![幼兒園教師全員培訓(xùn)指導(dǎo)專項方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2F/3D/wKhkGWXz1TOAc7umAAIXq_sxJHY257.jpg)
![幼兒園教師全員培訓(xùn)指導(dǎo)專項方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2F/3D/wKhkGWXz1TOAc7umAAIXq_sxJHY2572.jpg)
![幼兒園教師全員培訓(xùn)指導(dǎo)專項方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2F/3D/wKhkGWXz1TOAc7umAAIXq_sxJHY2573.jpg)
![幼兒園教師全員培訓(xùn)指導(dǎo)專項方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2F/3D/wKhkGWXz1TOAc7umAAIXq_sxJHY2574.jpg)
![幼兒園教師全員培訓(xùn)指導(dǎo)專項方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2F/3D/wKhkGWXz1TOAc7umAAIXq_sxJHY2575.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安徽省—幼稚園老師全員培訓(xùn)指導(dǎo)方案為落實落實省教育廳《相關(guān)印發(fā)安徽省“十二五”幼兒老師培訓(xùn)工作意見通知》(皖老師〔〕8號)精神,增強(qiáng)培訓(xùn)針對性,提升培訓(xùn)實效性,有效提升-幼稚園老師全員培訓(xùn)質(zhì)量,制訂本方案。一、培訓(xùn)任務(wù)緊緊圍繞“十二五”幼稚園老師培訓(xùn)工作總體目標(biāo),圍繞《幼稚園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展指南》落實落實,引導(dǎo)全體幼稚園在職老師參與以“應(yīng)知應(yīng)會”為著力點年度全員培訓(xùn),關(guān)鍵掌握專業(yè)知識和專業(yè)技能,提升保教實踐能力。二、培訓(xùn)對象全省公辦幼稚園和普惠性民辦幼稚園在職老師。三、培訓(xùn)時間(一)培訓(xùn)階段1.開啟時間:5月—6月。圍繞培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù),有針對性地開展培訓(xùn)調(diào)研活動,制訂區(qū)域年度全員培訓(xùn)計劃和新任老師崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗老師崗前培訓(xùn)、在職老師崗位培訓(xùn)、骨干老師研修提升四類培訓(xùn)實施方案。2.培訓(xùn)實施:7月—5月。其中,新任老師崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗老師崗前培訓(xùn)、骨干老師研修提升集中培訓(xùn)步驟在暑假期間進(jìn)行,在職老師崗位培訓(xùn)集中培訓(xùn)步驟在寒暑假或分散在雙休日進(jìn)行。(二)培訓(xùn)課時1.新任老師崗前培訓(xùn):不少于120課時。其中,集中培訓(xùn)不少于60課時(10天),師徒結(jié)對或“影子老師”跟崗研修不少于60課時。2.轉(zhuǎn)崗老師崗前培訓(xùn):不少于120課時。其中,集中培訓(xùn)不少于60課時(10天),師徒結(jié)對或“影子老師”跟崗研修不少于60課時。3.在職老師崗位培訓(xùn):不少于72課時。其中,集中培訓(xùn)24課時,遠(yuǎn)程培訓(xùn)或送培送教不超出24課時,園本研修不少于24課時。4.骨干老師研修提升:集中培訓(xùn)步驟不少于72課時,并進(jìn)行不少于1個月園本研修(行動研究)。四、培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容(一)新任老師崗前培訓(xùn)幫助新任老師牢靠樹立專業(yè)理想和師德觀念,全方面掌握專業(yè)知識和教育保育技能,基礎(chǔ)含有保教實踐能力,立即適應(yīng)幼稚園教育保育工作。關(guān)鍵學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:幼稚園老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)前教育政策法規(guī)和師德修養(yǎng)、幼兒身心發(fā)展和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)特點、幼兒保育和教育專業(yè)知識、幼稚園一日生活安排和保育、幼稚園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和利用、幼兒游戲活動設(shè)計和組織、幼兒教育活動計劃和實施、幼兒學(xué)習(xí)活動觀察和評價、家園合作技能和方法等。(二)轉(zhuǎn)崗老師崗前培訓(xùn)幫助轉(zhuǎn)崗老師轉(zhuǎn)變專業(yè)理念和師德觀念,更新專業(yè)知識,形成保教技能,含有保教實踐能力,能夠勝任幼稚園教育保育工作。