2022年咨詢工程師項目組織與管理模式

精品文檔-下載后可編輯年咨詢工程師項目組織與管理模式2022年咨詢工程師項目組織與管理模式

一、單選題（共19題，共38分）

1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后()，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

A.1小時內(nèi)

B.2小時內(nèi)

C.8小時內(nèi)

D.12小時內(nèi)

2.“三同時”制度的含義是指()。

A.同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收

B.同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用

C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用

D.同時設(shè)計、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用

3.某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

4.安全教育的內(nèi)容不包括()。

A.安全思想教育

B.安全管理教育

C.安全技術(shù)知識教育

D.安全事故教育

5.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以()為核心。

A.以人為本

B.應(yīng)急處置

C.救援措施

D.排除潛在隱患

6.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實施，說法錯誤的是()。

A.為提高應(yīng)急處置能力，應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練

B.為提高應(yīng)急處置技能，應(yīng)開展宣傳教育，普及避險、自救和互救知識

C.發(fā)生事故后第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)，進(jìn)行救援

D.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

7.廣義環(huán)境管理的核心是()。

A.監(jiān)督和服務(wù)

B.協(xié)調(diào)和綜合決策

C.計劃和實施

D.檢查改進(jìn)

8.綠色設(shè)計的主要內(nèi)容不包括()。

A.清潔生產(chǎn)設(shè)計

B.綠色材料選擇與管理

C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計

D.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計

9.綠色設(shè)計的方法不包括()。

A.并行工程設(shè)計

B.模塊化設(shè)計

C.可靠性設(shè)計

D.循環(huán)設(shè)計

10.綠色施工管理主要包括組織管理、()實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。

A.領(lǐng)導(dǎo)管理

B.規(guī)劃管理

C.計劃管理

D.過程管理

11.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)屬于職業(yè)健康安全管理體系中()要素中的一項內(nèi)容。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.策劃

C.支持和運行

D.改進(jìn)

12.建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計;⑥成立工作組。正確的順序是()。

A.①→④→③→⑥→⑤→②

B.①→⑥→③→④→⑤→②

C.①→④→②→③→⑤→⑥

D.①→⑥→④→③→⑤→②

13.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計階段的主要工作不包括()。

A.確定組織機構(gòu)和職責(zé)

B.制定職業(yè)健康安全管理方針

C.為實施管理體系準(zhǔn)備必要的資源

D.辨識工作場所的危險因素

14.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，是()的安全責(zé)任。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.項目經(jīng)理

D.建設(shè)單位法定代表人

15.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于()的安全責(zé)任。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

16.常用的安全評價方法不包括()。

A.事故致因因素安全評價方法

B.危險度分級的安全評價方法

C.事故后果的安全評價方法

D.事故發(fā)生概率的安全評價方法

17.安全預(yù)評價程序中，確定安全預(yù)評價單元后，下一步要做的是()。

A.選擇安全預(yù)評價方法

B.危險、有害因素識別分析

C.定性評價

D.定量評價

18.施工圖設(shè)計的內(nèi)容以()為主。

A.材料及設(shè)備明細(xì)表

B.施工圖預(yù)算

C.施工圖紙

D.設(shè)計說明

19.工程項目HSE管理的重要依據(jù)是()。

A.業(yè)主方的HSE體系建設(shè)和運行效果

B.咨詢工程師團隊的HSE制度體系和文化建設(shè)

C.上級組織(公司)的HSE制度體系和文化建設(shè)

D.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運行效果

二、多選題（共11題，共22分）

20.環(huán)境管理體系中，改進(jìn)部分的要素包括()。

A.不符合和糾正措施

B.內(nèi)部審核

C.運行策劃和控制

D.持續(xù)改進(jìn)

E.分析和評價

21.綠色設(shè)計的發(fā)展趨勢主要有()。

A.使用天然的材料

B.強調(diào)使用材料的經(jīng)濟性

C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計

D.產(chǎn)品組合設(shè)計

E.產(chǎn)品冗余設(shè)計

22.綠色施工的原則不包括()。

A.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源

B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計、并行工程設(shè)計

C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染

D.建立安全施工責(zé)任制

E.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃

23.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系包括很多步驟，在初始狀態(tài)評審之前應(yīng)該完成的步驟包括()。

A.管理體系文件的編制

B.制定方針和目標(biāo)

C.領(lǐng)導(dǎo)決策

D.人員培訓(xùn)

E.成立工作組

24.施工單位的()應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他部門考核合格后方可任職。

A.技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目負(fù)責(zé)人

C.部門負(fù)責(zé)人

D.主要負(fù)責(zé)人

E.專職安全員

25.按國家的有關(guān)規(guī)定，一般工程項目包括()兩個階段進(jìn)行設(shè)計。

A.初步設(shè)計

B.施工圖設(shè)計

C.總平面布置

D.總體設(shè)計

E.后期設(shè)計

26.施工安全計劃的實施包括()。

A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.開展安全教育培訓(xùn)

C.安全技術(shù)交底

D.監(jiān)督執(zhí)行

E.危險源辨識

27.工程項目施工安全計劃的內(nèi)容主要有()。

A.明確施工技術(shù)方案

B.確定安全組織機構(gòu)

C.明確配置安全資源

D.制定安全技術(shù)措施

E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序

28.工程項目環(huán)境影響評價的工作內(nèi)容有()。

A.工程施工

B.工程分析

C.清潔生產(chǎn)評價

D.工程項目環(huán)境影響的分析與調(diào)整

E.工程項目的環(huán)境影響識別與預(yù)測

29.下列屬于施工單位的安全責(zé)任的有()。