品質(zhì)部績效考核表

,,,,,,,

檢驗(yàn)班組長及檢驗(yàn)員考核細(xì)則,,,,,,

1.PQC/OQC績效考核表,,,,,,

考核項(xiàng)目,權(quán)重,,考核標(biāo)準(zhǔn),等級(jí),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),分?jǐn)?shù)

工作業(yè)績,30%,OQC,經(jīng)檢驗(yàn)出貨的產(chǎn)品有其主要性能方面的缺陷而引起顧客投訴,差,60,

,,,經(jīng)檢驗(yàn)出貨的產(chǎn)品沒有因其主要性能方面的缺陷而引起顧客投訴；,中,80,

,,,"經(jīng)檢驗(yàn)出貨的產(chǎn)品無顧客投訴,且顧客反饋對(duì)此批產(chǎn)品質(zhì)量滿意；",優(yōu),100,

,,PQC,經(jīng)檢驗(yàn)出貨的產(chǎn)品引起顧客投訴及OQC判定的不良，對(duì)公司造成損失的,差,60,

,,,經(jīng)檢驗(yàn)出貨的產(chǎn)品顧客無投訴及OQC判定的不良，未對(duì)公司造成損失的,中,80,

,,,"經(jīng)檢驗(yàn)出貨的產(chǎn)品無顧客投訴,且顧客反饋對(duì)此批產(chǎn)品質(zhì)量滿意；",優(yōu),100,

產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,20%,,因引起產(chǎn)品質(zhì)量問題的錯(cuò)檢漏檢次數(shù)累計(jì)3次以上,差,60,

,,,引起產(chǎn)品質(zhì)量問題的錯(cuò)檢漏檢次數(shù)2次；,中,80,

,,,"無錯(cuò)檢漏檢,使不良品在出廠前均能得到處理；",優(yōu),100,

檢驗(yàn)報(bào)告,20%,,檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)3次以上,差,60,

,,,檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)2次；,中,80,

,,,檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確無誤（包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無漏填、誤填），且按時(shí)遞交；,優(yōu),100,

工作效率月質(zhì)量,10%,,"完成大部分工作任務(wù),工作效率和質(zhì)量偶爾無法保證",差,60,

,,,按質(zhì)完成工作任務(wù)，工作效率基本保證,中,80,

,,,按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),優(yōu),100,

專業(yè)技能知識(shí),10%,,經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核，具備完成其工作所需的大部分技能,差,60,

,,,"經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核,基本具備完成其工作所需的技能",中,80,

,,,"經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核,完全具備完成其工作所需的一切技能",優(yōu),100,

出勤率（包括培訓(xùn)、各會(huì)議的出勤）,10%,,事假累計(jì)2天以上，遲到早退3次以上,差,60,

,,,遲到早退次數(shù)1-2次，或事假累計(jì)2天以下；,中,80,

,,,全勤（包括無遲到、早退、事假），病假除外；,優(yōu),100,

2.IQC檢驗(yàn)班／組長,,,,,,

考核項(xiàng)目,權(quán)重,,考核標(biāo)準(zhǔn),等級(jí),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),分?jǐn)?shù)

工作業(yè)績,30%,,"經(jīng)本班/組檢驗(yàn)的原輔材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,且對(duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響",差,60,

,,,"經(jīng)本班/組檢驗(yàn)的原輔材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,但未對(duì)生產(chǎn)造成影響；",中,80,

,,,"經(jīng)本班/組檢驗(yàn)的原輔材料無質(zhì)量問題,使生產(chǎn)一直保持持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài)；",優(yōu),100,

產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,20%,,工程原材料不良率大于10%,差,60,

,,,工程原材料不良率小于5%,中,80,

,,,工程原材料不良率小于3%,優(yōu),100,

檢驗(yàn)報(bào)告,20%,,檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)3次以上,差,60,

,,,檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)2次；,中,80,

,,,檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確無誤（包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無漏填、誤填），且按時(shí)遞交；,優(yōu),100,

組織與領(lǐng)導(dǎo)能力,10%,,"完成大部分工作任務(wù),工作效率和質(zhì)量偶爾無法保證",差,60,

,,,按質(zhì)完成工作任務(wù)，工作效率基本保證,中,80,

,,,按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),優(yōu),100,

專業(yè)技能知識(shí),10%,,經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核，具備完成其工作所需的大部分技能,差,60,

,,,"經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核,基本具備完成其工作所需的技能",中,80,

,,,"經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核,完全具備完成其工作所需的一切技能",優(yōu),100,

出勤率（包括培訓(xùn)、各會(huì)議的出勤）,10%,,事假累計(jì)2天以上，遲到早退3次以上,差,60,

,,,遲到早退次數(shù)1-2次，或事假累計(jì)2天以下；,中,80,

,,,全勤（包括無遲到、早退、事假），病假除外；,優(yōu),100,

,,,,,,,

,,,,,,,

考核方案,,,,,,

1.考核與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤；,,,,,,

2.考核周期以月度考核，每一月度考核由管理員根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)并匯總；,,,,,,

3.總分達(dá)到80分以上，享受當(dāng)月全額津貼；,,,,,,

4.總分在80分以下，當(dāng)月享受獎(jiǎng)金額為：考核評(píng)分/100X獎(jiǎng)金,,,,,,

例如：XX人績效考評(píng)70分，滿額獎(jiǎng)金200元，其當(dāng)月應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金為：70/100X200=140元,,,,,,

5.如連續(xù)兩個(gè)月總分均70分以下，則判定為不具備檢驗(yàn)員/班組長條件；,,,,,,

7.新的班／組長的產(chǎn)生將通過平時(shí)表現(xiàn)和相應(yīng)考核推舉產(chǎn)生，一旦推舉出新的班／組長，也將根據(jù)以上考核細(xì)則進(jìn)行考核；,,,,,,

"7.班/組長當(dāng)月事假累計(jì)天數(shù)達(dá)6-15天,享受1/3獎(jiǎng)金；達(dá)15天以上，不享受獎(jiǎng)金",,,,,,

8.班/組長離