關(guān)鍵學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:幼稚園老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)前教育政策法規(guī)和師德修養(yǎng)、幼兒身心發(fā)展和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)特點、幼兒保育知識和技能、幼稚園一日生活組織和實施、幼兒教育知識和技能、幼稚園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和利用、幼兒游戲活動設(shè)計和組織、幼兒教育活動計劃和實施、玩教具制作及資源使用、幼兒學(xué)習(xí)活動觀察和評價、家園合作技能和方法等。(三)在職老師崗位培訓(xùn)幫助在職老師了解《國務(wù)院相關(guān)目前發(fā)展學(xué)前教育若干意見》和《教育部中央編辦財政部人力資源社會保障部相關(guān)加強(qiáng)幼稚園老師隊伍建設(shè)意見》等文件,掌握《幼稚園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展指南》,自覺踐行《幼稚園老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》基礎(chǔ)理念和內(nèi)容要求,深入更新師德觀念,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,促進(jìn)科學(xué)保教實踐能力提升。關(guān)鍵學(xué)習(xí)以下內(nèi)容(-已培訓(xùn)內(nèi)容除外):師德和幼兒發(fā)展、師德和保育教育、師德和老師素養(yǎng)、幼兒學(xué)習(xí)活動觀察和評價、一日生活組織和保育知識和方法、環(huán)境創(chuàng)設(shè)和利用知識和方法、游戲活動支持和引導(dǎo)知識和方法、教育活動計劃和實施知識和方法、激勵和評價知識和方法、溝通和合作知識和方法等。同時,解讀《幼稚園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展指南》,開展區(qū)域?qū)W前教育改革和發(fā)展系列講座。(四)骨干老師研修提升。幫助骨干老師總結(jié)教育保育實踐經(jīng)驗,探索教育保育規(guī)律,提升科學(xué)保教能力、教研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年老師能力,在幼稚園保教實踐和老師全員培訓(xùn)中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。關(guān)鍵開展“基于科學(xué)保教實踐專業(yè)發(fā)展”專題式集中培訓(xùn),關(guān)鍵學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:幼稚園老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)前教育政策法規(guī)和師德修養(yǎng)、學(xué)前教育發(fā)展前沿和趨勢、幼稚園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和利用指導(dǎo)、幼兒游戲活動設(shè)計和組織指導(dǎo)、幼兒教育活動設(shè)計和實施指導(dǎo)、幼兒學(xué)習(xí)及發(fā)展觀察和評定、幼兒教育實踐反思和行動研究、幼兒教育科研和老師專業(yè)發(fā)展、園本研修設(shè)計和實施等。五、培訓(xùn)實施“在職老師崗位培訓(xùn)”實施以下要求,“新任老師崗前培訓(xùn)”、“轉(zhuǎn)崗老師崗前培訓(xùn)”和“骨干老師研修提升”參考實施。(一)培訓(xùn)模式。集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和園本研修相結(jié)合,培訓(xùn)研修和“送培到縣”、“送教下基層”相結(jié)合。城市幼稚園老師培訓(xùn)采取“集中+遠(yuǎn)程+園本”模式;縣鎮(zhèn)和農(nóng)村幼稚園老師培訓(xùn)采取“集中+送培送教+園本”模式,激勵縣鎮(zhèn)和有條件幼稚園老師培訓(xùn)采取“集中+遠(yuǎn)程+園本”模式。突出學(xué)前教育操作性、實踐性強(qiáng)特點,避免課程內(nèi)容“小學(xué)化”傾向、縣鎮(zhèn)及以下培訓(xùn)課程“城市化”傾向。以問題為中心、案例為載體,采取參與式、案例式、情景式、探究式等多個方法組織開展培訓(xùn)研修活動,落實問題討論、互動交流、過程體驗和實踐模擬等培訓(xùn)活動。(二)培訓(xùn)方法1.集中培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)采取小班教學(xué)。以“參與式”培訓(xùn)為主,進(jìn)行培訓(xùn)專題關(guān)鍵內(nèi)容指導(dǎo)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方法教導(dǎo)和園本研修操作指導(dǎo),經(jīng)過問題討論,引導(dǎo)問題發(fā)覺和提出,引領(lǐng)問題分析和診療,著力關(guān)鍵點掌握和技能提升。(1)集中學(xué)習(xí)問題單。