(jiān)督指引責(zé)任。對職工有分派工作、監(jiān)督指引責(zé)任。對職工有分派工作、監(jiān)督指引和考核責(zé)任。續(xù)表工作基本特性對自己工作成果不負(fù)責(zé)任。僅對自己工作成果負(fù)責(zé)。對整個部門負(fù)責(zé)。對自己部門和有關(guān)部門負(fù)責(zé)。對整個公司負(fù)責(zé)。在工作中時常做些小決定，普通不影響其她人。在工作中時常做某些決定，對有關(guān)人員有些影響。在工作中要做某些決定，對整個部門有影響，但普通不影響其她部門。在工作中做某些大決定，對自己部門和有關(guān)部門有影響。在工作中要做重大決定，對整個公司有重大影響關(guān)于工作程序和辦法均由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時可隨時請示上級解決，工作成果須報上級審核。分派工作時上級僅批示要點，工作中上級并不時常指引，但遇困難時仍可直接或間接請示上級，工作成果僅受上級要點審核。分派任務(wù)時上級只闡明要達(dá)到任務(wù)或目的，工作辦法和程序均由自己決定，工作成果僅受上級原則審核。完畢本職工作辦法和環(huán)節(jié)完全相似。完畢本職工作辦法和環(huán)節(jié)大某些相似。完畢本職工作辦法和環(huán)節(jié)有一半相似。完畢本職工作辦法和環(huán)節(jié)大某些不同。完畢本職工作辦法和程序完全不同。在工作中您所接觸到信息經(jīng)常為：闡明原始，未經(jīng)加工解決信息。通過初步加工信息。通過高度綜合信息。如浮現(xiàn)各種狀況，請按“經(jīng)?！毕薅扔筛叩降鸵来翁顚懺谙旅胬ㄌ栔?。（）在您做決定期常依照如下哪種資料：闡明事實資料。事實資料和背景資料。事實資料、背景資料和模糊有關(guān)資料。事實資料、背景資料、模糊有關(guān)資料和難以擬定與否有關(guān)資料。如浮現(xiàn)各種狀況，請按“根據(jù)”限度由高到低依次填寫在下面括號中。（）在工作中，您需要做籌劃限度：闡明在工作中無需作籌劃在工作中需要做某些小籌劃在工作中需要做部門籌劃在工作中需要做公司整體籌劃如浮現(xiàn)各種狀況，請按“做籌劃”限度由高到低填寫在下面括號中（）在您工作中接觸資料公開性限度：闡明在工作中所接觸資料均屬公開性資料。在工作中接觸資料屬于不可向外公開資料。在工作中所接觸資料屬于機(jī)密資料，僅對中層以上領(lǐng)導(dǎo)公開。在工作中所接觸資料屬于公司高度機(jī)密，僅對少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開。如浮現(xiàn)各種狀況，請按“公開性”限度由高到低依次填寫在下面括號中（）續(xù)表工作基本特性您在工作中所使用資料屬于哪幾種，使用比例約為多少？1．語言（%）2．符號（%）3．文字（%）4．形象（%）5．行為（%）工作壓力在每天工作中與否經(jīng)常要迅速做出決定？沒有很少偶爾許多非常頻繁您手頭工作與否經(jīng)常被打斷？沒有很少偶爾經(jīng)常非常頻繁您工作與否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)？不規(guī)定很少偶爾經(jīng)常非經(jīng)常常您所解決各項業(yè)務(wù)彼此與否有關(guān)？完全不有關(guān)大某些不有關(guān)一半有關(guān)大某些有關(guān)完全有關(guān)您在工作中與否規(guī)定高度精力集中，如果是，約占工作總時間比重是多少？20%40%60%80%100%在您工作中與否需要運(yùn)用不同方面專業(yè)知識和技能？否很少有某些諸多非常多在工作中與否存在某些引起令人不高興，不舒服感覺？（非人為）沒有有一點能明顯感覺到多非常多在工作中與否需要靈活地解決問題？不需要很少有時較多非常多您工作與否需要創(chuàng)造性？不需要很少有時較需要很需要您在履行工作職責(zé)時與否有與職工發(fā)生沖突也許？否很也許續(xù)表任職資格規(guī)定您常起草或撰寫文字資料有哪些？級別頻率⑴告知、便條、備忘錄⑵簡報⑶信涵⑷報告文獻(xiàn)或報告⑸總結(jié)⑹公司文獻(xiàn)⑺研究報告⑻合同或法律文獻(xiàn)⑼其她12345很少偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非經(jīng)常常2．您慣用數(shù)學(xué)知識：級別頻率⑴整數(shù)加減⑵四則運(yùn)算⑶乘方、開方、指數(shù)⑷記錄學(xué)和線型規(guī)劃⑸計算機(jī)程序語言⑹其她很少偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非經(jīng)常常3．學(xué)歷規(guī)定：初中、高中、職專、大專、大本、研究生、博士4．為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面培訓(xùn)，需要多少時間？培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時間（月）5．一種剛剛開始您所從事工作人，要多長時間才干基本勝任工作？6．為了順利履行您所從事工作，需具備哪些方面其她工作經(jīng)歷，約多少年？工作經(jīng)歷規(guī)定最低時間規(guī)定7．在工作中您覺得最困難事情是什么？您普通是如何解決？困難事情解決辦法8．你所從事工作有何體力方面規(guī)定？輕較輕普通較重重續(xù)表任職資格規(guī)定9．其她能力規(guī)定級別需求限度領(lǐng)導(dǎo)能力指引能力勉勵能力授權(quán)能力創(chuàng)新能力籌劃能力資源分派能力管理技能組織人事時間管理人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力群體技能談判能力沖突管理能力說服能力公共關(guān)系表達(dá)能力公文寫作能力傾聽敏感性信息管理能力分析能力判斷、決策能力實行能力其她12345低較低普通較高高請您詳細(xì)填寫從事工作所需各種知識和規(guī)定限度知識內(nèi)容級別需要限度如：計算機(jī)知識（例）41