泵房危險性較大分部分項工程安全方案

泵房危險性較大分部分項工程安全方案依據《克拉瑪依市2015年建筑施工危急性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動工作方案》、本工程危急性較大分部分項工程、工程現(xiàn)場實際狀況及我項目部在類似工程中的閱歷，對危急性較大分部分項工程制定了以下平安管理措施。

一、建立平安管理體系

1、危急性較大的分部分項工程，項目部負責人在堅固樹立“平安第一、預防為主”的思想，堅決貫徹“管生產必需管平安”的原則，把平安生產放在重點議事日程上，作為頭等大事來抓，并仔細落實“平安生產、文明施工”的規(guī)定。

2、建立健全并全面貫徹平安管理制度和各崗位平安責任制，依據工程性質、特點、成立三級平安管理機構。

項目部平安領導小組，每周召開一次會議，部署各項平安管理工作和改善平安技術措施，詳細檢查各部門存在平安隱患問題提出改進平安技術問題，落實平安生產責任制和嚴格掌握工人按平安規(guī)程作業(yè)，確保施工平安生產。

平安值日員，每天檢查工人上，下班是否佩戴好帽和個人防護用品，對工人操作面進行平安檢查，保證工人按平安操作規(guī)程作業(yè)，準時檢查平安存在問題，消退平安隱患。

3、平安技術有針對性、現(xiàn)場內的各種材料施工設計，須按施工平面圖進行布置，現(xiàn)場的平安、衛(wèi)生、防水設施要齊全有效。

4、要切實保證職工在平安條件下進行作業(yè)，施工在搭設的各種腳手架等臨時設施，均要符合國家規(guī)程和標準，在施工現(xiàn)場安裝的機電要保持良好的技術狀態(tài)，嚴禁帶“病”運轉。

5、加強對職工的平安技術教育，堅持制止違章指揮和違章作業(yè)，凡進入施工現(xiàn)場的人員，須戴平安帽，高空作業(yè)應系好平安帶，施工現(xiàn)場的危急部位要高置平安色標、標語或宣揚畫，隨時提示職工留意平安。

6、嚴厲?對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂、未遂事故，把一般事故當作重大事故來抓，未遂事故當成已遂事故來抓。對查出的事故、隱患，要做到“三定一落實”，并在做到抓一個典型，教育一批的效果。

二、

建立平安生產管理制度

1、危急性較大的分部分項工程應建立平安生產責任制，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。施工企業(yè)各級領導，在管理生產的同時，必需負責管理平安工作，逐級建立平安責任制，使落實平安生產的各項規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動。

2、建立平安技術措施方案，包括改善勞動條件，防止傷亡事故，預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項技術組織措施，制造一個良好的平安生產環(huán)境。

3、建立嚴格的農夫工管理制度。嚴格執(zhí)行公司農夫工管理制度，新入場的工人接受入場平安教育后方可上崗操作。特種作業(yè)人員全部持證上崗。

三、建立平安生產教育、培訓制度

1、建立平安生產教育制度，對新進場工人進行三級平安教育，上崗平安教育，特別工種平安技術教育（如架子、機械操作等工種的考核教育）。

2、實行逐級平安技術交底履行簽字手續(xù)，開工前由項目部技術負責人將工程概況、施工方法、平安技術措施等狀況問題向施工員、質檢員及全體職工進行具體交底，分部分項工程由工長、施工員向參與施工的全體成員進行有針對性的平安技術交底。

3、建立平安生產的定期檢查制度。項目部在施工生產時，為了準時發(fā)覺事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，須建立平安檢查制度。平安檢查工作，基礎上部每周定期進行一次，班組每日上班領導檢查。要以自查為主，互查為輔。以查思想查制度、查紀委查領導、查隱患為主要內容。要結構季節(jié)特點，開展防雷電、防坍塌、防高處墮落、防中毒等“五防”檢查，平安檢查要貫徹領導與群眾相結合的原則，做到邊檢邊改并做好檢查記錄。存在隱患嚴格按“三定一落實”整改反饋。

4、依據工程實際狀況建立班前平安活動制度，危急性較大的分部分項工程，施工現(xiàn)場的平安生產準時進行講評，強調留意事項，表揚平安生產中的好人好事并做好班前平安活動記錄。

5、施工用電、攪拌機、鋼筋機械等在中型機械及腳手架要掛平安網、洞口臨國防護設施等，安裝或搭設好后準時組織有關人員驗收，驗收合格方準投入使用。

6、建立傷亡事故的調查和處理制度調查處理傷亡事故，要做到“三不放過”，即事故緣由