包含問題和迷惑、關(guān)鍵事件描述、學(xué)習(xí)關(guān)鍵等,由參訓(xùn)老師于訓(xùn)前填寫,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼稚園集中提交給負(fù)擔(dān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。(2)集中學(xué)習(xí)參與錄。負(fù)擔(dān)培訓(xùn)院校(機(jī)構(gòu))設(shè)計培訓(xùn)參與錄,包含培訓(xùn)日志、問題討論講話提要、每個培訓(xùn)專題培訓(xùn)者教學(xué)評價、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)反思小結(jié)、集中培訓(xùn)效果反饋等。2.遠(yuǎn)程培訓(xùn)。線上學(xué)習(xí)和線下研修相結(jié)合,采取課程學(xué)習(xí)、在線答疑、互動交流和跟進(jìn)指導(dǎo)等方法,以“案例式”培訓(xùn)為主,進(jìn)行培訓(xùn)專題自主學(xué)習(xí)和經(jīng)典案例分析研討活動,著力觀念轉(zhuǎn)變和知識更新。建立線上學(xué)習(xí)和線下研修“雙線并行”管理體系,以縣為單位,組成線上網(wǎng)絡(luò)班級,由負(fù)擔(dān)培訓(xùn)項目標(biāo)遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)組成立班級教導(dǎo)團(tuán)體進(jìn)行教學(xué)管理,依靠縣級老師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實施;以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼稚園為單位組成線下研修班級,由園長任班主任,在市、縣教育行政部門指導(dǎo)下進(jìn)行組織管理。(1)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)任務(wù)單。經(jīng)過參訓(xùn)老師個人主頁生成任務(wù)單。引導(dǎo)老師在要求時間內(nèi)根據(jù)學(xué)習(xí)步驟認(rèn)真完成每個步驟(或每門課程)資料閱讀、視頻觀看、問題提交、話題研討、在線作業(yè)和線上考試等任務(wù)。(2)線下研討參與錄。由縣級老師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)計參與錄,包含研討話題、討論講話稿、線下研討小結(jié)、研討效果反饋等。3.送培送教。采取巡回送教方法,市組織省培訓(xùn)講師團(tuán)“送培到縣”(縣鎮(zhèn))、縣組織市名師講學(xué)團(tuán)“送教下基層”(縣鎮(zhèn)以下),以“情景式”培訓(xùn)為主,開展集中答疑、示范教學(xué)、導(dǎo)師點評和交流研討等活動,經(jīng)過過程體驗,務(wù)實教授引領(lǐng)和同伴互助,著力反思實踐和問題處理。(1)學(xué)習(xí)觀摩參與錄。由縣級老師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)計參與錄,包含答疑問題及統(tǒng)計、示范教學(xué)觀課議課統(tǒng)計、導(dǎo)師點評和研討統(tǒng)計、活動講話稿、活動小結(jié)、活動效果反饋等。(2)自我問題診療單。由縣級老師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)計診療單,包含關(guān)鍵問題、歸因分析和應(yīng)對策略等。參訓(xùn)老師對本人學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面存在關(guān)鍵問題,進(jìn)行歸因分析和反思診療,填寫診療單。4.園本研修。以幼稚園(或組片)為單位,以“探究式”培訓(xùn)為主,進(jìn)行培訓(xùn)教材研讀、遠(yuǎn)程培訓(xùn)線下集中研討、崗位實踐等研修活動;成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼稚園園本研修指導(dǎo)團(tuán)體,指導(dǎo)有效實踐,著力實踐改善和經(jīng)驗提升。新任老師崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗老師崗前培訓(xùn),側(cè)重于師徒結(jié)對或“影子老師”跟崗研修,觀摩保教活動,匯報保教實踐;在職老師崗位培訓(xùn),側(cè)重于內(nèi)化新知識、實踐新技能;骨干老師研修提升,側(cè)重于“基于科學(xué)保教實踐專業(yè)發(fā)展”行動研究。(1)園本研修參與錄。由縣級老師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)計參與錄,以課例研修為關(guān)鍵,以教研活動為載體,以技能訓(xùn)練為方法,包含保教設(shè)計、實施、評價、改善四個關(guān)鍵方面過程或步驟。(2)總結(jié)提升改善單。由縣級老師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)計改善單,包含專題活動、關(guān)鍵收獲、行動計劃、實施績效和效果評價等,引導(dǎo)老師對年度園本研修實踐反思和經(jīng)驗總結(jié)。