安全管?理部門績效考核管理辦法

.::;平安治理部門績效考核治理方法

為抓好平安日常治理工作，促進根底治理工作的有效落實，推進平安體系建立的有序開展，實現(xiàn)治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的目的，落實部室人員的工作職責任務，進步工作效率，特制定本考核方法，對部門工作人員進展考核，考核結果作為每月部室績效工資發(fā)放的主要依照。

一、考核規(guī)范

1、工作才干：主要指具備本職崗位的專業(yè)知識與技能，工作履職效果等。〔30分〕

2、創(chuàng)新才干：主要指獨立承當本職工作，具有制造性、前瞻性，有始有終地做好各項工作，治理有創(chuàng)新思路方法。〔5分〕

3、效勞態(tài)度：主要指可以效勞于消費，工作主動認真負責?！?0分〕。

4、團結協(xié)作：主要指在工作中與同事的協(xié)調，與指導的協(xié)調，與其它部門的協(xié)調，顧全大局，服從指導，吃苦耐勞，多做奉獻?！?0分〕

5、執(zhí)行力：可以順利完成部門指導布置的臨時性專項任務及部門月度工作方案，關于部門下發(fā)的各項整改方案可以跟蹤到位，及時考核?！?0分〕

6、勞動紀律(缺勤、出差、各項活動)：〔15分〕

注：考核細那么中，每1分的兌現(xiàn)額度，依照企管局部配的月度考核工資總額平均分配給在崗人員，平安部依照考核細那么兌現(xiàn)自己月度考核實得工資。

平安治理部考核細那么

序號

工程

分值

考核內容

扣分規(guī)范

得分

1

工作才干

30分

1、依照指導要求，積極完成指導布置的各項工作任務，工作認真負責。

未完成，干部扣5分，科員扣3分

2、個人獨立協(xié)調處置治理工作中存在的平安征詢題。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

3、可以及時覺察消費中存在的一般隱患征詢題，及時處置并匯報。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

4、可以按時完成每月對車間平安檢查考核工作。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

5、可以完成車間日常平安治理的檔案、臺帳、記錄的督導和指導工作。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

6、可以及時處置阻礙平安消費的一般事件，對一般事故進展調查取證。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

7、可以對平安規(guī)范化、隱患信息化內容要素掌握并執(zhí)行治理。

未完成，干部扣5分，科員扣3分

8、可以對現(xiàn)場治理中存在的隱患風險進展辨識，并指導平安管控措施的落實。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

9、可以對所管安裝及平安設備中存在的風險點進展掌握，進展日常平安檢查。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

10、可以深化基層班組開展平安活動，宣貫平安知識及講解平安防護器材使用。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

2

團結協(xié)作

10分

1、可以與所管車間加強工作溝通，與車間指導及班組長和諧處置工作征詢題。

未完成，干部扣3分，科員扣2分

2、可以與其他部室車間協(xié)調對接各自職責范圍的日常工作。

未完成，干部扣3分，科員扣1分

3、可以在工作中顧全大局，服從其他指導的合規(guī)合理性工作協(xié)調布置。

不執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

4、遇到特別臨時性工作需要時，可以主動請戰(zhàn)，布置加班加點，不推諉，不退縮。

不執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分

落實有效干部獎3分，科員獎3分

5、公司、部室集體平安活動，集體勞動等活動積極參與，外部協(xié)調工作不推諉，不扯皮，不退縮。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

落實有效干部獎3分，科員獎2分

3

效勞態(tài)度

10分

1、平安消費治理工作中，與部室車間有工作需要時，和諧相處，語言謙和。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

2、與車間業(yè)務工作指導、存在征詢題緣故講解、文件傳達等，態(tài)度端正，認真負責。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分

3、現(xiàn)場治理中存在征詢題反響意見時，或需部室車間提交資料文檔記錄，表述準確，合規(guī)辦理，耐心對接，多加交流。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分