(三)培訓(xùn)考評。建立健全、細(xì)化優(yōu)化老師培訓(xùn)年度考評制度,堅持過程性考評和終止性考評并重,實施“老師培訓(xùn)檔案袋”評價方法,以觀念轉(zhuǎn)變、理念更新、知識重構(gòu)、技能提升、問題處理和行為改善為考評內(nèi)容,以參訓(xùn)老師關(guān)鍵任務(wù)為評價依據(jù)。“在職老師崗位培訓(xùn)”年度考評指標(biāo)體系為:集中培訓(xùn)30%,遠(yuǎn)程培訓(xùn)或送培送教30%,園本研修40%,各項考評全部合格,方可認(rèn)定年度培訓(xùn)合格,認(rèn)定72課時。六、培訓(xùn)管理(一)加強(qiáng)培訓(xùn)團(tuán)體建設(shè)和培訓(xùn)資源建設(shè)。省建立老師培訓(xùn)教授庫,組建省級培訓(xùn)講師團(tuán),市組建市級名師講學(xué)團(tuán)。省組織培訓(xùn)課程資源評審,推薦優(yōu)質(zhì)課程資源供各地全員培訓(xùn)選擇。激勵各市、縣組織當(dāng)?shù)赜騼?yōu)異骨干老師和教研員集中通讀培訓(xùn)資源,整合并涵蓋諸種資源內(nèi)容,針對培訓(xùn)專題需要,編制簡約化教導(dǎo)讀本。(二)加強(qiáng)資質(zhì)認(rèn)定評審和基地平臺建設(shè)。做好集中培訓(xùn)院校和遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遴選認(rèn)定工作。集中培訓(xùn)承接機(jī)構(gòu)要依靠優(yōu)質(zhì)幼稚園,建立老師培訓(xùn)教學(xué)實踐基地;遠(yuǎn)程培訓(xùn)承接機(jī)構(gòu)要優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修平臺;試點“老師網(wǎng)絡(luò)研修小區(qū)”建設(shè)項目,高標(biāo)準(zhǔn)打造區(qū)域老師發(fā)展平臺。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)項目管理。實施培訓(xùn)計劃和方案審批制度。6月底前,各市、縣制訂培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)院校(機(jī)構(gòu))制訂實施方案,幼稚園制訂園本研修方案。市級培訓(xùn)計劃、承接培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)實施方案,經(jīng)過省“老師培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)”報送、審批??h級老師培訓(xùn)計劃及縣級老師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)實施方案報市審定,經(jīng)審定后培訓(xùn)實施方案報省教育廳立案,并在省中小學(xué)老師繼續(xù)教育網(wǎng)頁公開。幼稚園園本研修方案報縣審定。(四)加強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。落實培訓(xùn)需求調(diào)研制度,科學(xué)研制培訓(xùn)計劃和實施方案。建立培訓(xùn)者集體備課制度,提升培訓(xùn)針對性和吸引力。圍繞年度培訓(xùn)內(nèi)容,省組織實施老師培訓(xùn)團(tuán)體研修項目,提升培訓(xùn)管理者、老師培訓(xùn)者和園本研修指導(dǎo)老師高質(zhì)量地組織實施幼稚園老師培訓(xùn)項目標(biāo)能力水平。(五)加強(qiáng)過程管理和質(zhì)量監(jiān)控。省組織教授團(tuán)體,適時開展政策咨詢和跟進(jìn)指導(dǎo)活動。各地要采取多個方法和有效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國MPV商務(wù)車行業(yè)市場深度分析及行業(yè)發(fā)展趨勢報告
- 貴州重點項目-岑鞏醫(yī)療康復(fù)中心項目可行性研究報告
- 教你如何寫辭職申請書
- 寧夏賽文節(jié)能設(shè)備制造有限公司(企業(yè)信用報告)- 天眼查
- 2025年租房子簽協(xié)議
- 2025年機(jī)電設(shè)備線項目可行性研究報告
- 2025年合同評審管理辦法
- 2021-2026年中國豆類雜糧行業(yè)市場全景調(diào)研及投資規(guī)劃建議報告
- 電子元件的市場動態(tài)及發(fā)展趨勢分析
- 酒店連鎖資產(chǎn)評估報告
- 日照功率半導(dǎo)體項目投資計劃書范文
- 統(tǒng)編版三年級語文下冊第三單元《綜合性學(xué)習(xí):中華傳統(tǒng)節(jié)日》教案
- 兒童注意力測試表
- 大學(xué)生預(yù)征對象登記表
- EN50317-2002-鐵路應(yīng)用集電系統(tǒng)受電弓和接觸網(wǎng)的動力交互
- 人教版美術(shù)八下課程綱要
- 項目部組織機(jī)構(gòu)框圖(共2頁)
- 機(jī)動車登記證書
- 鉭鈮礦開采項目可行性研究報告寫作范文
- 小升初數(shù)學(xué)銜接班優(yōu)秀課件
- 出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案自我評估表
評論
0/150
提交評論