4、與各部室、車間職工進展工作交流時，慎言慎行，講清事由，合規(guī)辦理。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣2分

4

執(zhí)行力

1、按時完成所管車間平安月度方案的考核工作，統(tǒng)計上報各類平安數(shù)據(jù)，完善考核臺帳，逐級通報考核結果。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

2、按時參與公司、部室例會等會議，及時傳達會議內容，落實各自工作任務。

未完成，干部扣3分，科員扣3分

3、按時參與公司組織的培訓，每月按時參與平安培訓學習，完善個人學習記錄，

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分。

序號

工程

分值

考核內容

扣分規(guī)范

得分

30

分

4、對指導提出的平安治理征詢題，可以及時有效的落實。

未執(zhí)行，干部扣5分，科員扣3分。

5、依照布置參與各類平安檢查工作，依照時限要求，完成每月平安檢查中存在隱患征詢題整改的跟蹤落實，認真進展示場復查確認，做好個人記錄。

未完成，干部扣3分，科員扣3分。

6、認真落實現(xiàn)場作業(yè)治理、檢維修治理的票證檢查驗證、治理和技術措施落實、作業(yè)票證關閉等現(xiàn)場復查工作的閉環(huán)治理。

未執(zhí)行，干部扣5分，科員扣3分。

7、加強嚴峻危險源、關鍵安裝、重點部位的平安設備設備的日常檢查，覺察隱患及時處置，做好檔案、臺帳、記錄信息的及時更新。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分。

8、覺察消費區(qū)域人員的作業(yè)活動三違“現(xiàn)象，及時制止，嚴峻查處，依照平安治理制度詳細事項對違規(guī)部室車間和個人進展考核。現(xiàn)場有治理干部時，附連帶治理直截了當責任，并同進展考核。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分，

落實有效，落實有效干部獎3分，科員獎3分。

9、消費現(xiàn)場呈現(xiàn)緊急事故狀態(tài)，積極主動配合協(xié)調車間進展處置處置，值班當班，存在消費平安隱患作業(yè)處置或協(xié)調工作時，主動配合職能部室及各車間。

未執(zhí)行，干部扣5分，科員扣3分。

10、每天深化消費現(xiàn)場進展日常巡查1-2次，遇到征詢題及時處置，無協(xié)調事項時，主動進展平安資料文檔規(guī)整，做到動態(tài)化現(xiàn)場治理和資料治理的統(tǒng)一性。

未執(zhí)行，干部扣3分，科員扣3分。

5

勞動

紀律

及衛(wèi)生

15分

1、嚴格執(zhí)行公司?考勤治理制度?等其他補充性制度，周一至周五履行正常上班制度，遇事臨時性休假，以及事假、出差、休假等履行假條簽批、記錄登記制度。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分。

事假扣除當月日考核工資。

2、上班不遲到、不早退、不曠工。個人辦公設備整潔，辦公區(qū)域衛(wèi)生主動輪番清掃，維護部室公用財富，主動整理擺放。

干部、科員遲到扣1分，早退扣2分，當月三次早退，扣除考核工資50%。曠工累計三次，扣當月考核。

3、遇檢查、協(xié)調等事項，未及時刷卡，主動在門衛(wèi)和部室進展備案登記。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分

4、上班期間，私自外出，不得干與工作無關的事情〔玩、睡覺、上網(wǎng)〕。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分，

呈現(xiàn)三次以上扣除當月考核50%，

5、嚴格執(zhí)行部室值班布置，遇特別情況申請調整或自行協(xié)商處置，不得無故找理由、借口推諉，勇于擔當，詳實做好個人值班、日常、月度檢查記錄。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分

6、參與集體性各類活動，服從布置，遵守活動現(xiàn)場勞動紀律，立尊嚴，樹形象。

未執(zhí)行，干部扣2分，科員扣2分。

6

工作

創(chuàng)新

5分

1、對本職工作的治理方法提出有行之有效的治理措施，被組織采用執(zhí)行后獎勵。

干部、科員各獎